南阳市车站北路拆迁安置小区20#商住楼建设项目施工组织设计.docx

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南阳市车站北路拆迁安置小区20#商住楼建设项目施工组织设计

南阳市车站北路拆迁安置小区20#商住楼建设项目施工组织设计

南阳市车站北路拆迁安置小区20#商住楼建设项目施工组织设计第一章内容完整性和编制水平第一节编制依据及原则一、编制依据

（1）本工程工程施工招标文件。

（2）本工程施工图纸。

（3）现行建筑安装工程施工技术操作规程和建筑工程施工及验收规范。

（4）2008年《河南省建筑和装饰工程综合基价》。

（5）我单位历年承担同类工程施工的经验和现有施工能力。

二、编制说明本施工方案主要针对本工程编写的施工现场平面布置，主要项目施工方法及施工措施，质量目标及质量保证措施、质量保证体系，施工进度计划及保证措施，安全生产及文明施工措施、安全保证体系，主要机具装备及劳动力安排计划，季节性施工措施等主要内容。

三、编制原则

（1）严格遵守工程合同要求工期和本合同中承诺的工程施工期限，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进程。

（2）用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划，以保证施工连续性、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，在确保工程质量的前提下，尽量缩短工期。

（3）合理安排季节性施工，农忙季节保证工程施工的连续性。

（4）贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”降低工程成本。

（5）在满足施工需要的前提下，减少各种临时设施的投入。

合理布置施工现场，尽量避免二次搬运，做到文明施工。

（6）遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个目标的实现。

第二节工程概况本工程为南阳市车站北路拆迁安置小区20#商住楼建设项目，位于南阳市车站北路，项目总投资额约6000万元，总建筑面积约46650.02㎡；其中20#楼建筑面积为：

地上39739.84㎡、地下3509.30㎡，共33层，框剪结构；裙房2层，部分为公共服务设备房1400.48㎡，部分商业2000.40㎡第三节施工部署一、施工总体部署1.管理模式在管理上实行总公司、项目部两级管理，采用项目法施工。

项目部由项目经理统一领导，单独核算，项目经理作为工程质量、安全生产、文明施工、工程总进度及工程成本核算的第一责任人。

2.施工组织总体安排：

本工程施工由一个项目经理负责，施工队都由项目经理统一安排，保证工程能按期、高质量、高标准的完成，并使施工组织更趋合理，在施工作业区内进行区内流水作业。

二、质量、安全及工期目标

（1）质量目标：

达到验收合格标准。

（3）安全目标：

杜绝发生伤亡事故，争创文明工地。

（4）工期目标：

国家定额工期。

三、项目部主要管理人员职责项目部人员配备精明强干，项目经理、技术负责人、技术员、施工员、材料员质量、安全负责人均配备为具有岗位证书或职称证书的人员担任，工地现场委派技术负责人一名，处理日常施工中的技术及图纸问题；设专职质检员，负责各施工环节的工程质量的监督检查，设施工工长、技术员及安全员对日常施工进度和安全文明施工全面负责，指挥班组的日常施工工作。

1.项目经理管理职责

（1）项目经理是本工程施工的第一责任人，严格按照公司的管理目标，建立工程管理体系。

明确职能分工，确保管理目标的实现，对工程的质量、安全、进度，环境保护和成本控制负全面责任，全面贯彻ISO9001、IS014001、ISO18001标准。

（2）认真履行工程承包合同，强化施工管理的工期控制、质量控制、成本控制、确保合同的承诺兑现，对本工程全面负责，协调施工人员的部署。

实施标准化管理，对安全管理、质量管理、负全面管理职责。

（3）对投入本工程施工的人力、资金、材料、机械设备等资源进行优化配置，根据现场实际情况合理安排施工进度、保证均衡生产，做到文明施工。

（4）组织本工程质量成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。

2.项目副经理（执行经理）主要管理职责

（1）协助项目经理贯彻执行上级单位对本工程的管理方针和目标，确保工程各项目标的实现。

（2）合理组织施工生产，及时掌握施工现场生产情况，保证工程质量和工期。

（3）对施工进行统筹安排，重点解决物资材料、设备的协调与使用，使施工始终处于受控状态。

3.技术负责人的主要管理职责

（1）组织施工技术人员进行图纸会审，参加建设单位和设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。

（2）组织制定有效措施，保证本工程质量目标的实现。

依据合同和建设单位提供的图纸资料，结合现场实际组织制订和落实实施性施工组织设计和各项保证措施，经审批后组织实施。

组织制定关键工序及特殊过程作业指导文件。

（3）审核材料供需计划，监督有关部门和人员做好进货或过程质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合标准和有关要求。

（4）组织本工程的科研工作，落实科研规化，推广应用新工艺、新设备、新技术、新材料，努力提高工艺水平和操作技能。

（5）严格施工技术和质量检验管理，并对其工作质量负责，组织编制和实施工程的质量计划，实施施工过程控制。

定期召开质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题，对质量持有否决权。

4.质检员主要管理职责

（1）负责本工程的质量管理工作，做出施工总体安排。

（2）积极推广应用科研成果，使用新材料、新技术、新工艺。

（3）编制和实施工程质量计划，实施施工过程控制。

（4）负责原材料的进场检验，监督实验员取样送检。

（5）负责施工过程、工序质量控制的管理，参加事故的调查，分析工作，编制重大质量事故和不合格产品的处理方案。

5.安全负责人主要管理职责

（1）负责整个施工过程的安全管理工作。

建立健全安全保证体系，制定安全管理办法，落实安全管理目标。

（2）抓好工程的安全生产，制定安全计划，建立施工安全制度措施，检查和监督施工的各个环节安全系统运行情况。

（3）负责职工安全教育培训，执行进出场工人的岗前培训。

（4）抓好文明施工，争创文明工地。

6.财务、预算负责人主要管理职责

（1）负责对工程承包合同的评定及管理，按时向项目经理和公司报送有关报表和资料。

（2）负责施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目经理批准执行。

（3）负责组织工程验工计价，统计报表的编制，按时向项目经理和公司报各种报表。

（4）编制审核施工预算、施工计划、负责施工成本控制。

（5）负责工程的财务管理，成本核算工作。

7.材料负责人管理职责

（1）负责生产、生活、医疗、环保物资采购和管理，负责制定工程的物资管理办法。

（2）负责工程项目全部物资的管理工作，依据《程序文件》及《质量手册》，对物资作好标识、检验及记录工作。

（3）参与施工、验工计价，对各工序材料消耗提出计量意见。

（4）掌握、贯彻、执行国家有关机械设备管理的条例、规定及上级有关方针、政策。

为施工全过程提供施工设备保障。

（5）负责对施工机械车辆、设备、机具的保障能力进行考核。

（6）负责检查、指导施工机械设备在施工过程中的使用、维护。

建立健全设备的维修养护制度，保证设备完好率，提高设备的检修能力。

8.实验员管理职责

（1）负责工程检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。

（2）负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录，并在施工过程中提出修正意见，报技术部门批准后执行。

（3）负责工程的计量测试工作，并负责工程的检验、测量和试验设备的核定，核准及使用管理工作。

第四节施工准备工作计划一、进场和施工现场准备1.按照建设单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制点，进行场的控制测量，设置场区的永久经纬坐标桩、水准基桩和建立场区的工程测量控制网。

2.搞好施工场地的“三通一平”及地下清障工作。

三通一平是指路通、水通、电通和场地平整。

按总平面布置图在场地内筑设临时施工道路，保证车辆行走畅通。

3.布置施工及消防用水管网4.按照消防要求，设置足够数量的消防设施。

5.按施工总平面布置图要求，建造工地办公用房、生活用房厕所等临时设施，为正式开工准备好办公、生产、储存等临时用房。

6.安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接通施工用水用电。

7.办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例办法，做到有准备开工，按规范施工。

8.计划主材来源，对各种材料、半成品等材料征得建设方同意后，进行订货供料合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。

9.按施工组织设计要求，落实雨季施工的临时设施和技术保护措施。

10.按照设计图纸和施工组织设计的要求，认真进行新技术项目的试制和试验。

11.按照施工组织设计要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关规章制度，布置安排好消防、保安等措施。

二、施工场外准备1.根据图纸的要求和施工进度的安排，做好材料的加工和订货。

2.向建设单位提交开工申请报告。

3.根据工程的工程量、进度、质量确定劳务队伍及工种人员数量，考虑劳务队伍，并采用招标制，在开工前确定劳务队伍。

4.向各级行政主管部门办理各类开工手续和报备案工作。

三、技术准备1.施工图熟悉、审查

（1）审查拟建工程地点、建筑平面图同城市规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求符合卫生、防火及美化城市方面的要求：

（2）审查图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策：

（3）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；（4）审查建筑决平面图与其它结构图在几何忙尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；（5）审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系；（6）明确拟建工程的结构形式和特点，了解掌握设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取可行的技术措施加以保证；（7）明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；明确建设、设计和施工等单位之间的协调、配合关系，以及建设单位可提供的施工条件。

2.施工图自审、会审和现场签证

（1）设计图纸的自审阶段：

在收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后，应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审，做好自审记录，自审记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。

（2）设计图纸的会审阶段：

一般由建设单位主持，由设计、监理和施工单位参加，进行设计图纸会审。

图纸会审时，首先由设计单位的工程项目负责人说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新工艺、新材料和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和有关建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题一一地做好记录，形成“图纸会审”，由建设单位正式行文，参加单位负责签字、盖章，作好与设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据，并作为建设单位与施工单位进行工程结算的依据。

（3）设计图纸的现场签证阶段：

在拟建工程施工过程中，如果发现施工条件与设计图纸不符，或仍然存在问题和错误，或者因材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更折签证制度，进行图纸的现场签证。

如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。

在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。

3.编制项目质量计划由项目经理组织编制本工程的项目质量计划，明确各项工作职责和程序，以此作为实施质量保证文件，提交业主监督。

4.编制施工组织设计作为指导现场施工的法规，经业主代表审批后，由项目经理发布实施。

5.与监理单位共同商定有见证取样资质的试验单位，并制定有关材料试验、检验计划。

6.进行施工图翻样工作，编制钢筋、模板加工计划。

7.测量定位准备，应对工程施工所需要的测量仪器进行送检和报验工作。

并根据建设单位提供的基准点和水准点，建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络。

8.与政府监督主管部门商定本工程监督检查的部位、时间、注意事项等有关事宜。

四、施工材料的准备1.建筑材料准备

（1）材料、构（配）件、预制品是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工之前完成，根据各种物资的需要计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，确保满足连续施工的需求。

主材供应商开工之前确定。

供应商应是与本公司长期合作的合格供应商。

（2）所有三材应持有质量保证书、合格证和试验检报告，保证使用符合工程设计和质量标准的材料、构件、设备。

（3）特殊材料、设备：

经业主、设计、监理单位认可后方可采购。

（4）所有材料设备在用于本工程之前，向业主和监理单位提交制造厂家的质量合格证，经业主和监理单位同意后方可用于本工程。

2.周转材料准备模板及支撑：

模板采用优质胶合板，模板支撑采用钢支撑，可调式双翼早拆柱头，对拉螺栓及专业柱箍。

五、施工劳动力准备建立工程现场项目部，在公司内择优选取、调集精干施工队伍进场。

组织技术和安全交底，落实技术责任制，并建立、健全各项管理制度，办理有关证件。

六、施工机械设备准备机械设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些设备的准备工作必须在开工之前完成，根据施工总平面布置机械设备。

根据需用计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的需求。

大型设备由公司设备科安排在开工之前到场。

小型设备项目部安排维修或采购，保证开工之前到场。

第二章施工方案和技术措施第一节工程测量为了保证工程施工质量，做到按图施工，严格按有关施工规范和规程指导施工，创造主体结构优质工程，必须做好工程施工过程中的测量工作。

施工测量必须跟随结构施工进度及时进行，并应起到指导施工的目的。

根据本工程的实际情况，施工测量工作主要有以下几部分组成，平面测量网的建立、基础施工阶段测量、主体施工阶段的测量、沉降观测。

一、平面测量网的建立对建设单位提供的工程定位的红线桩点以及水准点进行校核。

根据本工程特点，在建立平面控制网时，应顾及大门、围墙、雨污管道、基础和主体施工等阶段的进展两个方面。

为了简化设计点坐标计算和便于施工现场的放样，准备建立局部的直角坐标系统，并且坐标系统的坐标轴利用建筑轴线。

控制轴线交汇点在施工现场地之内，为了能在施工过程中能有效实施测量控制，将轴线延伸至基坑开挖范围之外，设置准永久性控制点，为了方便控制方向，基准控制点设立以后，应用经纬仪将控制轴线投测到附近的建筑物之上，画出红三角标志，作控制方向之用；准永久控制点应设置于靠边处，在施工过程中尽量避免碰撞，并应做窖井加以保护；在建立平面轴线控制网的同时，根据城市永准基点标高及本工程的实际±0.000标高，应同时建立施工的水平控制基点。

水平控制点利用轴线控制点制作。

二、基础施工期间测量土方成功开挖后，水平标高控制非常重要，根据基坑外BM点引入基础标高，在每个桩基上画出混凝土的标高与钢筋笼的位置，场地内设置垫层控制标桩，以此保证桩身的准确性，轴线位置利用平面控制网来确定。

基础轴线放样必须正确，严格按施工图及测量规程进行。

对放样质量必须加以复核，加强把关。

根据本工程特点，应将主轴线用经纬仪准确投射到桩上，然后用线锤下引到桩底，并对桩底和桩面上的中心线进行复核，将误差控制在允许范围之内。

然后根据控制中心线按照建筑物柱列线和轮廓线与主轴线的关系，顺利准确的定位出桩的位置，为浇筑混凝土打下良好的基础。

把线放好后应经工程质量负责人的复核才能进入下道工序施工。

三、主体施工阶段测量在主体施工阶段，测量工作主要包括水平标高测量、轴线测量、垂直度测量三个方面。

1.水平标高测量在主体施工过程中，水平标高引测工作量最为巨大。

基础施工至±0.000后，根据平面控制网中BM点，引测+1m标高于柱中钢筋上，通过柱中钢筋向上传递标高。

在每层支模架立柱搭设后，根据雨水管上的标高，用水准仪在立柱上测出相对楼面的+1m标高，用红漆做出标记，以此控制梁板标高。

立柱控制标高的正确与否直接影响到楼面标高的准确性，因此必须经过复核。

当模板支撑完成，应对模板的水平标高做一次全面复核，将同误差控制在允许范围之内。

对雨水管上的控制标高，每隔三个楼层应进行一次复核，以避免出现误差累计现象。

轴线测量在基础施工完成后，将平面控制网中的主控轴线点引测到地下室顶板上，以每层柱施工后，将轴线垂直投影到柱身，通过挂铅丝铅坠方法向上传递。

在各层楼面放样时，应将四条主要控制线做复核，保证交角满足90°±6″的误差要求。

然后根据主控线进行放样工作，弹线必须经过复核，每层模板完成后，应对梁墙轴线进行复核，复核结果符合要求后，才能进入下道工序施工。

每隔三层，应对柱身主控线进行复测，保证主要轴线垂直向上传递，方法为挂铅坠与经纬仪投测相结合。

垂直度测量本工程在施工过程中，应加强垂直度控制，垂直度控制分每层垂直度和全高垂直度两个方面。

在主体结构施工过程中，严格对各层模板特别是柱、墙模板垂直度的检查，将垂直误差控制在3mm之内，并且每层垂直度检测时应顾及以下各层的垂直度误差，不能出现误差累计。

检查时每层用挂线坠尺量方法进行，在总高方向上则采用挂线坠和经纬仪测量相结合方法进行，应将本工程垂直总误差控制在20mm以内。

4.沉降观测根据图纸要求设置沉降观测点，在观测点设置时，应是能够反映建筑物、构筑物变形特征和变形明显的部位，标志的设置应稳固、明显、结构合理，并且不影响建筑物的美观和使用。

本工程的观测点设置拟采用20×20的不锈方钢埋置混凝土预制块，尔后埋设于现浇墙和柱之中。

在沉降观测点设置后，进行初次观测记录，以后在主体施工过程中每上一个楼层就作一次沉降观测。

每次的沉降观测应采用相同的观测路线和观测方法，使用一样的观测仪器，参加观测的人员也应固定，此外还应尽可能在基本相同的环境和条件下工作。

本工程固定3人为观测人员，以施工负责人为主，另配备二名施工员协助。

第二节土方施工一、土方开挖1、土方开挖前期准备工作：

（1）现场工程定位放线工作已完成，场区内的控制网点已设立，且不受土方开挖的影响。

（2）开挖边线已用白灰撒好。

（3）土方按建设单位要求运至现场指定地点已选好。

2、施工机械的选择：

根据工程量及施工要求，拟选用一台反铲式挖掘机进行土方开挖工作。

地基处理土方外运验槽施工结束配合抄平确定放坡平整场地定位放线放出挖土灰线土方开挖基础土方挖工的工艺流程图3、基础土方开挖流程：

4、土方挖运和平衡：

土方开挖前，做好场地平整及土方平衡调配计算，确定该工程填、挖方工程量，为尽量降低土方运费，基础所挖土方根据现场实际情况进行运出，若堆置在施工现场内，必须保证工程正常施工。

5、基坑开挖后，在施工现场夜晚设红灯警戒。

6、基础开挖时，根据现场土质情况进行放坡为1：

0.3，施工过程中认真控制好挖土深度。

开挖过程中，随时对标高、土质情况进行检查，如发现异常，及时与业主、设计单位、监理单位及地质勘察部门联系，制定相应措施，及时保证土方顺利进行。

根据建设单位提供的水准点，利用水准仪将±0.00引测至龙门桩上，然后用水准仪随挖随测。

7、土方挖好后采用生石灰将基础的外框线放好，在基础的外框线四角及横、纵条基础外框交点处打入Φ10短钢筋头，然后用水准仪将基础底标高抬高70mm标注在钢筋头上，最后进行人工修整至钢筋头向下70mm，在修整的同时严禁扰动基底持力层，如因特殊原因造成局部超深处严禁用虚土回填，可用C10混凝土逐层填充，回填至设计标高。

8、人工修整基底土方完成后及时通知建设、监理单位代表及设计单位、地质勘探部门有关人员进行地基验槽，验槽合格后方可进行下步工程施工。

9、如因遇雨季，开挖前应做好场地排水措施，防止地表水流入基槽中，现场土质为粉质粘土，无地下水影响。

基槽底设排水沟400（宽）×400（深）。

每隔30.0m设集水坑400×400深800，配备污水泵，以便雨期排除雨水，排水沟位置距基础边缘距离不小于400。

10、土方工程的挖方和场地平整允许偏差值序号项目允许偏差（mm）检验方法1表面标高+0/-50用水准仪检查2长度、宽度-0用经纬仪、拉线和尺量检查3边坡偏陡不允许观察或用坡度尺检查二、土方回填在基础施工完毕后，经我单位进行自检合格后，再经建设单位、监理单位、设计单位、质量监督站等部门对基础工程验收合格后方可进行土方回填。

基础现浇混凝土达到一定强度，方可回填，避免因回填土而使混凝土构件受损伤。

1、回填土施工前的准备工作

（1）由工长组织，技术人员向回填土工人进行详细交底。

（2）注意收听天气预报，掌握天气变化，合理组织人员施工，做好班前施工准备和班后防雨保护工作。

（3）做好土壤夯实取样试验的准备工作。

（4）测量工测设好分层标高标志筋。

（5）回填土注意覆盖保护，防止雨淋。

（6）回填前基坑应清理干净杂物、垃圾、零散用具等。

2、工艺流程：

基槽底清理→检查原土质→分层铺土、耙平→夯打（或碾压）密实→检验密实度→修整、找平、验收→素土分层夯填。

（1）回填土应分层铺摊，每层铺土厚度为不大于300mm，每层铺摊后随之耙平。

（2）回填土每层至少夯打三遍，打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉，严禁采用浇水使之下沉的所谓“水夯”法。

（3）如须要分层分段夯实时，交接处应填成阶梯形，梯形的高宽比为1：

2（高15cm、宽30cm），上下层错缝距离不小于0.5m，接槎的槎子应垂直切齐。

分段夯填时，不得在墙角下接缝。

（4）回填时，为防止管道中心线位移或损坏管道，在有管道处应用人工夯实，先在管子两侧填土夯实，并应由管道两侧同时进行，直至管顶0.5m以上时，在不损坏管道的情况下，方可采用蛙式打夯机夯实。

（5）回填土每层填土夯实后，应按规范要求进行环刀取样，测出干土的质量密度（压实系数达到0.95），达到要求后，再进行上一层的铺土。

为取得回填土的最优含水量和施工含水量，对于过干的土在夯实前应加以湿润，对过湿的土应以晾干后再回填。

（6）回填土夯实时，对于碾压机及打夯机无法夯实的死角，如基坑周边应采取人工夯实。

木夯或石夯的质量0.04～0.08t，人力送夯的落距40～50cm，每夯搭接半夯。

（7）修整找平：

填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超出标准高度的地方，应及时依线铲平，凡低于标准高度的地方，应补填夯实。

（8）每天收工应注意天气情况，及时覆盖基槽，回填土防止雨淋，下雨天不能施工。

3、质