中国电工技术学会工作总结.docx

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中国电工技术学会工作总结

中国电工技术学会工作总结

在中国科协的领导下，在分支机构和广大会员的支持下，我会以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，用科学发展观引领、推动学会的各项工作，完成了常务理事会部署的任务，呈现出持续健康发展的新局面。

总结如下。

一、提高学术交流水平，为经济社会发展服务

2007年，我会围绕学科发展前沿、技术创新和行业热点，广泛开展国内外学术交流活动，学术交流水平有了明显提高。

学会系统全年共举办学术交流及学术研讨会、学术报告会等96次，发表学术论文2120篇，参加活动人员达9600人次，其中主办国际学术会议4次，参与协办国际会议2次。

（一）注重国际会议资源的开发和利用，提高自主创新能力

通过多年的摸索，我会举办高水平国际会议的经验不断丰富、能力逐年提高，赢得了广泛的国际赞誉，对提高我国电气工程领域科技发展起到了积极的推动作用。

1."电机与系统国际会议"是我会原创的国际会议之一。

从2003年起中、日、韩三国轮流举办，每年一次，在国际上的影响力越来越大。

"2007电机与系统国际会议"的举办地在韩国首尔，我会派出了39人组成的中国代表团出席了会议。

本届会议共收到论文390篇，与会代表372人。

会议期间，我会与大韩电气工程师协会、日本电气工程师协会签署了备忘录，决定共同创办在线读物《电机与系统学报》，并计划《电机与系统学报》将在2009年实现SCI收录，组织工作已经启动。

2.电工产品可靠性专委会举办了"第二届电工产品可靠性与电接触国际会议"，会议论文集采用了中、英文两个版本，有94篇论文被ISTP收录。

来自11个国家的180位专家、学者出席会议。

本届会议集聚了许多科学界的精英，其中40位专家和学者提供了他们最新的研究内容，反映了世界上最新科技成果。

（二）关注电工行业的发展，加快科技成果转化

2007年，工作总部和各分支机构组织的学术活动呈现出企业积极参与、论文实用、学术水平高、单项会议规模扩大的趋势。

1.8月18日，微特电机专委会召开了"企业名牌战略与微电机技术发展论坛"，微电机行业领导、企业高层管理人员、科研单位的专家和学者100余人参加了会议。

西安交通大学副校长席酋民博士的《和谐管理与和谐社会》，香港工程科学院院士陈清泉的《工程哲学与工程教育》，河北电机股份有限公司杨成董事长的《技术创新与自主品牌》等专题报告，受到企业代表的认同。

2.10月22日，绝缘材料与绝缘技术专委会在南京市召开了"2007全国绝缘材料与绝缘技术专题研讨会"，来自全国科研院所、大专院校、绝缘材料生产及应用、检测中心、仪器制造及原材料生产企业等100个单位的158人参加了会议。

参加会议人数比2006年增加了7%。

（三）突出学术活动的实效，体现学会社会价值

1.8月18-20日，我会在北京友谊宾馆成功举办了"2007年电工装备创新与发展论坛"，参会代表180多人。

本届论坛秉承并发挥了学会的"四跨"优势，在论坛上发表演讲的既有政府部门领导、院士与专家、还有制造企业和用户单位的领导与专家；参会代表以企业居多，既有生产制造企业，更有来自用户单位的人士。

论坛受到媒体的关注，慧聪网电气频道在会议期间做了现场直播，中国工商报、中国工业报－电气周刊等媒体也做了详细报导。

为加强"电气节能减排"的宣传力度，我会将论坛的内容、会场摄像和照片等资料刻成光盘寄给参会代表，受到参会代表的欢迎。

本届论坛还尝试了与企业共同举办分会场，收到良好效果。

2.电力电子专委会召开了"中国电力电子产业发展研讨及学术报告会"，来自电力电子行业的100多位专家、学者出席了会议。

会议就汪槱生等九名院士，提出并上报中央的《关于发展电力电子技术与产业的建议》（《建议》）展开讨论。

由于电力电子专委会在会议预通知中，较为详细地介绍了汪槱生等九名院士的"建议"情况，列出了会议探讨的问题。

因此，会议收到了很好的效果，就我国电力电子产业如何发展的问题达成了一致意见。

3.为促进电缆工业循环经济与环保技术的进步，电线电缆专委会以"电缆工业循环经济与环保技术"为主题召开了学术年会。

就我国环保电缆的研究现状、发展动向、应用前景以及电缆工业的环保治理等问题进行了广泛的讨论。

专家学者认为，开展"电缆工业循环经济与环保技术"的学术讨论，为电线电缆工业可持续发展的战略研究开辟了新的领域。

（四）创新学术活动管理，增强自我发展能力

1.学习国际惯例，精心策划和周密组织

2007年，我会把国际会议进行排列、整理、挑选，争取每年都有高水平的会议在国内召开。

如2008年的"电机与系统国际会议"、"第十四届国际电磁兼容技术交流展览会"、"第十三届中国国际小电机技术研讨会暨展览会"；2009年的"国际电力电子与运动控制学术会议"、"第三届电工产品可靠性与电接触国际会议"；2010年的"第二十五届国际电动车会议（EVS-25）"等。

既保证了国际学术会议的连续性，又增强了筹备工作的计划性，同时也为更多的科技人员提供了参与国际会议的机会。

2.创新办会模式，提高举办高水平国际会议的能力

我会成立以来，曾成功主办或承办了多次高水平的国际会议，与国际科技组织建立了广泛的联系，积累了丰富的办会经验，取得了较好的社会效益和经济效益，为学会的发展做出了贡献。

但就会议的组织方式来讲，我们直接参与承办的会议并不多，承办会议的能力还需加强。

今年，我会创新了办会模式，将委托科研院所或大学承办国际会议，改为寻求合作方共同承办。

如，选择华中理工大学共同承办"国际电力电子与运动控制学术会议"；结合行业特点，联合中国汽车工程学会共同承办EVS－25。

目前各项筹备工作进展顺利。

2008年，我会将向世界电动车协会和亚太电动车协会汇报筹备情况，争取交上一份满意的答卷。

这样既保证学会有足够人力、物力和精力筹备国际会议，也发挥了合作方的资源优势。

锻炼了队伍，提高了举办高水平国际会议的能力。

二、加强国际交流与合作，为企业科技创新服务

2007年，我会对外交流与合作展开了新的一页。

截至11月底，组织出国考察访问、参加国际会议、科技展览、管理培训接待国外学者或专家来华讲课等活动12次。

（一）加强与国际科技组织与企业的联系与合作，积极参与各项活动，扩大了我会的国际声望

1.我会承担亚太电动车协会秘书处工作以来，积极开展各项基础建设工作，完成了亚太电动车协会网站（，语种为英语，由总会负责维护。

网站的开通为会员在线交流和资源共享发挥了重要作用。

2.9月12日，韩国电气工业协同组合来华访问期间，我会在北京召开了"第十三届中韩两国电气工业协议会"，中韩双方就行业中的热点问题展开讨论，为两国企业间的交流与合作搭建了平台。

我会与韩国电气工业协同组合有着良好的合作历史，每年轮流互访，组团参加双方举办的学术会议、科技展览，交换出版物等，为推动两国电气企业的合作发挥了积极的作用。

（二）围绕"十一五"行业发展的热点和难点问题，结合行业发展和企业的需求，组织国际经贸合作、技术交流、人员互访等活动，为企业寻求国内外市场，扩大竞争力营造了有利的环境

组织了赴北欧进行电磁兼容技术考察，赴西欧进行电器技术、风力发电技术考察和参观汉诺威工业博览会，赴美国出席第二十三届世界电动车会议暨展览会等活动。

12月1日，我会组织国内电工行业企业、研究院所、高校等单位的47位科技人员出席了在美国召开的第二十三届世界电动车会议暨展览会。

（三）发挥桥梁和纽带作用，创新模式，办好科技展览

6月份，我会在北京国际会议中心举办了"第13届国际电磁兼容技术交流展览会"。

为将产品展示与技术交流更好地有机结合，我们扩大了展厅的租用面积，在展厅搭建了4个会场。

组织了7场"中国汽车工业与电磁兼容高新技术论坛"、4场"医疗器械与电磁兼容技术论坛"和6场"电磁兼容技术交流会"，与会代表700余人次。

这种集学术交流、产品展示、贸易为一体的办展模式，受到来自美国、加拿大、德国、法国、瑞士、日本、意大利、爱尔兰、新加坡、韩国、中国香港、台湾等国家和地区及国内企业、科研单位和科技人员的欢迎。

三、引领科技创新，为政府决策和行业发展服务

2007年，我会以建设资源节约型、环境友好型社会献计献策为主题，从决策咨询和技术服务两个层面开展咨询活动，受到政府和行业的欢迎，体现了我会的社会价值。

表现在：

（一）发挥参谋和助手作用，为政府决策建言献策

1.电动机是实现电能转化为机械能的设备，也是我国最主要的工业用电设备，应用领域十分广泛，其耗电量占总用电量的一半以上，节能潜力巨大。

搞好电动机节能降耗工作，意义重大。

今年，我会向有关部门提交了关于《进一步加大电动机节能工作力度的建议》。

此建议已以"国务院研究室送阅件（总1602号）"报中央和国务院有关领导。

2.在现代工业经济中，电力电子产品应用范围越来越广，成为重要的现代工业支柱产品之一。

而我国全控型电力电子器件全部依赖进口，许多关系到国民经济命脉和国家安全的若干关键领域中的核心技术和软硬件，国外对我国进行控制和封锁。

鉴于此种情况，我会理事、中国工程院院士汪槱生等九名院士，提出并上报了《关于发展电力电子技术与产业的建议》，得到国家领导的重视和批复，现已在科技部立项。

3.水电作为清洁、可再生能源受到广泛关注。

单机容量为百万千瓦级的水电机组研制已经提到议事日程。

10月28日，我会与中国电机工程学会共同召开了"百万千瓦级水电机组电压等级及其设计方案研讨会"，来自水电规划、科研、设计、制造、运行管理等单位的109位专家和学者出席了会议。

对百万千瓦级水电机组电压等级的主机和配套的规划、科研和运行等问题进行论证。

有关问题已取得了共识，有些具体技术问题在以后的攻关中改进、优化。

有专家认为，这将是一次具有里程碑意义的会议，它将指导百万千瓦水电机组的开发工作。

（二）发挥学会资源优势，为企业自主创新做实事

我会就常熟开关制造有限公司与清华大学电机系合作成立"电力电子技术应用研究所"及高性能变频器、太阳能发电等电力电子产品的合作项目，提供了科技咨询服务，受到企业和高校的认同。

6月10日，双方在常熟开关制造有限公司举办了签约仪式，总投资2500万元人民币。

四、承接政府职能转移项目，拓展我会发展空间

2007年，在中国科协的领导下，我会积极参与政府部门的有关活动，增长了自我发展的能力。

（一）"电气工程师资格认证"和"电气工程教育专业认证"工作取得进展

1.受中国科协委托，完成了《专业技术资格认证试点工作暂行办法》的起草任务；根据形势的发展，我会调整了电气工程师资格认证申报计划。

在审评工作中做到：

严格条件，确保申评人员的素质；严格规定，确保评审工作的公正性；严格程序，切实保障科技工作者的权益。

申评人数虽比去年有所下降，但评审质量进一步提高。

2.今年9月，我会抓住机遇，承接了工程教育认证电气工程与信息试点工作组秘书处的工作。

完成了中国科协交办的我国华盛顿协议陈述文件的起草任务；完成了西安交通大学、重庆大学的专业认证任务。

（二）加强对"中国电工技术学会科学技术奖"的管理

工作会议后，我会就《中国电工技术学会科学技术奖奖励办法》进行了研究。

完善和修订了奖励办法，对"中国电工技术学会科学技术奖"获奖项目不能推荐申报国家科技奖的问题，向国家奖励办公室提出意见和建议。

今年，国家奖励办公室在上海召开了"第三次社会力量设奖工作会议"，希望各设奖单位创新思维，突出对创新人才和科技队伍的激励作用，不断提升社会力量设奖的影响力。

对成绩突出的奖项，国家奖励办公室将准予择优推荐国家科学技术奖。

这对我会的奖励工作起到了积极的推动作用。

2007年，我会共接到38个推荐项目。

根据公平、公正的奖励原则和专家科学的评审，共评选出1等奖6个。

五、提高刊物出版质量，促进学科进步

2007年，我会的《电工技术学报》、《电气技术》等30多种科技期刊，抓管理、抓质量，取得显著成效。

（一）强化管理，从质量入手，促进期刊发展

在我会主办的科技期刊中，《电气技术》起步较晚，由于科学管理，严把质量关，2007年取得了较快的发展。

1．管理措施

⑴增加编辑力量，坚持对稿件进行初审和复审，对不合格的论文，予以退回。

对有问题的论文，提出修改意见，请作者修改；⑵维护并增加稿件库及读者反馈信息库量，进一步核实并修改广告客户和发行库；⑶加大宣传力度。

2007年，该编辑部共参加国际展览会7场，学术会议5次，应邀出席了多次新闻发布会；配合期刊宣传，成功举办了"2007年电工装备创新与发展论坛－电气节能减排"。

这些活动为《电气技术》的发展，打下了广泛的社会基础；⑷依托我会在行业中的影响，加强广告征集力度。

2．与去年相比取得的成绩

--2007年，《电气技术》在完成12期编辑出版任务的基础上，出版了2期增刊。

--订阅数比去年增加了近一倍。

--每月来稿量保持在30篇左右，比去年增加了约50%。

全年共发稿306篇。

--除常规栏目外，组织出版了电力电子专题（6期）、电磁环境专题（2期）、永磁电机专题（1期），成套设备专辑（3期）及电气节能专辑（1期）。

每期黑白与彩色的页码保持在104页左右。

--加入了万方数字化期刊群，被万方数据库全文收录，该数据库是中国核心期刊（遴选）数据库的重要基础。

进一步扩大了《电气技术》的知名度。

2007年，《电气技术》被列为中国科协"内容质量较好"的期刊之一。

（二）《中国电气工程大典》、《电气工程师手册》的编辑和出版工作进展顺利

1.《中国电气工程大典》（以下简称《电气大典》）已进入整理编辑阶段，15卷已上交大部分文稿。

通过协调，经《电气大典》编委会决定，由中国电力出版社出版《电气大典》。

出版协议由中国电工技术学会会同中国机械工程学会与双龙得科技发展有限公司、中国电力出版社共同签署。

2.《电气工程师手册》共5篇28章，已排版校对完毕，待作者确认后，即可交付印刷。

六、开展科普和培训活动，提高公民科学素质

2007年，我会发挥自身优势共举办了形式多样内容丰富的讲座和培训活动，为提高公民科学素质做出了贡献。

1.我会与欧姆龙公司合作开展的"工业自动化高技术人才岗位培训"工作，取得了较大进展。

2007年新建培训站点6个，有700多名学生、工程技术人员及技术工人参加培训并拿到了技能证书。

2.在国家就业指导中心的指导下，组织专家完成了"可编程序控制系统设计师"教材的编写及初稿初审、培训大纲和题库的编写任务，为下一步工作奠定基础。

3.在上海电机厂等大型国企的支持和配合下，圆满完成了中国科协委托我会接待香港理工大学学生到内地实习的组织和接待任务。

为期一个月的实习，使学生对书本知识运用到实践有了初步体会，加深了对内地企业产品技术和管理水平的印象。

我会的接待工作，也得到了中国科协的表扬。

4.为提高教师教学的针对性和实效性，我会与北京联合大学自动化学院合作，共同举办了师资培训班，受到教师们的欢迎。

5.为增强电工企业技术创新及品牌建设意识，快速提高企业的市场竞争能力，举办了"企业技术创新及品牌建设培训班"，邀请国内著名专家讲授相关知识，受到企业的欢迎，开辟了培训工作的新领域。

七、加强组织建设，为学会发展奠定基础

组织建设是学会生存和发展的根本，健全组织体制、运行机制和活动方式是学会组织建设的重要内容。

一年来，我会坚持民主办会，加强对分支机构和会员的管理和服务，学会的凝聚力有了进一步提高。

（一）坚持民主办会，促进和谐发展

年初，由于六届理事会主要领导的人事变动，我会以通讯方式组织召开了六届二次理事会议，按组织程序补选了六届理事会新任理事长，增补了副理事长；定期召开了2007年度秘书长工作会议，贯彻六届四次常务理事会精神，通报工作情况，征求分支机构对学会工作的意见，交流经验，表彰先进，部署工作。

（二）加强组织管理，促进分支机构健康发展

1.在征求意见的基础上，对《专业委员会工作条例》进行了修订。

　　2.依照章程指导4个专业委员会完成了换届选举工作。

3.根据某些专委会委员结构不合理、参加学会活动不积极的情况，协调指导4个专业委员会进行了委员调整。

4.对申请成立专委会的单位，进行严格的审核。

对符合申报条件的，积极组织申报，体现了学会的管理和服务职能。

为促进我国大容量试验技术和铅酸蓄电池技术的发展，加强与相关国际科技组织的交流与合作，我会向中国科协、民政部提交了成立"大容量试验技术专业委员会"和"铅酸蓄电池技术专业委员会"的申请。

为避免行业及学术活动方面发生重叠，我会及时向相关行业协会征询意见，积极与上级主管部门沟通情况，获得批准。

5.分别组织召开了京、津、冀、晋地区和华东地区分支机构工作调研座谈会。

对分支机构在人员配置、工作状况、组织建设和会员管理等方面的问题有了进一步了解，为规范管理和民主决策奠定了基础。

这种以调研座谈会形式，加强与分支机构沟通联系的方法，在"部分全国学会分支机构管理工作研讨会"上，受到中国科协领导和与会代表的好评。

此外，还完成了部分专委会社团登记的年检、换证，机构信息的变更申报工作。

（三）强化会员管理，完善会员服务体系

1．按照中国科协对会员实行信息化管理的要求，制定并实施了会员登记证号划分办法，进一步完善了会员管理工作。

2．召开了以"知识产权及品牌建设"为主题的团体会员工作会议。

邀请专家系统讲授了知识产权、技术转移、品牌建设的基本知识，达到了预期的目的。

　　3．按中国科协的工作部署，完成了两院院士、第十届青年科技奖和光华工程科技奖候选人的推荐工作。

经我会推荐，天津大学教授夏长亮同志荣获了中国科协第十届青年科技奖。

推荐了冶金自动化院李崇坚同志为工程院院士候选人、西电集团宓传龙研究员级高工为第七届光华工程科技奖工程奖候选人、西安交通大学李盛涛博士为青年奖候选人。

4．办好网站为会员提供信息服务。

更新了网页，充实了内容，稿件质量和数量有了较大的提高。

学会工作越来越依靠网络文章、电子邮件等形式进行信息传输，工作效率有了明显改善。

5．2007年10月恢复出版了《中国电工技术学会会讯》（简称《会讯》），公布信息，反映学会活动情况，为会员提供了解学会的平台。

《会讯》复刊以来，绝大多数分支机构指定了通讯员，积极为网站和《会讯》提供稿件，反映开展活动情况。

八、加强自身建设，促进可持续发展

2007年，是我会改革与发展的关键时期。

在理事长的带领下，从制度建设、队伍建设、能力建设入手，围绕建立适应市场规律、科技发展规律的组织体制、运行机制和活动方式，做了富有成效的努力，为学会的可持续发展奠定了基础。

（一）认真学习贯彻党的"十七大"精神，把思想统一到党的"十七大"决策部署上来，立足岗位，扎实工作，推进我会的建设和发展。

组织引导工作人员了解国家科技发展政策、了解电工科学技术的发展动态和国内外行业发展的新动向。

创新思维，拓展工作思路，不断提高解决问题和处理问题的能力。

（二）修订、完善了党内民主生活会制度、党风廉政建设制度、组织管理条例，以及行政、财务、人事薪酬等方面的规章制度29项。

领导"开门办公"，实行专题会议和办公会议制度，发挥和培养中层干部对重大问题的决策作用，提高民主参与意识。

（三）为满足市场经济形势下学会发展的需求，今年我会增设了"咨询部"和"电工技术知识产权与品牌建设办公室"；根据工作性质，调整了部门职责和编制，为科学管理奠定了基础。

（四）充实新生力量，招聘高学历人员、优秀的企业管理者和熟悉行业管理的人才到学会工作。

（五）实施目标管理和全面预算管理，以激发工作人员的责任感。

（六）根据学会中心任务，核定部门年度工作目标和经济指标；根据承担业务的情况，将部门区分为管理与业务两类，实行不同类型的部门责任制，研究、制定并实施具有激励机制的奖励分配办法。

总结一年来的工作，在新领导班子的带领下，我会取得了可喜的成绩，同时也存在一些问题。

我们要认真学习贯彻党的"十七大"精神，按照中国科协"三服务、一加强"的工作定位和"搭建平台、资源共享"的工作思路，以"大联合、大协作"的工作方式，积极开展各项活动，为科技进步和行业发展做出更大的贡献。