天津会展中心工程施工组织设计组合钢结构框架结构拉索式玻璃幕墙方案.docx
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天津会展中心工程施工组织设计组合钢结构框架结构拉索式玻璃幕墙方案
第一章编制说明
1.1范围
本施工组织设计涉及的总包管理及机电安装工程范围包括总承包管理、混凝土工程、建筑装饰工程、电气工程、给排水工程、通风空调工程等部分.
1.2编制内容及范围
本施工组织设计供实际施工用，亦将作为编制施工阶段施工方案的主要依据。
本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工平面布置和管理、施工目标、施工进度计划及措施、劳动力计划及设备配置、各分部分项施工技术方案、质量保证体系及措施、安全措施和文明施工、成品保护措施、服务承诺等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1。
3编制依据
1。
3。
1天津＊***会展中心工程业主、设计文件
1）合同协议条款。
2）附属协议条款。
3）合同条件。
4）工程基本措施项目.
5）项目要求及专项工程技术规范.
6）技术标。
7）商务标。
8）履约担保函样本。
9）附件。
10）图纸目录。
11）招标图纸及有关工程技术规范。
12）答疑文件。
1。
3。
2国家有关标准规范规程
1）工程测量规范GBJ50026—93
2）建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002
3）地下防水工程质量验收规范GB50208—2002
4）地下工程防水技术规范GB50108-2001
5）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204—2002
6）砌体工程施工质量验收规范GB50203—2002
7）钢结构工程施工质量验收规范GB50205—2001
8）木结构工程质量验收规范GB50206—2002
9）屋面工程质量验收规范GB50207—2002
10）建筑地面工程施工质量验收规范GB50209—2002
11）建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210—2001
12）建筑防腐蚀工程施工质量验收规范GB50212—2002
13）砼质量控制标准GB50164-92
14）砼强度检验评定标准GBJ107—87
15）建筑工程施工现场用电安全规范GB50194—93
16）制冷设备空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274—98
17）机械设备安装工程施工及验收规范通用规范GB50231—98
18）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275—98
19）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242—2002
20）通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002
21）火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166—92
22）自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261—96
23）电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ147—90
24）电气装置安装工程电力变压器
油浸电抗器、互感器施工及验收规范GBJ148-90
25）电气装置工程母线装置施工及验收规范GBJ149—90
26）电气装置工程电气设备交接试验标准GB50150—91
28）电气装置工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92
29）电气装置工程接地装置施工及验收规范GB50169—92
30）电气装置工程旋转电机施工及验收规范GB50170-92
31）电气装置工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171—92
32）电气装置工程施工及验收规范GB50254/GB50257-96
33）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—2001
1.3。
3行业及地方有关标准规范、规程
1）建筑地基处理技术规范JGJ79—2002
2）钢管混凝土结构设计与施工规程CECS28:
90
3）中型砌块建筑设计与施工规程JGJ5-80
4）砼中小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14—2004
5）玻璃幕墙工程技术规范JGJ102—2003
6）钢筋焊接验收规程JGJ18—2003
7）钢筋焊接接头试验方法标准JGJ27—2001
8）钢筋机械连接通用技术规程JGJ107—2003
9）回弹法检测砼抗压强度技术规程JGJ/T23—2001
10）建筑施工安全检查评分办法JGJ59—99
11）建筑机械使用安全技术规程JGJ33—2001
12）施工施工高处作业安全技术规程JGJ80—91
13）施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88
14）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-2001
1。
3。
4本企业内部质量管理体系文件、环境管理体系文件
1、质量管理体系文件
1）质量手册CCEED/QMS/01-2000
2）质量职责和权限CCEED/QMS/02-2000
3）文件控制程序CCEED/QMS/03-2000
4）记录控制程序CCEED/QMS/04-2000
5）内部审核程序CCEED/QMS/05-2000
6）不合格品控制程序CCEED/QMS/06—2000
7）纠正和预防措施程序CCEED/QMS/07-2000
8）施工过程控制程序CCEED/QMS/08-2000
9）过程设计控制程序CCEED/QMS/09—2000
10）人力资源管理程序CCEED/QMS/10—2000
11）监视和测量装置控制程序CCEED/QMS/11-2000
12）合约管理程序CCEED/QMS/12-2000
13）设计分包程序CCEED/QMS/13—2000
14）物资控制程序CCEED/QMS/14—2000
15）工程分包程序CCEED/QMS/15-2000
16）顾客财产控制程序CCEED/QMS/16—2000
17）机械设备管理程序CCEED/QMS/17-2000
18）安全生产管理程序CCEED/QMS/18—2000
19）服务程序CCEED/QMS/19—2000
2、环境管理体系文件
1）环境手册CCEED/EMS/01—1996
2）环境管理职责CCEED/EMS/02—1996
3）文件控制程序CCEED/QMS/03—2000
4）记录控制程序CCEED/QMS/04-2000
5）内部审核程序CCEED/QMS/05-2000
6）环境不符合控制程序CCEED/EMS/06-1996
7）纠正和预防措施程序CCEED/QMS/07—2000
8）施工现场环境管理程序CCEED/EMS/08—1996
9）办公区域环境管理程序CCEED/EMS/09-1996
10）人力资源管理程序CCEED/QMS/10-2000
11）监视和测量装置控制程序CCEED/QMS/11-2000
12）环境监测和测量程序CCEED/EMS/12—1996
第二章工程综述
2。
1工程概况
2.1。
1基本概况
天津＊**＊会展中心工程包括会展中心和动力中心两部分，会展中心由扇形的主展厅及其后部三层建筑构成，建筑物东西长约130m，南北长约330m，总建筑面积约60280m2，动力中心地下一层,地上一层，建筑面积约2600m2。
工程位于天津＊＊**开发区**大街及*＊路交口北侧，往西为规划人工湖湖滨路，东侧隔城市绿带与东海路相邻，基地西北侧为规划高架轻轨车站，南侧为专用停车场。
工程的概念方案设计由潘摩洛.哈里斯.李建筑师设计,图纸设计由天津市建筑设计院设计，主展厅从东向西呈扇形折线叠落，屋顶为空间桁架与拉萦形成组合钢结构体系，西侧及南北两侧分别为拉索式点驳接玻璃幕墙和框架明框玻璃幕墙三面围合。
整个建筑造型错落有致，独具匠心，壮观豪华,功能齐全.本工程建设单位为天津＊＊投资控股有限公司。
2.1.2建筑特征
会展中心±0.00相当于绝对标高大沽高程6.00m，设备用房±0.00相当于绝对标高大沽高程5。
45m，建筑场地类别为三类,抗震设防烈度为7度，抗震构造措施为8度，其各层层高及建筑功能见表2—１。
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[天津］会展中心工程施工组织设计（组合钢结构框架结构拉索式玻璃幕墙）共617页
http：
//down6。
zhulong。
com/tech/detailprof800300SG.htm
表2—１
工程名称
序号
层次
层高（m）
面积（㎡）
建筑功能
展厅及综合楼
１
首层
展厅13.735~29。
105
综合楼
6。
00
36203
大厅、展览大厅、商务中心、布展库房、售票处、休息室、空调机房、控制中心
2
夹层
5。
5
12416
空调机房、开敞办公、休息室、备餐、配餐、加工间、更衣室、储藏附属用房
3
二层
8.34
15996
专项展厅、布展库房、自助餐厅、酒吧、咖啡厅、宴会厅、开敞办公、馆长室、会议室
贵宾接待区
4
一层
3.75
400
门厅、办公室、小吃部、操作间、泵房
5
二层
3.90
400
接待室、休息厅、操作间
设备用房
6
地下一层
4。
6
1224
消防水池、消防泵房
7
地上一层
6。
95
1327
直燃机房、水泵间、变电室、自备柴油发电机房
会展中心室外装饰为深灰色穿孔铝板、框架式幕墙、点式幕墙、浅灰色铝单板、灰色花岗岩、清水砼、干挂浅灰色石材；室内装修包括楼地面、踢脚、墙面、吊顶，其中楼地面做法有磨光花岗岩楼地面、水泥楼地面、防静电地面、防滑地砖楼地面、铺地板革楼地面、地砖楼地面、木地板地面、钢化玻璃地面、环氧压砂地面、自流平地面等,踢脚做法有花岗岩板踢脚、贴地砖踢脚、水泥踢脚,高度均为120mm；内墙面做法有花岗石板墙面、水泥砂浆墙面、涂料墙面、巾釉面砖墙面、吸音墙面、贴壁布墙面、木饰面墙面、铝单板墙面、玻璃墙面等；吊顶做法有纸面石膏板吊顶、板底抹水泥砂浆喷顶棚涂料、铝合金格栅顶棚、铝合金条板密封顶棚、铝板网吸音密封顶棚、铝合金方板吸音顶棚、铝单板顶棚、彩钢板顶棚、精装木复合板顶棚等；屋面为复合铝板屋面和金属复合板屋面。
设备用房室外装修：
彩色舒布洛克砌块和钢丝网铁栅及刷灰色外檐涂料，室内装修水池为楼地面和墙面均为在结构层上做30厚有机硅防水砂浆,顶棚为水泥砂浆抹面，内墙面和顶棚均为刷白色涂料,踢脚为水泥砂浆压实抹光，直燃机房、水泵间、发电机房楼地面为水泥砂浆压实抹光，内墙面和顶棚为粘贴矿棉板，高压间、低压间、储油间、变压器间、值班室的楼地面和踢脚为水泥砂浆压实抹光，内墙面和顶棚均为刷白色涂料，屋面保温层为100厚水泥聚苯保温，采用聚氨脂防水涂料，面层粘结云母.
2。
1.3结构特征
本工程会展中心主展厅为70m跨钢桁架与钢桅杆拉索组合钢结构，屋盖采用折线形金属压型钢板轻质屋面，展厅后三层建筑采用钢管砼柱,焊接钢梁及压型钢板混凝土楼板（卫生间和楼梯间为现浇钢筋混凝土板），屋盖采用钢桁架支撑弧形铝合金复合轻质屋面，钢结构不在本次招标范围之内。
设备用房采用钢筋混凝土框架结构。
详见结构概况一览表2—2。
表2—2
结构类型
会展中心为组合钢结构,设备用房为框架结构
基础形式
设备用房基础采用柱下独立桩承台基础，结合基础拉梁，桩采用直径500预应力混管桩，桩长27m，总桩数150根
基础底板厚
承台厚1000mm、1250mm,地下室底板厚400mm和600mm
楼板厚
150mm、120mm、100mm
典型梁截面
设备用房梁截面有:
300×800、350×800、350×850、250×800、250×600、
典型柱截面
设备用房500×500、400×400
混凝土强度等级
构件名称
强度等级
备注
垫层
C10
零层板、地梁、承台
C30
地下室抗渗等级为S8
楼板
C30
轻质墙体
轻质围护墙及后砌隔墙采用砼空心砌块，混合砂浆M5砌筑，
抗震设防烈度
7度
基础埋深
4.55m
2.1.4安装概况
本工程安装内容包括空调通风系统、电气系统、给排水系统三大部分。
给排水系统：
包括给水系统、排水系统、中水系统、热水系统、冷却循环水系统，其中卫生器具的安装不包括，冷却塔的安装不包括。
消防水池、消防泵房、直燃机房、变配电室等设备用房设于室外站房内，建筑物内二楼楼梯间顶部设有水箱间，水箱间内设消防火灾初期的贮水箱及增压设施。
其中消防系统分为消火栓系统、普通的闭式喷淋灭火系统、防火卷帘防护冷却的加密喷淋系统、共享空间处快速响应早期抑制喷头的喷淋系统、自动水炮灭火系统、水喷雾灭火系统、灭火器配置.
空调通风系统：
包括空调风管系统、冷热水系统、排风排烟系统、通风系统、制冷及换热机房系统,其中直燃机的安装调试工作由厂家实施；在主展厅采用混合形排烟系统，排烟风机为双速消音混流式通风消防两用风机，该排烟系统平时作为机械排风系统,宴会厅、咖啡厅、洒吧、自助餐厅等设有机械排烟系统，并且本工程对所有不具备自然排烟条件的疏散楼梯间均设置机械加压送风防烟系统,所有进出空调机房的送回风管均设防火阀．
电气系统:
包括照明、动力系统，弱电系统的线管、线槽的敷设安装，其中主建筑中的灯具、面板插座开关的安装不包括，航标灯引下线的安装不包括；其消防用电、火灾事故照明、消防控制中心等用电负荷属一级负荷,供电电源从开发区电力公司设置的区域变电站引来二路10KV电源，在设备用房、变电室设10KV开闭站，每10KV电源均为独立电源,设三组10KV电源分别供电给三处会展中心变电所。
消防设备的供电电源引自两个独立电源所供变压器低压测的两个母线段，同时还有一台1800KVA应急发电机组。
当外电源停电时，可供所有消防设备。
消防设备如消防水泵、喷淋泵、水炮等均由双电源供电，并在末端自动切换，以上消防设备有耐火电缆供电,其它设备用阻燃线缆供电。
消防控制中心设在首层，本工程采用智能型火灾自动报警系统,并能实现与建筑设备监控系统（BAS）的对接,从而构成一个完整的设备管理体系,在办公层、小展厅、配电间、走道等处设置智能型感烟探测器，餐厅操作间等处设置感温、气体探测器。
大展厅用水炮消火设备。
当消防控制中心接到有关区域火灾报警后，停止相关部位的风机，关闭防火阀，启动相关部位的排烟风机、排烟阀，火灾确认后，强制电梯迫降首层，开启消防泵/喷淋泵或水炮，切断有关部位非消防电源，启动火灾应急广播.
2.2施工条件
2。
2.1有利条件
1）本工程要求采用总承包管理，我局已在多个工程中采用此种管理模式，经验比较丰富。
2）对工程的施工具有成熟的施工经验，管理班子和施工队伍对其施工工艺、设备安装做法熟悉了解,配合默契。
3）场地开阔，便于施工现场平面布置,有利于调动施工资源优势，同时扰民和民扰相对较少，对施工影响较少，对保证工期有利.
4）地处开发区，交通比较便利,材料及半成品来源充足且有保障。
2.2。
2不利条件
1）工程结构复杂,工期紧，质量要求高,做为总承包方要加强与各方面的协调与合作。
2）环保要求严格,文明施工程度要求高。
2.3工程重点、难点及施工关键
1、施工与土建及装修施工交叉作业,作业工序较多，根据我们多年此类工程的施工经验，在施工中必须合理安排计划，与业主共同努力,协调处理工序交叉矛盾，使工程有序顺利进行.
2、工程设计中采用的高档材料和新材料较多，在施工前必须对施工人员作专项交底，保证好料干出好活。
3、工程结构为大空间形式，所以一旦建筑结构形成，安装任务会骤然增加,故在人员安排、进度协调方面需做精心组织。
4、机电设备、管道连接、管道保温及电气接线安装是本工程控制的重点工序,因为它直接关系到工程的内在质量和使用寿命。
5、钢结构施工：
根据本工程特点，主展厅为70m跨钢桁架与钢桅杆拉索组合的钢结构,屋盖采用折线型金属压型钢板轻质屋面,综合楼采用焊接钢梁及压型钢板混凝土楼板，屋盖采用钢桁架支撑弧形铝合金复合轻质屋面,钢结构比较复杂，在钢结构制作安装施工前，需进行加工制作细化设计,施工时，应特别注意钢结构的吊装、焊缝的质量以及各构件间的连接，并应编制详细的技术控制措施和施工方案，钢结构的施工质量的好坏,直接影响着整个工程的质量、安全和工期，做为总承包方，对整个工程的各分项施工质量均应加以控制，控制措施详见《总承包管理方案》.
6、钢管砼柱施工：
本工程柱采用钢管砼柱，钢管内的砼强度等级为C60，属于高强砼,砼配合比应根据砼强度等级计算并通过试验确定，并且在施工时，钢管制作、钢管拼装、钢管吊装、钢管内混凝土的浇灌以及对钢管内砼质量的检验，均为钢管砼施工质量控制的重中这重,这就给施工工艺及施工质量提出了较高的要求。
第三章现场组织管理机构及管理目标
3。
1组织管理机构
我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成优秀的项目班子进驻现场，代表本企业卓有成效的全面履行合同，根据合同的需要，我们设置两个组织机构,一个为总承包管理组织机构，详见《总承包管理方案》，一个为工程施工组织机构。
3。
1。
1项目施工组织机构图
3。
1。
2项目部主要成员及各部门职责
1）土建项目经理
负责土建工程工作，对土建专业实施工期、质量、安全、文明施工等方面的全面管理。
2）安装经理
负责机电工程工作，对机电安装专业实施工期、质量、安全、文明施工等方面的全面管理。
3）土建副经理
负责土建工程工作，对土建专业实施工期、质量、安全、文明施工等方面的管理。
协助项目经理对安装专业与土建的配合直接负责.
4））安装副经理
负责机电工程工作，对机电安装专业实施工期、质量、安全、文明施工等方面的管理。
协助项目经理对安装专业与土建的配合直接负责.
5）土建项目工程师
对土建工程技术、质量管理直接负责，负责组织有关人员学习土建施工图纸和组织图纸会审,组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理.并对业主委托设计项目组织设计。
6）安装主任工程师
对机电安装工程技术、质量管理直接负责,负责组织有关人员学习土建施工图纸和组织图纸会审,组织施工组织设计和施工方案的编制和交底,负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。
并对业主委托设计项目组织设计。
7）工程管理部
负责现场文明施工、安全生产和总平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产.负责各专业技术安装的协调与管理.
8）技术质量部
负责技术和质量管理工作,主要包括组织图纸学习和会审，施工方案编制，技术交底,新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。
9）物资采购部
根据工程部门提出的规格、数量、时间、质量要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。
负责全部设备采购资料的送审、设备监造与催货、出厂检验、现场收货、检验,以及设备竣工资料的收集、整理。
10）合约管理部
负责各种合约的审查，监督各种合约执行情况，所有分包的结算，对总包进度款结算以及预结算签证工作，并且负责成本管理及财务资金管理。
11）综合办公室
负责内外公共关系的协调，包括公安、交通、环卫环保及居民委员会等方面，负责文明施工、安全保卫及生活后勤保障工作。
12）微机室
负责微机管理，文件信息处理，贮存，网页制作及档案管理工作.
13）设计部
所有设计深化图纸的绘制、送审及修改,在其设计资质等级和业务允许的范围内,完成施工图设计或与工程配套的设计，经发包人确认后使用。
并负责工程质量通病的预防及细部做法的出图设计。
3。
1。
3总部与项目的关系
1）总部与现场管理组织的关系，可概括为十六字，即“总部监督，部门协助,授权管理，全面负责”。
（1）“总部监督”是指总部按合同要求和承诺，对项目部的各阶段目标及总目标实施情况进行全过程监督，必要时调动全企业的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。
（2）“部门协助”是指总部的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物、技术的全方位支持，各部门对项目的管理以服务为主,监督为辅。
（3）“授权管理”是指总部对项目经理部的授权范围为本工程及与本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权，奖罚权。
（4）“全面负责”是指项目经理部代表企业全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织实施和落实。
总之，在项目管理活动中,总部是依托，项目是主体，部门是保证,达标是目的。
2）总部与项目部的关系：
3.1.4总部对现场机构授权范围
1）授权原则
（1）项目经理是总部法人代表在项目上的代理人。
（2）项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工、工程成本等各项目标的责任人。
（3）项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人。
2）授权范围
（1）有根据工程特点和需要要求在全企业范围内选调有关人员的权力。
（2）对项目各类人员有奖、惩权。
（3）在总部监督下,对分包及劳务队伍有选择权。
（4）对本工程所需物资有要求调配权。
（5）有设置项目专用资金帐号权和资金调配权。
3。
2管理目标
3。
2。
1工期目标
业主要求工程2002年9月18日开工，总包总竣工日期为2004年3月30日。
根据我局的实际情况和技术素质，经过我们精心策划和可行性研究，确定工期严格按照招标文件要求竣工。
3。
2。
2质量目标
本标段的工程质量满足设计要求，竣工验收达到国家有关验收规范标准，在整体工程竣工后被评为国家优质工程.
3。
2.3安全生产目标
杜绝重大事故发生,一般事故频率小于0。
3‰。
3.2。
4文明施工目标
创“天津市安全文明工地”。
3.2。
5科技进步目标
将工程列为科技示范工程。
科技进步效益率达2。
5%以上.
3.2.6服务目标
建造业主满意工程。
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[天津]会展中心工程施工组织设计（组合钢结构框架结构拉索式玻璃幕墙）共617页
第四章施工部署
施工部署一章是本施工组织设计之纲,是指导本工程施工的纲要，包括施工组织与协调、施工准备、主要方案选择、施工流程和施工段划分等，还应包括组织机构、工期控制及管理目标等，为了方便叙述,对后几项另章专门编写，本章不再重复。
4。
1施工组织与协调
4.1。
1人力组织
我们在研究了工程的特点以后,除按第三章已表述的选择了项目班子成员外，并拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍来负责该工程的施工，拟投入风管、设备、电气、管道、保温五个施工队,负责相应专业的预埋预留配合和施工,投入一个土建施工队负责结构和粗装饰的施工。
4.1。
2机具组织
根据工程需要，首先落实的大型机具为土方开挖机械、汽车吊、砼输送泵、龙门架等，将在全企业调配落实。
砼的搅拌由场外搅拌站完成，混凝土的运输由HBT80拖式混凝土泵负责输送至浇注现场。
自备运输车辆和小型机械将随施工队伍一起落实。
4.2施工准备
4.2.1现场交接准备
进入现场前，须对现场实况进行交接，如对现场的平面和竖向控制、轴线、标高等与设计要求是否相符进行复验,以及各个标段的完整资料办理相应的交接手续。
4。
2。
2技术准备
1）工程施工图：
原设计施工图及设计说明是施工的主要依据，根据工程性质
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