安全目标考核方案.docx
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安全目标考核方案
华润燃气
2013年安全目标考核方案
为考核本年度公司各部门及县域公司目标责任书完成情况及整体安全管理水平，特制定本方案。
安全目标考核方案包含《安全消防目标责任书》及安全管理各项要求，满分为100分，不满足相应安全目标要求时，予以相应扣分，扣完相应项目分值为止。
安全目标考核与业绩考核同步进行，由公司考核小组统一进行考核，考核结果计入业绩考核容中。
管网运行部
考核容
安全目标
分值
存在问题
扣分
目标管理
部门将目标分解到所属基层组织、班组及员工
5分
目标责任书体现个性化指标或要求
3分
部门对执行情况进行监督、考核，考核结果与绩效挂钩
4分
事故管理
不发生特别重大事故、重大事故、较大事故
100分/起
不发生重大燃气泄漏、中毒、火灾、爆炸事件
100分/起
不发生一般事故
100分/起
因单次责任事故停气户数不超过3000户（民用户）
100分/起
全年第三方破坏燃气管道事故不超过4起，4起后每增加一起扣2分
2分/起
安全检查
每月开展部门级安全检查
1分/月
隐患管理
管网泄漏自查率不低于90%
每低1%扣2分。
重大安全隐患监控率100%
每低1%，扣1分。
遗留违章占压管线整改率5%
每低1%扣2分，每高1%奖5分。
违章占压书面告知率100%。
每低1%扣2分
不出现新增责任违章占压
2分/处
新接收管线隐患为零
2分/处
每月上报上月隐患整改情况
1分/月
每月上报下月隐患整改计划
1分/月
对公司安全检查及时反馈
1分/次
安全教育
全员安全教育率100%
每低1%扣2分
部门级教育不少于16学时
1分
班组级教育不少于40学时
1分
培训记录齐全，包括签到表、培训容、照片等。
1分
消防管理
设备台帐实时更新
1分
消防设备在有效期，检查、维护及时
1分
应急演练不少于1次/年，
1分
消防知识培训记录容齐全
1分
应急预案
应急预案实时更新，构架齐全
1分
应急演练不少于1次/年
1分
设备管理
设备台帐实时更新
1分
检测设备、特种设备按时定检
5分
所有设备每月日常检查、维护
1分
主要生产设备完好率98%以上
每低1%扣2分。
特种作业人员管理
建立、完善特种作业人员台帐
3分
作业许可证管理
已经签发的工作许可证，容填写完整，符合制度要求
10分
审核
OHSAS部审核无严重不合格项
20分/项
部审核、外部审核无严重不合格项
20分/项
总部及大区安全审核无额外扣分项
20分/项
其它
不发生对公司市场形象、社会形象，造成重大负面影响的安全生产事件
20分/次
客户服务部
考核容
安全目标
分值
存在问题
扣分
目标管理
部门将目标分解到所属基层组织、班组及员工
5分
目标责任书体现个性化指标或要求
3分
部门对执行情况进行监督、考核，考核结果与绩效挂钩
4分
事故管理
不发生特别重大事故、重大事故、较大事故
100分/起
不发生重大燃气泄漏、中毒、火灾、爆炸事件
100分/起
不发生一般事故
100分/起
因单次责任事故停气户数不超过1000户（民用户）
100分/起
安全检查
每月开展部门级安全检查
1分/月
隐患管理
重大安全隐患监控率100%
每低1%，扣1分
新通气用户隐患为零。
发现一户扣2分
按计划完成民用户安检，提供安检率100%。
目标值100%，每低1%扣2分。
工商业户入户安检率100%。
每低1%扣2分
用户隐患整改告知率100%。
每低1%扣2分
用户隐患整改率50%以上。
目标值50%，每低1%扣2分。
每月上报上月隐患整改情况
1分/月
每月上报下月隐患整改计划
1分/月
对公司安全检查及时反馈
1分/次
安全教育
全员安全教育率100%
每低1%扣2分
部门级教育不少于16学时
1分
班组级教育不少于40学时
1分
培训记录齐全，包括签到表、培训容、照片等。
1分
消防管理
设备台帐实时更新
1分
消防设备在有效期，检查、维护及时
1分
应急演练不少于1次/年
1分
消防知识培训记录容齐全
1分
应急预案
应急预案实时更新
1分
应急演练不少于1次/年
1分
设备管理
检测设备、特种设备按时定检
5分
所有设备每月日常检查、维护
1分
主要生产设备完好率98%以上
每低1%扣2分。
特种作业人员管理
建立、完善特种作业人员台帐
3分
作业许可证管理
已经签发的工作许可证，容填写完整，符合制度要求
10分
审核
OHSAS部审核无严重不合格项
20分/项
部审核、外部审核无严重不合格项
20分/项
总部及大区安全审核无额外扣分项
20分/项
其它
不发生对公司市场形象、社会形象，造成重大负面影响的安全生产事件
20分/次
输配管理部
考核容
安全目标
分值
存在问题
扣分
目标管理
部门将目标分解到所属基层组织、班组及员工
5分
目标责任书体现个性化指标或要求
3分
部门对执行情况进行监督、考核，考核结果与绩效挂钩
4分
事故管理
不发生特别重大事故、重大事故、较大事故
100分/起
不发生重大燃气泄漏、中毒、火灾、爆炸事件
100分/起
不发生一般事故
100分/起
因单次责任事故停气户数不超过1000户（民用户）
100分/起
安全检查
每月开展部门级安全检查
1分/月
隐患管理
重大安全隐患监控率100%
每低1%，扣1分
遗留违章占压管线整改率5%
每低1%扣2分，每高1%奖5分。
违章占压书面告知率100%
每低1%扣2分。
不出现新增责任违章占压
2分/处
不出现新增责任违章占压。
出现1处，扣2分。
每月上报上月隐患整改情况
1分/月
每月上报下月隐患整改计划
1分/月
对公司安全检查及时反馈
1分/次
安全教育
全员安全教育率100%
每低1%扣2分
部门级教育不少于16学时
1分
班组级教育不少于40学时
1分
培训记录齐全，包括签到表、培训容、照片等。
1分
消防管理
设备台帐实时更新
1分
消防设备在有效期，检查、维护及时
1分
应急演练不少于1次/年
1分
消防知识培训记录容齐全
1分
应急预案
应急预案实时更新
1分
应急演练不少于1次/年
1分
设备管理
检测设备、特种设备按时定检
5分
所有设备每月日常检查、维护
1分
主要生产设备完好率98%以上
每低1%扣2分。
特种作业人员管理
建立、完善特种作业人员台帐
3分
作业许可证管理
已经签发的工作许可证，容填写完整，符合制度要求
10分
审核
OHSAS部审核无严重不合格项
20分/项
部审核、外部审核无严重不合格项
20分/项
总部及大区安全审核无额外扣分项
20分/项
其它
不发生对公司市场形象、社会形象，造成重大负面影响的安全生产事件
20分/次
物资供应部
考核容
安全目标
分值
存在问题
扣分
目标管理
部门将目标分解到所属基层组织、班组及员工
5分
目标责任书体现个性化指标或要求
3分
部门对执行情况进行监督、考核，考核结果与绩效挂钩
4分
事故管理
不发生特别重大事故、重大事故、较大事故
100分/起
不发生重大燃气泄漏、中毒、火灾、爆炸事件
100分/起
不发生一般事故
100分/起
安全检查
每月开展部门级安全检查
1分/月
隐患管理
材料质量合格率100%。
每低1%扣2分。
燃气器具合格率100%。
每低1%扣2分。
对公司安全检查及时反馈
1分/次
安全教育
全员安全教育率100%
每低1%扣2分
部门级教育不少于16学时
1分
班组级教育不少于40学时
1分
培训记录齐全，包括签到表、培训容、照片等。
1分
消防管理
设备台帐实时更新
1分
消防设备在有效期，检查、维护及时
1分
应急演练不少于1次/年
1分
消防知识培训记录容齐全
1分
应急预案
应急预案实时更新
1分
应急演练不少于1次/年
1分
设备管理
检测设备、特种设备按时定检
5分
所有设备每月日常检查、维护
1分
主要生产设备完好率98%以上
每低1%扣2分。
特种作业人员管理
建立、完善特种作业人员台帐
3分
作业许可证管理
已经签发的工作许可证，容填写完整，符合制度要求
10分
审核
OHSAS部审核无严重不合格项
20分/项
部审核、外部审核无严重不合格项
20分/项
总部及大区安全审核无额外扣分项
20分/项
其它
不发生对公司市场形象、社会形象，造成重大负面影响的安全生产事件
20分/次
工程部
考核容
安全目标
分值
存在问题
扣分
目标管理
部门将目标分解到所属基层组织、班组及员工
5分
目标责任书体现个性化指标或要求
3分
部门对执行情况进行监督、考核，考核结果与绩效挂钩
4分
事故管理
不发生特别重大事故、重大事故、较大事故
100分/起
不发生重大燃气泄漏、中毒、火灾、爆炸事件
100分/起
不发生一般事故
100分/起
因单次责任事故停气户数不超过1000户（民用户）
100分/起
安全检查
每月开展部门级安全检查
1分/月
隐患管理
燃气工程合格率100%。
每低1%扣2分。
对公司安全检查及时反馈
1分/次
安全教育
全员安全教育率100%
每低1%扣2分
部门级教育不少于16学时
1分
班组级教育不少于40学时
1分
培训记录齐全，包括签到表、培训容、照片等。
1分
消防管理
设备台帐实时更新
1分
消防设备在有效期，检查、维护及时
1分
应急预案
应急预案实时更新
1分
应急演练不少于1次/年
1分
特种作业人员管理
建立、完善特种作业人员台帐
3分
作业许可证管理
已经签发的工作许可证，容填写完整，符合制度要求
10分
审核
OHSAS部审核无严重不合格项
20分/项
部审核、外部审核无严重不合格项
20分/项
总部及大区安全审核无额外扣分项
20分/项
其它
不发生对公司市场形象、社会形象，造成重大负面影响的安全生产事件
20分/次
市场开发部
考核容
安全目标
分值
存在问题
扣分
目标管理
部门将目标分解到所属基层组织、班组及员工
5分
目标责任书体现个性化指标或要求
3分
部门对执行情况进行监督、考核，考核结果与绩效挂钩
4分
事故管理
不发生特别重大事故、重大事故、较大事故
100分/起
不发生重大燃气泄漏、中毒、火灾、爆炸事件
100分/起
不发生一般事故
100分/起
安全检查
每月开展部门级安全检查
1分/月
隐患管理
新增安全隐患为零。
发现一处扣2分。
燃气具安装合格率100%。
每低1%扣2分。
对公司安全检查及时反馈
1分/次
加气站对人员及车辆进行有效管理
2分/次
加气前打开车辆后备箱，并使用检漏仪测漏
2分/次
安全教育
全员安全教育率100%
每低1%扣2分
部门级教育不少于16学时
1分
班组级教育不少于40学时
1分
培训记录齐全，包括签到表、培训容、照片等。
1分
消防管理
设备台帐实时更新
1分
消防设备在有效期，检查、维护及时
1分
应急演练不少于1次/年，
1分
消防知识培训记录容齐全
1分
应急预案
应急预案实时更新
1分
应急演练不少于1次/年
1分
设备管理
检测设备、特种设备按时定检
5分
所有设备每月日常检查、维护
1分
CNG加气站设备完好率100%。
每低1%扣2分。
特种作业人员管理
建立、完善特种作业人员台帐
3分
作业许可证管理
已经签发的工作许可证，容填写完整，符合制度要求
10分
审核
OHSAS部审核无严重不合格项
20分/项
部审核、外部审核无严重不合格项
20分/项
总部及大区安全审核无额外扣分项
20分/项
其它
不发生对公司市场形象、社会形象，造成重大负面影响的安全生产事件
20分/次
财务部
考核容
安全目标
分值
存在问题
扣分
事故管理
不发生特别重大事故、重大事故、较大事故
100分/起
不发生人身死亡和重伤事故。
100分/起
不发生一般事故
100分/起
安全教育
全员安全教育率100%
每低1%扣2分
部门级教育不少于16学时
1分
班组级教育不少于40学时
1分
培训记录齐全，包括签到表、培训容、照片等。
1分
其它
不发生对公司市场形象、社会形象，造成重大负面影响的安全生产事件
20分/次
技术部
考核容
安全目标
分值
存在问题
扣分
事故管理
不发生特别重大事故、重大事故、较大事故
100分/起
不发生重大燃气泄漏、中毒、火灾、爆炸事件
100分/起
不发生一般事故
100分/起
隐患管理
图纸设计规率100%。
每低1%扣2分。
安全教育
全员安全教育率100%
每低1%扣2分
部门级教育不少于16学时
1分
班组级教育不少于40学时
1分
培训记录齐全，包括签到表、培训容、照片等。
1分
设备管理
检测设备、特种设备按时定检
5分
所有设备每月日常检查、维护
1分
主要生产设备完好率98%以上
每低1%扣2分。
审核
OHSAS部审核无严重不合格项
20分/项
部审核、外部审核无严重不合格项
20分/项
总部及大区安全审核无额外扣分项
20分/项
其它
不发生对公司市场形象、社会形象，造成重大负面影响的安全生产事件
20分/次
图纸设计合理
1分/处
人力资源部
考核容
安全目标
分值
存在问题
扣分
事故管理
不发生特别重大事故、重大事故、较大事故
100分/起
不发生一般事故
100分/起
安全教育
全员安全教育率100%
每低1%扣2分
部门级教育不少于16学时
1分
班组级教育不少于40学时
1分
培训记录齐全，包括签到表、培训容、照片等。
1分
审核
OHSAS部审核无严重不合格项
20分/项
部审核、外部审核无严重不合格项
20分/项
总部及大区安全审核无额外扣分项
20分/项
其它
不发生对公司市场形象、社会形象，造成重大负面影响的安全生产事件
20分/次
行政事务部
考核容
安全目标
分值
存在问题
扣分
目标管理
部门将目标分解到所属基层组织、班组及员工
5分
目标责任书体现个性化指标或要求
3分
部门对执行情况进行监督、考核，考核结果与绩效挂钩
4分
事故管理
不发生特别重大事故、重大事故、较大事故
100分/起
不发生重大燃气泄漏、中毒、火灾、爆炸事件
100分/起
不发生一般事故
100分/起
安全检查
每月开展部门级安全检查
1分/月
隐患管理
对公司安全检查及时反馈
1分/次
安全教育
全员安全教育率100%
每低1%扣2分
部门级教育不少于16学时
1分
班组级教育不少于40学时
1分
培训记录齐全，包括签到表、培训容、照片等。
1分
设备管理
检测设备、特种设备按时定检
5分
所有设备每月日常检查、维护
1分
主要生产设备完好率98%以上
每低1%扣2分。
车辆完好率98%以上。
每低1%扣2分。
特种作业人员管理
建立、完善特种作业人员台帐
3分
审核
OHSAS部审核无严重不合格项
20分/项
部审核、外部审核无严重不合格项
20分/项
总部及大区安全审核无额外扣分项
20分/项
其它
不发生对公司市场形象、社会形象，造成重大负面影响的安全生产事件
20分/次
车辆档案台帐更新及时
2分
制订公司车辆的年审和维修保养计划
1分
按照维修保养计划容执行，并妥善保管相关记录
2分
总经理办公室
考核容
安全目标
分值
存在问题
扣分
事故管理
不发生特别重大事故、重大事故、较大事故
100分/起
不发生一般事故
100分/起
安全教育
全员安全教育率100%
每低1%扣2分
部门级教育不少于16学时
1分
班组级教育不少于40学时
1分
培训记录齐全，包括签到表、培训容、照片等。
1分
审核
OHSAS部审核无严重不合格项
20分/项
部审核、外部审核无严重不合格项
20分/项
其它
建立与媒体的沟通机制，每季度与媒体沟通交流。
减少一次扣5分。
不发生对公司市场形象、社会形象，造成重大负面影响的安全生产事件
20分/次
战略管理部
考核容
安全目标
分值
存在问题
扣分
事故管理
不发生特别重大事故、重大事故、较大事故
100分/起
不发生人身死亡和重伤事故。
100分/起
不发生一般事故
100分/起
安全教育
全员安全教育率100%
每低1%扣2分
部门级教育不少于16学时
1分
班组级教育不少于40学时
1分
培训记录齐全，包括签到表、培训容、照片等。
1分
审核
OHSAS部审核无严重不合格项
20分/项
部审核、外部审核无严重不合格项
20分/项
其它
不发生对公司市场形象、社会形象，造成重大负面影响的安全生产事件
20分/次
县域公司
考核容
安全目标
分值
存在问题
扣分
目标管理
公司将目标分解到所属基层组织、班组及员工
5分
目标责任书体现个性化指标或要求
3分
公司对执行情况进行监督、考核，考核结果与绩效挂钩
4分
事故管理
不发生特别重大事故、重大事故、较大事故
100分/起
不发生重大燃气泄漏、中毒、火灾、爆炸事件
100分/起
不发生一般事故
100分/起
因单次责任事故停气户数不超过总户数的5%（民用户）
100分/起
全年不发生第三方破坏燃气管道事。
发生一起扣2分。
安全检查
每月开展部门级安全检查
1分/月
隐患管理
新增安全隐患为零。
发现一处扣2分。
新增责任违章占压管线为0
每增加一处，%扣1分
按计划完成民用户安检，提供安检率100%。
每低1%扣2分。
用户隐患整改告知率100%。
每低1%扣2分。
用户隐患整改率50%以上。
每低1%扣2分。
工商业户入户安检率100%。
（2012年用户为基数）
每减少1%，一次扣1分。
加气站对人员及车辆进行有效管理
2分/次
加气前打开车辆后备箱，并使用检漏仪测漏
2分/次
安全教育
全员安全教育率100%
每低1%扣2分
公司级、部门级教育不少于16学时
1分
班组级教育不少于40学时
1分
培训记录齐全，包括签到表、培训容、照片等。
1分
消防管理
设备台帐实时更新
1分
消防设备在有效期，检查、维护及时
1分
应急演练不少于1次/年
1分
消防知识培训记录容齐全
1分
应急预案
应急预案实时更新
1分
应急演练不少于1次/年
1分
设备管理
检测设备、特种设备按时定检
5分
所有设备每月日常检查、维护
1分
主要生产设备完好率98%以上
每低1%扣2分。
特种作业人员管理
建立、完善特种作业人员台帐
3分
作业许可证管理
已经签发的工作许可证，容填写完整，符合制度要求
10分
审核
OHSAS部审核无严重不合格项
20分/项
部审核、外部审核无严重不合格项
20分/项
总部及大区安全审核无额外扣分项
20分/项
其它
不发生对公司市场形象、社会形象，造成重大负面影响的安全生产事件
20分/次
升级会员 