本科毕业设计论文学校改造工程.docx
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本科毕业设计论文学校改造工程
第一章编制说明
首先，感谢招标方给予我公司参加内高班综合活动室装修改造工程的投标机会。
我公司非常重视此次机会，重视技术文件的编制，由于本次工程政府为改善红螺寺中学教学环境的一个重大实施政策，因此我公司组织精干人员，对施工工艺的选择、施工工序的安排、人材机及场地的统一部署进行反复论证，选取最优方案，并统筹考虑不同专业配合、工序衔接、成品保护、雨季施工措施、施工所需外部环境等因素形成施工组织设计。
在接到招标文件后，我公司针对本工程主要开展了以下工作：
一.对工程关键点进行分析、研究和论证
在接到招标文件和设计图纸后，我公司组织各专业技术和施工管理人员对设计图纸和招标文件进行仔细认真的阅读和理解，掌握其实质内容和各项要求，并组织各种专题会对该工程的特点、重点进行反复研究，对本工程施工组织设计、施工总体部署和计划安排、各专项施工方案和技术措施等进行多方案比选和论证，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽并具有很强的针对性和可操作性。
二.抓紧项目组建和各项施工准备
由于工程性质特殊性，涉及红螺寺中学，故各项施工准备工作是本工程按期完成的关键之所在。
因此，我公司初步拟定了本工程项目经理部的技术管理人员，这些管理人员都曾经承担过众多的施工项目，具有丰富的施工经验，他们综合素质高、业务能力强、具有丰富的管理水平，该项目部是本公司最为优秀的项目管理班子之一。
我公司同时进行各种施工前的技术方案、物资、周转材料、机械设备、劳动力、专业施工的准备，工程质量的细部策划以及各种企业内部和外部资源和生产要素的准备和落实等，为承接怀柔区内高班综合活动室装修改造工程做了大量的和充分的准备工作，为工程中标后迅速展开施工奠定了坚实的基础。
三.进一步落实外部环境和条件
为使工程开工后能立即进入快节奏施工状态，结合政府工程建设方面的法律法规及有关要求，我公司进一步落实了北京市安全、消防、环保、环卫、文明施工、土方消纳、道路交通和运输、供水供电、雨污水排放、现场管理等方面的特殊要求和规定，为迅速进场施工，创造了良好外部环境和条件。
另外我公司在以往工程中积累了大量的工程施工经验，熟悉市政府与工程建设有关的法律、法规要求和规定；了解需由施工方办理的与工程相关的手续，以及机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源；熟悉安全、消防、质量和文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理等各方面的要求和规定；熟悉市政供水供电和雨、污水排放方面的有关规定和要求，熟悉地方定额和取费标准等有关工程造价方面的文件和规定等，我公司在以上方面的经验、知识及信息，将保证本工程的顺利进展。
四.本施工组织设计的相关说明
编制本施工组织设计的依据主要是招标文件、招标图纸、以及我方在招标人带领下进行的现场勘察。
如果我公司有幸中标，将结合工程施工图对施工组织设计进行补充和完善，进行深化和细化，编制各分部分项专项施工方案，报业主、设计、监理公司审批后实施。
总之，我公司会积极、主动、高效为业主服务，处理好与业主、监理、设计以及政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。
第二章编制依据
第一节招标文件
一、招标范围
图纸范围内的全部内容
二、质量要求
质量标准：
合格
质量等级：
必须符合国家规定的和北京市现行法律、法规规定的工程质量验收规范。
三、工期要求
计划工期：
60日历天
计划开工日期：
2014年01月25日
计划竣工日期：
2014年03月25日
第二节招标图纸
内高班综合活动室装修改造工程
第三节引用标准和相关支持文件
一、法律法规表
见附表2-1法律法规表
二、国家规范、标准表
见附表2-2国家规范、标准表
三、行业规范、规程及标准表
见附表2-3行业规范、规程及标准表
四、地方标准表
见附表2-4地方标准表
五、建筑施工安全技术规范表
见附表2-5建筑施工安全技术规范表
第三章工程概况
第一节、基本情况
1.工程名称：
内高班综合活动室装修改造工程
2.建设地点：
北京市怀柔区小中富乐一区190号
3.招标代理机构：
北京鑫诚置信招投标代理有限公司
4.计划工期：
60日历天
计划开工日期：
2014年01月25日
计划竣工日期：
2014年03月25日
5.资料来源：
政府投资
6.资金落实情况：
资金到位
第二节、工程特点和施工重点
本工程为装修改造项目，工期短因此统筹协调各施工项目、工点的施工顺序、进度计划是本工程如期保质完成的关键。
组织施工时，既要安排好单体施工项目的工程进度、人材机的准备，又要避免不同单体工程相互制约工作面和交通运输通道。
1.现场安全维护是重点
我方将本着“绿色施工”的理念，创造良好的安全文明施工环境和作业条件，达到“北京市安全文明标杆工地”的标准，这是本工程十分重要的任务。
在本工程施工过程中，必须树立“大安全”的意识，不仅包括施工现场人员的安全，还包括现场以外周边民众和行人的安全；不仅包括施工过程中的安全管理和安全控制，还包括技术质量安全、环境安全、消防安全、卫生安全等。
1）搞好工人的安全施工教育，防止工人野蛮施工。
2）指定施工管理人员，在施工期间全面看护施工现场的安全现状。
3）指定协调管理人员，随时进行和甲方及现场管理人员的联系，保障现场的安全性。
2.现场环境保护是重点
1）土方车辆要用篷布严密遮盖。
2）运输车辆在人员密集区行驶时，禁止按喇叭，减少噪音。
3．施工防火是重点
1）由于施建地点的特殊性必须保障施工现场的防火措施。
2）在进行焊接作业前必须开动火证，并安排专人看火。
3）严禁现场吸烟，做全新无烟施工现场。
4）在施工区域附近和施工现场配备足够的消防器材，防止火灾的发生。
5）在施工区域周围张贴安全、防火标语，并对施工人员进行安全、防火知识培训，使每一位员工掌握相关知识。
制定应急预案，进行救援演练。
4.避免扰民和民扰是难点
1）我方将指定专员在施工前对施工现场周围进行调查和走访，做好安抚工作，张贴相关标语，取得他们的谅解和支持，减少扰民和民扰事件的发生。
2）工程开工前积极配合相关单位办好各种办证工作，减少施工的外部影响。
3）合理安排施工时间和工序，减少扰民事件的发生。
4）在施工出入口设施工安全警示牌和相关标识，避免无关人员进入施工现场，减少事件的发生，有效的减少扰民和民扰。
5.做好成品保护是施工重点
1）进行技术交底（或施工方案）编制时必须编制成品保护措施。
2）每部分施工工序完成后，各施工班组做好自己的成品保护外，还有负责施工区域内的其他工种的成品保护。
3）建立成品保护机制，除做好施工中的成品保护外还要安排专人负责成品保护。
4）除做好施工工程的成品保护外，还要做好施工区域内及施工区域附近业主及其他相关单位及个人的财产的成品保护。
第四章工程目标
经领导班子讨论研究决定，我公司将本工程做为形象工程对待。
在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”、不断的把最优秀的建筑安装工程贡献给怀柔镇的质量方针，严格履行合同。
以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的安全生产与文明施工，一流的效率，一流的服务圆满完成工程任务，确保实现如下目标：
第一节、工程质量目标
作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行IS09000贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保工程达到优良等级。
第二节、施工工期目标
按期竣工是建筑企业立业的根本。
根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保在2014年3月25日前完成全部投标工程内容。
由于本工程单项工程多，施工环节多，施工面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度计划的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。
第三节、安全生产、文明施工目标
建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。
进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。
将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标准化工地水平。
第四节、服务目标
本公司的质量方针是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”。
以质量方针为指导，周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目标我公司将按照ISO9000质量保证体系的有关规定，坚持质量保修回访制。
在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复，事事有落实，以此维护企业信誉，提高企业竞争能力。
第五章现场组织管理机构
第一节、现场组织管理机构
见附图5-1现场组织管理机构图
第二节、项目班子成员配备
1.总体安排
根据施工部署，现场设项目经理一名领导组成本工程的管理机构。
2.主要管理人员的职责
2.1项目经理职责
1）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。
2）负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。
3）组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
4）组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。
5）根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。
据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。
6）严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。
7）负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。
2.2项目总工程师职责
1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
2）开展经常性的技术工作，主要有以下几项：
3）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。
4）组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。
5）经常检查工程技术档案资料的管理情况。
监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。
6）组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
7）工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。
2．3技术员职责
1）监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。
2）配合项目经理抓质量意识教育。
3）处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。
4）开展新技术推广工作。
针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。
5）组织开展技术培训，并编制工艺流程。
2.4施工员职责
1）认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施．
2）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
3）实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。
4）定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。
5）组织电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。
6）协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
7）参加半月一次的安全检查并做好整改工作，不得安排无证人员进行特种作业。
2.5质量员职责
1）向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。
2）及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。
3）不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。
4）组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5—50元的罚款。
5）配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。
6）及时向分公司质安科反馈住处信息，总结推行提高质量的新工艺。
2.6安全员职责
1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。
2）参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
3）负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。
会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
4）深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。
定期向项目经理汇报安全生产具体情况。
正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。
同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。
5）负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。
6）督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。
7）参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。
8）参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。
2.7材料员职责
1）及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。
2）根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。
3）负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
4）及时提交有关的材料质量证明书。
5）根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
2.8资料员职责
1）根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。
2）及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。
3）协助班组质量做好砼、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。
4）及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。
5）认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。
6）所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。
7）负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。
2.9预算员职责
1）认真学习掌握国家（地方）规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。
2）及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。
3）根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。
及时统计各完成产值（指标）的准确数据。
2.10财务人员职责
1）认真执行国家财经纪律的财务制度。
2）认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。
3）建立有关帐目及时核对并清理债务。
定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况（一个月不得少于一次），保证帐帐相符。
4）及时做好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。
5）负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。
6）按月编报《职工工资花名册》，并据此向公司财务领取职工工资。
7）在每月的25日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。
8）负责项目部的成本核算。
及时向项目经理提供工程资金的运行情况。
2.11生产班组长职责
1）按照施工方案，合理安排本班组劳动力。
2）进场后，切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
3）监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
4）组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。
5）负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。
6）认真遵守安全规程和有关生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。
7）搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。
8）组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。
检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
9）经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检。
发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。
10）发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。
发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。
11）有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
第三节、劳动力计划
见附表5-2劳动力计划表
第六章施工现场总平面布置
第一节、施工总体布置
施工总平面布置原则为遵循北京市建筑行业有关法律法规，在保证施工的前提下，结合施工现场的实际情况，以方便施工，节省投资，最大限度减少对现况交通和附近居民、单位的干扰为原则。
施工进场后，项目经理部组织人员复查和了解施工现场的水源、电源、交通运输、环境保护等情况；借租学校的办公室做为项目驻地，并对施工营地、料场、各种临时设施进行布置，积极与学校联系，协调拆迁、用水、用电、交通等相关问题。
第二节、场地总平面布置
施工现场平面布置按照建设部15号令《建设工程施工现场管理规定》的要求和城市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序。
总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因素：
1.确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，尽量减少二次搬运和场内运输。
2.满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产区要有明显的隔离。
3.符合施工现场山林防火要求和环境卫生的要求。
4.符合施工现场安全用电规范要求。
5.场地布置中，要避免不同作业队相互干扰，还要满足甲方的有关要求。
施工现场平面布置图见附图6-1
第三节、临时道路
根据施工场地布置的要求，结合总平面布置，采取铺设临时道路和利用待建道路基层的方式。
利用场地内待建道路先做路基垫层后作为施工通道，一方面可避免重复挖填路基所造成的人力财力浪费．另一方面也可以趁施工运输碾压路基。
第四节、施工用电
1.施工现场需装配总配电箱一台，下设分配电箱、开关箱。
2.配电线路布设：
根据现场实际情况，为确保安全生产，配电线路采用电缆。
室外部分埋地敷设，临时设施内穿在护套管内，不得外露。
3.配电箱及开关箱：
3.1配电箱和开关箱由专业生产厂家生产，并有合格证明。
3.2现场施工用电实行三级配电，三级保护。
配电箱放置在干燥通风处，室外电箱设置挡雨装置。
固定式配电箱底边距地面1．3M。
移动式配电箱、开关箱装在紧固支架上。
分配电箱设置在荷载较为集中区域。
开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于3m，配电箱和开关箱周围应有二人可同时工作的空间，不得堆放其它物品。
动力配电箱与照明配电箱分别设置。
所有配电箱均标明编号。
名称，用途，并作分路标记。
3.3总配电箱：
总配电箱设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器，并装设漏电保护器。
总开关电器的额定值与分路开关相适应。
3.4分配电箱：
分配电箱安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器。
分路隔离开关的数量应由该分配电箱控制用电设备的数量来决定。
分配电箱和各分路应安装漏电保护器，其开关的额定值应与相应开关箱额定值相适应。
3.5开关箱：
每台用电设备应有开关箱就近设置。
做到一机一闸一保，并设有过载保护装置，禁止用同一个开关直接控制二台或二台以上设备。
开关箱中必须装设漏电保护器，其开关的额定值与用电设备相适应。
照明用开关箱单独设置，也实行一闸一保。
4.用电机械设备和手电动工具：
施工现场所使用用电机械设备和手动电动工具，均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程，且要有产品合格证和使用说明。
用电机械设备安装由专业电工负责安装。
非专业人员不得安装和拆除
5.照明：
现场施工用照明装设单独的照明开关箱。
大面积照明采用镝灯，局部照明采用1Kw碘钨灯照明。
办公、生活区采用220V电压照明。
第五节、施工用水
1、生活用水：
利用建设方提供的水源送到现场各生活区。
2、施工用水：
施工现场利用建设方提供的水源以分管接至各施工点。
3、消防用水：
由临时输水管道送至各施工点。
第七章工程进度计划与保证措施
本工程施工内容繁杂，工期短，招标文件要求工期60日历天，结合我公司的施工实力及多年的施工经验，我公司有信心60日历天内完成施工任务。
所以，我公司在工程一开工就要高度重视工期，根据本工程的特点，排出具体的工程节点计划，成立以项目经理为首的进度控制小组，投入大量人力和物力，对照节点计划，只准提前不准退后，一些非关键工序可根据总进度计划，进行流水作业，但以不影响总工期为原则，对于有可能出现短缺的材料，做到早进场早施工，确保在60日历天完成本工程的全部施工内容。
施工进度横道图见附表7-1。
确保工程进度的具体措施如下：
第一节、进场准备
在工程开标前准备包括项目管理机构及人员，劳务分包的选择，机械设备的投入，与甲方现场代表的现场交接工作，施工安排，市场的调研，施工组织和技术方案的研究和优选等。
中标后立即着手进行现场平面布置、临建施工，临水临电布设，劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。
第二节、施工计划编制形式
为科学合理地安排施工先后顺序以及充分说明工程施工计划安排情况，采取三级计划管理方法。
1.一级总体控制计划
专业工程的阶段控制目标，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。
2.二级进度计划
以一级进度计划为依据，进一步的分解一级进度控制计划，进行流水施工和交叉施工的计划安排，以月度的形式提供给甲方、监理和专业施工队伍及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。
3.周进度计划
以周作业计划安排工程施，并进行检查、分析和计划安排。
通过周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一周。
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