后浇带施工质量控制QC成果.docx

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后浇带施工质量控制QC成果

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX标

提高后浇带施工质量

QC小组活动成果报告

XXXXXXXXXXXX项目经理部QC小组

XXXXXXXXXXXX

目录

一、工程概况2

二、QC小组概况2

三、选题理由3

四、现状调查3

五、确定活动目标5

六、P阶段（计划阶段）5

七、D阶段（实施阶段）7

八、C阶段（检查阶段）8

九、巩固措施9

十、A阶段（总结阶段）9

十一、下一步打算10

一、工程概况

XXXXXXXXXXXXXX…….

二、QC小组概况

小组名称

XXXXXXXX项目经理部QC小组

注册号

类型

现场型

成立时间

活动时间

活动频率

3次/月

小组人数

9人

QC教育时间

人均48h

组内职务

姓名

性别

年龄

文化程度

职务

组内工作

组长

男

36

本科

项目经理

副组长

男

30

中专

副经理

组员

男

28

大专

副总工

组员

男

26

中专

工程部长

组员

男

26

中专

安质部长

组员

男

25

本科

经营部长

组员

男

25

本科

技术员

组员

男

38

初中

工长

组员

男

37

初中

工长

制表人：

时间：

三、选题理由

四、现状调查

1、我们小组选择了XXXXXXX工程和本工程综合楼已经施工完成的后浇带进行了调查，对影响后浇带质量问题进行了分析和统计，见下表：

影响后浇带施工质量问题统计表

序号

质量缺陷

频数

频率（%）

累计频率（%）

1

后浇带施工缝处裂缝

13

41

41

2

后浇带所在跨梁板根部出现裂缝

9

28

69

3

混凝土表面平整度差

5

16

85

4

后浇带板底处漏筋

3

9

94

5

其它问题

2

6

100

6

合计

32

100

制表人：

日期：

2、根据问题统计表绘出的排列图如下：

制图人：

时间：

结论:

从排列图中可以看出，影响后浇带施工质量主要问题为后浇带处产生裂缝，也是我们解决问题的主要对象。

五、确定活动目标

1、小组活动目标

通过现状调查我们找出了影响后浇带施工质量主要问题，经小组集体讨论后活动目标定为“彻底消除裂缝，提高后浇带施工质量”。

2、目标可行性分析

①业主和公司对本工程的质量非常重视，QC小组拥有勤奋好学、善于总结、工作严谨的工程技术人员与操作能手，全员到位，创新创优意识强，是实现目标的可靠保证。

②协作队伍长期从事房建工程施工的专业队伍，施工经验丰富，解决好主要问题，我们的目标就能实现。

六、P阶段（计划阶段）

1、原因分析

小组成员对后浇带产生裂缝的的原因提出观点，同时又收集现场工人、班组长意见，采用了因果图进行了原因分析。

见下图：

制图人：

时间：

2、因要确认

因要确认表

序号

因素名称

确认方法

确认情况

负责人

是否因要

1

责任分工不明确

现场调查

责任分工不明确，责任没有落实到人。

要因

2

未进行岗前培训教育

现场调查

尚未进行对施工人员进行岗前培训教育工作，

要因

3

技术交底针对性不强

现场调查

通过现场调查，技术交底基本上是按照一个模式进行交底的，没有指出后浇带的具体施工方法。

次因

4

封闭材料准备不足

现场调查

现场材料准备不足，部分后浇带没有完全封闭。

次因

5

留设时间长

现场观察

后浇带混凝土浇筑都要等到建筑物的沉降或收缩功能基本稳定，通常需要等待时间较长。

次因

6

混凝土养护不到位

现场调查

未严格按规范要求砼浇筑12小时后覆膜保湿养护或7天明水养护。

次因

7

后浇带封闭措施不得当

现场观察

尽管采取了模板或麻袋覆盖的方法，但到最后处理后浇带时，仍发现后浇带内有垃圾、积水和钢筋生锈。

要因

8

钢筋网固定不牢固且层数少

现场观察

发现后浇带侧面钢丝网固定不牢、层数少，导致浇梁板砼时，砼或砂浆从侧面流入后浇带部位，给清理带来一定难度。

要因

9

旧混凝土凿毛不彻底

现场调查

混凝土凿毛不彻底

次因

10

浇筑前洒水湿润不到位

现场调查

后浇带混凝土浇筑前洒水湿润不到位。

次因

制表人：

时间：

通过QC小组的活动确定出如下4个主要原因：

①后浇带封闭措施不得当。

②钢筋网固定不牢固且层数少。

③未进行岗前培训教育。

④责任分工不明确。

3、制定对策

针对上述主要因素，QC小组经过研究讨论，制定详细的对策措施：

对策表

序号

要因

现状

对策

目标

责任人

完成时间

1

后浇带封闭措施不得当

采用废旧模板、麻袋等物品覆盖。

两侧砌12CM高的砖，盖上模板，上面用砖块压好。

后浇带完全封闭，做到严丝合缝。

2

钢筋网固定不牢固且层数少

钢筋网固定不牢，采用单层钢丝网做侧模。

加强顶拉加固、加设多层钢丝网选用三层不同规格的钢丝网作侧模

保证侧模位置和几何尺寸的准确

3

未进行岗前培训教育

施工人员素质低、成品保护意识差。

认真做好岗前培训教育工作

提高施工人员素质及成品保护意识

4

责任分工不明确

责任没有落实到人

明确分工、责任到人

责任落实到人

制表人：

时间：

七、D阶段（实施阶段）

1、改进后浇带封闭方法

后浇带放置期间，为防止杂物、污水淌入，在底板后浇带两侧砌筑12cm宽、12cm高的砖带，砖带与底板面转角处用1∶2水泥砂浆抹成圆弧作止水埂，上部用模板板覆盖，然后模板顶部用砖块压好，并经常检查后浇带内的积水情况，做好及时排水工作。

2、顶拉加固、加设多层钢丝网

考虑到混凝土浇筑时后浇带的侧压力大，钢丝网侧模固定采用“顶”与“拉”的措施以保证后浇带的位置和几何尺寸的准确。

“拉”即设斜拉筋反作用于侧模板，对侧模板产生拉力，以抵消部分侧压力。

“顶”即在后浇带处加设支撑，以抵抗混凝土的侧压力。

底板后浇带的两侧面、外墙后浇带的三面采用钢筋作骨架，铺设3层钢丝网作侧模。

钢丝网侧模板采用10目、5目和3目钢丝网各一层，绑扎在钢筋骨架上；钢筋骨架竖向立筋采用Φ20@400；水平筋为Φ14@150~200，钢筋骨架不宜焊于底板、外墙板结构钢筋上。

3、明确分工、加强责任心

项目部与每个管理人员签定责任书，制定月考核制度并予以公布，以加强每一个管理人员的责任心。

4、教育培训

①为规范工人施工操作，提高施工人员的素质和质量意识，由项目部安质部组织，于XXXX年X月X日在项目部会议室对施工人员进行教育培训

②为检查培训效果的巩固情况，项目部安质部组织，于XXXX年X月X日对施工人员进行了一次考核,考核成绩优良率达95%，达到了预定目的。

八、C阶段（检查阶段）

我们会同业主代表、监理于XXXX年X月X日对综合楼和控制中心2～4层后浇带进行质量、观感质量检查本次项目部共抽查55点，未出现裂缝现象（见下表：

检查统计表），有效的保证了砼的整体性。

由于预防工作到位，后浇带一次施工合格，特别是改进了后浇带封闭方法和加强了钢丝网做侧模的牢固性后，有效的防止了在后浇带留置时和留置期间的污染，杜绝了返工处理，节约了后期清理的费用。

XXXX年X月X日，业主、质检站、设计院对地下室结构一次验收通过。

检查统计表

序号

缺陷类别

检查数目

发生频数

频率（%）

累计频率（%）

1

后浇带施工缝处裂缝

55

0

0

0

2

后浇带所在跨梁板根部出现裂缝

55

0

0

0

3

混凝土表面平整度差

55

1

2

2

5

后浇带板底处漏筋

55

0

0

2

6

其它问题

55

1

2

4

7

合计

55

2

4

制表人：

日期：

九、巩固措施

为了使活动成果能有效保持，本小组针对各项对策实施后的效果，制定了一系列的巩固措施：

1、对QC小组的本次活动的经验进行总结，编制后浇带专项治理方案，进行项目部全员技术培训，确保现场施工效果。

2、经常向作业班组进行思想教育；加强对新工人的技术培训，岗位上传帮带。

3、继续开展质量QC小组公关，提高管理水平和预防控制水平，改进施工工艺中的薄弱之处，提高整体质量水平。

4、将本次的QC小组活动中行之有效的各项管理措施、组织办法、施工经验在项目管理中进行全面推广。

十、A阶段（总结阶段）

通过本次活动，使我们进一步认识到了QC活动在施工管理过程中的重要性，也提高了员工参于QC活动的积极性，增强了项目部的凝聚力，同时我们也认识到了影响工程质量的因素是多方面的，各种要因也会随着不同的工程和地点而发生变化，事前必须进行充分的了解和认识。

我们决心以这次活动作为一个良好的契机和前进的动力，在相关部门和专家的指导下，把今后的工作做得更好。

十一、下一步打算

经过开展QC攻关活动，不但取得了可观的经济效益、社会效益，而且培养了一批技术人才，使其加深了对PDCA的理解，并学会了采用此种方法解决施工中的难题。

我们小组接下来将对“外墙保温施工质量控制”展开技术攻关。

XXXXX公司

XXXXXXXXXX项目经理部QC小组

XXXX年X月X日