一建《管理》历年真题分章节.docx
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一建《管理》历年真题分章节
2018年一级建造师
《建设工程项目管理》
备考系列
历年真题（章节排序）
1Z201050项目采购的模式
本文档是以《建设工程项目管理》科目2009-2017年的历年真题作为素材，汇总到一起，将这些真题按照最新版教材重新排序。
考生在练习过程中可清晰判别相同考点的考试重复率，同时方便考生对汇总到一起的常考知识点不同考法的大量巩固练习，把握考试常考的出题点。
1Z201000建设工程项目的组织与管理
1Z201010建设工程管理的内涵和任务
1.（2017）建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。
A.确保工程使用安全
B.提高工程质量
C.满足最终用户的使用功能
D.有利于工程维护
【答案】B
【解析】参见教材P3
2、（2016）根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（）。
A．空间管理
B．维修管理
C．用户管理
D．财务管理
【正确答案】：
BP2
1Z201020建设工程项目管理的目标和任务
1、（2017）编制设计任务书是项目（）阶段的工作。
A.设计准备
B.决策
C.设计
D.施工
【答案】A
【解析】参见教材P4
2、（2017）某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果
如下图，该图是（）。
A.组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
【答案】A
【解析】参见教材P4
3、（2015）关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A．业主方的投资目标指项目的施工成本目标
B．业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
C．投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D．业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
【正确答案】：
BP5
4、（2016）关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。
A．业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
B．建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
C．建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
D．施工方的项目管理是项目管理的核心
E．实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
【正确答案】：
ABEP4
5、（2016）根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），下列项目总承方的工作中，首先应进行的是（）。
A．进行项目策划
B．召开开工会议
C．任命项目经理
D．施工开工准备
【正确答案】：
CP15
6、（2015）关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D.建设工程管理工作是一种增值服务
【参考答案】D
7、（2015）关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
【参考答案】C
8、（2015）关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（）。
A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
【参考答案】ACE
9、（2014）建设工程管理工作的核心任务是（）。
A.项目的目标控制 B.为工程建设和使用增值
C.为项目建设的决策和实施增值 D.实现工程项目实施阶段的建设目标
【参考答案】B
10、（2014）在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。
A.动用 B.竣工 C.调试 D.试生产
【参考答案】A
11、（2014）建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。
A.决策阶段 B.使用阶段 C.全寿命周期 D.实施阶段
【参考答案】D
12、（2014）根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），工程总承包项目管理的主要内容包括（）。
A.任命项目经理，组建项目部 B.实施设计管理C.实施采购管理
D.进行项目可行性研究并报批E.进行项目范围管理
【参考答案】ABCE
13、（2013）建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的（）。
A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段
C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段
【参考答案】B
14、（2012）关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义
D.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
E.只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理
【参考答案】ABC
15、（2012）根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）
A任命项目经理B组建项目部C确定项目建设资金D实施设计管理
【参考答案】C
16、（2012）按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）
A业主B监理方C指定分包商D施工总承包管理方
【参考答案】D
17、（2011）建设工程管理的核心任务是（）。
A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值
C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值
【参考答案】D
18、（2011）作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。
A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段
【参考答案】B
19、（2011）按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方
【参考答案】C
20、（2011）根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包方项目管理的主要内容有（）。
A、编写和报批项目建议书、可行性研究报告
B、任命项目经理，组建项目部C、确定和落实项目建设的资金
D、实施设计管理E、编制项目计划
【参考答案】BDE
21、（2010）建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。
A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调
C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制
【参考答案】D
22、（2010）建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。
A、施工方的质量目标B、工程建设的安全管理目C、项目的总投资目标D、工程总承包方的成本目标E、工程总承包方的进度目标
【参考答案】BCDE
23、（2009年）某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）。
A．宾馆可以开业B．项目竣工结算完成
C．宾馆开始盈利D．项目通过竣工验收
【参考答案】A
24、（2009）按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。
A．施工总承包方B．建设项目总承包方C．施工总承包方D．施工分包方
【参考答案】B
1Z201030建设工程项目的组织
1、（2017）施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。
A.明确各项管理工作的流程
B.详细分解项目实施各阶段的工作
C.落实各工作部门的具体人员
D.检查各项管理工作的执行情况
【答案】B
【解析】参见教材P27
2、（2016）下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有（）。
A．组织分工
B．物质流程组织
C．信息处理工作流租组织
D．管理工作流程组织
E．组织结构模式
【正确答案】：
AEP17
3、（2016）关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。
A．是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B．可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
C．管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾
D．可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
【正确答案】：
CP31
4、（2016）下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。
A．组织结构图
B．工作任务分工表
C．项目结构图
D．管理职能分工表
【正确答案】：
CP18
5、（2016）项目结构信息编码的依据是（）。
A．项目管理结构图
B．项目组织结构图
C．项目结构图
D．系统组织结构图
【正确答案】：
CP22、356
6、（2015）关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。
A.组织是影响系统目标实现的决定性因素
B.系统组织决定了系统目标
C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现
D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关
【参考答案】A
7、（2015）用来表示组织系统中各子系统或元素间指令关系的工具是（）。
A.项目结构图 B.工作流程图
C.组织结构图 D.职能分工表
【参考答案】C
8、（2015）承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（）流程。
A.物资采购工作 B.信息处理工作C.设计工作 D.管理工作
【参考答案】D
9、（2014）施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。
A.项目各参与方 B.项目经理 C.企业内部各部门
D.企业内部各工作人员 E.项目各职能主管工作部门
【参考答案】BE
10、（2014）关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
【参考答案】A
11、（2014）关于工作流程组织的说法，正确的是（）。
A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务
B.工程流程组织不包括物质流程组织
C.一个工作流程图只能有一个项目参与方
D.一项管理工作只能有一个工作流程图
【参考答案】A
12、（2013）下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。
A.人B.方法C.工具D.组织
【参考答案】D
13、（2013）管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。
A.项目组织设计文件B.项目任务分期表
C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书
【参考答案】D
14、（2012）下列组织工具图，表示的是（）
A项目结构图B工作流程图C组织结构图D合同结构图
【参考答案】A
15、（2012）编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）
A进行项目管理任务的详细分解B绘制工作流程图
C明确项目管理工作部门的工作任务D确定项目组织结构
【参考答案】A
16、（2012）关于管理职能分工的说法，正确的有（）。
A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能
B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变
【参考答案】CD
17、（2011）下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。
A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图
【参考答案】A
18、（2011）关于项目管理组织结构模式说法正确的有（）。
A、矩阵组织适用于大型组织系统
B、矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D、大型线性组织系统中的指令路径太长
E、线性组织结构中可以跨部门下达指令
【参考答案】ABD
19、（2011）关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C.首先要定义主管部门的工作任务
D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
【参考答案】B
20、（2010）组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工
【参考答案】B
21、（2010）编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式
C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D、分析组织管理方面存在的问题
【参考答案】C
22、（2010）业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程
【参考答案】A
23、（2010）为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表
【参考答案】C
24、（2010）在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图
【参考答案】C
25、（2009）编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。
A．项目的构成及项目之间的关系B．各项工作任务的重要程度
C．各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）
D．各项工作之间的先后关系
【参考答案】C
26、（2009）某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。
A．线性组织结构B．混合组织结构C．矩阵组织结构D．智能组织结构
【参考答案】A
27、（2009）为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。
A．执行B．检查C．决策D．筹划
【参考答案】A
28、（2009）关于组织和组织工具的说法，正确的有（）。
A．组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C．工作流程图是一种重要的技术工具
D．组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
E．在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的
【参考答案】ADE
1Z201040建设工程项目策划
1、（2017）下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。
A.编制项目实施合同期合同结构总体方案
B.确立项目实施期管理总体方案
C.确定关键技术分析和论证
D.进行项目目标的分析和再论证
【答案】D
【解析】参见教材P39
2、（2015）下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。
A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案
C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案
【参考答案】C
3、（2015）下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A.组织方案设计竞赛 B.确定项目设计合同结构方案
C.拟定施工合同文本 D.确定实施期合同结构总体方案
【参考答案】D
4、（2014）关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B.旨在为项目建设的决策和实施增值
C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D.其实质就是知识组合的过程
【参考答案】B
5、（2014）下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。
A.项目实施期管理总体方案策划
B.生产运营期设施管理总体方案策划
C.生产运营期经营管理总体方案策划
D.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
【参考答案】D
6、（2013）下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划是（）。
A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案
【参考答案】D
7、（2013）下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（）
A.编制项目投资总体规划B.编制项目建设总进度规划
C.项目功能分解D.建筑面积分配E.项目实施环境调查
【参考答案】ABCD
8、（2012）关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）
A策划是一个封闭性的，专业性较强的工作过程
B项目目标的分析和再论证是其基本内容之一
C项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
D实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定
【参考答案】B
9、（2011）建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。
A.定义项目开发或建设的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设
C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划
【参考答案】B
10、（2010）建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标
C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设
【参考答案】D
11、（2009）建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A．定义如何组织项目建设B．定义项目开发或建设的任务和意义
C．定义如何组织项目开发D．定义项目开发的程序和内容
【参考答案】B
12、（2009）在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括（）。
A．项目功能分解B．编制项目总投资规划和投资目标论证
C．编制项目建设总进度规划D．确定项目质量目标
E．确定项目建设的规模和标准
【参考答案】ACD
1Z201050项目采购的模式
1、（2017）根据《建设项目工程总承包管理规定》GB/T50358-2005，
工程总承包项目管理的主要内容有（）。
A.编制和报批项目可行性研究报告
B.落实项目建设资金
C.实施项目运行管理
D.任命项目经理，组建项目部
E.进行项目策划，编制项目计划
【答案】DE
【解析】参见教材P43
2、（2017）关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。
A.招标和合同管理工作量大
B.业主组织与协调的工作量大
C.分包合同价对业主是透明的
D.开工前就有较明确的合同价
【答案】D
【解析】参见教材P44
3、（2017）与施工总承包模式项目，施工总承包管理模式的优点有（）。
A.整个建设项目合同总额的确定较有依据
B.能为分包单位提供更好的管理和服务
C.对业主方节约投资较为有利
D.施工现场的总体管理与协调较为有利
E.缩短建设周期，进度控制较为有利
【答案】ACE
【解析】参见教材P44
4、（2017）物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（）。
A.进行采购合同谈判，签订采购合同
B.选择材料设备的采购单位
C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录
D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任
【答案】C
【解析】参见教材P47
5、（2016）关于建设工程物资采购管理的说法，正确的有（）。
A．物资采购结束后应将采购资料归档
B．物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求
C．工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商
D．物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任
E．物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准
【正确答案】：
ABDEP47
6、（2016）下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。
A．编制项目实施期组织总体方案
B．编制项目实施期管理总体方案
C．编制项目实施期合同结构总体方案
D．制订项目风险管理与工程保险方案
【正确答案】：
DP40
7、（2016）与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。
A.业主方招标及合同管理工作量小
B．工程款项支付便捷
C．缩短建设周期
D．简化管理流程
【正确答案】：
CP44
8、（2015）采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）。
A.固定总价合同 B.单价合同C.成本加酬金合同 D.变动总价合同
【参考答案】D
9（2015）关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。
A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工
B.业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价
C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作
D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标
【参考答案】D
10、（2014）建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。
A.管理现代化 B.施工机械化 C.生产高效化 D.组织集成化
【参考答案】D
11、（2014）关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）
A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同
C.业主对分包单位的选择和认可权限相同
D.对分包单位的管理责任和服务相同
【参考答案】D
12、（2014）施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。
A.整个项目合同总额的确定较有依据 B.投标人的报价较有依据
C.可以为分包单位提供更好的管理和服务
D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期
【参考答案】AD
13、（2014）采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（）编制
A.设计方 B.施工方 C.投资方 D.业主方
【参考答案】D
14、（2014）根据物资的采购管理程序，物资采购首先应（）。
A.进行采购策划，编制采购计划
B.进行市场调查，选择合格的产品供应单位
C.采用招标或协商等方式确定供应单位
D.明确采购产品或服务的基本要求
【参考答案】D
15、（2013）建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。
A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化
【参考答案】B
16、（2013）采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。
A.施工总承包单位B.施工总承
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