餐饮部岗位职责.docx
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餐饮部岗位职责
餐饮部经理岗位职责
1、负责酒店餐饮部的全面工作,对总经理负责;
2、认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对饮食娱乐的经营好差负有重要的责任;
3、制订餐饮部的营业政策和经营计划;
4、拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标,审阅餐饮部各单位每天的营业报表,进行营业分析,并作出经营决策;
5、主持日常餐饮部的部务会议,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行;
6、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请;
7、与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量，创制新的菜色品种；制定或修定年、季、月、周、日的餐牌，制定食品及饮料的成本标准；
8、参加总经理召开的各部经理例会及业务协调会议，与各界建立良好的公共关系；
9、对部属管理人员的工作进行督导，帮助他们不断提高业务能力。
10、负责督促部属员工的服务情况，使餐饮部的服务档次得以提高。
餐饮副经理
1、协助餐饮部经理开展餐饮经营及销售活动，完成计划指标。
每日提供销售统计，每月拟写经营报告。
参与执行年度预算及菜单的成本、价格的制定。
2、审阅餐饮部下属各部门的每日营业报表、每日记事簿及客人的投诉单，发现问题及时纠正，并报告餐饮部经理。
●检查餐饮部的各个餐厅、酒吧、厨房，确保餐饮产品的质量；做3、开餐前的准备工作；开餐高峰时，亲临现场指挥和督导下级，确保服务质量。
4、实施餐饮部的各项规章制度，解决人事问题；不断地创造部门内4、好、和谐的工作气氛和环境；评估员工，实施员工培训计划，提高服务质量。
5、实施餐饮部的促销活动方案，组织和协调有关部门，确保促销活动顺利进行。
6、完成上级交给的其他任务。
中餐厅经理岗位职责
1、督导完成餐厅日常经营工作，编制员工出勤表，检查员工的出勤状况、仪表及个人卫生；
2、负责制定餐厅经理服务规范、程序和推销策略并组织实施，业务上要求精益求精，不断提高管理水平；
3、热情待客、态度谦和，妥善处理客人的投诉，不断提高服务质量；
4、加强现场管理，营业时间坚持在一线，及时发现和解决服务中出现的问题；
5、领导餐厅全面质量管理小组对餐厅服务质量进行严格检查，把好餐厅出品服务的每一关。
6、加强对餐厅财产的管理，掌握和控制好物品的使用情况，减少费用开支和物品损耗。
7、负责餐厅美化工作和餐厅的清洁卫生工作，抓好餐具、用具的清洁消毒工作。
8、及时检查餐厅设备的情况，建立物资管理制度，并做好维护保养工作，做好餐厅安全和防火工作；
9、根据季节差异、客人情况，与厨师商议、制定特别菜单；
10、主动与客人沟通，采取正确方法处理客人投诉，必要时报告餐饮部经理；
11、定期召开餐厅员工会议，检讨近期服务情况，公布QC小组活动记录；
12、重视员工的培训工作，定期组织员工学习服务技巧技能，对员工进行酒店意识、推销意识的训练，定期检查并做好培训记录，并对员工进行考核；
13、参加餐饮部召开的各种会议，完成餐饮部经理下达的其他各项任务。
西餐厅经理岗位职责
1、负责酒店西餐部餐饮出品和服务．以及各项行政管理工作，并接受餐饮部经理的督导；
2、制定本部月度、年度的营业计划，领导部门全体员工积极完成各项经营指标和接待任务，及时分析和总结月度、年度的经营情况。
3、根据不同时期的需要和市场情况，制定销售计划，包括有特色的食品、时令菜式和饮品的推广计划等；
4、制订操作规程、服务规则的服务标准，检查管理人员和服务人员的工作质量和服务态度、出品部门的食品（饮品）质量及各项规章制度的执行情况．发现问题及时解决；
5、制订服务技能和烹任技术培训计划和考核制度．定期与总厨研究新莱式及品种；
6、建立物资管理制度，保管好餐厅的各种用品；
7、制定餐饮出品的标准、规格和要求，掌握良好的毛利率，抓好成本核算；加强食品原料及物品的管理，降低费用，增加盈利，减少生产中的浪费；
8、不定期地征求客人意见，听取客人对餐厅服务和食品的评价，及时进行研究，调整相应对策，以便为客人提供良好的就餐环境。
9、督导各级业务管理人员进行业务知识及工作业绩考核，不断提高工作水平和业务能力；
10、熟悉和掌握员工的思想情况、工作表现和业务水平．抓好员工队伍建设．开展经常性的礼貌礼仪教育和职业道德教育，注意培训、考核和选拔人才，通过组织员工活动，激发员工的工作积极性；
11、与酒店各部门建立良好的关系，互相协作，保证营业工作顺利进行；
12．抓好设备、设施的维修保养．提高完好率，加强日常管理．以提高工作效率；
13、抓好卫生工作及安全工作．组织环境、操作方面的卫生检查，贯彻执行餐饮卫生制度，开展经常性的安全保卫、防火教育，确保安全
宴会部经理岗位职责
1、进行行业调查研究，做好客源分析．掌握消费者的心理，广泛进行宣传工作，组织客源，广交新客户，不断扩大经营范围；
2．了解食品原材料价格和货源情况，了解和掌握本酒店各种食品，特别是海鲜、野味等名贵品种的库存、他养情况，并注意推广和销售；
3、熟悉和掌握本酒店、其他酒店和各餐饮单位食品情况和菜色品种，经常与餐饮部经理、行政总目和大团研究和创制新的菜式和花色品种，编制新的菜单，尽量满足客人新的要求；
4、建立食谱档案，对老客户要注意他们的口味特点，经常变换品种，使客人感到酒店的食品品种丰富；
5、注意协调有宴会订单的宴会厅房安排，分派及指导营业员制定宴会菜单，重要的筵席要亲自制订菜单。
制定菜单要注意搭配，做到斤两准确、保证质量，不错单漏单；
6、接待来订餐的客人，一定要热情友好、服务周到。
对他们的提问要耐心解答，向他们介绍情况时，一定要认真细致，处处为客人着想．使客人感到亲切；
7、对酒店内部各部门人员的接待也要热情友好，谦虚谨慎。
与各部门的协调与沟通要注意方法，争取得到各部门对宴会部工作的配合、帮助与支持；
8、负责宴会部工作的组织和安排，抓紧宴会部工作人员的培训工作，不断提高他们的业务水平和工作能力。
管事部经理
1、保持愉快和整洁的职业形象。
2、监督和指导领班和洗碗工的清洁和清洗工作。
3、负责雇用和建议解雇员工，招聘、培训新员工，记录员工的工作表现。
4、监督机器设备的洗刷、擦亮、抛光、保养工作，确保所有的设备、器皿整洁和摆放有序。
检查工作质量，以保持管理层所制定的标准，确保设备及工作区域的清洁和井然有序。
5、负责各工作区域银器、瓷器、玻璃器皿的永久性盘点工作，并记录日期、件数和所分布的服务区域。
向各服务区域分发银器并记录日期、件数、种类和分发的部门。
6、申购必需的用品，如钢球、抛光器、肥皂和用作清洗液的酸、碱以及用于银器一般保养所需材料。
7、指导、协助搞好混合肥皂，确定清洗液的配制和稀释浓度，以取得最令人满意的清洁效果。
8、与宴会部经理和大厨研讨所有服务中需用的宴会用品和其他通常需由采购部提供的用品（如瓷器、玻璃器皿、银器等），检查服务区域的所有用品是否充足，搞好协调关系。
9、督导和检查厨房区域的清洁卫生。
10、定期盘点瓷器、银器和玻璃器皿。
防止偷窃和损坏，报告设备短缺情况，及申购设备数量。
中餐厅主管
1、指导和监督餐厅的日常工作，保证经营业务的正常进行。
2、负责制打服务质量标准与服务程序。
巡视检查各项工作的具体实施，纠正不符合规范的行为，改进服务方法与态度。
3、组织安排员工的工作，监督制定排班表，招聘新员工，制订培训计划。
4、评估员工的工作表现，保证执行各项规章制度，解决有关问题。
5、发展良好的客际关系，为客人进行特殊服务，处理客人投诉。
6、负责营业额、经费及劳动成本的预算工作。
7、撰写菜肴推销方案，利用纯熟的推销技巧做好促销工作。
8、协调餐厅与厨房之间的关系，及时反馈信息，建立以客人为中心的服务意识。
中餐厅领班岗位职责
1、负责检查服务员的仪表仪态，凡达不到标准和要求的不能上岗；
2、监督服务员的工作程序和工作方法，发现问题及时纠正，保证服务工作符合酒店标准；
3、明确餐厅主管所分配的工作，领导本班服务员做好开餐前的准备工作，着重检查用品、物品是否齐备、清洁和无破损，检查桌椅的摆放是否规范，菜单、酒具是否卫生并无破损；要按照领班检查表逐领检查，发现问题及时反映；
4、开餐后注意观察客人用餐情况，随时满足客人的各种用餐需求；
5、遇有重要客人和服务员人手不够时，要亲自服务；
6、督导服务员向客人推荐特别菜点、饮料，并主动推介菜点。
中餐厅服务员
1、服从领导，做好餐前准备工作；
2、严格执行操作程序、服务程序和卫生要求，努力提高服务质量和工作质量；
3、按主动、耐心、热情的要求，不断完善服务工作；
4、团结协作，礼貌周地完成接待任务；
5、妥善安排顾客就座，注意客人用餐情况，及时更换餐具、烟灰缸，及时清理桌面，并换上干净的桌垫；
6、要手勤、脚勤、眼勤、口勤，及时为顾客提供服务；
7、上班时要控制情绪，保持良好的心态；
8、上班时要精神集中，不准几个人凑在一起闲谈，不准做与工作无关的事；
9、遇到客人投诉应立即报告上级领导解决，尽量满足客人的合理要求。
餐饮部管理员
1、以高度的事业心和责任感，做好本职工作，领发物品要手续清楚、账目清楚；
2、工作要有条理，每周根据餐厅、厨房各种物资的用量制订计划并向物业部门领取，既不积压也不短缺。
所有物品要分类存放，防止物品霉烂和变质；
3．每市将餐厅换下来的席巾、台布等分类整理好送洗衣部洗涤，吾厅楼面来领干净台布、席巾时必须以吸换净，回收的席巾、台布若有破损的要更换；
4、贵重物品，如金器、银器、玉器每次收市后要清洁、包装好后清点人库。
对固定在餐厅的否用具如银器、刀叉等，每市要核对，对损坏和遗失的要追查、按价索赔；
5、大型宴会、酒会、冷餐会、音乐会、时装表演会、展览会、研讨会等用后的设备、用品等都要清点好，然后人库分类陈放，防止丢失和损坏；
6、对于服务用具和物品如圆珠笔、点菜单、牙签，卫生用品如扫把、拖把、胶手套、吸尘器、清洁剂，办公用品如笔墨、纸、笔记簿等等，要有计划地领发，做到不积压，不浪费，做到合理使用；
7、对于特殊用品，如火锅用的酒精、热盆用的酒精错、西餐厅和生日蛋糕用的蜡烛等等要准备一些备用。
易燃物品要另外存放，以防火灾；
8、不准不关人员进人仓库，不准在仓库吸烟。
要注意防火、防毒、防蛀、防咬，并注意仓库的卫生情况。
传菜领班
1、做好餐前准备工作，如备好调味、小毛巾、走菜用具等。
2、负责将领班订菜单上所有菜肴按上菜次序准确无误地送交点菜客人餐台的值台服务员处。
3、保管出菜单，以备核查。
4、协助餐厅服务员将工作台上的脏餐具、空菜盘撤回洗碗间并分类摆放。
5、负责传递厨房和餐厅间的信息。
6、用餐结束后负责清洗、保养走菜用具，打扫后台卫生。
7、积极参加培训，提高专业技能。
8、团结协作，服从安排，完成上级指派的其他工作。
传菜员
1、开餐前做好传菜准备工作，并协助值台服务员布置餐厅和餐桌、摆台及补充各种物品；
2、将值台服务员开出的并经账台收款员盖章的饭菜订单传送到厨房内堂口。
3、准确及时地将厨房蒸制好的菜肴、食品传送给餐厅值台服务员；
4、严格执行传送菜点服务规范，确保准确及时；
5、严格把好饭菜食品质量关，不符合质量标准的菜点拒绝传送；
6、负责传菜用具物品及菜廊的清洁卫生工作；
7、协助值台服务员做好客人就餐后的清洁整理工作；
8、与值台服务员和厨房内堂保持联系，搞好餐厅与厨房的关系；
9、积极参加各种业务培训，提高服务水平；
10、完成上级交派的其他工作。
酒水部经理
全面负责酒水部的业务和管理，对饮食总监负责；
负责本部门工作的策划，负责对中西餐宴会、酒会、冷餐会的酒水服务工作的策划。
负责对酒水部员工的素质、服务水准、服务技巧进行培训，以取得不断的提高；
处理本部门的日常事务工作，正确处理客人的投诉；
督导工作人员按程序热情周到地为宾客服务；
向饮食总监汇报情况工作。
酒水部领班
1、传达部门经理布置的工作任务，与其他部门做好沟通工作；
2、根据所管辖范围的情况，制定相应的工作要求及酒水员的服务程序；
3、现场督导、检查酒水员的出品质量和工作效率，检查员工的纪律情况；
4、控制酒水的损耗，力求降低成本；控制酒水仓存平衡数．使其合理化；
5、定期检查财产设备，有问题及时解决；
6、合理安排宴会、酒会的工作．带动员工工作的积极性；
7、安排岗位培训工作井作定期检查；
8、与接面服务人员保持良好的合作关系，互相帮助，做好酒水的供应服务工作。
酒吧员
负责水柜酒水、酒橱和其他商品听摆设、储藏；
各种酒水明码标价，字迹清晰美观；
熟悉各类酒不和其他商品的名称、价格、型号、产地和特点等；
主动招呼客人，为客人详细介绍酒水；
严格把好食品质量关，不卖过期变质的食品；
搞好各处的清洁卫生，及时清理各种破烂瓶、罐及包装物等；
每日清点出售物品，做好各种账目的登记；
认真细致地填写每日销售报表。
送餐部经理
指导、监督送餐部领班、服务员及订餐员的工作情况；
督导和巡视重要宾客房间的送餐服务工作；
送餐前，检查送餐车、托盘及赠品，确保一切准备就绪，一旦需要即可送出；
控制营业所需的餐具，定期参加盘点；
编制员工排班表，监督员工考勤记录，评估员工，培训员工，解决各方面的服务问题，工处理客人的投诉。
送餐服务员
1、开餐高峰前，摆好托盘、餐车、补充餐具及用品。
2、分别将订餐单送往酒吧和厨房，并及时取回食品和酒水。
3、熟悉每天的特式餐和公司的各种活动。
4、按公司制定的送餐服务程序，为住店客人提供优质服务。
5、收回送餐用具和餐具，及时将用过的餐具送洗碗间清洗，保养和清洁送餐用具。
西餐厅主管
1、协助经理制定和实施工作标准和服务程序,督导属下员工严格履行其岗位职责.
2、根据营业情况,对领班进行工作任务分配,并检查西餐厅的对客服务工作,确保提供优质服务.
3、与客人和厨房保持良好的工作关系,及时向经理和厨师长反馈客人对食品及服务方面的信息,不断提高餐饮产品和服务的质量.
4、了解客情,亲自为重要客人服务.
5、妥善处理餐厅里发生的问题和客人的投宿,并及时向经理汇报.
6、定期检查和清点餐厅的设备,餐具，布草等物品,并将结果及时汇报给经理.
7、督促领班和服务员做好餐厅安全和清洁卫生工作,保证达到饭店的规定标准.
8、协助经理做好对领班和服务员的考核评估及业务培训工作,不断提高他们的服务技能.
9、完成上级布置的其他工作.
西餐厅领班
1、在部门经理的领导下，检查落实部门现章制度的执行情况和各项工作的完成情况；
2、检查当班服务员的工作着装及个人仪态仪表；
3、安排、带领、督促、检查员工做好营业前的各项准备工作，及时、如实地向经理反映部门情况，汇报各员工的工作表现；
4、做好各项班次物品、单据交接工作；
5、熟悉业务，在工作中起模范带头作用，协助经理增强本部门员工的凝聚力；
6、加强现场管理意识，及时处理突发事件，带领员工不断提高服务质量；
7、加强公关意识，树立酒店良好的形象；
8、做好员工的考勤排休工作，严格把关；
9、主持每周班务会，听取服务员的工作汇报，及时总结并发挥主观能动性，对经营管理上的不足之处提出自己的意见、设想，并上报经理；
10、完成上级领导交办的其他工作。
西餐厅服务员
1、本餐厅的工作情况；
2、做好上班前后的楼面准备工作，积极检查备用餐具是否齐全，餐台上器皿及需用品是否整洁和齐备；
3、工作时要做到口勤、眼勤、手勤和脚的，并及时了解客人心态、需求，为顾客提供服务；
4、要有牢固的业务操作知识，掌握及住得客人需要的每份饮料及食物的用餐规律；
5、接待顾客应主动、热情、礼貌、耐心、周到，使顾客有宾至如归之感；
6、迎宾员带客到位．服务员应主动上前香客人拉椅子，做好接待工作；
7、善于运用礼貌语言，为客人提供最佳服务，做到文明有礼、掌握原则、有问必答、言简意赅；
8、善于向顾客介绍和推销本餐厅饮品及特色菜点；
9、有较强的工作责任心，有独立处理事务的能力，发现问题及时
上报，善于班前或班后会提出问题．及时转告客人提出的意见；
10、配合领班工作，服从领班或以上领导指挥，团结及善于帮助同事工作；
11、加强业务知识的学习．不断掌握服务技能，提高服务质量。
西餐厅迎宾员
1、熟悉西餐厅的业务工作；
2、仪容仪表端庄大方，衣着整洁，精神饱满；
3、服从领班的领导指挥，积极n合楼面服务员的接待工作；
4、善于运用礼貌语言和客人说话；
5、掌握及了解客人的需求，迎接客人到满意的座位上，并主动递上菜单、饮品单，待服务员迎上前才离去；
6、迎送客人要面带笑容，主动、热情、礼貌，做到客到有请声、客问有应声、客走有送声；
7、走路要注意礼让，客过要让路，同行不抢道，迎客走在前，送客走在后；
8、不断加强业务知识学习，提高服务水准和工作质量。
餐饮领位员
1）接受客人电话预订或当面预订，安排客人台号，保证为客人提供需要的台面。
2）欢迎客人到来，引客到桌，拉椅让座。
3）解答客人有关菜肴、服务、设施的询问。
4）对再次光临的客人能记住其姓名，以示尊重。
5）欢送客人并对其光临表示感谢，注意收集客人意见。
行政总厨
1、执行总经理的工作指令，全面负责厨房的业务管理和预算管理工作，向总经理负责并报告工作。
2、坚持按照上灶制度，负责厨房厨师力量的调配，掌握每个厨师的技术专长，合理安排工作岗位，调配每人厨师的积极性。
3、掌握每天业务情况，统筹安排各环节的工作，参与大型和重要宴会的设计，亲自负责烹饪制作，确保万无一失。
4、严格按照工作规程和质量要求，把好菜品质量关，保证每天制作的菜点达到规格、质量和数量的要求，符合出菜的速度，并加强厨房小票管理。
5、贯彻执行《食品卫生法》和厨房的各项卫生制度，把好食品卫生关，保证厨房环境整洁，食品、餐具、炊具、用具和厨师个人卫生符合要求，杜绝食品中毒事故。
6、熟悉和掌握货源，食品切配加工和储备情况，负责检查货源和切配加工的规格、质量、调料、干货实行定额管理，严格抓好领货手续，防止货源变质和短缺。
7、建立与餐厅的联系制度，密切相互的配合与协作，收集和听取客人的意见和反映,随时了解市场动态和客人口味变化，适时更换菜单，增加菜点花色品种。
8、抓好成本控制和坚持日清日结毛利率核算，掌握各种食品原料的价格，加强对食品,原料和各类物料及水、电、煤气耗用的管理，严格控制各类菜点的毛利率标准，合理调整售价，努力减少浪费，提高利用率，堵塞各种漏洞。
9、抓好厨师业务技术培训，做好传、帮、带，积极组织厨师持艺改革和创新菜点品种，保持和发扬菜点特色和风格并深入开展学先进找差距活动。
10、做好思想政治工作，抓好班组文明建设。
厨师长
1、在行政总厨的督导下，全面负责中厨的组织、指挥和烹任工作；
2、了解各岗位人员工作特点和技术水平，根据各人专长，合理安排技术岗位。
3、组织中厨房完成月、季、年席子工作计划；
4、组织指挥调度、大型酒会、宴会的菜品制作；
5、熟悉各种原材料种类、产地、特点、价格及淡旺季，熟悉货源供应情况，与采购部保持良好的联系，保证货源供应及时；
6、遇有重要宴会，需亲自与采购部协商，做好货源的采购工作，同时亲自检查；落实货源购进的验收和储存；
7、定期与中餐部经理，中餐营业部主任一起了解市场行情、竞争形势以及宾客的意见，不断地研制、创新菜式，在保留餐厅传统菜式、保持特色不变的基础上，推陈出新，每周出品一至两个新菜式；
在做到稳定和不断提高出品质量的基础上，改进和提高技术水平、烹调方法，与中餐营业部、楼面部保持良好联系；
8、经常与中餐部经理、中餐营业部、采购部一起调查了解市场货源进出、其他酒店的出品价格，做好菜谱的合理定价，以获得较好的利润；
9、合理使用各种原材料，减少浪费，以控制食品成本；
10、抓好厨房卫生工作，严格贯彻执行《食品卫生法》；
11、抓好厨师的技术和管理培训工作，保持酒店的餐饮特色彩，提高厨师技术水平；
12、负责做好每月的工作计划、材料领用以及月工作总结；
13、严格执行消防操作规程，预防发生事故。
厨房领班岗位职责
1、协助厨师长做好所辖范围内的一切业务生产管理工作。
2、合理安排生产人员及布置当日的生产任务。
3、负责生产前的一切准备工作，如申领原料、物品等。
4、严格控制菜肴质量，检查厨师遵守操作规程和规章制度的情况。
5、负责本厨房的环境卫生及食品卫生方面的工作。
6、了解原料耗用情况，负责该厨房的原料盘点工作。
面点师的岗位职责
1、根据当天的客人数量、特点、要求等情况，制作点心。
2、根据点心的品种和客人需要，定量准备好相关的原料。
3、严格操作规程，除做了当日点心供应外，还要做好次日准备工作。
4、搞好粮食的领取、贮藏和使用；
5、做好个人及工作环境和食品卫生工作；
6、不断研制新品种，提高业务水平，丰富点心花样。
冷菜厨师岗位职责
1、开餐前做好冷盆、卤味的烹制工作以及所需原料物品的准备工作。
2、做好清洁工作和消毒工作，保持个人卫生。
3、严格按照菜谱要求，保证冷菜质量。
4、收到冷菜订单时，及时按程序进行制作。
5、贮藏好剩余原料，分类存放。
熟食次日要回烧后才能用。
6、开餐结束后，整理订单，做好财务核算。
炉灶厨师岗位职责
1、了解当日客表，做好当天所用的调料用具等准备工作，做好原料的事先烹制工作。
2、根据订单按序操作，及时烹饪，保证质量。
3、认真执行操作规程，根据不同要求、不同口味进行烹调加工，保证菜肴的独特风味。
4、清洁炉灶及周边卫生，用剩原料要筛过，用具要洗净。
5、对每天用料的消耗情况要心中有数，节约水电煤等以降低成本。
6、做好操作处的设备用具保养工作。
切配厨师岗位职责
1、领用当天使用的原材料，并经过加工处理，使原料符合烹调要求。
2、经过刀工处理，使原料符合烹调要求并冷藏保鲜以待用。
3、掌握冰箱性能和原料贮存、冷藏的要求。
4、负责干货的保管、涨发，处理好下脚原料；
5、开餐后，及时为配菜厨师提供所需原料。
6、做好工具、用具的清洁保养。
初加工员岗位职责
1、按规格要求，认真做好各类原料的加工工作。
2、注意原料的综合利用，避免消费。
3、整理好工作场地，保管好各种用具。
4、工作结束后，打扫卫生包干区域。
熟食（凉菜）工岗位职责
1、熟食岗的工作人员必须有一定的美术基础和刀章雕刻的技艺，砌制的拼盘能给宾客以艺术的享受；
2、严格执行《食品卫生法》，防止食品污染，注意食品卫生；
3、掌握各种熟食受冷的温度，调节好雪柜，保证食品的质量；
4、保持熟食间的清洁卫生，不得让无关人员入内。
西厨大厨
1、协助行政总厨处理日常事务，负责西厨房的工作安排，在管理上起承上启下的作用，协助行政总厨制定西餐厅菜牌、厨房菜谱及食品价格。
2、布置工作任务，安排工作细节，并对员工工作给予指导和监督。
及时处理工作中的问题，直接和向上级部门反映。
3、安排西厨房人员的工作排班时间表，合理分配人力，必要时安排员工加班。
4、做好西厨房财产管理，协助行政总厨检验食品质量，制定原料采购计划，确保所有原料在使用过程中没有变质或损坏等情况。
5、提供一些业务信息和构思给餐饮部管理人员作参考。
6、监督、检查员工的个人卫生，加强各岗位人员的政治思想和业务知识培训，严格执行员工纪律。
7、辅助处理西厨房设备和硬件的保养等问题，确保不使用肮脏和破损的餐具、用具，训练员工按照规程操作。
8、参与各岗位的业务操作检查和理论学习，确保西厨房食品出品质量，经常检查食品味道、成色、所要求的温度及菜肴的份额。
9、熟悉食品卫生法及操作安全知识，确保在食品生产过程中不使用不清洁或污染的产品，禁止患病员工进行操
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