岗位说明书模板及范例.docx
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岗位说明书模板及范例
附件一：
岗位说明书模板
•兴乐集团岗位说明书
岗位名称
所属部门
岗位编号
岗位编制
薪酬等级
直接上级岗位
直接下厲岗位
编制人
审核人
定稿时间
岗位描述
职责
工作任务
职责二
工作任务
职责三
工作任务
职责四
••述表责职
工作任务
职
责五
工作任务
职责六
X述表责职
工作任务
岗位关系
工作权限
工作条件
作外到室常或经场
现>员业室人作公作产办工生在室在要公要主办主
/（\/（\适般差舒一较
重松般繁轻一较
等作天露高
其他：
关键绩效考核指标
任职资格
基本条件
\7
））
中⑵专学士初中大大硕
求业专
求验经
求格资
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✓k»_、=5nlUE及及及WUJPk査无初中高如称如力
综合素质
求要识知
求要质素
求要他其
职业发展路径
企业管理发展路径
员工签字确认：
日期：
年
月
日
主管签字确认：
日期：
年
月
日
附件二：
岗位说明书范例
兴乐集团-人力资源中心一岗位说明书
直接下属岗位
岗位描述
作述
号序
职责
工作任务
息信求焉训培理整集搜
日
3月
2
职贵二
工作任务
职
责
工作任务
试%测90
职责四
工作任务
培次
-
I号编有
序有范规
职责五
31」理管籍学
工作任务
案档习人个员学立BEM
RE理管绩成
职责六
工作任务
发开程课
岗位关系
息信训培握掌
校高
工作权限
使用工具设备普通办公设备
关键绩效考核指标
培训计划完成率、培训效果满意度.培训管理满意度、课程开发门数
任职资格
基本条件
科本学大
求要业专
业专关相m二理管政行
■理商工
♦mi一理管源资力人
求要验经
综合素质
资识力知人征
求要质素
求他其
员工签字确认：
日期：
年
月
日
主管签字确认：
日期：
年
月
日
附件四：
部门职责说明书模板
•兴乐集团信息中心职责说明书
基本情况
部门名称
信息中心
部门岗位编制
10
宜接上级
总裁
部门编码
修改状态
修订
版本
2013
平行部门
总裁办.党委办公室.人力资源中心、资金中心.财务中心.行政中心、宣传中心.党委宣传部.审计监替中心.纪委办公室、技术中心.电缆研究所.质量中心.生产管理中心、各子公司
下属部门
软件开发处、IT运维处、信息安全处
部门职责
部门职责描述
根据集团发展战略，制疋信息化战略规划，健全和完善集团信息化管理体系.促成集团战略目标和信息化管理及建设目标的实现
具体职责
职责分类
主要内容
信息化建设
战略规划
掌握集团的战略规划和经营发展情况整理出集团信息化现状和未来需求分析
制定集团信息化战略规划及工作计划
制定、修改和完善信息管理制度，实施
架构流程管理
根拯集团实际情况和信息化建设需求做好组织架构优化及业务流程梳理
根据集团实际情况和信息化建设进度，调整和完善技术架构和业务架构
软件开发
结合集团的实际情况，在熟知架构和业务流程的情况下，提出解决方案并组织开发
把握信息系统开发关键技术和业务逻辑,主导或参与系统分析，控制研发风险，保证研发品质
负责信息系统的推广和培训
对开发项目进行时间、进度控制；对开发出的软件运行环境和程序测试，找出BUG并及时监督完善程序；
负责新模块或新功能上线前对实施主管的培训，协助实施主管推进实施工作，随时掌握实施效果和反馈的意见建议，及时提出解决方案并完善程序；
建立公司计算机及网络设备技术档案
负责机关计算机维护，定期进行系统巡查和维护；接待并处理公司员工的计算机和网络故障，并做好相关记录
负责局域网交换及路由设备的配置和维护，负责上网行为管理系统的配置和维护
编制图
相关说明
编制人员
审核人员批准人员
附件五：
部门职责说明书范例
兴乐集团人力资源中心职责说明书
基本情况
部门名称
人力资源中心
部门岗位编制
8
直接上级
副总裁
部门编码
修改状态
修订
版本
2013
平行部门
总裁办、党委办公室、人力资源中心、资金中心、财务中心、行政中心、宣传中心、党委宣传部、审计监督中心、纪委办公室、技术中心、电缆研究所、质量中心、生产管理中心、信息中心、各子公司
下属部门
人事处、薪酬与培训处、绩效办、干部编制奖惩处
部门职责
部门职责描述
根据集团发展战略，制定人力资源战略规划和人力资源管理各项政策制度，实施人力资源管理各项工作，以促成集团战略目标和人力资源管理目标的实现
具体职责
职责分类
主要内容
人力资源
搜集企业内外信息，掌握企业宏观和微观发展环境
战略规划
制定人力资源发展战略规划和人力资源管理各项政策
组织实施人力资源战略规划与各项人力资源管理政策
组织编
制管理
组织设计、优化公司组织机构，绘制组织机构图
拟定人员定岗定编方案，经审批后执行
组织各部门优化核心职能，梳理部门职责，编制部门职责说明书
组织各部门梳理岗位职责，明确岗位权限，编制岗位说明书
招聘管理
制订招聘策略，拟定招聘计划，并组织实施
建立、优化招聘渠道，拓宽人员招聘来源
开展员工招聘工作，满足各部门人员需求
办理员工录用、转正手续
培训开发
调查分析培训需求
制定培训计划、培训方案
组织实施培训
评估培训效果
绩效管理
制订绩效管理评价政策，完善绩效管理体系
组织实施绩效管理，开展月度绩效考核
组织开展绩效反馈与绩效沟通，受理、协调解决绩效申诉
薪酬福利管理
制订薪酬福利政策，完善薪酬福利管理体系
负责核算与发放月度工资及日常福利
负责员工社会保险及住房公积金管理
开展行业薪酬调查，撰写薪酬调查报告，为薪酬调整提供参考
员工关系管理
负责员工考勤管理，包括排班管理、请假管理、加班管理及考勤统计管理
办理员工调动、晋升、降级、解聘、退休等异动手续
按照国家规定办理员工劳动合同的签订、续签及解除手续，规避用人风险
负责员工内部人事档案的收集、整理、建档、存档管理
负责受理并协调处理员工关系，解决劳资纠纷
负责员工奖惩管理，严肃工作纪律
其他
编制内部各类人事报表，对外报送各类人事统计报表
负责维护人力资源信息系统，确保系统与实际工作相符
参与员工技能竞赛活动的策划、组织及开展，提高员工素质
完成上级领导交办的其他工作任务
编制图
相关说明
编制人员
孙仁峰
审核人员
倪海鸥
批准人员
附件七：
工作流程图范例
•兴乐集团人力资源中心培训工作流程
流程名称
培训工作流程
编码
版本
2013
执行者
培训专员
监控者
人力资源
总监
员工
部门
人力资源中心
公司领导
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