现代企业管理在线作业3docx.docx
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现代企业管理在线作业3docx
现代企业管理_在线作业_3
交卷时间：
2016-03-1610:
30:
25
一、单选题
1.
（5分）
随着工业大革命，手工业工场逐步发展成为机器工厂，其主要特征包括（ ）。
∙ A. 内部形成分工
∙ B. 生产走向社会化
∙ C. 工人具有半农性
∙ D. 使用机器
纠错
得分：
5
知识点：
2.1企业的起源与演变
2.
（5分）
适合于未来产品与未来市场组合的战略是（ ）。
∙ A. 市场渗透战略
∙ B. 市场发展战略
∙ C. 多元经营战略
∙ D. 产品开发战略
纠错
得分：
5
知识点：
4.4产品市场组合战略
3.
（5分）
一个财力有限的创业者，在决定是否创业时要考虑的基本要求中不包括（ ）。
∙ A. 显著回报
∙ B. 低水平的资本需求
∙ C. 允许大误差范围
∙ D. 完善的创业计划
纠错
得分：
5
知识点：
2.4我国部分企业类型简介
4.
（5分）
在组织的不同职能和部门之间分配资源，为中层和基层管理者设定预算和薪资计划，这是管理者（ ）角色的任务。
∙ A. 资源分配者
∙ B. 企业家
∙ C. 谈判者
∙ D. 麻烦应对者
纠错
得分：
5
知识点：
1.4如何做好管理者
5.
（5分）
在质量波动分析中，由于数据分组不当造成的直方图分布类型是（ ）。
∙ A. 偏向型
∙ B. 孤岛型
∙ C. 对称型
∙ D. 锯齿型
纠错
得分：
5
知识点：
9.2质量经济分析
6.
（5分）
要求应聘秘书职位的人员完成一项打字测试，以测评他们文字录入的速度和准确度，这一般在考察应聘者的（ ）环节进行。
∙ A. 体能测试
∙ B. 笔试
∙ C. 面试
∙ D. 绩效测试
纠错
得分：
5
知识点：
6.4人力资源管理实务
7.
（5分）
下列的专利申请要进行实质审查的是（ ）。
∙ A. 产品图案的新设计
∙ B. 实用新型专利
∙ C. 产品发明
∙ D. 外观设计专利
纠错
得分：
5
知识点：
8.4知识产权保护
8.
（5分）
交货后因产品或服务未满足规定的质量要求所造成的损失称为（ ）。
∙ A. 鉴定成本
∙ B. 内部故障成本
∙ C. 外部故障成本
∙ D. 预防成本
纠错
得分：
5
知识点：
9.2质量经济分析
9.
（5分）
工艺专业化车间布置方式的最大优点是（ ）。
∙ A. 为流水生产制造了条件
∙ B. 节约运输设备和运输人力
∙ C. 对产品变化有较强的适应性
∙ D. 简化了管理工作
纠错
得分：
5
知识点：
7.2厂区与车间平面布置
10.
（5分）
衡量企业投资收益的最低标准是（ ）。
∙ A. 资金终值
∙ B. 资金现值
∙ C. 资金成本
∙ D. 资金成本率
纠错
得分：
5
知识点：
11.2资产管理
二、判断
1.
（5分）
在定制生产方式中，一般在流程的前期阶段先生产须按要求定制生产的部分，各个产品的公用部分则放在尽可能后的流程阶段。
（f）
纠错
得分：
0
知识点：
7.3生产与运作方式
2.
（5分）
在我国，无论是国有企业还是民营企业，都面临建立健全现代企业制度的课题。
（ t）
纠错
得分：
5
知识点：
1.3中国企业管理与改革
3.
（5分）
并不只有企业需要管理信息系统，政府部门、公共服务、行业信息都需要管理信息系统。
（ t）
纠错
得分：
5
知识点：
12.1管理信息系统
4.
（5分）
在供应链中发展企业间伙伴关系和联盟关系，是改善供应链管理效率的基础。
（t ）
纠错
得分：
5
知识点：
4.5企业联合战略
5.
（5分）
在波特五力竞争模型中，如果购买者总数较少，而每个购买者购买量较大时，购买者讨价还价能力会较弱。
f
纠错
得分：
5
知识点：
4.3战略分析方法
6.
（5分）
教育水平较低的人群，购买商品的理性程度相对低，对新产品的接受能力比较强。
（f ）
纠错
得分：
5
知识点：
10.2市场营销环境分析
7.
（5分）
“管理是什么”是属于方法论的问题。
（f ）
纠错
得分：
5
知识点：
1.1管理的概念
8.
（5分）
企业创新主要包括经营创新、管理创新、技术创新和文化创新等几个方面的内容。
（t ）
纠错
得分：
5
知识点：
8.1企业创新概述
9.
（5分）
管理者可以通过不断接受最新的教育培训，发展自己所需要的技能，不断完善自己各种角色的能力。
（ t）
纠错
得分：
5
知识点：
1.4如何做好管理者
10.
（5分）
企业只有弥补了以前年度的亏损后才能提取公积金和公益金。
（t ）
纠错
得分：
5
知识点：
11.3成本和费用管理
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