现在企业管理方法Word格式文档下载.docx

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）。

a.M型结构

b.U型结构

c.H型结构

d.矩阵制结构

U型结构

题目4

【单项选择题】企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是（ 

a.市场资产

b.人力资本

c.专利技术

d.物质资源

人力资本

题目5

【单项选择题】在管理的特征中，管理的（ 

）就是强调管理的实践性。

a.科学性

b.权变性

c.系统性

d.艺术性

艺术性

题目6

【单项选择题】心理成熟度高的下属（ 

a.拥有足够的经验去完成他们的任务

b.靠强烈的内部动机自我激励

c.经常需要领导鼓励

d.不需要领导的指导

靠强烈的内部动机自我激励

题目7

【单项选择题】领导行为理论研究的是（ 

a.领导的环境因素

b.领导者的行为结果

c.领导者的外在行为

d.领导者的内部特征

领导者的外在行为

题目8

【单项选择题】把员工按照绩效水平的高低分为不同的群体，每一群体占有一定的比例，这种绩效考评方法是（ 

a.关键事件法

b.强制排序法

c.配对比较法

d.图尺度评价法

强制排序法

题目9

【单项选择题】管理方格理论的研究者认为，（ 

）风格的管理者工作最佳。

a.任务型管理

b.团队型管理

c.乡村俱乐部型管理

d.中庸型管理

团队型管理

题目10

【单项选择题】赫塞-----布兰查德认为在下属处于双低状态下，领导者应该（ 

a.不断减少对下级关系的控制 

b.鼓励下级参与决策 

c.充分发挥下级的自主性 

d.对下级进行明确而具体的指导 

不断减少对下级关系的控制 

题目11

【单项选择题】提出4C理论的是美国市场营销专家（ 

a.彼得·

德鲁克

b.劳特朋

c.迈克尔·

波特

d.菲利普·

科特勒

劳特朋

题目12

【单项选择题】下列项目中属于短期投资的是（ 

a.无形资产

b.存货 

c.对外直接投资 

d.固定资产 

存货 

题目13

【单项选择题】调整生产能力无法采用（ 

a.外包的策略 

b.提供补偿性产品的策略 

c.调整工作时间的策略 

d.调整劳动力的策略 

提供补偿性产品的策略 

题目14

【单项选择题】 

在库存物资中（ 

a.独立需求物资和相关需求物资是通过预测确定的 

b.对商品包装袋的需求属于独立需求

c. 

独立需求不取决于其他产品的需求 

d.对汽车轮胎的需求屑于独立需求 

题目15

【单项选择题】根据设计的生产能力确定机器的产出标准属于（ 

a.定性标准

b.经验标准

c.收益标准

d.统计标准

收益标准

题目16

【单项选择题】领导者对下属的激励方式有四种，其中不包括（ 

a.培训激励

b.监督激励

c.批评激励

d.成果激励

监督激励

题目17

【单项选择题】当企业出现职位空缺时，应首先从（ 

）寻找合适的候选人。

a.同行业企业

b.大学校园

c.人才网站

d.企业内部

企业内部

题目18

【单项选择题】价值工程的目的是（ 

a.提高产品的功能

b.提高功能与成本的比例

c.降低产品的成本

d.以上答案都不对

提高功能与成本的比例

题目19

【单项选择题】管理的目标可以用以下方法衡量（ 

a.组织产出的数量和质量 

b.管理水平 

c.组织目标实现的完美程度和效率、效果

d.资源利用的效率 

组织目标实现的完美程度和效率、效果

题目20

不正确

【单项选择题】所有产品中在技术、结构或满足市场需上具有密切关系的一组产品称为（ 

a.产品项目

b.产品规格

c.产品线

d.产品组合

你的回答不正确

产品线

题目21

【多选题】事业部制组织结构和控股型组织结构都属于分权类型的组织结构之间联系和区别的描述正确的（ 

选择一项或多项：

a.两者都会导致高层管理人员陷入日常事务的管理，不利于抓组织的长远发展战略

b.两种结构的垂直领导力量都很强 

c.两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向 

d.事业部制组织结构中的分支机构不是独立法人，控股型组织结构的分支机构是独立法人

e.在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构 

在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构 

两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向 

两种结构的垂直领导力量都很强 

题目22

【多选题】管理的特征是（ 

）。

a.管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性

b.管理学理论是绝对真理，不随环境的改变而改变

c.管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效 

d.管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系

e.管理的艺术性是指对变化的适应性

管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性,管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系,管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效 

题目23

【多选题】下列控制行为属于反馈控制的有（ 

a.处分违纪员工

b.修理不合格产品

c.数据统计提前发现问题

d.生产检查

e.减产、转产销路不畅的产品

减产、转产销路不畅的产品,修理不合格产品,处分违纪员工

题目24

【多选题】放任型领导的特点是（ 

a.当下级提出要求时，上级会给予必要的帮助

b.下级富有远见的想法常常被否定 

c.有可能出现混乱失控的局面 

d.在组织许可的范围内，下级人员可以自己确定工作目标 

e.上级做出所有的决策

在组织许可的范围内，下级人员可以自己确定工作目标 

当下级提出要求时，上级会给予必要的帮助,有可能出现混乱失控的局面 

题目25

【多选题】内部选聘的优势在于（ 

a.有利于调动被企业职工的积极性

b.有利于选出恰当的人选

c.由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会

d.有充足的候选人

e.有利于开阔工作思路 

由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会,有利于调动被企业职工的积极性,有充足的候选人

题目26

【多选题】在物料需求计划MRP中（ 

a.不能单纯考虑物料需求计划，还应考虑生产能力以及作业安排的问题 

b.在MBP得出物料需求计划前，采购计划是盲目的 

c.涉及到了制造产品所需要的设备、人力等资源

d.给了最终产品的数量和出产时间和产品结构文件，按照工艺顺序就可以计算出所有零部件的数量和投入产出时间 

e.在MRP计算出物料需求之前谈论生产能力需求，只能是粗糙的估算 

给了最终产品的数量和出产时间和产品结构文件，按照工艺顺序就可以计算出所有零部件的数量和投入产出时间 

在MBP得出物料需求计划前，采购计划是盲目的 

在MRP计算出物料需求之前谈论生产能力需求，只能是粗糙的估算 

不能单纯考虑物料需求计划，还应考虑生产能力以及作业安排的问题 

题目27

【多选题】新产品定价策略主要有（ 

a.撇脂定价策略

b.渗透定价策略

c.满意定价策略

d.差别定价

e.以上都不对

撇脂定价策略,渗透定价策略,满意定价策略

题目28

【多选题】分析企业营运能力的指标有（ 

a.存货周转率

b.总资产周转率

c.权益比率

d.权益利润率

e.应收账款周转率

总资产周转率,应收账款周转率,存货周转率

题目29

【多选题】下列关于目标管理的描述正确的是（ 

a.强调员工自我管理、自我控制

b.适用于所有企业

c.员工参与可以提高激励的水平

d.各层次目标的设定过程是“上下结合”的双向过程

e.评价与考核是基于成果进行的

各层次目标的设定过程是“上下结合”的双向过程,强调员工自我管理、自我控制,评价与考核是基于成果进行的,员工参与可以提高激励的水平

题目30

【多选题】根据价值工程的公式，提高价值的途径主要有（ 

a.功能不变，成本下降，价值提高

b.功能提高大于成本提高，价值也提高

c.成本降低小于功能降低，价值也提高

d.成本提高，功能提高，价值提高

e.功能提高，成本降低，价值更高

功能不变，成本下降，价值提高,功能提高，成本降低，价值更高,功能提高大于成本提高，价值也提高

窗体底端

窗体顶端

题目31

【判断题】古典管理理论把人看作是简单的生产要素，像机器—样的“工具人”。

对

错

正确的答案是“对”。

题目32

【判断题】只要事前进行周密的计划，执行过程就会非常顺利，不需要控制了。

正确的答案是“错”。

题目33

【判断题】滚动计划法可以将短期、中期和长期计划有机结合起来，根据前期计划执行情况和环境的变化编制计划的方法。

题目34

【判断题】组织学习就是个体学习的简单累加。

题目35

【判断题】计划是对未来的规划，对企业非常重要，所以一旦制定就不应该更改。

题目36

【判断题】企业中的许多小团体虽然有自己隐含的目标，但没有公开的目标，因此它们不是一个完整意义上的组织。

题目37

【判断题】刚性预算由于只确定了基本原则和范围，所以其不足之处是灵活性掌握不好会出现失控现象。

题目38

【判断题】在组织工作中，集权与分权是完全对立的，组织必须明确到底是哪种管理体制，才能做好组织工作。

题目39

【判断题】菲德勒认为一个人的领导风格是稳定不变的。

题目40

【判断题】领导者运用合法权能使下级比较自觉地顺从，并能导致较高的工作水平和个人满意感。

题目41

【判断题】惩罚权带来的顺从是一种表面的、暂时的顺从。

题目42

【判断题】头脑风暴法的特点和优点是函询和反馈。

题目43

【判断题】目标管理中，上级对下级应当充分授权，不进行任何干预。

题目44

【判断题】控制仅仅是监督，对于帮助员工成长没有什么积极作用，反而会引起员工的反感。

题目45

【判断题】物料需求计划（MRP）的输入系统主要由三部分组成：

主生产计划、库存状态记录和物料清单。

题目46

【判断题】价值工程的目的是提高产品的功能。

题目47

【判断题】在现代市场经济运行中，在买方市场的态势下，买主构成行业，成为市场的主导；

卖主构成市场，成为市场的主体。

题目48

【判断题】信息时代所有过去的管理思想都已经过时。

题目49

【判断题】选择适当的预测方法就是选择预测精度最高的方法。

题目50

【判断题】工作扩大化使工作富有趣味性和意义。

题目51

【判断题】ABC管理法按年耗用量把物资分成A、B、C三类。

题目52

【判断题】网络营销与传统的营销方式不同，应采用不同的销售策略。

题目53

【判断题】现金管理的目的就保证企业具有良好的支付能力。

题目54

【判断题】菲德勒认为，如果领导者对最难共事的同事基本上采用善意的评价词语，那么，该领导趋向于人际关系型的领导方式。

题目55

【判断题】泰罗主张细致的挑选工人并进行专门的培训。

题目56

【判断题】在计划工作中，为达到目标拟定的计划方案越多越好。

题目57

【判断题】前馈控制是一种先进的控制方法，所以企业应广泛的采用，并取代反馈控制和现场控制。

题目58

【判断题】企业所有的管理人员都扮演者人力资源管理者的角色。

题目59

【判断题】稳定生产率必然导致库存量时增时减。

题目60

【判断题】一般而言，企业的流动比率越高越好。