总结汇报高速公路项目部年度安全生产工作总结.docx

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总结汇报高速公路项目部年度安全生产工作总结

高速公路项目部年度安全生产工作总结

一年来，改建项目部在交通厅和省公司的正确领导下，本着“安全第一、预防为主”的工作指导方针，以“防患胜于救灾，责任重于泰山”的责任、忧患意识，做到在思想上高度重视、组织上有力保障、工作中狠抓落实，完善各项安全生产规章制度及安全事故应急预案，强化安全管理工作，切实建立起安全生产的长效机制，全面提高安全生产的管理水平，项目部一年来的安全生产工作取得了显著的成绩，全年未发生安全生产责任性事故，为项目部各项工作的顺利开展提供了有效的安全支撑。

现将一年来的安全生产工作总结如下：

　一、增强安全意识　扎实安全之根

　　项目部在安全生产工作中注重以人为本，从施工人员的安全意识培育入手，增强安全理念。

（一）领导重视、严抓安全生产。

以安全促管理，从管理要效益，是我们的宗旨，项目部领导班子自项目部成立以来就把安全生产提到工作的首位，为切实抓好安全生产工作，项目部成立了以总经理为组长，副总经理、总工程师为副组长，中层各部门负责人、各监理代表处总监为成员的安全生产领导小组。

针对本项目战线长、施工标段多的特点，详细制定出不同又适时的安全生产计划部署。

认真贯彻落实国家交通部、省交通厅和省公司下发的关于安全生产工作的一系列文件和明传电报的精神。

在日常基础管理和工地巡视中，要求各参建单位以“安全第一，预防为主”的理念，加强对安全生产工作的管理，绝不能掉以轻心，熟视无睹，必须警钟长鸣；要以对党、国家和人民高度负责的态度，采取强有力的安全生产措施，削除安全事故隐患，遏制重大安全事故发生，切实做好安全生产工作。

（二）持之以恒，从严从实抓好安全生产。

年初项目部召开安全生产工作会议，部署安全工作，落实三级安全网络，与各监理单位和施工单位签订了《安全生产工作责任书》，并由项目部组织各处室进行检查层层落实，做到责任到岗、到人。

项目部今年共组织各监理单位和施工单位召开专项安全生产会议4次，召开安全生产例会12次，进行安全生产专项检查12次，对现场发现的问题以书面形式提出限期整改意见，并要求各监理单位每月定期对各施工单位的安全生产情况进行检查，要求其建立安全生产台帐，认真检查监督。

定期组织召开安全生产会议，通报安全情况，落实整改措施，安排部署下一步安全生产工作，定期对员工组织安全生产培训，强化员工安全教育，为打造“平安项目”夯实了基础。

（三）安全畅通保障安新改建工程的无交通安全事故发生。

项目部领导结合工作实际，组织签订由路政、交警、安新改建工程项目部、施工单位四方施工保通紧急处置预案、方案《安林高速与京珠高速公路连接、安新高速公路改扩建工程施工保通紧急处置预案、方案》；《省界超限站与安阳北服务区段、安新高速公路改扩建工程施工保通紧急处置预案、方案》，并成立由路政、交警、安新改建工程项目部、施工单位组成的保通指挥领导小组，明确职责，细化分工，实行联合巡逻制和信息通报制，对施工路段全天候监控，对施工工作面的保通工作实行集中统一管理。

。

施工中严格按照中华人民共和国行业标准JTGH30—2004《公路养护安全作业规程》进行交通标志的设置和道路渠化，双向通行路段中间进行物理隔离，针对分段落对施工车道进行封闭，另一车道通行车辆实行双侧单道行驶，并编制《京珠国道主干线安阳至新乡高速公路路面热再生养护施工交通组织方案》。

（三）层层建立安全生产管理机构，制定和完善了安全生产责任制。

各施工单位在与本项目主体工程签订合同时，已签订了《安全生产合同》，并在施工中对安全生产工作结合实际进行了落实。

各施工单位项目经理部均成立了安全生产领导小组，项目经理为安全生产第一责任人，对各分部、单项工程进行了安全生产责任分解落实，明确了专（兼）职安全管理人员。

制定了安全生产、用电管理、日常教育、宣传、检查、职业病防治、治安消防、安全防护、特种作业管理等安全管理制度，确保安全生产有章可循，并将各项制度按领导小组的分工进行了分解落实，形成了职责分明、责任到人的管理局面。

二、做好宣传教育　夯实安全基础

（一）加强全员安全意识，项目部始终把提高施工人员文化素质、基础理论与基本技能作为安全生产工作和构筑安全文化的一项重要目标任务来抓。

充分利用“安全生产月”、“项目安全生产评比”等各种活动，组织学习了《中华人民共和国安全生产法》、《道路交通安全法》、《企业安全管理》、《生产经营单位安全生产管理》、《安全生产与事故预防常识》、《安全生产“五要素”的理论与实践》等各项安全法律法规，以及本行业工作、生产、施工《安全生产技术规范》、《操作规程》，强化员工安全意识，培养安全文化及理念。

 在6月份，为全面深入宣传贯彻国家有关安全生产的方针政策、法律法规，切实加强安全生产管理，提高安全生产意识，突出“遵章守法、关爱生命”的活动主题，宣传安全生产方针，落实安全生产责任制，实现安全生产形势的稳定，促进项目建设全面协调发展。

根据省交通厅和省高发公司的统一部署安新改建项目部在全线开展了“安全生产月”活动。

在活动中

（1）要求各监理代表处、施工单位针对6月份“安全生产月”活动，要高度重视，广泛动员，精心组织：

一是落实人员；二是制定方案；三是明确责任。

（2）要在一个月的时间里，通过动员、宣传、培训、检查、分析、整改六个环节的工作，切实消除工程建设中存在的事故隐患，充分利用利用黑板报、宣传栏、警示牌、发放安全知识宣教资料、张贴悬挂横幅、标语等多种形式，广泛宣传《安全生产法》等法律法规和安全常识，认真组织开展好安全宣传教育活动，逐步建立安全生产的长效机制。

（3）要求施工单位开展岗位安全自查，安全应知应会教育，事故应急预案演练，提高广大职工的安全素质和安全技能；要加强对大型设备的管理和特种作业人员的培训工作，在加宽作业面中，填方和开挖路段要加强观测和检查，上跨桥梁工程必须制定切实可行的施工方案，确保道路安全畅通，防止因跨塌造成人员伤亡的事故。

（4）监理代表处在监督管理工程质量、进度的同时，应根据工程实际情况制定详细的安全监理计划，采取切实可行的安全监控措施，对施工单位安全生产保障措施和安全生产责任制的落实及使用安全用具等方面的情况进行临理，对施工现场易发生事故的环节进行重点监控；施工单位在严格工程质量、加快施工进度的同时，要把安全生产工作作为“一把手”工程来抓，建立健全各级安全生产决策、安全生产管理保证体系，制定切实可行的安全技术措施，严格按照施工工作规范进行施工作业。

（5）各监理代表处、施工单位必须建立安全台帐，安全台帐是反映安全生产和安全活动动态，反映安全管理状况和水平的记录，是进行安全生产检查、考核、评比的依据，是事故调查处理，责任追究的主要依据。

包括安全检查记录、会议记录、活动记录、奖惩记录、事故隐患整改通知书、事故处理记录，特种工种、设备记录、安全文件发放登记等。

项目部将据此对各单位的安全生产工作进行检查，并列入考核成绩。

通过这次活动的宣传，激发了施工人员的自觉参与安全月活动的热情，取得了宣传安全，重视安全，学习安全的良好效果。

（二）、坚持“安全第一，预防为主”和“管生产必须管安全”的原则，建立预防处理机制。

各施工单位除建立健全各项安全生产管理和安全管理制度外，还要配备专职及兼职安全检查人员。

各级领导、工程技术人员和生产管理人员、具体操作人员必须熟悉和掌握各项操作规程和管理规章，从项目经理到生产工人的安全生产管理系统必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门和人员安全生产责任制做到横向到边，人人有责，防止员工发生任何违法、违禁、暴力或防碍治安安全的行为；参加施工的人员必须接受安全技术教育，定期进行安全技术考核；对从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接的特殊工种人员，经过专业培训，取得《安全操作合格证》后，方可上岗；对易燃易爆材料由专门妥善保管，配备有干粉灭火消防设施；不得将任何种类的爆炸物给予、易货或以其它方式转让给任何其他人；施工负责人和安全检查人员随时检查劳动防护品的穿戴情况，否则不得上岗；对容易发生火灾的办公生活区，配置了消防器材和消防沙、水源及铁锹等工具，防止发生火灾事故时达到预防和扑救处理的要求，确保国家财产和人民生命安全。

如果发生安全事故，按照《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》及时上报有关部门，坚持“四不放过”即事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过的原则，严肃追究和处理相关责任人的责任。

三、建章立制　构筑安全有效管理机制

   建立健全各项安全管理规章制度、完善安全管理组织是做好安全工作的首要环节。

项目部根据省公司下达的安全生产的目标和任务，相继制定完善了《安全文明生产管理办法》、《安全文明施工实施细则》等规章制度，对安全组织机构及规章、安全教育及人员持证要求、各分项工程安全保证措施、各项应急预案、特殊季节施工安全防护措施、用电管理、人员配备及桥梁施工等重要现场安全管理作了明确要求，对原有的防火、防盗、防暑、防食物中毒等安全生产事故应急预案进行了细化，提高了可操作性能，同时在全线多次组织开展了安全生产大检查，并转发了省高发公司《关于做好防暑降温、确保施工正常进行的通知》、《关于对河南通衢高速公路有限公司‘7.8’重大安全事故的通报》、《关于开展双节前安全生产大检查的通知》、《关于开展双节前安全生产大检查的通知》、《关于做好冬季安全生产工作的通知》，下发了《关于做好国家高层论坛会议期间安新高速改建工程安全生产和文明施工工作的紧急通知》等安全文件，针对上级文件的精神，项目部在全线开展了安全生产大检查，根据检查的结果认真总结安全管理经验，分析部分单位在安全生产中存在的漏洞，督促其限期进行整改。

同时，项目部以施工人员安全生产学习教育为出发点，编制了安全系列手册三册，对项目部的安全相关制度、预案进行汇编，做到一线施工人员人手一册。

各施工单位也结合路段实际，根据项目部安全制度重新细化和完善有关制度，确保各项安全生产管理工作都能做到有章可循，有据可依。

四、预防为主 加强日常管理工作

（一）是施工单位要加强安全生产部署。

要求施工单位建立安全值班制，由安全生产小组组长、副组长及安质部长轮流值班，确保施工期间安全生产。

对可能存在安全生产隐患的施工现场，如：

大中桥、预制厂、拌合站、木工班、钢筋班、配电房、变压器、试验室、锅炉、办公区和生活区除设置了醒目的安全警示标志、安全生产标语口号外，均制定和悬挂安全操作规程；办公区和生活区的用电都使用防漏电电缆线，变压器周围进行了砖砌防护，悬挂危险标志；配电闸刀都采用表箱和木质表盒进行防护，购置和预设灭火器；对试验室化学物剂和易燃品都单独存放和悬挂严禁烟火的标志；对在大中桥、预制厂、钻台钻塔部位施工的工作人员均戴安全帽和上岗证，“当心触电、当心坠落、施工现场、注意安全“等警示、标示齐全；对使用的蒸汽锅炉通过地方技术安检部门换发合格证，司炉工通过上岗培训；各施工现场、料厂及机械存放点都有专人负责，看守值班，切实做到防火、防盗和各类事故的发生，在高速外侧设置安全员穿防护服进行防护，防止施工人员进入高速公路，确保不影响高速公路正常运营及安全事故发生。

做到常抓不懈，警钟长鸣。

（二）加强安全检查工作。

项目部为加强各参建单位的安全生产意识，每月组织一次安全生产检查，每一季度组织一次大检查，并对活动进行评比，奖罚分明。

在检查过程中，对施工单位，监理单位是否把安全生产工作列入重要议事日程，是否将安全生产工作纳入计划、布置、检查、总结、评比工作中进行检查。

以及监理单位的安全监督措施、安全生产保障制度的建立。

施工单位安全生产管理体系，安全生产培训教育、人员持证情况、对关键工序特殊过程的严格监控措施及应急方案等情况进行检查。

各单位是否做到“四不放过”等等。

并对重点部位、重点部门、重点设施、消防安全等建立定期检查制度。

对存在安全隐患的单位决不手软，要求其立即停工，限期整改，项目部并根据整改报告进行落实。

通过项目部一次次检查评比的活动，促进了安全生产管理工作，提高了各单位的安全意识、安全生产的积极性。

（三）建立安全奖罚制度。

项目部根据《安全生产管理办法》，对防止事故有功人员根据挽回经济损失的大小进行奖励。

对隐瞒、谎报安全情况及事故，故意伪造和破坏事故现场的，依据现行法规、规章及管理办法从严处理，严重将追究其法律责任。

对未按规定施工工艺、工艺流程、图纸、和技术标准施工，擅自更改设计等违章作业，视情节轻重给予停工整顿或处罚。

对不具备安全生产条件下从事施工作业、非持证人员从事特殊工种作业、严重违反操作规程施工工艺的施工人员，除追究有关责任人的责任外，还要给予严厉的处罚。

一年来项目部全力构筑企业安全生产工作、安全意识、安全理念，“安全”的地位在广大施工人员心中越来越高，致使项目部的安全生产工作又上一个新的台阶。

五、安全生产工作中存在的不足之处。

  项目部加强了安全管理，在安全生产工作取得了一定成绩，但按现代科学安全管理要求，我们还存在一定差距，特别是对提高现场是工人员安全自我保护意识教育还不够扎实，危险点分析与控制工作还做得不细，现场安全管理和监督上也存在漏洞。

项目部将在今后工作中，加强对现场施工人员的安全教育，进一步夯实安全基础工作，不断完善安全生产自我约束机制，加大安全考核力度，把安全工作抓细、抓牢。

尽快制定今年安全生产目标，完成安全责任书的签定，为项目部安全管理上一个新的台阶。

六、下年度安全生产工作计划和安排

根据省公司对安全生产工作的总体要求，以及2006年安全生产情况，项目部将着重抓好以下几项安全生产工作：

（一）是进一步开展宣传教育活动，加强领导、落实责任，建立安全生产长效机制。

紧紧围绕省交通厅关于安全生产工作的一系列重大举措和省公司等上级有关部门对安全生产工作的要求，进一步强化做好安全生产工作的责任感和使命感，增强做好安全生产工作的决心和信心。

围绕“六个强化”（强化安全责任、强化创新意识、强化事故预防、强化依法监管、强化安全意识、强化队伍建设）的工作重点，开展广泛宣传。

深入开展加强落实安全生产责任制，建立安全生产长效机制，推进企业安全文化建设，提高从业人员的安全素质等方面的宣传。

（二）搞好安全教育培训工作。

一是要开展各种安全技术规范的培训学习；二是要加大对一线施工人员的安全知识培训，要求施工企业对新进场、转岗、重新上岗的一线从业人员进行安全教育培训，合格后方可允许上岗。

特种作业操作人员必须经培训合格后持证上岗，特种作业操作证需复审的人员，也需经复审培训合格后方能上岗。

   （三）继续抓好文明工地创建工作。

项目部要加大对创建文明工地的指导，研究制定创建文明工地的奖惩措施，使施工单位在文明工地创建中得到相应的回报，激励各单位积极参与到创建工作中去，使施工现场管理的水平不断提高。

要积极树立典型，以样板引路，推动文明工地创建工作的开展。

组织有关单位的安全管理人员外出，参观学习外地的先进管理经验和做法，召开创建文明工地现场会。

   （四）严肃查处安全生产事故。

严格执行安全生产责任追究制、事故报告制度和事故调查的规定。

坚持“四不放过”原则，不隐瞒事故、不谎报或不报、拖延时间等。

坚持安全生产“一票否决制”将施工单位安全生产项目经理的资质、优质工程、文明工地评选等各种评比紧密结合起来。

   在新的一年工作中，安新改建项目部将继续巩固成果，强化安全生产管理，落实各项安全责任制，加强施工现场文明施工和安全监管，争取实现明年年度的安全生产目标。

一月二十三日