新工资方案修改于Word文档下载推荐.doc
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① 一般维修轮流派工
② 特殊维修:
发动机大修、变速箱、大事故车辆(微型车以姜海军和李卫红为主,大众或高档轿车以王文明为主,其他车型或越野车及其他中低档车型以曹聪沛为主)
③ 值班期间进厂车辆由值班组长负责维修
④ 原则上,正在维修工作量较大的车辆(等待配件或其他原因待修车辆除外),再进厂的工作量大的车辆应顺延至下一组维修,特殊情况可不按车型区分
⑤ 组长休息,如果组员技术无法接受任务时,顺延至下一组派工
⑥ 由任高云负责承担轿车类、微型车、一些电气故障疑难问题的解决,同时承担中高档轿车的总成维修的技术指导和质量控制
⑦ 由王继成负责监督车辆派工,维修方案的确定、维修增项确认、维修进度控制、值班和救援的工作安排
二、喷漆车间
1、原工资50%为保底工资
2、小组提成比例:
3个组为40%
3、组员绩效工资=(小组工时费*小组提成比例-辅料费用)*组长出勤率(出勤率低于100%)*(组员保底工资低于按15%提成)*组员出勤率(出勤率低于100%)
4、组长绩效工资=(小组工时费*小组提成比例-辅料费用)*组长出勤率-组员绩效工资
5、共用辅料费用按照小组工时费所占总工时费比例计算,实际使用辅料费用=小组领用辅料+按比例使用的共用辅料
6、工时费由统计人员根据前日的结算单实际收费,按小组统计工时费;
辅料统计由辅料管理员按照个人领料单,由材料会计提供金额,统计各组辅料费用
7、实际工资=保底工资+绩效工资
8、出勤率低于60%,工资按原工资计算,所得工时费和使用的辅料费顺延至下月,辅料下月扣除,工时不计算。
9、返工车辆:
由于个人原因造成的返工,使用辅料由个人承担;
属于客户原因的车辆由客户承担费用并酌情收取一定的工费;
属于其他原因的由车间主任统计,并预估费用,在统计工资时交统计人员,说明详情
10、免费车辆的维修,有车间主任负责统计,只预估辅料费用,费用由单位承担
11、派工由车间主任根据技术难度、维修工作量以及车辆进厂情况,合理派工,各小组组长负责监督
三、钣金车间
2、徒弟绩效工资=(小组工时费*小组提成比例-辅料费用)*组长出勤率(出勤率低于100%)*(组员保底工资低于按15%提成)*组员出勤率(出勤率低于100%)
3、组长绩效工资=(小组工时费*小组提成比例-辅料费用)*组长出勤率-组员绩效工资
4、工时费由统计人员根据前日的结算单实际收费,按小组统计工时费
5、实际工资=保底工资+绩效工资
6、出勤率低于60%,工资按原工资计算,当月所得工时费将不再统计
7、派工由车间主任根据技术难度、维修工作量以及车辆进厂情况,合理派工,各小组组长负责监督
四、配件库
1、原工资50%为保底工资,剩余部分为考核工资
2、任务标准=(全年配件销售总额/全年总产值)*当月总产值
3、绩效工资=考核工资*(当月配件销售额/任务标准)*出勤率(出勤率低于100%)
4、当月配件销售额/任务标准,最高值不超过150%,最低值不低于40%
5、配件销售额=机修车间配件销售额+钣喷车间配件销售额
6、实际工资=保底工资+绩效工资
7、出勤未满28天,出勤率低于100%与绩效工资挂购,全年配件销售额、当月配件销售额、全年总产值、当月总产值数据采集以当月的月报表为准
五、结算部
2、提成比例:
⑴.总产值在30万以下按0.15%提成,超过30万每增加1-5万,提成比例降低0.01%
3、结算员绩效工资=当月总产值*0.15%*出勤率(出勤率低于100%)
4、收银员绩效工资=当月总产值*0.15%*出勤率(出勤率低于100%)
6、出勤未满28天,出勤率低于100%与绩效工资挂购,出勤率低于60%,按原基本工资计算
7、全年总产值、当月总产值数据采集以当月的月报表
六、装潢部、工具辅料库
1、工具辅料库与装潢部共同管理月工资为800元,并作为保底工资
2、工具辅料管理不参与绩效考核
3、提成比例:
装潢材料销售额在1万以内按1.2%提成,1万以上按1%提成,2万以上按0.8%提成
4、绩效工资=当月装潢材料销售额*提成比例*出勤率(出勤率低于100%)
5、实际工资=800+绩效工资
6、装潢材料销售额的统计以每月的月报表为准
七、维修接待
机修车间总产值在15万以下按0.5%提成,超过15万每增加1-5万,提成比例降低0.05
3、维修接待绩效工资=当月机修车间总产值*提成比例*出勤率(出勤率低于100%)
4、实际工资=保底工资+绩效工资
5、出勤未满28天,出勤率低于100%与绩效工资挂购,出勤率低于60%,按原基本工资计算
6、机修车间当月总产值数据采集以当月的月报表为准,包括当月机修车间配件费和工时费
八、综合
1、考勤:
经理每月可带薪休假4或5天,即满26天为全勤,如果不达26天,差额天数按日次扣除。
一般岗位员工每月可带薪休假2或3天,28天为全勤,超出部分按日工资发放;
差额天数按日次扣除。
出勤天数达到28天且不足整月,并且没有迟到、早退、旷工、未打卡现象奖励30元;
出勤天数达到整月,并且没有迟到、早退、旷工、未打卡现象奖励50元;
考勤统计以指纹打卡机为标准,;
上班打卡时间超过规定时间的10分钟以后或下班时间提前10分钟,按迟到和早退记录。
迟到、早退、不打卡每次扣10元,请假要在上班时间的1小时以前请假,否则按旷工处理。
月累计早退、迟到、不打卡5次以上,(包括5次)除扣除每次罚款以外,另计旷工一次,旷工扣除两天的工资。
有一次不打卡、迟到、早退、不发全勤、满勤奖。
外出救援、加班以及其他安排未能打卡,由部门主管予以确认;
每月考勤表打印后由本人签名确认,没有正当理由并且部门主管无法确认的考勤表一律不再更改,若拒不确认或无理取闹者,情节严重的可暂停发放该员工当月工资;
采取绩效考核的员工,日工资按保底工资计算;
学历奖:
大专以上每月100元,高中以上每月50元。
2、每月伙食费根据本人打卡记录,由工资中扣除。