暑假英语培训班计划.docx
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暑假英语培训班计划
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暑假英语培训班计划
篇一：
英语培训计划书
郎训英语学校创业项目商业计划书-第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分（姜堰初稿）目录郎训少儿英语项目背景介绍swot分析与市场营销规划招生
教学计划与课程设置人力资源管理实施规划财务预测与分析第一部分郎训
backpack少儿英语项目背景介绍朗训教育成立于20XX年10月，由环亚国际投资集团投资并立足于国内教育培训行业，是
一家集少儿英语教育及相关软硬件增值服务为一体的高速成长型企业。
朗训国际少儿英语项
目20XX年10月推向市场以来，在培生教育集团（中国）及全体同仁和各位合作伙伴共同努
力下，现已遍布中国90多个城市近300家授权机构，10多万朗训少儿英语学员。
深得家长
和孩子的好评。
朗训少儿英语，源于全球著名的教育出版集团培生（pearson）旗下最知名的品牌——longman（朗文课程体系），由朗训教育在中国大陆地
区独家负责运营。
所使用教材是朗文（longman）公司世界顶级少儿英文教学专家mario
herrera为亚洲少儿精心打造的课程，充分结合少儿第二语言学习习惯和少儿心理学，集面
授课程、多媒体互动教学、网上教学于一体，着重体现效果性、应用性、知识性和趣味性。
朗训少儿英语原版教材共分十一个级别，适合2-14岁的孩子学习。
是一套综合训练孩子听、
说、读、写能力全面提高的教材，通过歌曲、歌谣、贴画、手工制作、游戏等活动，让孩子
轻松快乐的学习英语。
20XX年-20XX年，郎训少儿英语连续荣获搜狐网年度教育品牌传播奖，并连续3年入围
多家媒体评选的全国十大教育机构第二部分：
swot分析与市场营销规划swot分析：
优势：
1.通过优势资源丁存兰老师（国家特级英语教师）的名声吸引市场，招聘一些年轻的在
职英语老师（如高中同学郑璐璐、现姜中英语老师和一些有丰富的幼儿工作经验的英语老师）。
使我们的师资力量的真实背景与能力确保姜堰顶尖。
2.我们的课程设置具有很高的水平和很强的特色。
（国际领先的品牌和教材）
3.进行了市场细分，第一年的定位以幼儿学前英语为主。
第二年扩展为中小学辅导课程
（可联合于向海的小学辅导班，于向海的小学辅导班有接近80名小学生，并有房屋免租金）市场劣势：
1.作为一个新的培训机构，让公众建立信任感需要一个较长的时间。
2.前期规模并不大，在我们向潜在用户推荐过程中，这一点会削弱我们的优势与能力。
机会：
1.市场非常大，面临竞争很小，且消费趋势也趋于理性。
（明后天通过教育渠道查出有多少学龄前儿童）
2.通过工商局了解，姜堰的真正注册的品牌英语培训机构只有1家，私人英语培训机构
1家。
威胁：
去年10月金城商场4楼有1家《佰利兹》连锁少儿英语培训机构，但是由于金城商场的
人气稀少，也未见做广告，所以知名度不高，但每年估计能分散生源200人次。
市场营销规划：
1.每月在姜堰日报做一次1/8版广告，（1500元/次）主要针对幼儿及成人而开办的有特
色的课程。
2.每周在电视台滚动播出字幕广告（费用待定），寒暑假做画面广告（费用待定）
3.将幼儿园及小学作为派发宣传单页的点，（宣传单页：
0.1元*10000份）并有到幼儿园
做现场介绍及答疑，鼓励幼儿园老师宣传介绍小朋友来（介绍1人200元）。
4.开展免费试听，充分利用我们的教师优势资源，借此促进品牌推广及销售。
5.建立学生档案并定期回访。
关注我们的培训对他们英语的提高程度。
6.收集客户信息，对课程进行调整；针对客户的需求信息开设新课程并向建档用户推荐。
第三部分招生教学计划与课程设置首先确定拟开设的课程，并确定每个类别课程的收费标准、课时长度、课程特色。
在确
定收费标准时，课程的内容及师资是必须考虑的成本因素。
同时，下列收费标准为初步制订，
具体价格随行就市按±15%浮动，确保本市最高端。
学校拟开设如下课程（10人以上方符合
开班标准）。
开始阶段：
学前教育项目（幼儿英语项目）。
此类别包括幼儿英语abc班，幼儿英语口
语班，幼儿情景英语班，vip幼儿动感英语班。
--自己想的，可能定位有错误。
套《郎训》
的课程套不出来，他们要面谈。
课时设置与收费标准：
幼儿英语abc班（适合3-4周岁或零基础幼儿，10人开班）40分钟/节，每晚2节（外
教每周2天4节，其余辅助老师授课），学时为56节，约为1个月。
收费800元。
（成本：
聘
用小学英语教师30元/课时，约1680元，外教费用未知）幼儿英语口语班（适合4-6周岁幼儿，10人开班）40分钟/节，每晚2次，每周14
节，（外教每周2天4节，其余辅助老师）学时约112节，为期2个月，收费1800元。
（成本：
聘用小学英语教师30元/课时，约3360元，外教费用篇二：
企业商务英语培训计划书企业商务英语
技能培训计划书二o一二年三月
一、市场分析
20XX年1月4日，国务院发布《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干
意见》。
至此，海南国际旅游岛建设正式步入正轨。
旅游业改革创新的试验区、世界一流的海
岛休闲度假旅游目的地、全国生态文明建设示范区、国际经济合作和文化交流的重要平台、
南海资源开发和服务基地、国家热带现代农业基地。
旅游资源非常丰富，这也为今后包括汽
（:
暑假英语培训班计划） 车品牌店、酒店业在内的多个行业的未来发展提供了广阔的市场空间。
随着国家不断的重视
海南岛的发展建设，各行各业都面临着巨大的挑战和机遇，如今面对的不仅仅是全国所带来
的挑战，而是将要与全球接轨。
在这座高速发展的岛屿，国内的一些大中型企业该如何更好
的与国际接轨，提升企业在国际市场竞争中的能力。
二、4s品牌商店行业市场背景在这个经济高速发展的城市，人均收入大幅度的提高，人口也逐渐由外来人口逐步增加，
一些高消费群体也随之产生，汽车也成为大众生活的一个重要部分。
目前海南的4s品牌店商
店处处弥漫着一片繁荣的景象，现阶段的市场处于高度发展阶段，各种中、高、低端，国产、
进口的汽车品牌相继进入海南市场，尤其是一些高端的国外进口品牌占据了大部分的海南市
场，汽车行业已成为我省的支柱产业。
汽车消费主体转变引发变革，私人购车比例绝对增加，车主对品牌店的服务的个性化、
规范化和专业化的要求也越来越高，汽车市场重点培养高端专业的服务人员已经刻不容缓。
比尔·盖茨说过：
“当价值由生产转入流通环节时，服务变得比任何时候都重要，并将成为企
业盈利的主要环节”。
作为影响汽车工业发展的汽车销售服务行业更显得重要，汽车销售服务
体系的健全、完善将成为制约汽车工业发展的瓶颈。
经过分析，长期以来，海南汽车的服务
业比较分散，经营场地多为临时建筑，服务能力也参差不齐，缺乏专业的管理、配套、环境
和统一的形象，这些都是严重制约了海口汽车服务产业的发展，所以建设专业、完善、规范
的现代化大型汽车品牌销售服务体系是势在必行。
三、酒店行业市场背景在海南国际旅游岛建设的带动下，海南整个酒店行业发展迎来了新的机遇，海南已逐步
成为全球顶级酒店品牌最集中、酒店多元化水平较高的区域。
截至到现在这个面积3.4万平
方公里、常住人口854万的海岛，未来3年内，五星级以上酒店数量将超过50家，密度居全
国之首。
这些酒店将遍布整个海南的海滨和腹地，以东线和南线最为集中。
即使在被认为旅
游资源条件并不优越的西岸，也已经有大型度假区域的规划在制定之中。
海南省旅游发展委
员会表示，目前全岛在建的五星级以上酒店至少30家，且全部是高水平开发。
现阶段的社会经济的发展带动了旅游和商务旅行的兴盛，酒店业才随之迅速发展起来。
海南酒店业在未来的发展趋势主要分为三个特点：
（一）海南省已成为国内外高档酒店的聚集地，要着力加强五星级酒店的软硬件建设。
20
家国家知名酒店管理集团的驻入，提升了海南酒店业的整体形象和管理水平，促进海南酒店
业向规模化，国际化和品牌化发展。
（二）海南是国内高档度假酒店发展的重点。
要把海南建设成为国际一流的海岛度假旅游
胜地，得天独厚的旅游资源优势必不可少，但是度假酒店的发展也至关重要。
（三）海南是经济型酒店的发展圣地，他们凭借优质的服务和较低的价格正在飞速占领海
南酒店行业市场。
海南在大力发展旅游业的同时，也带动了热带农业、文化产业等一批新型
产业的发展，所以海南酒店业未来的发展前景将十分可观，为海南建设国际旅游岛提供了。
酒店业作为旅游业的支柱产业也得到长足发展，而酒店业对人才，尤其是国际化人才的
需求也空前高涨。
面对酒店业国际化人才紧缺的情况，如何减少优秀人才的流失率，如何培
养优秀的人才使其更适应酒店发展的需要，如何引导优秀人才在工作阶段就有针对性的进行
学习和锻炼，从而快速达到酒店对国际化人才的素质要求，是酒店管理专业教育一个重要的问题，深入了解酒店行业对国际化人才的素质要求，给优秀人才提供明确的发展方向，
具有非常重要的意义。
四、打造企业国际化团队酒店和汽车行业是海南国际旅游岛经济建设的重点，在今后的发展中，建造国际化团队
是国内企业发展的一种必然趋势，在走向国际化的进程中，人才国际化是个关键。
对国际化人才的理解，不能仅仅的认为是能讲外语、熟悉国外环境等。
但现实中，国际
化人才应该从两个方面来理解前者是个人，二者是团队。
首先第一方面，就是看个人的能力
和素质，能不能适应国际市场这种竞争的需要，能不能够在跨出国门以后适应国际市场创造
价值；而从第二个方面来讲，就是能不能构建一个适应国际化人才生存并发展的环境。
只有
国际化潜质的人，没有适应国际化人才发展的环境，也不可能培养出国际化人才来。
对于国
际化人才，不懂外语是万万不能的，但外语不是万能的，外语是国际化人才的最基本要求。
国际化人才的培养依赖于专业教育培训机构的国际化。
只有高素质的培训机构才能培养出一
流的国际化人才。
国际化人才的基本素质应该在优秀培训师上得到大部分的体现，使培训机
构成为国际化的标杆。
如果教育机构没有国际化水平，恐怕很难让学员达到国家化。
美华是一家专门提供高质量的外语人才培训机构，对在职的企业人才进行专业的国际化
人才培训和不定期的知识结构更新训练，使之实现与国际化对接，选择美华，我们将通过合
理的科学配置，实现素质与结构的和谐发展，优化国际化人才培训体系，培养出一批具有国
际化专业的团队。
企业商务英语技能培训计划书
一、内容（content）
1）培训目标：
为企业打造国际化团队，提升服务质量，提高国际化旅游城市的发展能力，
建
立多元化合作伙伴，创造卓越业绩。
2）培训内容：
a、提升销售服务、日常工作交流语言基础、口语交际水平。
b、日常办公商务英语，商业会晤对话用语。
3）培训对象：
各品牌4s店、酒店，业务接待、主管、销售员、配件销售员。
4）培训方式：
具备tesol国际英语教师资格证书外籍教师及高等院校毕业的特级中籍教
师。
5）培训人数：
≤20人/班。
6）培训形式：
采用美式原版教材，量身定制针对性课程。
7）教学软件：
美国原版教材creativeteachingpress、starfall、benchmark。
8）教学硬件：
最先进的高科技多媒体教学软件和设备。
9）测评体系：
美国著名常春腾公司，世界最大的考试认证公司mcgraw-hill。
10）培训场地：
xx
11）培训时间：
xxxx年xx月xx日
二、服务（service）1）
2）
3）
4）评估测试：
对学员的英语水平进行评定。
能力分级：
根据测试结果，由教师从分级
标准中选择相应的课程进行针对性的教学。
培训需求调查：
填写调查问卷，分析培训对象的
情况和主要学习方向。
制定培训方案：
分析完成调查结果，结合我们的教学特点，由专业的
老师制定出培训方案。
a、对培训客户公司进行分析调查，了解客户公司的发展方向，为客户公司提供相对应的英语培训。
b、根据公司员工日常工作的实际需求，制定出一套相对应的培训方案体系，以便在今后日常工作中满足工作需求。
5）阶段性测试：
a、检验阶段性学习成果。
b、根据测试成绩报告，教师选用标准教案中相应单元为学员提出建议。
6）其他：
结合学员所学的知识，由我方教师担任实战对象，进行实战演练，检验学员在
工作
中是否还存在不足之处，以便及时更改教学方案。
甲方：
乙方：
电话：
电话：
地址：
地址：
篇三：
20XX年度xx酒店英语
培训计划书
20XX年xx度酒店英语培训年度计划书xx酒店作为一个正飞速发展的准四（？
）星级酒店，对酒店员工的素质及技能提出了更
高的要求，尤其是员工的英语服务技能提出了更高的要求。
因此，酒店在进行员工培训需求
分析的基础上，结合公司的经营战略和实际工作情况，特拟定20XX年xx酒店酒店英语年度
培训计划如下：
一、培训目的
为提高酒店员工队伍的素质及服务技能，树立良好的酒店形象，增强企业在市场中的竞
争力。
二、培训对象
各部门人员，包括前厅部、销售部、房务部、安保部、工程部、财务部、办公室、人力
资源部，重点放在前厅部。
此次培训适合零起点且对酒店英语感兴趣或是在酒店工作的人士。
在多听多说的环境中从发音、词汇、对话、句型等方面进行专业的酒店英语培训。
对酒店英
语有兴趣，准备在涉外酒店工作或者已经酒店工作，想提高酒店英语水平和想提升自己英语
口语水平的人士。
三、培训地点
酒店会议室或其他指定地址
四、培训师
（待定）
五、培训器材
教材、投影仪、投影幕布、音响、移动白板、白板笔、打印机等。
六、培训形式
a、互动式教学；
b、课程实践与理论结合；c、实战案例分析；
d、英语游戏参与；
e、录制mp3音频；
f、拓展培训
七、课程内容
1、酒店常用问候英语
2、酒店常用致谢英语
3、酒店常用指路英语
4、酒店常用指路英语
5、酒店常用节日英语
6、酒店各部门英语名称
7、酒店礼貌英语
八、培训方案
十二个月时间酒店英语学习计划
1、学习时长：
十二个月（一年时间）
2、上课时间：
每周（）（根据酒店的要求待定）
3、上课频率：
每周2次
4、上课教材：
（待定）
5、上课计划：
（教学大纲）a、第一个月了解基础的酒店英语知识；b、第二个月常用酒店英语的单词积累；c、第3至4个月酒店常用英语句式的学习；
篇二：
xx教育暑假培训班计划书
xx教育暑假培训班计划书
一、活动名称
xx教育暑期培训学校
二、活动时间
20XX年6月20日至8月10日
三、活动开展地点
九江周边县城及城镇
四、参加人员
xx教育招聘的教育从事着以及将要进行补课的中小学生们
五、活动目的
xx教育是以“追先贤，因材施教；胜今朝，个性教学”为校训，以“诚信办学”为宗旨，以“名师辅导”为核心，以“一对一”个性化教学为特色，为幼儿、初、高中学生、成人提供全方位的教育培训和全日制教育，涉及领域还涵盖公务员培训，学前教育教师培训、外教口语、冬夏令营、学历教育（函授、自考）、等级考试、职称外语等方面。
通过这次暑期活动希望可以达到以下几个目的：
1、利用暑假的空闲时间，在通过老师们的辅导高质量完成暑假作业的学生们还能打好小初中基础知识，为将来的学习做好铺垫；
2、提高大学生们锻炼自我，提高自我的能力；
3、宣传xx教育机构的文化和知名度，为将来更好的进入九江地区做好准备。
4、活动准备和具体方案
一、准备活动策划，让活动有秩序的进行；
二、各个负责人做好对招生地区的考察，做好调查和整合，为以后开展招生活动和开展多少个活动点打好基础；
三、准备好派发的单页和宣传手册；
四、根据报名人数和实际情况来租好我们上课老师们的住宿地方；
五、为开展多种不同的班做好人员和师资方面的准备，暂时拟定的课程班如下：
根据到时候报名情况可做适当改变，培训的科目暂时定在语文、数学、英语、物理和化学，根据不同年级开设的课程也不同。
七、活动流程
一、招生过程：
1、在选定好的地方搭建台子后开始发放传单，宣传我们这次的活动，让大家了解我们这次的活动，并争取让他们报名；
2、招生人员由到时候的业务员和老师们轮流组成；
3、招生时间大致为早上7：
30——9:
00，下午4:
00——7：
00，避免高温时间，防止中暑。
4、开展团报活动多多的原则，增加报名人数。
二、开课前准备工作：
1、在开课前，对每位学生进行通知，确保每位同学可以知道我们的上课地点和时间，并通知他们准备好课本；
2、对上课的地方，由负责人带领去打扫卫生，方便营造好的上课环境；
3、由负责人检查各科老师备课情况，保证到时候上课期间能正常开展；三、开课中：
1、在传授知识的过程中，课前记得点名，保证每个同学们的到课情况，没来的要及时打电话询问；
2、建立一套有关同学们的考核记录，如果一直能保证每天能准时到校的话，学期末将给
与一定的奖励；
3、对于任课老师，负责人可以在课余时间带领老师们去当地地方开展活动，丰富老师们的课后文化生活；
4、课程结束后，开一个小会，共同总结和交流教课过程中的问题，大家一起解决问题，保证我们的课程正常进行。
四、开课结束后
1、把我们的教课过程中同学们积极配合的、努力学习的场景拍下来，交给同学们和老师们留念，也可以成为以后在当地宣传的照片；
2、负责人写一份关于这次活动中的总的总结，为以后开展这类活动做好准备。
八、开展活动期间注意事项
1、任教期间要注意教师和学生们的安全，宣传安全教育，保证每个人的安全；
2、开展学生或老师的活动时，注意安全；
3、招生过程中注意时间，避免高温时刻，防止招生人员中暑，准备好降温防暑的药；
九、开展活动预算
1、职工住宿：
租借场地费已经在三月份定好，到时根据教师人数租借房屋，一个半月，大概1000元用在租借场地费，有可能的话可以租借学校空宿舍；
2、打印宣传单，预计200元，招生期间免费提供水，每天大概40瓶，预计800元；
3、购买小礼物奖励每天能准时到课或表现优秀的同学们，预计200元；
4、适量的员工活动费用，丰富大家业余时间，促进大家的交流和感情，一同把辅导班开展的更好。
篇三：
英语培训学校计划书
郎训英语学校创业项目商业计划书
-
第一部分
第二部分
第三部分
第四部分
第五部分
第六部分
（姜堰初稿）目录郎训少儿英语项目背景介绍swoT分析与市场营销规划招生教学计划与课程设置人力资源管理实施规划财务预测与分析
第一部分郎训
backpack少儿英语项目背景介绍
朗训教育成立于20XX年10月，由环亚国际投资集团投资并立足于国内教育培训行业，是一家集少儿英语教育及相关软硬件增值服务为一体的高速成长型企业。
朗训国际少儿英语项目20XX年10月推向市场以来，在培生教育集团（中国）及全体同仁和各位合作伙伴共同努力下，现已遍布中国90多个城市近300家授权机构，10多万朗训少儿英语学员。
深得家长和孩子的好评。
朗训少儿英语，源于全球著名的教育出版集团培生
（pearson）旗下最知名的品牌——Longman（朗文课程体系），由朗训教育在中国大陆地区独家负责运营。
所使用教材是朗文（Longman）公司世界顶级少儿英文教学专家marioherrera为亚洲少儿精心打造的课程，充分结合少儿第二语言学习习惯和少儿心理学，集面授课程、多媒体互动教学、网上教学于一体，着重体现效果性、应用性、知识性和趣味性。
朗训少儿英语原版教材共分十一个级别，适合2-14岁的孩子学习。
是一套综合训练孩子听、说、读、写能力全面提高的教材，通过歌曲、歌谣、贴画、手工制作、游戏等活动，让孩子轻松快乐的学习英语。
20XX年-20XX年，郎训少儿英语连续荣获搜狐网年度教育品牌传播奖，并连续3年入围多家媒体评选的全国十大教育机构
第二部分：
swoT分析与市场营销规划
swoT分析：
优势：
1.通过优势资源丁存兰老师（国家特级英语教师）的名声吸引市场，招聘一些年轻的在职英语老师（如高中同学郑璐璐、现姜中英语老师和一些有丰富的幼儿工作经验的英语老师）。
使我们的师资力量的真实背景与能力确保姜堰顶尖。
2.我们的课程设置具有很高的水平和很强的特色。
（国际领先的品牌和教材）
3.进行了市场细分，第一年的定位以幼儿学前英语为主。
第二年扩展为中小学辅导课程（可联合于向海的小学辅导班，于向海的小学辅导班有接近80名小学生，并有房屋免租金）
市场劣势：
1.作为一个新的培训机构，让公众建立信任感需要一个较长的时间。
2.前期规模并不大，在我们向潜在用户推荐过程中，这一点会削弱我们的优势与能力。
机会：
1.市场非常大，面临竞争很小，且消费趋势也趋于理性。
（明后天通过教育渠道查出有多少学龄前儿童）
2.通过工商局了解，姜堰的真正注册的品牌英语培训机构只有1家，私人英语培训机构1家。
威胁：
去年10月金城商场4楼有1家《佰利兹》连锁少儿英语培训机构，但是由于金城商场的人气稀少，也未见做广告，所以知名度不高，但每年估计能分散生源200人次。
市场营销规划：
1.每月在姜堰日报做一次1/8版广告，（1500元/次）主要针对幼儿及成人而开办的有特色的课程。
2.每周在电视台滚动播出字幕广告（费用待定），寒暑假做画面广告（费用待定）
3.将幼儿园及小学作为派发宣传单页的点，（宣传单页：
0.1元*10000份）并有到幼儿园做现场介绍及答疑，鼓励幼儿园老师宣传介绍小朋友来（介绍1人200元）。
4.开展免费试听，充分利用我们的教师优势资源，借此促进品牌推广及销售。
5.建立学生档案并定期回访。
关注我们的培训对他们英语的提高程度。
6.收集客户信息，对课程进行调整；针对客户的需求信息开设新课程并向建档用户推荐。
第三部分招生教学计划与课程设置
首先确定拟开设的课程，并确定每个类别课程的收费标准、课时长度、课程特色。
在确定收费标准时，课程的内容及师资是必须考虑的成本因素。
同时，下列收费标准为初步制订，具体价格随行就市按±15%浮动，确保本市最高端。
学校拟开设如下课程（10人以上方符合开班标准）。
开始阶段：
学前教育项目（幼儿英语项目）。
此类别包括幼儿英语Abc班，幼儿英语口语班，幼儿情景英语班，VIp幼儿动感英语班。
--自己想的，可能定位有错误。
套《郎训》的课程套不出来，他们要面谈。
课时设置与收费标准：
幼儿英语Abc班（适合3-4周岁或零基础幼儿，10人开班）40分钟/节，每晚2节（外教每周2天4节，其余辅助老师授课），学时为56节，约为1个月。
收费800元。
（成本：
聘用小学英语教师30元/课时，约1680元，外教
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