《大国大城》读后感1500字读后感模板.docx
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《大国大城》读后感1500字
原创：
TOD小生
城市规划、资源分配、人口流动、社会发展…这些看似大而专业的词语，似乎与追求短期效益，着眼于当下销售任务、签约回款、策划推广的地产营销人而言，有点高深与缥缈。
由于是有吴老板推荐、集团上下专项培训过的书籍，抱着些许的好奇、疑问与纠结，决定静下心来”啃”这一本书。
不看则以，一看便欲罢不能。
书中所涉及到的观点及评论，填补了我在规划与城市发展领域的认知不足与空白，有效的缝合了一些早前形成的零碎观点，逐步形成一套”点、线、面、体”的综合认知。
以下分享几个本书中尤为深刻的记忆点：
1、大城市病不能靠抑制人口数量解决。
中国需要大城市，且越大越好，中国一线城市的人口不是太多，而是太少。
城市规划缺乏前瞻性，对人口数量增长的估计不足导致的大城市病突出，并不是因为人口太多了。
控制人口数量是典型的需求端抑制，而不是供给侧改革。
一线城市严控人口，但每次制定城市规划目标后，用不了几年时间便被打破，但配套服务全部是按规划指标配给，造成公共服务严重不足。
解决城市病，需要通过增加公共设施以及公共服务的供给。
而不是抑制人口数量。
2、城市越大，对人口的成长越有利。
大城市具有”人力资本外部性”
人力资本外部性：
一个人的教育水平提高了，不仅能使自己的收入有所提高，而且在他与其他人的交往过程中，还能相互学习和影响，促进知识的传播和生产。
城市越大，人才不断被引入，在市场自由的流动下，配合服务于这些人才的工种会同步增加，一线城市管理者希望以业控人，希望引进大量高端人才，同时对相应的服务业者用各种方式限制，导致了大学毕业生竞争惨烈。
而保姆、月嫂工资高涨，且供不应求。
大城市就业市场高度专业化，特殊专业的人只能在大城市才能找到工作。
”高房价”和”城市病”是消费者为获得大城市的生活所支付的代价，人们为了支付大城市更高的房价，牺牲了某些维度上的生活质量。
中心区的高房价就是人们为工作和生活便利性支付的成本，住在城市核心区，可以最大化的享受城市带来的配套。
3、城市路网越密、越窄越有利。
在大城市内部，中心城区因为四通八达，一定是生活最丰富的地段，（）大量的生产型服务业为了和四面八方的人做生意，一定要抢占市中心位置，排挤中心城区的居住功能。
为什么城市核心区的住宅用地非常少，使得很多居民楼被改成了商业使用，而郊区以及中小城市，很多商业和写字楼被改成了”商改住”,这是城市需求决定的，在自由市场下，有更多人抢占城市中心位置，挤占了居住功能。
城市规划中，窄马路更有利于生活，可以形成更多的人气入口，可以更好的聚拢人气，使得居民生活半径更小，当城市堵车时可以更快的进行分流。
高路网，马路多而窄的方式反而可以引导服务业多样性，生活的便利性和出行需求的减。
4、限制人口数量会造成大城市人口结构的老龄化
经济发展必然会带来污染，经济发展到一定程度治理成本低于发展成本，便会倾向于治理，当城市持续向高密度发展，更密的路网，更少的车辆使用，城市会重新回到生态宜居。
国际上很多城市都经历了这一过程。
当经济发展到一定阶段，就会出现逆城市化，人们会到郊区去购买别墅居住。
当知识，信息，技术为主的现代服务业的比重高到一定程度时，人们对于居住在市中心去享受和人交流便捷的需求更加强烈，又会出现返城市潮。
人口结构是动态变化的，人口的老龄化，平均寿命增加，都需要有新鲜血液补充进来。
现有的控制人口政策，年轻人口补充不足，老年人比例会进一步提高。
养老金是记账系统，年轻人现在工作交的养老保险被支付给现在的老年人，不足的部分由财政补贴，在控制人口的政策下，未来的老龄化更为严重，未来的年轻人减少，支付养老金的人减少，巨大的财政补贴让政府会考虑别转移支付方式，如延迟退休等等。
本书的专业性知识输出远不如此，以上几点仅为读者本人的阅读收获。
篇一：
把信送给加西亚读后感
最近老板介绍看了一本老书《把信送给加西亚》，在这个“送信”的传奇故事中，那位名叫罗文的英雄接到麦金莱总统的任务——给加西亚将军送一封决定战争命运的信，他没有任何推诿，而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能完成的任务”。
他的事迹100多年来在全世界广为流传，激励着千千万万的人以主动性完成职责，无数的公司、机关、系统都曾人手一册，以期塑造自己团队的灵魂。
“送信”早已成为一种象征，成为人们忠于职守、履行承诺、敬业、忠诚、主动和荣誉的象征。
我看了这个故事，我就想，公司有多少能够把“信送到加西亚”的干部与员工？
我希望，我们每一位同事都能认真去读一读这本书。
如果你能被这个故事所感动，而且不时地以“罗文”来勉励自己，我相信，这样的同事一定能做出出色的业绩；如果看了这个故事，心中一丝涟漪都没有，这样的员工已经麻木，没有了激情，更不可能有敬业精神，这样的员工的存在对企业来讲是一种灾难。
企业把员工分为“人财，人才，人在，人灾”，如何来判断一个员工是人才还是人灾，我觉得书中的作者阿尔伯特，哈伯德作了一个很好的评判标准；世界会给你以厚报，既有金钱也有荣誉，只要你具备这样一种品质，那就是主动，什么是主动？
主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成工作，这样的人是人财，是能为企业创造财富的人。
次之，就是别人告诉了你一次，你就能去做。
就如把信送给加西亚的罗文。
这些能够送信的人会得到很高的荣誉，但不一定总能得到相应的报偿，这样的员工是人才。
再次之，就是别人告诉了他们两次三次，甚至只有在形势所迫时他们才能把事情做完，他们得到的只是冷漠而不是荣誉，报偿更是微不足道拉。
这种人只是人在。
最等而下之的就是，即使有人追着他，告诉他怎么去做，并且盯着他做，他也不会把事情做完。
这种人总是失业，遭到别人蔑视也是咎由自取。
这是一个张扬人性的时代。
然而，遗憾的是很多人没有意识到——个性解放、自我实现与主动性、敬业、忠诚决不是对力的，而是相辅相成、缺一不可的。
他们以玩世不恭的姿态对待职责，对公司报以嘲讽，频繁跳槽，久之，可能就会堕落为老板稍加疏忽就偷懒懈怠的人。
他们推诿塞责、固步自封、吊儿郎当，等待他们的则是空耗了年华。
我想，无论是跳槽到哪家公司，结果都一样——一事无成。
这样的人，他们会觉得自己是在别人的企业中出卖劳动力，他们蔑视敬业精神，嘲讽忠诚，视之为老板盘剥、愚弄下属的伎俩，对能偷懒沾沾自喜，消极懒惰，自毁前程。
他们最大的愚蠢就是不懂人类社会的最基本法则——互惠的交换：
投入才有回报；忠诚才有信任；主动才有创新。
目前，公司很多同事总是抱怨自己的待遇太低，可是我们有没有反思自己，我们为企业做了多少？
我们习惯性思维是给多少钱做多少事，甚至给了钱也不愿做事，为自己每天偷懒而窃喜，这样你赚的钱会越来越少，不仅今天赚不到钱，明天一样也赚不到钱，最终一事无成。
“做多少事，给多少钱”，这是一个求贤若渴的年代。
我们绝大多数人都必须在社会组织中奠基事业生涯，只要你还是公司的一员，就应当抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任，一荣俱荣、一损俱损！
当你把身心彻底融入公司，尽职尽责，处处为公司着想，对投资人承担风险的勇气报以钦佩，理解企业的压力，那么，任何一个老板都会视你为公司的支柱。
忠诚带来信任，你将被委以重任，获得梦寐以求的广阔舞台。
今天努力了，明天就一定会有回报，当你对工作、对今天忠于职守、履行承诺、敬业忠诚，你收获的不仅仅是薪水，更重要的是你的能力，你的经验，你的荣誉，甚至是收获你的未来。
篇二：
把信送给加西亚读后感
看了两遍《把信送给加西亚》，一开始很好奇，为什么很多企业都要员工去读这本书。
也跟很多人交流过，发现很多人都知道这本书，并且让我仔细去读一下。
故事主要是讲述了美国华盛顿的名为罗文的中尉，在美国与西班牙的战争中，接受了“把信送给加西亚”的重任。
当时除了知道加西亚在古巴东部，没有任何消息再给罗文。
而且罗文也没有追问：
加西亚是谁？
我怎么找到他？
为什么是我送信？
命令很简单，罗文在路途中经历了重重艰险，最终把信送到了加西亚手中，并且带回了及时有效的战争信息。
在今天，像罗文这样的人太少了。
但是社会，企业更多的是需要罗文这样的人，有足够强的执行力，能够专注目标，清楚的认识目标。
接受过良好地教育，有达到目标的充分知识。
能够充分协调好自己的体能，能全力以赴，奔向目标。
有充足的干劲。
运用头脑，发挥聪明才智，去克服困难。
罗文还有着一种坚忍不拔的精神，他坚持不懈，直到大功告成。
在我们这个悠闲，懒散和舒适的时代，每一个人都只是在考虑自己，患得患失。
有些人面对战斗而倦怠。
起初或许我们都会想要把信送给加西亚，可是途中我们遇到了各种各样的阻碍，我们会“累”，会“郁闷”，会“忧郁”，会“寂寞”，会孤单会难过——总是在为赋新词强说愁。
久而久之，我们厌倦了战斗。
即使久经战斗的战士也会倦怠和放弃，因为不具备忠诚战士的自律，我们缺乏坚忍不拔的精神。
所以我们成不了罗文，成不了胜利者和征服者。
读完这本书，没有想象中的激情澎湃，斗志昂扬。
更多的是对自身的思考。
为什么书中的罗文已经过了100多年，可是他的精神现在还在流传。
只是因为现在的“罗文”太少了，上学的抱怨作业多，老师不好，学校不好，机会太少。
工作了又觉得，工作不好，老板太差，工资太低，同事难相处。
所有的一切都是自己在给自己找借口，为自己的不努力，不执行而找理由。
其实想到最多的是自己。
刚毕业走向社会，找工作的时候遇到各种困难，就是感觉自己处于高不成低不就的状态。
身边的同学，出国留学、公务员、事业编、研究生、啃老继续学习的。
也曾经抱怨过为什么自己不是官二代，富二代，为什么没有人给我安排一条光明大道。
看完了罗文的故事，我在想，我是罗文吗？
显然，我不是。
因为我没有那么强的执行力，没有掌握自己命运的掌控力。
我总是在接受了任务，磨洋工，不努力，觉得只要我按吩咐的做了，结果无所谓。
也总是在幻想，或许好运会垂涎我，有一天我会有一个大的客户，有一天我会有一个很好的机会。
可是如果我不努力，“那一天”永远不会来。
那我能成为罗文吗？
诚然，做一个好员工是天经地义的事情，就像子女要赡养父母那样的自然。
公司投入了金钱精力去培养一个员工，是希望员工能实现在其自身位置上的价值最大化。
不仅要拥有超强的执行力，还要超出领导期望值。
这就是一个上等员工，公司会给以厚报，既有金钱也有荣誉。
当然，这也需要付出巨大的努力，我们不能做一个胆怯、无精打采、倦怠的士兵。
（）我们必须全力以赴。
这是个优胜劣汰的时代，如果你不努力，就会有很多罗文取代你。
工作上不能再拖拖拉拉、漫不经心、三心二意，这样子永远不会取得成功。
罗文的故事过去了100多年，人们也并没有因为罗文的故事改变多少。
能够把信送给加西亚的人十分稀少，因为大多数人都满足于平庸。
我很喜欢这本书中的几句话，也想用它来激励自己：
为什么能够选择更好的时候，我们却都选择了平庸呢？
为什么你恨不得一年之外再多出几天，但却不能好好的利用这一年的365天呢？
为什么我们总是做一些别人做过的事情呢？
为什么我们不能拒绝平庸选择完美？
任何时候都不要放弃自己的梦想。
要努力使命运掌握在自己的手中。
你要尽全力保护你的梦想。
那些嘲笑你梦想的人，因为他们必定会失败，他们想把你变成和他们一样的人。
我坚信，只要我心中有梦想，我就会与众不同。
很有幸的读了这本书，希望他可以在我迷茫的时候、松懈的时候、受挫的时候激励我！
篇三：
把信送给加西亚读后感
8月初的时候，集团安排所有中层干部以上人员学习《没有任何借口》、《把信送给加西亚》两本书。
时隔一个月我细心拜读了其中的一本，另一本只是肤浅翻阅了一遍。
鉴于自己是文秘出身，对所述内容的记忆也大多会定格在经典的语句上，对内容的理解未免会受到一定的局限，但始终明白学以致用的道理，书籍的拜读，目的是要在以后的工作中得到引用。
以往公司也很关注大家通过学习来提高自身素质和修养，并且采取过集体观看电教片、定期开展大讲堂等多种形式，只因不自觉的人实在太多，超过了惯例的半数故而总是在进行的过程中不知不觉被终止了。
学习是人一生不能丢弃的一个行为习惯，公司的此次安排即是采用自学，一段时间要结果，这种方法本人认为是正确的。
参加人员范围扩大，这更是一人前进一百步不如百人进一步的真是写照，不得不说是有史以来公司在思想上的一次进步和跨越。
《把信送给加西亚》首先是一个人对任务的态度问题。
本人的理解不只是送信这一事物这么简单，而且还确定了一个目标——把信送给加西亚。
每一位就好比是送信的信使，那么信使你只管把信送到即可，信的内容和作用主人会考虑。
结合实际工作来讲就是告诉我们凡是公司决定的事都要不折不扣地去执行。
该不该做的问题由决策者把关考虑，因为我们站在楼下是永远不可能比得上站在楼顶的人看的远。
这就得出一个结论作为基层工作人员服从是一种美德，对已经决定的事服从是一种美德。
其次《把信送给加西亚》说明一个道理，任务就是机会，更是一种担当和责任。
书中就有表述“拒绝承担责任就等于失去机会，缺乏责任感就是排斥压力”。
这就要求我们一心一意的履行职责把信送给加西亚。
好比公司安排一件任务，每每都要专注地去完成。
并且还要理解执行，只在河滩上沉思永远得不到珍珠，不下水永远学不会游泳。
当过老板的人很少失业就是因为他们总是行进在征途中永不停止。
再次《把信送给加西亚》还告诉我们人要学会打开思维的天窗，在工作中创造性地完成任务。
不要做p50故事里的鲍勃，而是应该努力做一个约翰式的人。
回想我们的周围鲍勃比比皆是，这不得不说公司里缺乏思考的脑，只有等令的手。
不能独当一面的人在职场就是瘸子，总是依赖别人的扶助去做一件事情。
公司是为我们的业绩和付出付酬的，不是为无效劳动付酬，因为没有结果的辛劳是没有价值的。
《把信送给加西亚》最核心告诫我们每个人的人生都是不可逆转的单行道，所有组织内的人是一个利益共同体。
忠诚是一个人一项可贵的品质，更是自身的立身之本。
我们每个人都必须对一个组织付出忠诚，对一件事付出忠诚，否则就会自己搬起石头砸自己的脚，诸如p66故事里的施工头。
最后损害一世英名。
蛇可以一层层蜕皮，而人则难以洗刷曾经的罪名。
人生的目的不是为了生存，而是为了有尊严地生活。
一本好书对每一个人的思想都开启了做人的启明灯，竖起了航标。
如何走都取决于自身的修养、素质和对目标的认知程度。
但愿通过此次的学习所有组织内的每一个人都能有一个意识上的提升，把工作看做是学习的课堂、施展才华的舞台，而不是拳击的比赛台。
篇四：
把信送给加西亚读后感
《把信送给加西亚》----有史以来世界最畅销图书第六名，想必大家也有所耳闻吧，开始我也觉得没什么，但有些故事只有看过才知道，只有用心体会过才明白。
无意之中，从桌上看到一本书，打开扉页，那上面写的话着实吸引了我，激起了我对这本毫不起眼的书的喜爱。
扉页上这样写着：
世界会给你回报，既有金钱也有荣誉，只要你具备这样一种品质，那就是主动。
什么是主动？
让我告诉你：
主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成工作。
这就是故事主人公罗文的精神，但肯定不仅仅只有这些。
罗文的忠诚、尽职、勇敢而不乏机智；因为它发出了千百万公司、领导者的心声：
世界上极需要罗文这样的人，那种勤勤恳恳、想千方设百计完成任务而无怨无悔的员工、部属《把信送给加西亚》久盛不衰，流传至今，这说明了什么？
说明这样的人一直没有大量地涌现，文明依旧在焦急地寻找这类人的过程中缓缓而行，好若大海捞针。
冬雪，覆盖了万物，一切显得那么静谧，那么祥和，美的令人窒息，美的令人心生怜惜，呆呆地驻足凝望……远处，一窜朱红的火苗在银白无暇的荧幕上轻轻地跳跃，一点一点地侵蚀着周围，那是什么？
这时，那边又传来了“唰唰-”“唰唰-”地声音，那是竹扫帚与积雪发出的交响，原来那是一位清洁工人！
我十分不满，她干嘛要破坏这难得一见的美景（因为我们这里以前很少下雪），于是，我走上前去。
“您能不能不扫啊？
”“那怎么行！
”“哦，你不累吗？
起床要那么早？
您怎么不在家享享福呢？
”“享啥福？
！
我的两个儿子都成家走了，我也没什么顾虑了，能干点什么就干点什么吧。
”我看这眼前这位憔悴老人，大概有六七十了吧，虽然她说地很幸福，但我却依然能看到她眼神中的无奈和与这冬雪极为相似的忧郁，那种感觉虽然很遥远，但却又近在咫尺，就像那尖尖地冰棱似的细小，纯净，却依然可以刺入人的心扉。
那不仅仅是炽热与冰冷的交融，更是幸福与痛苦的撞击！
当然，有时候，正义是战胜不了邪恶的。
你可以想象吗？
一个年过花甲的老人，身边却无子女的陪伴，她却要强挤出笑容对一个陌生人诉说自己的满足，这要承受多大的压力？
而她的子女，却没有尽到应尽的义务，不，是责任，赡养父母是每一个儿女的责任！
正如《致加西亚的信》中的罗文中尉一样，把信送给加西亚就是他的责任，也正是因为他出色的完成了任务，才得以名垂千古。
也许，我们不能向他一样被后人所歌颂，赞扬，但我们至少可以拥有那份主动，像罗文一样，我们对父母的感恩即使没有别人提示，也要出色完成。
而那位老人，也就是那位清洁工老人，虽然她缺少了子女的关爱，但她拥有的，我们也许一辈子都不可能拥有，那就是罗文精神！
一种尽心尽力做事，竭尽所能的奉献精神！
她每天无数次的重复着一个动作，不厌其烦的重复着，甚至是每天生活在别人的唾弃和异样的眼光中，但她却仍在不辞劳苦的工作着，这，就是敬业。
在《把信送给加西亚》中，敬业是成功的源泉，试想，如果罗文一味抱怨领导交给的工作难度大，对领导的决定似是而非，没有敬业精神，他就不会积极主动去把信送给加西亚。
干任何工作都要有一股热情和兴趣，有那么一股劲，始终保持一股昂扬向上的精神状态。
《把信送给加西亚》中有这样一段话：
“年轻人所需要的不只是学习书本的知识，也不只是聆听他人种种的指导，而是更需要一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务。
”无论你是什么职业，地位还是至高无上，必须时刻树立一种只求做、不求索取的高尚人生品格，每个人都有责任和义务，责无旁贷的去做好每一项工作，都应该为社会尽一份心，出一份力，做出自己应有的贡献，踏踏实实干事、坦坦荡荡做人，凡事都要问问自己的良心，同时，我也要提醒大家一句：
“人在做，天在看。
”此外，我们还要知道，奉献是什么？
以前的我认为，奉献应该是一个相对的概念，蓝天用自己衬托白云，白云也用自己点缀了蓝天，它们相互映衬才相得益彰，但在这两天中，我才真正明白了什么是奉献。
当社会须要时，无偿付出，不求回报的行为，这就是奉献，是4.14玉树大地震让我明白，原来，这就是奉献；原来，奉献如此简单。
芸芸众生的世界，作为清洁工或许很渺小，但他们的奉献精神却传得很远，捐助一元钱或许微不足道，但他们的奉献精神却可以撑起一片片爱的家园！
那，是冬日里的一抹胭脂红；那，是人类中的一座行高标，像冬雪，纯净着人们的心。
篇五：
把信送给加西亚读后感
近一时期以来，公司组织学习罗文精神，并发放了《把信送给加西亚》一书，其目的是要员工提高执行力，在工作之余，我也认真阅读了这本书，刚看第一章，就被其征服了，我如饥似渴地读完了全文。
老实说，我对执行力的概念是比较模糊的，各人也有各人的解释，通过学习，我比较认同这种解释：
执行力就是公司或上级安排给职员或下属的任务，自觉、及时并尽量完美的把工作完成，并且很好的向公司或上级汇报工作结果或进度。
《把信交给加西亚》其实就是美国军人罗文一则送信的故事，故事的的结构很简单，简单的几乎不用一百个字就能描述完，但是罗文所表现出的精神，使这个小故事有者独特的魅力，那么罗文所表现出的执行力是什么呢？
我认为，罗文的执行力就是“忠诚、服从、努力、进取”，其中忠诚是核心，是前提，没有对国家的忠诚，就没有军人般的无条件服从，就不会有不懈的努力和不断的进取，最终达到目的，显然，在这里“忠诚”变的异常重要，要提高执行力，就必须解决：
“忠诚”问题。
没有执行力或执行力不强会要怎样的结果呢？
一是没有及时去办，拖拉，延误了战机，导至任务失败；二是心里有情绪。
带着情绪去工作，自然做不好；三是完成任务的决心不决定，工作如石沉大海，没有了消息，不向公司或上级汇报工作结果或进度；四是工作效率低下人家用上30分钟的事完成，你可能用一个小时甚至更长的时间。
试想，如果没有一颗对企业的忠诚的心和对工作忠诚的态度怎么能够解决上述问题呢？
忠诚是一种品德，是一个人内心深处的情感。
忠诚从小的方面讲是对一个家庭、一个组织、一个企业的责任，从大的方面讲它是我们每一个社会的人对国家民族所应承担的义务。
忠诚无论作为一种优秀的传统精神，还是作为现代企业的一种企业精神，它不仅护卫责任，它本身也是一种责任。
在一个企业里，企业和员工是一个共生体，企业的成长，要依靠员工的成长来实现；员工的长成，又要依赖企业这个平台来实现。
企业兴，员工兴；企业衰，员工衰。
现在大多数优秀企业在用人标准上都把忠诚作为识人、用人的首要标准，然后才是个人的能力和素质。
所有公司无一例外地希望吸纳忠诚的职员，并寄希望于招聘来甄选，因为忠诚已经不仅仅是对道德标准的评判，而是一个员工对职业水准的衡量。
没有任何一个组织愿意使用一个缺乏忠诚的人，只有忠诚的人，才有资格成为优秀团队中的一员。
缺乏忠诚的人才，没有了发挥才能的舞台，成就不了事业的同时，也成为“怀才不遇”的主力。
我认为，作为一名中层干部，其忠诚往往比智慧更加重要。
如果每个中层干部都能做到这一点，在本职岗位上恪尽职守，尽自己最大能力做好每一项工作，这无疑是企业最大的福祉，也是走向自己职业生涯成功彼岸的起点。
可以说，拥有忠诚，你就会拥有了做事的动力，工作效率就会得到更大的提升，企业和个人都会从中受益。
因此，无论你在哪个岗位，肩负什么职务，都必须以履行自己的职责为己任，用忠诚书写成长的经历，使自己每一天都有新的收获，不要因为受一点儿委屈，吃一点亏就牢骚满腹、耿耿于怀。
其实在很多时候，吃亏是进步的扶梯，失去的越多，得到的也就越多。
我们只有齐心协力，才能造就一个优秀的团队，才能推动企业实现健康快速的发展。
忠诚是一种美德，更是一种能力、一种责任、一种精神，我们不论身居任何位置，只要拥有一颗忠诚的心，我们就拥有了一个个人全面发展的舞台，就可以为实现和谐快速发展这一光辉梦想，做出我们应有的更大的贡献。
篇六：
把信送给加西亚读后感
单位组织开展了阅读《把信送给加西亚》一书的活动，我认真的阅读了此书，感触颇深。
故事的内容虽然简单，但却告诉了我们人类社会最基本的行为法则——互惠的交换：
投入才有回报，忠诚才有信任，主动才有创新，拼搏才有进取，奉献才有快乐。
努力争做《把信送给加西亚》的人。
坚定的信念。
坚定的信念来自对上级、对祖国的忠诚。
对事业的忠贞不二，对工作要严格要求自己，加强学习，学深学会学懂，要矢志不渝，执着追求，提高自己的认识能力，分析能力，判断能力和驾驭形势的能力，才能从思想上、行动上、工作中明辨是非，这是做好一切工作的法宝。
敬业的精神。
敬业来自于责任的使然。
作为一个社会人，既是领导者，又是被领导者。
无论何种身份，必须是一个有责、负责、揽责的人。
罗文中尉是敬业的典范，通过“送信”把军人的岗位职责演绎得淋漓尽致，表现得充分完美。
爱岗与敬业不是空泛的说教，也不是一条简单的工作要求。
我们每个工作人员都有自己的岗位职责，都有与履行岗位职责要求相适应的标准和规定，只有这些还是不够的，必须热爱岗位，产生激情，形成动力，才能兢兢业业去完成。
如果我们不能爱岗，工作得过且过，敷衍了事，
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