对标工作心得体会知识讲解.docx
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对标工作心得体会知识讲解
对标工作心得体会
【篇一：
对标找差心得体会】
对标找差心得体会
近期管理处组织开展了向优秀工作者学习的“对标找差”活动，活动开展以来，使我们能够及时地认识到自己与先进工作者存在的差距，现在我结合自己工作实际，谈谈如何更好的对标找差。
一、自身存在的不足
１、工作中缺少主观能动性，满足于现状，对日常工作大多是应付完成，缺乏积极向上的工作态度。
工作中缺少创新，按部就班。
对新知识，新技能的学习热情不够，虽然也能较好地完成了各项工作，但距离标杆的要求还有一定的差距。
2、工作之余不能够加强自身学习，主要体现在写作方面，每当写宣传报道时，都不知从何下手，不会组织语言，这和我们管理处招聘的女大学生存在很大的差距，要补上这个差距，绝不是一朝一夕，一劳永逸的事，需要长期坚持，多读书，多写读书笔记，不能为应付而写。
二、下一步整改计划
1、向标杆、向先进学习敢于吃苦、敢于创新的工作态度，向新来的大学生学习文化知识，养成读书的好习惯。
平时加强写作练习，在今后工作中不断提高自己的主动性、积极性。
2.要定期开展自我批评，阶段性的对自己的工作，学习和思想进行总结。
查找问题和不足，提高工作的主动性，脚踏实地的做好本职工作，力争做到稳中求进。
3.对照标杆找差距，取人之长，补己之短。
对比自己在工作中的不足，加强学习。
转变观念，牢固树立创新意识，把创新作为工作的灵魂，突破传统思维模式，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法，在实际工作中边实践、边探索、边总结，不断改进工作方法，优化服务方式，完善管理手段，确保各项工作顺利开展。
4、通过我们值机室人员互帮互助，互相查找不足，能够更全面的查找出各自的不足，并根据查找出来的问题逐一改正。
【篇二：
对标学习心得体会】
关于对标管理的学习心得
为了进一步响应公司的对标管理工作，明确目标和方向，查找自身的问题和不足，我部门反复组织大家学习关于对标管理工作的一些文件等，目的在于提高全员对对标管理工作的认识，切实感觉到对标管理工作的重要性。
通过这断时间的学习，我主要有以下几点心得体会：
一、立足本职，找出差距
1、人员结构上出现断层现象目前，由于我单位支援汉钢公司工程建设项目，陆续调走了一部分的主力队员，使得我们单位人员紧缺，并且整体呈现出年轻化，工作时间普遍偏短，缺乏工作经验，后备力量明显不足，不能满足目前工作需要。
2、没有注重自身及科室人员综合素质的培养伴着断层现象，使我深感自己工作上的欠缺与不足，以前大家的分工以专业划分，人人都是各司其职，突然出现人员短缺，工作比较被动。
3、不能开展创造性的工作平常工作中虽能按时
二、确定目标，深入挖潜
1、努力学习，不断提高自身的业务水平，力争做到全面发展。
对于目前面临的这种状况，人员素质参差不齐，就我个人认为，每一个人均可做为我们学习的标杆。
孔子曰：
“三人行，则必有我师”。
，各有所长，我们可以各取所长，补已之短，这样才有助于我们做到全面发展。
才更有利于我们以后工作中与其它专业的衔接，避免了工作中因专业衔接而发生的失误，同时也达到了降本增效目的。
企业的命运与我们息息相关，我们左右不了大的形势，但我们却能确保自己少犯错，不犯错。
这就要求我们要具有较高的业务能力，只有通过不断的学习，不断进步，才能紧跟企业的发展趋势。
确保自己的环节少出问题，不出问题。
“一蚁之穴，可以溃堤”，如果人人都能从我做起，都住自己的漏洞，那我们的企业不是多了一份希望。
三、认定目标、狠抓落实
1、加强学习，补齐漏洞
为了解决工作中这一实际问题，尽快做好新老员工的衔接，我科室已经制定了许多培训计划，要求新老员工展开“一对一”、“师带徒”等方案，并且要求与其它各科室之间展开自学、互学，使新员工能尽快达到独立上岗的水平。
业务上，要求大家至少能够独挡一面。
3、团结互助，共同发展
我们不仅需要一支优秀的工程建设队伍，更需要一支团结的队伍。
人常说：
“众人划浆开大船”，一个人的能力再强，精力毕竞是有限的，而一个团体
却不一样。
虽然我们肩负着不同的工作，但我们却有着共同的目标，为了这同一目标的实现，
我们大家只有团结起来，手拉手，肩并肩，心往一起想，劲往一块使，才能更快、更好的达
到时我们的目标。
篇二：
对标学习的感想关于对标学习的体会和感想在集团公司和总承包公司的领导下，我们于2011年8月5日在长风山水苑项目进行了观
摩学习。
长风山水苑项目是老大哥十三分公司的一个项目，无论现场管理还是施工管理都体
现出了很多亮点。
使我们有一种耳目一新的感觉，体现出了我们四建人的风采，是我们学习
的好榜样。
我们分公司是一个刚起步的新生儿，很多知识还不是很健全，需要有一个完善的过程，
所以总承包公司组织的这次观摩学习很有必要。
非常及时，对我们很有启迪。
下面我就这次
观摩学习谈一下我个人的体会：
1劳务用工制度：
该项目的劳务用工用的是山西友诚劳务公司的员工，从那里用有很多好处，首先员工都
经过了培训，从安全和技能都有了一定的水准，为在下一步施工中奠定了良好的基础。
员工
素质高了，我们完成项目目标就有了保证。
2现场管理：
一进施工现场，就给人一种全新的感觉。
施工现场三区建设非常好。
施工区：
干净整洁，
各种材料堆放有序，机械施工棚内机械有序的摆放在那里。
钢筋调直机、切断机等机械保养
良好。
上面横挂山西四建的标识，左右两侧挂着“用四建人智慧，雕塑时代精品。
”安全通道
一直延伸到主楼，在主楼二十层处悬挂着山西友诚劳务公司的巨大横幅。
劳务施工人员一律戴有山西四建的安全帽穿有山西友诚的银灰色工作衣。
真真反映出了我们
山西四建人的精神风貌。
办公区：
各种规章制度健全，墙上挂着项目部成员的职责和施工现
场的规章制度。
办公室内整洁一新，有资料室，会议室，施工员工作室。
生活区：
位于施工
区的对面，那里有员工宿舍、洗澡间、员工食堂、文化活动中心。
体现了该项目部在精神文
明建设方面的造诣。
3项目部成员各尽其责：
项目部成员在项目经理的带领下各尽其责，分工明确，工作有序地运转。
没有出现人员
闲置的场面。
项目管理从施工现场、质量控制，进度控制、成本控制都有一个好的局面。
安
全管理、合同管理和信息化管理都比较突出。
在与甲方和监理的沟通协调中也有自己的亮点。
这些都是我们因该学习的。
4施工资料与工期同步：
对我们印象最深的就是该项目部的工程资料的搜集和完善，施工组织设计的编制和审批，
施工专项方案的编制与审批。
以及各种原材料的进场检查和施工现场的见证取样报告都很完
善，各种施工记录，以及检验批的验收都很齐全。
这些都是我们应该学习的。
5安全管理：
这次观摩学习，印象最深的就是该项目部非常重视安全管理，从很多细小的细节都能够看出安全管理的重视程度。
无论什么情况，工人进入施
工现场必须戴安全帽，负责现场的安全员不断地在施工现场巡查，一经发现批评教育，加罚
款。
一进办公室各项规章制度就在墙上挂着，安全在我心中。
安全警钟长鸣。
可见这个项目
对安全工作的重视。
我们作为一个新生儿，在刚加入山西四建这个大家庭的时候，很有必要进行这种观摩学
习，在四建管理理念的熏陶下，努力学习，不断地完善和提升自己使我们分公司在项目管理
上有一个质的飞跃。
山西四建集团有限公司直属第一安装分公司
2011年8月10日篇三：
对标心得体会
对标学习心得体会
8月2日，在矿党委的组织带领下，我们来到羊场湾煤矿进行对标学习，感受到了羊场
湾煤矿浓厚的文化氛围以及从上到下高度的安全意识，自身在很多方面还与人家存在很大的
差距，下面就将汇次学习自己所发现的差距简要汇报如下：
主要差距有以下几点：
1、风机两巷文明卫生差，牌板悬挂不够整齐精品工程开展不好
2、党建创新性不够，活动开展不够丰富，党建内业资料整理不整齐规范。
3、精神文明创建活动开展不好，对员工的准军事化管理和文明礼仪的教育考核不够严格
4、对职工的危险源辨识和安全知识培训考核不够严格，职工安全意识有待进一步提高，
对职工现场安全操作行为管理考核不够严格
5、技术员在规程措施和图纸资料的编写绘制方面有待进一步提高
6、技术人员对现场实际情况掌握不够，现场经验不足。
7、班组在现场交接班时问题交待不清，导致当班工作效率低，工程质量低。
8、青安岗员、群监网员作用发挥不明显。
9、“手指口述”执行没有真正落实到每一个细小环节。
针对以上查找出的问题，经过仔细分析思考，我认为要从以下几个方面做起，使支部党
建工作更上一个新的台阶。
1、每班交接班时，对风机两巷的文明卫生进行验收考核。
借鉴羊场湾煤矿好的经验做法，
用油漆、反光条对风机两巷进行必要地装饰整理，使巷道美观整齐。
创建符合集团公司标准
的精品工程。
2、结合新形势新任务，开展丰富的具有针对性的活动，不断推陈出新，真正发挥出党建
的政治保障作用，为安全生产保驾护航。
3、要求每班必须集合整队并严格按照军事化管理模式进行训练，每月对员工在文明礼仪
方面进行专题教育。
4、每天班前会由班组长亲自对职工进行危险源的培训，每制定一项新的措施必须由技术
员亲自贯彻学习并要求亲自签字确认。
5、对青安岗员、群监网员的考核力度要加大，并由职工共同进行监督，对不符合要求，
工作不认真的坚决予以撤换。
6、进入作业现场，要求班组长亲自对职工进行手指口述，对不进行手指口述的职工不予
上岗作业。
7、要求政工员根据羊场湾矿先进的经验做法设计统一的封面对党建内业资料进行整理归
档。
总之，我认为，一切工作都要突出安全生产这个中心，通过党政工团齐抓共管这一主要
形式，使各项工作更上新台阶。
以上是本人的一些粗浅认识，有不当之处还请各位领导批评指正。
篇四：
对标找差心得
体会
对标找差心得体会近期管理处组织开展了向优秀工作者学习的“对标找差”活动，活动开展以来，使我们
能够及时地认识到自己与先进工作者存在的差距，现在我结合自己工作实际，谈谈如何更好
的对标找差。
一、自身存在的不足
１、工作中缺少主观能动性，满足于现状，对日常工作大多是应付完成，缺乏积极向上
的工作态度。
工作中缺少创新，按部就班。
对新知识，新技能的学习热情不够，虽然也能较
好地完成了各项工作，但距离标杆的要求还有一定的差距。
2、工作之余不能够加强自身学习，主要体现在写作方面，每当写宣传报道时，都不知从
何下手，不会组织语言，这和我们管理处招聘的女大学生存在很大的差距，要补上这个差距，
绝不是一朝一夕，一劳永逸的事，需要长期坚持，多读书，多写读书笔记，不能为应付而写。
二、下一步整改计划
1、向标杆、向先进学习敢于吃苦、敢于创新的工作态度，向新来的大学生学习文化知识，
养成读书的好习惯。
平时加强写作练习，在今后工作中不断提高自己的主动性、积极性。
2.要定期开展自我批评，阶段性的对自己的工作，学习和思想进行总结。
查找问题和不
足，提高工作的主动性，脚踏实地的做好本职工作，力争做到稳中求进。
3.对照标杆找差距，取人之长，补己之短。
对比自己在工作中的不足，加强学习。
转变
观念，牢固树立创新意识，把创新作为工作的灵魂，突破传统思维模式，创新思想、创新观
念、创新内容、创新方法，在实际工作中边实践、边探索、边总结，不断改进工作方法，优
化服务方式，完善管理手段，确保各项工作顺利开展。
4、通过我们值机室人员互帮互助，互相查找不足，能够更全面的查找出各自的不足，并
根据查找出来的问题逐一改正。
篇五：
对标培训心得体会对标培训教育月心得体会“对标培训教育月”活动开展以来，公司组织广大干部员工开展了内容丰富的教育培训
和形式多样的对标活动，我也全程参加了持续一个多月的培训活动。
在培训中，通过教师直
接培训和观看视频讲座等形式，我完成了全面的工程管理知识的培训、施工安全管理规范培
训讲解、hse体系培训讲解、建筑专业知识培训并学习了公司2011年度先进单位和先进个人
典型事迹、公司工作会上14个单位的交流材料、公司2011年度10位劳模的先进事迹材料、
油建公司先进单位工程公司的事迹材料和典型经验以及《感动中国2011年度人物颁奖典礼》
学习。
通过扎实的学习、认真的培训，我较好地完成了对标、培训和教育三大任务。
在学习
过程中，我认真听取老师讲解，认真笔记，认真思考，圆满完成了各项学习任务。
通过本次
学习，使我提高了理论水平和专业技能，并且加深了对建筑行业热点问题和前沿问题的了解，
基本掌握了建筑行业的发展动向。
这次培训学习有助于我在实际工作中更新知识，更新理念，
提高专业工作水平，扩展实际工作思路，增强解决实际问题的能力。
通过此次培训我的思想
道德教育，陶冶了个人情操，提高了个人思想意识。
最终将更好的为公司竞争能力的提高和
进一步的发展做出贡献。
安全是一个企业立足之本，在生产、生活中安全永远放在第一的位置。
作为一名施工现
场管理人员，我深知自己肩上责任重大，既不能辜负公司领导的培养与重用，还应实现我们
对业主的施工质量承诺，更重要的是对我们所有的施工人员的人身安全负责，为工程项目通过这部分培训我得到以下心得：
1、引起人失误而造成事故的发生多数都是，能力过强或过低的人，这是因为能力低于实
际岗位要求的，他没有能力正确处理岗位上可能出现的各种信息而不能胜任工作产生失误；
而能力过高的，精神松滞紧张度过低，产生对岗位工作的厌倦情绪，粗心大意、失去了对工
作的责任感，同样也容易发生失误。
所以我们要不断的加强培训来增加施工人员的工作水平
与责任感，而不是停留在档案上。
2、安全管理不是一个人或者几个人的事情。
安全管理一定要充分调动每一个人的主观能
动性和创造性，让人人都愿意参与安全管理，只有大家都参与了，才能从真正意义上达到防
患于未然，才能为我们的建筑工程施工创造出一片安全祥和的施工现场。
3、切实加强开工前安全检查，将开工前的安全检查验收工作作为一项常规性的工作，形
成一种制度。
做到项目不论大小，只要准备开工，不论工作多么忙，都必须在项目开工之前
亲自到施工现场实地检查，帮助项目安全员识别危险源，查安全隐患，督促整改。
若整改不合格，坚决不让开工，即使耽搁工期也决不姑息。
此次培训中根据我们岗位的实际需要，工程管理培训一直贯穿培训全程。
在培训涉及到
工程的每个分项工作都由有经验的同事或者专门的老师进行专门的讲课。
这些同事和老师经
验丰富，利用通俗易懂的语言讲解理论知识，将古板的教学内容融汇于现实中，激发了大家
的创造性思维。
而且他们都将自己多年来在工作实践中积累的研究案例以及施工经验，与工
程管理实践技术相结合，毫不保留的传授给各位我们，开阔了大家的视野；并借助幻灯片、
写字板等授课工具进一步深化了培训内容，培训达到了预期的目的。
我们都抓好这次难得的
机会，认真学习，充分认识到科学的工程项目管理是完成工程的关键。
通过这部分培训我得到以下心得：
1、对工程管理有了更明确、清晰的概念。
学习之前，对工程项目管理的理解处于一知半
解的状态；对工程项目管理的内容理解比较模糊；对工程项目管理工具认识比较零散，缺乏
系统的认知，通过老师的讲授，对工程项目管理有了系统的了解。
2、明确了工程项目管理不只是工程管理的必然手段，更可以运用于所用的工作管理当中。
学习之前，提到工程项目管理，联想到的就是工程项目的管理，比如说建筑工程、管理工程
等。
但通过老师的讲授，进一步知道了日常工作均可以引入项目管理的方法。
3、工程项目管理要素（时间、范围、成本、质量）使任务变得更清晰明了，一项任务如
何在执行前明确四要素，将决定此任务执行的最终效果。
在以后的工作中，必将四要素贯穿
于任务的始终。
4、通过学习，对以后的工作帮助甚大，加强了对工程项目管理的整体思路。
尤其是对工
程项目管理工具有了进一步的理解与应用能力，将尝试运用于以后的管理工作。
在思想道德培训教育方面我们不仅对公司工作会上14个单位的交流材料、公司2011年
度10位劳模的先进事迹材料、油建公司先进单位工程公司的事迹材料和典型经验进行了学习，
还观看了《感动中国2011年度人物颁奖典礼》《运输公司发展纪实》专题片等企业文化知识。
让我们看到了兄弟单位不怕艰苦，勇于创业的精神，学习到了他们又快又好发展的经验，让
我们了解了身边的先进工作者，更让我们结识了坚守正义和良知的弱小女子刘姝威，我们铭
记了扫恶打黑、除暴安良的铮铮女杰任长霞；从科学巨擘钱学森，到普通邮递员王顺友，再
到收养多民族孤儿的维吾尔族阿妈阿里帕。
那些闪光灯下的温情泪花，那些摄像头前的朴实
无华，让整个中国为之动容，让所有世人为之敬仰，更是唤醒和振奋了我们的精神自觉与道
德自律。
这次培训让我明白：
也许作为一个平凡的人，无力去做一些感天动地的事情，但如果我
们每个人都能为别人做些什么，为集体做些什么，为家庭做些什么，那我们会成为一个感动
中国的人。
而我们的家庭，集体，祖国也就越来越好了。
最后，这次培训让我懂得作为一名施工人员要把握规律，科学规划自己成长，提升自我，
学会沟通，利用团队精神把事业干好。
一个人要想在职业生涯中得到更好的发展，就必须具
备更加优秀的素质。
通过这次全面的培训学习，使我更加清醒的认识到自己和优秀的差距。
在以后的工作与学习当中，我必须要努力提升自己的知识素质、能力素质、心理素
质和身体素质。
道理明白很简单，真正做到却很难。
在未来的施工工作中要逐步发现自己，
提升自己，发展自己，在实践中不断完善自己的修养，以便为公司的更好发展贡献自己的微
薄之力。
【篇三：
对标心得体会】
对标学习心得体会
8月2日，在矿党委的组织带领下，我们来到羊场湾煤矿进行对标学习，感受到了羊场湾煤矿浓厚的文化氛围以及从上到下高度的安全意识，自身在很多方面还与人家存在很大的差距，下面就将汇次学习自己所发现的差距简要汇报如下：
主要差距有以下几点：
1、风机两巷文明卫生差，牌板悬挂不够整齐精品工程开展不好
2、党建创新性不够，活动开展不够丰富，党建内业资料整理不整齐规范。
3、精神文明创建活动开展不好，对员工的准军事化管理和文明礼仪的教育考核不够严格
4、对职工的危险源辨识和安全知识培训考核不够严格，职工安全意识有待进一步提高，对职工现场安全操作行为管理考核不够严格
5、技术员在规程措施和图纸资料的编写绘制方面有待进一步提高
6、技术人员对现场实际情况掌握不够，现场经验不足。
7、班组在现场交接班时问题交待不清，导致当班工作效率低，工程质量低。
8、青安岗员、群监网员作用发挥不明显。
9、“手指口述”执行没有真正落实到每一个细小环节。
针对以上查找出的问题，经过仔细分析思考，我认为要从以下几个方面做起，使支部党建工作更上一个新的台阶。
1、每班交接班时，对风机两巷的文明卫生进行验收考核。
借鉴羊场湾煤矿好的经验做法，用油漆、反光条对风机两巷进行必要地装饰整理，使巷道美观整齐。
创建符合集团公司标准的精品工程。
2、结合新形势新任务，开展丰富的具有针对性的活动，不断推陈出新，真正发挥出党建的政治保障作用，为安全生产保驾护航。
3、要求每班必须集合整队并严格按照军事化管理模式进行训练，每月对员工在文明礼仪方面进行专题教育。
4、每天班前会由班组长亲自对职工进行危险源的培训，每制定一项新的措施必须由技术员亲自贯彻学习并要求亲自签字确认。
5、对青安岗员、群监网员的考核力度要加大，并由职工共同进行监督，对不符合要求，工作不认真的坚决予以撤换。
6、进入作业现场，要求班组长亲自对职工进行手指口述，对不进行手指口述的职工不予上岗作业。
7、要求政工员根据羊场湾矿先进的经验做法设计统一的封面对党建内业资料进行整理归档。
总之，我认为，一切工作都要突出安全生产这个中心，通过党政工团齐抓共管这一主要形式，使各项工作更上新台阶。
以上是本人的一些粗浅认识，有不当之处还请各位领导批评指正。
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