造价工程师建设工程造价管理模拟题含答案解析.docx
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造价工程师建设工程造价管理模拟题含答案解析
2021年造价工程师建设工程造价管理模拟题（含答案解析）
（总分：
100.00，做题时间：
150分钟）
一、单项选择题（总题数：
23，分数：
66.40）
1.某工程双代号时标网络计划见图，工作E的自由时差为（）。
（分数：
2.90）
A.0周
B.1周
C.2周
D.3周
2.根据《标准施工招标文件》（2007年版）的规定，施工合同条款由（）组成。
（分数：
2.90）
A.合同协议书、履约担保和预付款担保
B.合同协议书、通用合同条款和专用合同条款
C.通用合同条款和专用合同条款
D.合同协议书、通用合同条款、专用合同条款和履约担保
3.根据《标准施工招标文件》（2007年版）规定，下列施工合同文件解释效力最高的文件是（）。
（分数：
2.90）
A.合同协议书
B.中标通知书
C.技术标准和要求
D.专用合同条款
4.根据《施工合同法律解释一》规定，承包人资质低于招标要求的资质，但建设工程经竣工验收合格，承包人请求参照合同约定支付工程价款的，正确的处理方式为（）。
（分数：
2.90）
A.不予支持
B.应予支持
C.双方协商解决
D.折价支付工程价款
5.下列选项中，属于分项工程的是（）。
（分数：
2.90）
A.铝合金结构工程
B.模板工程
C.屋面工程
D.砌体结构工程
6.建设单位办理质量监督注册手续时需提供的资料不包括（）。
（分数：
2.90）
A.施工图设计文件审查报告和批准书
B.中标通知书和施工、监理合同
C.建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成
D.施工组织设计和监理大纲
7.按照工程建设项目发展的内在规律，投资建设一个工程项目都要经过投资决策和建设实施两个发展时期。
这两个发展时期又可分为若干个阶段，它们之间（）。
（分数：
2.90）
A.次序可以颠倒，但不能交叉
B.次序不能颠倒，但可以合理交叉
C.次序不能颠倒，也不能交叉
D.次序可以颠倒，也可以交叉
8.根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号），下列关于项目投资决策管理制度的说法中，正确的是（）。
（分数：
2.90）
A.企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时，需向政府提交项目申请报告和批准项目建议书，不再经过批准可行性研究报告和开工报告的程序
B.对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，实行审批制
C.对于企业不使用政府资金投资建设的项目，一律实行审批制
D.按规定应实行备案的项目，由企业按照属地原则向地方政府投资主管部门备案
9.为了适应工程项目大型化、项目大规模融资及分散项目风险等需求，工程项目管理的发展趋势是（）。
（分数：
2.90）
A.集成化、网络化、动态化
B.集成化、网络化、信息化
C.集成化、国际化、动态化
D.集成化、国际化、信息化
10.下列属于建设项目总经理的职权的是（）。
（分数：
2.90）
A.负责项目法人的筹建工作
B.提出项目后评价报告
C.提出项目开工报告
D.负责筹措建设资金
11.建设工程项目实施CM承包模式时，代理型合同由（）的计价方式签订。
（分数：
2.90）
A.业主与分包商以简单的成本加酬金
B.业主与分包商以保证最大工程费用加酬金
C.CM单位与分包商以简单的成本加酬金
D.CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金
12.下列发承包模式中，通常需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用的是（）。
（分数：
2.90）
A.联合体承包模式
B.EPC承包模式
C.平行承包模式
D.Partnering模式
13.下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是（）。
（分数：
2.90）
A.直线制组织机构易于实现统一指挥，各职能部门的职责分明，但信息传递路线长
B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短
D.矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性
14.下列关于工程项目计划体系的说法中，错误的是（）。
（分数：
2.90）
A.工程项目进度平衡表用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等，以保证工程建设中各个环节相互衔接，确保工程项目按期投产或交付使用
B.工程项目年度计划的编制依据是建设总进度计划和批准的设计文件
C.工程项目年度计划表格部分包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表
D.项目管理规划大纲是在开工之前由施工项目经理组织编制并报企业管理层审批的工程项目管理文件
15.根据《建筑施工组织设计规范》（GB／T50502—2009），施工方案应由（）负责审批。
（分数：
2.90）
A.建设单位项目负责人
B.施工单位项目负责人
C.施工单位法人
D.项目技术负责人
16.编制单位工程施工进度计划时，确定工作项目持续时间需要考虑每班工人数量，限定每班工人数量下限的因素是（）。
（分数：
2.90）
A.工作项目工程量
B.最小劳动组合
C.人工产量定额
D.最小工作面
17.用于控制建设工程质量的静态分析方法是（）。
（分数：
2.90）
A.香蕉图法和鱼刺图法
B.排列图法和控制图法
C.控制图法和责任图法
D.直方图法和排列图法
18.下列关于工程项目目标控制方法的表述，正确的是（）。
（分数：
2.90）
A.直方图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的有效工具
B.通过因果分析图，可以发现工程项目中的主要质量问题
C.S曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度
D.控制图法和直方图法分别属于质量控制的静态和动态分析方法
19.流水施工的时间参数包括流水节拍、流水步距和流水施工工期等。
其中，流水步距的数目取决于（）。
（分数：
2.90）
A.流水节拍
B.施工过程数
C.施工工期
D.工艺先后顺序
20.某房屋建筑的地面工程，分基底垫层、基层、面层和抛光四个工艺过程，按四个分区流水施工，受区域划分和专业人员配置的限制，各工艺过程在四个区域依次施工天数分别为：
4、8、6、10，6、12、9、16，4、5、3、4，5、5、4、6，垫层施工完成后需间歇2天，第二区域的面层施工时间延误了3天，则其流水工期应为（）天。
（分数：
2.90）
A.64
B.63
C.66
D.68
21.某分部工程双代号网络计划见图，图中的错误是（）。
（分数：
2.80）
A.工作代号重复
B.存在多个终点节点
C.多个起点节点
D.存在循环回路
22.A、B工作完成后C工作开始，C工作完成后D、E两项工作开始。
已知A、B、C、D、E五项工作持续时间分别为3天、2天、4天、3天、5天，A、B工作最早开始时间分别为8天、12天，D、E工作最迟完成时间分别为25天、26天，则A工作的最迟开始时间应为（）天。
（分数：
2.80）
A.11
B.14
C.19
D.17
23.对某项目进行工作进度检查，发现工作甲落后于进度计划，此时工作甲尚需5周才能完成，而到计划最迟完成时间尚余4周时间，工作甲原有总时差为1周，则工作甲（）。
（分数：
2.80）
A.进度拖后1周，影响工期1周
B.进度拖后1周，但不影响工期
C.进度拖后2周，影响工期1周
D.进度拖后2周，但不影响工期
二、多项选择题（总题数：
12，分数：
33.60）
24.组织建设工程流水施工时，划分施工段的原则有（）。
（分数：
2.80）
A.同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等
B.施工段的数量应尽可能多
C.每个施工段内要有足够的工作面
D.施工段的界限应尽可能与结构界限相吻合
E.多层建筑物应既分施工段又分施工层
25.当事人对建设工程开工日期有争议的，根据《施工合同法律解释二》相关规定，人民法院认定开工日期的正确依据有（）。
（分数：
2.80）
A.开工日期为发包人或者监理人发出的开工通知载明的开工日期
B.开工通知发出后，尚不具备开工条件的，以开工条件具备的时间为开工日期
C.承包人经发包人同意已经实际进场施工的，以实际进场施工时间为开工日期
D.因发包人原因导致开工时间推迟的，以开工通知载明的时间为开工日期
E.承包人未经发包人同意提前进场施工的，以实际进场施工时间为开工日期
26.根据《标准设计施工总承包招标文件》（2012年版），属于发包人义务的有（）。
（分数：
2.80）
A.提供施工场地
B.保证工程施工和人员的安全
C.负责周边环境与生态的保护工作
D.组织竣工验收
E.办理证件和批件
27.工程项目建设程序是由若干阶段组成的，其中，在工程项目的可行性研究阶段应完成以下工作内容（）。
（分数：
2.80）
A.进行市场研究，以解决项目建设的必要性问题
B.经济效益和社会效益的估计
C.资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析
D.进行工艺技术方案的研究，以解决项目建设的技术可能性问题
E.进行财务和经济分析，以解决项目建设的合理性问题
28.根据《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时，不再经过批准（）的程序。
（分数：
2.80）
A.项目建议书
B.项目可行性研究报告
C.项目初步设计
D.项目施工图设计
E.项目开工报告
29.PMC模式下，按照工作范围不同，项目管理承包商的风险不同，下列关于项目管理承包商的风险的说法，正确的有（）。
（分数：
2.80）
A.项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作时，风险最高
B.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险高，回报低
C.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险低，回报高
D.项目管理承包商作为业主顾问，风险低，回报适中
E.项目管理承包商作为业主顾问，风险接近于零，但回报也低
30.下列对平行承包模式特点的描述，错误的有（）。
（分数：
2.80）
A.有利于业主选择承包商
B.有利于缩短建设工期
C.有利于控制工程造价
D.有利于控制工程质量
E.有利于发挥高水平承包商的优势
31.在建设单位的计划体系中，工程项目年度计划的编制依据包括（）。
（分数：
2.80）
A.工程项目建设总进度计划
B.年度竣工投产交付使用计划
C.年度劳动力需求计划
D.批准的设计文件
E.技术组织措施计划
32.下列建设工程项目目标控制方法可用来综合控制工程进度和工程造价的有（）。
（分数：
2.80）
A.树枝图法
B.网络计划法
C.S曲线法
D.决策树法
E.香蕉曲线法
33.建设工程组织非节奏流水施工时，其特点有（）。
（分数：
2.80）
A.各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间
B.同一施工过程的流水节拍不全相等，从而使专业工作队有时无法连续作业
C.相邻施工过程的流水步距不全相等，从而使专业工作队数大于施工过程数
D.虽然在施工段上没有空闲时间，但有的专业工作队有时无法连续作业
E.各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等
34.下列关于关键工作的说法，正确的有（）。
（分数：
2.80）
A.总时差为0的工作是关键工作
B.双代号网络图中，两端节点为关键节点的工作是关键工作
C.持续时间最长的工作是关键工作
D.关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响
E.关键线路上的工作称为关键工作
35.某工程双代号网络计划见图（时间单位：
月），图中已标出各项工作的最早开始时间、最迟开始时间及持续时间，则下列说法正确的有（）。
（分数：
2.80）
A.工作1—3的自由时差为零
B.工作2—4的自由时差为2个月
C.工作2—5为关键工作
D.工作3—5的总时差为零
E.工作4—6的总时差为2个月
答案解析（总分：
100.00，做题时间：
150分钟）
一、单项选择题（总题数：
23，分数：
66.40）
1.某工程双代号时标网络计划见图，工作E的自由时差为（）。
（分数：
2.90）
A.0周
B.1周 √
C.2周
D.3周
解析：
本题考查的是时标网络计划中时间参数的判定。
当工作之后只紧接虚工作时，则该工作箭线上一定不存在波形线，而其紧接的虚箭线中波形线水平投影长度的最短者为该工作的自由时差。
2.根据《标准施工招标文件》（2007年版）的规定，施工合同条款由（）组成。
（分数：
2.90）
A.合同协议书、履约担保和预付款担保
B.合同协议书、通用合同条款和专用合同条款
C.通用合同条款和专用合同条款 √
D.合同协议书、通用合同条款、专用合同条款和履约担保
解析：
《标准施工招标文件》（2007年版）规定，施工合同条款由通用合同条款和专用合同条款两部分组成，同时规定了合同协议书、履约担保和预付款担保的文件格式。
3.根据《标准施工招标文件》（2007年版）规定，下列施工合同文件解释效力最高的文件是（）。
（分数：
2.90）
A.合同协议书 √
B.中标通知书
C.技术标准和要求
D.专用合同条款
解析：
组成合同的各项文件应互相解释、互为说明。
除专用合同条款另有约定外，解释合同文件的优先顺序如下：
①合同协议书；②中标通知书；③投标函及投标函附录；④专用合同条款；⑤通用合同条款；⑥技术标准和要求；⑦图纸；⑧已标价工程量清单；⑨其他合同文件。
4.根据《施工合同法律解释一》规定，承包人资质低于招标要求的资质，但建设工程经竣工验收合格，承包人请求参照合同约定支付工程价款的，正确的处理方式为（）。
（分数：
2.90）
A.不予支持
B.应予支持 √
C.双方协商解决
D.折价支付工程价款
解析：
建设工程施工合同无效，但建设工程经竣工验收合格，承包人请求参照合同约定支付工程价款的，应予支持。
5.下列选项中，属于分项工程的是（）。
（分数：
2.90）
A.铝合金结构工程
B.模板工程 √
C.屋面工程
D.砌体结构工程
解析：
分项工程是指将分部工程按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等划分的工程。
例如，土方开挖、土方回填、钢筋、模板、混凝土、砖砌体、木门窗制作与安装、钢结构基础等工程。
选项A、D属于子分部工程；选项C属于分部工程。
6.建设单位办理质量监督注册手续时需提供的资料不包括（）。
（分数：
2.90）
A.施工图设计文件审查报告和批准书
B.中标通知书和施工、监理合同
C.建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成
D.施工组织设计和监理大纲 √
解析：
本题考查的是工程建设程序。
建设单位在领取施工许可证之前应当到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督注册手续。
办理质量监督注册手续时需提供下列资料：
①施工图设计文件审查报告和批准书；②中标通知书和施工、监理合同；③建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成；④施工组织设计和监理规划（监理实施细则）；⑤其他需要的文件资料。
7.按照工程建设项目发展的内在规律，投资建设一个工程项目都要经过投资决策和建设实施两个发展时期。
这两个发展时期又可分为若干个阶段，它们之间（）。
（分数：
2.90）
A.次序可以颠倒，但不能交叉
B.次序不能颠倒，但可以合理交叉 √
C.次序不能颠倒，也不能交叉
D.次序可以颠倒，也可以交叉
解析：
本题考查的是工程项目建设程序。
投资建设一个工程项目都要经过投资决策和建设实施两个发展时期。
这两个发展时期又可分为若干个阶段，它们之间存在着严格的先后次序，可以进行合理的交叉，但不能任意颠倒次序。
8.根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号），下列关于项目投资决策管理制度的说法中，正确的是（）。
（分数：
2.90）
A.企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时，需向政府提交项目申请报告和批准项目建议书，不再经过批准可行性研究报告和开工报告的程序
B.对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，实行审批制
C.对于企业不使用政府资金投资建设的项目，一律实行审批制
D.按规定应实行备案的项目，由企业按照属地原则向地方政府投资主管部门备案 √
解析：
企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时，仅需向政府提交项目审批报告，不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。
故选项A错误。
对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，实行备案制。
除国家另有规定外，由企业按照属地原则向地方政府投资主管部门备案。
故选项B错误。
对于企业不使用政府资金投资建设的项目，政府不再进行投资决策性质的审批，区别不同情况实行核准制或登记备案制。
故选项C错误。
9.为了适应工程项目大型化、项目大规模融资及分散项目风险等需求，工程项目管理的发展趋势是（）。
（分数：
2.90）
A.集成化、网络化、动态化
B.集成化、网络化、信息化
C.集成化、国际化、动态化
D.集成化、国际化、信息化 √
解析：
为了适应工程项目大型化、项目大规模融资及分散项目风险等需求，工程项目管理呈现出集成化、国际化、信息化趋势。
10.下列属于建设项目总经理的职权的是（）。
（分数：
2.90）
A.负责项目法人的筹建工作
B.提出项目后评价报告 √
C.提出项目开工报告
D.负责筹措建设资金
解析：
项目总经理的职权有：
①组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查。
②组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位。
实行国际招标的项目，按现行规定办理。
③编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划。
④编制项目财务预、决算。
⑤编制并组织实施归还贷款和其他债务计划。
⑥组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量。
⑦在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整（凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准）。
⑧根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告。
⑨负责生产准备工作和培训有关人员。
⑩负责组织项目试生产和单项工程预验收。
拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案。
组织项目后评价，提出项目后评价报告。
按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料。
11.建设工程项目实施CM承包模式时，代理型合同由（）的计价方式签订。
（分数：
2.90）
A.业主与分包商以简单的成本加酬金 √
B.业主与分包商以保证最大工程费用加酬金
C.CM单位与分包商以简单的成本加酬金
D.CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金
解析：
本题考查的是工程项目发承包模式。
代理型和非代理型的CM合同是有区别的。
由于代理型合同是业主与分包商直接签订，所以采用简单的成本加酬金合同形式。
而非代理型合同则采用保证最大工程费用（GMP）加酬金的合同形式。
这是因为CM合同总价是在CM合同签订之后，随着CM单位与各分包商签约而逐步形成的。
只有采用保证最大工程费用，业主才能控制工程总费用。
12.下列发承包模式中，通常需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用的是（）。
（分数：
2.90）
A.联合体承包模式
B.EPC承包模式
C.平行承包模式
D.Partnering模式 √
解析：
Partnering模式的主要特征包括：
①出于自愿；②高层管理的参与；③Partnering协议不是法律意义上的合同；④信息的开放性。
Partnering模式不是一种独立存在的模式，它通常需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用，如总分包模式、平行承包模式、CM承包模式等。
13.下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是（）。
（分数：
2.90）
A.直线制组织机构易于实现统一指挥，各职能部门的职责分明，但信息传递路线长
B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理 √
C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短
D.矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性
解析：
在直线制组织机构中没有职能部门，故选项A、C错误；对于矩阵制组织机构，实现了集权和分权的最优组合，但稳定性差，故选项D错误；对于职能制组织机构，就是从职能的角度对项目管理，各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理，故选项B正确。
14.下列关于工程项目计划体系的说法中，错误的是（）。
（分数：
2.90）
A.工程项目进度平衡表用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等，以保证工程建设中各个环节相互衔接，确保工程项目按期投产或交付使用
B.工程项目年度计划的编制依据是建设总进度计划和批准的设计文件
C.工程项目年度计划表格部分包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表
D.项目管理规划大纲是在开工之前由施工项目经理组织编制并报企业管理层审批的工程项目管理文件 √
解析：
项目管理规划大纲是由企业管理层在投标时编制，项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制并报企业管理层审批的工程项目管理文件。
选项D错误。
15.根据《建筑施工组织设计规范》（GB／T50502—2009），施工方案应由（）负责审批。
（分数：
2.90）
A.建设单位项目负责人
B.施工单位项目负责人
C.施工单位法人
D.项目技术负责人 √
解析：
施工方案应由项目技术负责人审批，重点、难点分部（分项）工程和专项工程的施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。
16.编制单位工程施工进度计划时，确定工作项目持续时间需要考虑每班工人数量，限定每班工人数量下限的因素是（）。
（分数：
2.90）
A.工作项目工程量
B.最小劳动组合 √
C.人工产量定额
D.最小工作面
解析：
最小工作面限定了每班安排人数的上限，而最小劳动组合限定了每班安排人数的下限。
17.用于控制建设工程质量的静态分析方法是（）。
（分数：
2.90）
A.香蕉图法和鱼刺图法
B.排列图法和控制图法
C.控制图法和责任图法
D.直方图法和排列图法 √
解析：
用于控制质量的方法包括排列图法、因果分析图法、直方图法和控制图法。
其中，控制图法是控制建设工程质量的动态分析方法，直方图法和排列图法是控制建设工程质量的静态分析方法。
18.下列关于工程项目目标控制方法的表述，正确的是（）。
（分数：
2.90）
A.直方图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的有效工具
B.通过因果分析图，可以发现工程项目中的主要质量问题
C.S曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度 √
D.控制图法和直方图法
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