在某矿诚信建设教育现场推进会上的发言材料精选多篇.docx
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在某矿诚信建设教育现场推进会上的发言材料精选多篇
在某矿诚信建设教育现场推进会上的发言材料（精选多篇）
第一篇：
在×矿诚信建设教育现场推进会上的发言材料为实现千万吨目标提供有力保障——在诚信建设教育现场推进会上的发言材料各位领导、同志们：
我们＊＊队现有职工87人，下属8个生产班组，一个后勤小组。
今年以来，我们深入贯彻矿党委“关于开展诚信建设教育年活动的意见”，有重点、有针对性地增强教诲，切实转变服务观念，不断提高全员工作积极性、主动性和创造性，有力地促进了各项工作康健开展。
下面，就诚信建设教育活动开展情况和一些粗浅做法向各位领导和同道们作一扼要报告请示。
一、统一思想，提高认识，增强诚信观念＊＊＊队承担着全矿井下生产重要运输使命。
由于服务工作的多项性和不规则性，不得不分为8个生产班组，遍布各个班次。
其中，井下三八制＊＊司机班重要担负工作面安撤，掘进排矸、迎头转换及其他无轨运输任务；＊＊班有早班、中班两个班次，负责井上支护材料向井下的运输及各迎头和工作面配件的运送；＊＊班由早中夜及买办四个班次构成，承担井下三八制人员接送及部分支护材料装运；供料班分为早班和买办，负责所有下井支护材料的装车；维修班分成三八制和买办四个班次，分管所辖9种车型，34部车的维修与维护；电修班也分别由大白大夜和买办三个班次构成，承担着井下大型设备及器材的换装和车辆电器体系的维修维护。
概括的讲，我们单位的特点是：
单位不大，工种不少，人员不多，班次岗位不少。
因此，人员分散，管理难度大，始终是组织和制约生产的紧张因素。
面对这个现实，如何抓住“诚信教育”这一有利时机，把职工的工作热情引发出来，把全队的气力凝结起来，把职工的头脑连结起来，是我们充分认识和把握开展诚信建设的出发点和落脚点。
班子成员清醒地认识到：
无论做什么工作，热情和动力均来自心田到场的热望，要不停发掘这种动力，就必须起首转变观念，提高认识，明确目标，找准方向。
为此，我们充分利用班前班后会举行遍及发动的同时，班子成员作出分工，要求根据各自分担范畴，把发动工作做深做细做到岗亭，把任务落实到人头，把宣传发动工作贯串运动之中，从而达到家喻户晓，人人明白，个个都能自觉参与。
在此基础上，全队职工人人都写出保证书，积极开展征集诚信宣言运动。
截至目前，共收缴诚信宣言78分，以此引导职工不停提拔诚信意念，树立质量理念，增强任务观念，坚定服务信念，全队上下形成了“人人讲诚信，事事想诚信”的舆论氛围。
二、理清思路，突出重点，明确标准抓提高诚信建设教育活动是矿党政为全面提拔矿井形象，打造济三品牌而推出的庞大办法，是关系到矿井实现三年三大步的大手笔，它不但要求全员到场，而且是一项长期带有战略意义的困难使命。
我们认为，开展诚信设置装备摆设教诲运动，要着眼长远，抓住重点，突出当前。
否则，就会出现大呼隆一阵风，雨过地皮湿的局面。
然而，我们始终保持头脑清、眼睛明，工作有标准，教育有重点，方法要灵活。
我们当前工作的思路是“构建岗位诚信、工作诚信、质量诚信、经营诚信”格局，形成办事诚信工作体系，为加快矿井实现千万吨目的提供强有力保障。
为此，我们突出抓了三个重点，
一是针对＊＊运人宁静水平要求高，时间性要求强的特点，明确了“立足岗位、上标准岗、干标准活”的岗位诚信内容；
二是针对＊＊司机服务单位头多，运输量大，条件费力的工作性子，制定了“作风扎实，服务生产，优质高效”的工作诚信标准；
三是针对车辆故障率高，维修难度大的现状，在维修班中制定了“质量
第一、精益求精、追求效率”的质量诚信标准。
与此同时，还区分层次，突出重点，根据不同的班次和岗位性质确定相应的教育内容：
（1）领导干部的教育重点是：
忠于职守，廉洁自律，无私奉献，敬业务实；
（2）司机岗位的教育重点是：
爱车护车，讲求质量，态度端正，遵章操作；（3）维修班的教育重点是：
钻研技术，精益求精，学以致用，勤俭节约；（4）电修班的教育重点是：
乐于奉献，专心操作，综合治理，提高形象；（5）供料班的教育重点是：
科学组织，合理搭配，先急后缓，服务生产；（6）50铃班的教育重点是：
服从调度，规范操作，积极协调，确保安全。
这不但明白了工作尺度，推动了活动开展，而且增强了教育的针对性和实效性。
三、强化措施，落实责任，完善机制抓创建
一是建立领导机制。
诚信建设教诲运动搞得好不好，关键在领导。
我们以党政工团为主体，成立了由党政重要向导为组长，工团负责人和付队长为成员的运动领导小组，实行一体化领导。
同时，指定各班班长为运动信息联络员，及时通报有关运动要求，反馈活动信息，落实活动内容，明确值班队长为每天运动的督导员，负责就运动事件作出摆设，检查督促，为富有成效地开展诚信建设教育活动提供了有力的构造保障。
二是健全工作机制。
我们制定了《关于开展诚信建设教育年活动的实施方案》，《考核细则》，制定了《＊＊队诚信建设教育年活动领导小组工作责任制度》，其中《实施方案》对教育活动规定了目标任务、工作内容和运动步伐，并实行项目负责制，明确了责任班组和负责人及目的完成时间。
为使教诲运动踏实推进，我们以张忠红司机班、维修班、50铃班为示范点，通过培养典型，发挥骨干作用。
全面形成了以岗位诚信、工作诚信、质量诚信为总抓手，多种活动内容为载体的工作机制。
三是细化考核机制。
我们坚持把班组自检与队综合查抄相结合，每月各班组对教育活动开展环境举行一次自检，每季由车间工会牵头构造全面查抄稽核。
考核内容包括政治思想、劳动态度、安全生产、任务完成，并与“学习型班组”、“双五”考核、“班组红旗夺标竞赛”等活动有机结合，实行定性、定量考核，增强了可操作性和实效性。
四是严格奖惩机制。
我们坚持把诚信建设教育活动作为评比和赏罚的重要依据，列入队党政班子成员的工作实绩稽核，并突出与使命完成相结合，与班组每月的奖金分派挂钩，按照10％的比例评选先进举行嘉奖，从而起到了鼓励先辈，鞭策后进的作用，保证了教诲运动康健生长。
四、全面起动，通力合作，协调推进促发展任务目标确定之后，干部就是决定因素。
在诚信设置装备摆设教诲运动中，班子成员充分发挥表率作用，努力做到“两个带头”（带头撰写诚信宣言，带头实践诚信诺言），向全队职工承诺：
班中不离岗，中午不喝酒，唱好独台戏，当好领头羊，值好一个班，抓好分管片。
五月份，针对生产比赛创程度运动，班子成员又庄严向职工承诺：
对工作和职工关心的事情做到“大事不过天，小事不过班，能办的立即办，能一小时办的决不拖延到二个小时办”，先后解决生产难题6件，帮助职工办实事12件次。
如四月份，我队职工＊＊的爱人患重病去上海治疗，由于筹办高额的治疗费，使他在经济和精力双重压力下，思想十分苦闷，队党政工团获悉后及时组织全队开展捐钱运动，不仅为其解了燃眉之急，并且弘扬了友好精力，体现了团队精神。
在班子成员的动员和感召下，职工又纷纷写出诚信宣言，表现了极大的活动热情和高度的卖力精力。
有的承诺“坚守岗位，服务一线”，还有的表示“以诚待人，以信为本，立足本职，扎实工作”。
我们注重把职工的这种热情适时引导并转化为生产动力，落实到生产办事之中，掀起了争创一流的劳动竞赛高潮。
例如，在6300工作面安置设置装备摆设运输中，三个＊＊班争先恐后，高潮迭起，创出班进10台支架的好成绩。
与此同时，党政工团组织运用差别载体和情势，适时开展针对性的推进活动：
党支部在全体党员中开展了“岗位争先锋”和“五包五保”活动；车间工会开展了“安全承诺岗”活动；团支部开展了“青年文明号”活动，并注重活动的联动性和整体性，在全队形成了“上下起动、点面结合、纵横协调、共同推进”的活动体系，因而促进了诚信建设教育活动不断向纵深发展五、弘扬主题，注重实际，推动整体工作上水平在诚信设置装备摆设教诲运动中，我们首先确定了全队的诚信主题（克难奋进、诚信服务”，并突出“围绕主题抓创建，抓好创建促发展”，使诚信建设教育运动加强了实效性。
主要体现在以下几个方面：
一是职工的精神面孔产生了显着变革。
今年以来，为了组织千万吨生产而随之带来的是工作量的增大，使职工加班加点增多，身体长期处于疲劳，并且新的奖金分派方案下达后，由于奖金大幅度下调，职工反应强烈，情绪低落，一度显现出被动应付和服从低下的场合排场。
通过诚信设置装备摆设教诲运动开展，适时引导职工站在本职看全队，站到全队看全矿，站到全矿看整个集团公司，开展横向类比教育，从而使全队职工引发了立足本职，敬业奉献的主人翁热情，并涌现出一批诚信典范。
如共产党员＊＊＊坚持出满勤干满点，工作不计时间，被誉为“岗位奉献的先锋”；副班长＊＊＊在班长不在的环境下，身先士卒，敢挑大梁，被职工称作“难不倒的人”；自三月份开展诚信设置装备摆设教诲运动以来，为了保生产服务，有90％的职工加班加点，全队奉献公休日达到300多个。
二是工作质量、劳动效率大大提高。
由于多种原因，我队9种车型34部车中只有19部车能够运行，对无轨运输任务的完成、安全生产造成极大困难。
三月份，在4302工作面安装期间，维修班提出了“不让一部车掉队、不叫一辆车趴窝”的口号，在短短的几天里，就维修、维护七台故障车，确保了车辆投入和宁静运行。
＊＊司机班针对乘人秩序混乱、行车隐患大的难题，自我承诺：
谨慎驾驶，上标准岗，干放心活，自动与安监职员共同，并在行车中亲昵凝视乘人秩序，安全运行，杜绝了各类事故。
供料班克服人员少，需求量大的困难，向队党政保证：
“服务大局、保障供给”，在五月初一连加班加点，集中协调供料，抢回了因副井停钩造成的影响，补齐了材料欠帐，保证了一线需要。
三是整体工作得到和谐生长。
诚信建设教育活动的开展不仅推动了其他运动的生长，也促进了各项生产工作使命的完成，使之达到相辅相成，相互促进。
通过六型班子创建活动，提高了党政班子的凝聚力和团体战斗力，促进了区队建设健康发展；通过学习型区队创建，大力营造精良的学习气氛，进步念书学习积极性，促进了全队政治文明健康发展；通过导师带徒、岗位练兵活动，使新学员尽快顺应工作，尽快进入角色，提高新老职员技能业务水平，保障了队伍素质教育有新的发展；通过发挥群众组织职能作用，齐心协力全方位做好各项工作，努力进步团体工作效率，使＊＊队承担地各项运输使命有序举行，为生产一线完成任务提供了强有力的保障。
应该说，诚信设置装备摆设教诲运动的生长，为全队各项工作注入了新的活力，使全队整体工作得到和谐生长。
同时，也为下一步诚信建设教育活动深入实行打下了深厚底子。
各位领导和同志们，在诚信设置装备摆设教诲运动中，我们只管作了一些工作，取得了初步成效，但由于时间短，许多工作还处于探索和美满阶段，与矿党委的要求另有很大差距，与兄弟单位相比另有很多不敷，特别在载体运用上情势不敷新鲜，方法还不够灵活，考核力度也不够大，致使活动的深度和结果不敷很显着。
我们决心以这次推进会为契机，加大工作力度，学习兄弟单元的先进经验，制定更细致的工作步伐，把诚信建设教育运动推向新的热潮，进一步推动生产服务工作的康健有序生长。
但是由于＊＊队工作性质的特殊性和办事情况的差异性，我们还面临着难以克服的困难，存在着严重的制约。
主要表现在：
一是因车辆一连运转，工作环境恶劣造成车辆老化，故障率升高。
如现在34辆车中只有19部车能够运行，早期进口的车辆妨碍居高不下，很难满足各单位用车需求；
二是受地质条件和人为因素双重影响，有些路段路况太差，安全间隙不够，即使勉强进车，也存在很大的安全隐患。
在生产和安全这对抵牾难两全的环境下，我们心里顾虑重重，有时很难逼迫职工作业。
有时保证了生产，但由此也造成车辆侵害和轮胎大量消耗。
三是部分路面坡度大、高低差凌驾行车要求，对车辆齐备造成很大侵害，经常出现行车事故；
四是人员少、车辆少、服务单位多、运输量大，尤其是工作面安撤时期，不得不靠加班加点去抢时间，以提高运输量，职工的厌倦情绪和委顿水平不停出现，在客观上很难达到用车单位的满意；
五是职工收入降低，尽管队党政做了大量的工作后，职工可以或许明白和体谅，但部分职工未能真正从头脑上担当这一究竟，在一定程度上挫伤了工作积极性；除此之外，在＊＊队流传着一种说法：
“干部有三班，职工有三盼”。
干部三班即值班、跟班、不休班；职工有三盼即：
一盼休班能正常，二盼领导能理解，三盼收入能提高。
针对上述困难和题目，我们仍将以积极应对的态度，采取科学管理方式和切实可行的步伐，加强内部管理，通过深入开展诚信设置装备摆设教诲年运动，进一步落实思想政治工作三项制度，以深入贯彻党的十六大和集团公司三届一次双代会精力为动力，更新观念，转变作风，团结拼搏，凝心聚力，克难奋进，诚信服务，充分调动全队上下的工作积极性，增强工作主动性，尽最大高兴化解生产抵牾，减少制约因素，为全矿实现年产一千万吨目标作出积极的高兴和应有的孝敬。
谢谢大家！
第二篇：
在×矿诚信建设教育现场推进会上的发言材料<>各位领导、同志们：
我们＊＊队现有职工87人，下属8个生产班组，一个后勤小组。
今年以来，我们深入贯彻矿党委“关于开展诚信建设教育年活动的意见”，有重点、有针对性地增强教诲，切实转变服务观念，不断提高全员工作积极性、主动性和创造性，有力地促进了各项工作康健开展。
下面，就诚信建设教育活动开展情况和一些粗浅做法向各位领导和同道们作一扼要报告请示。
一、统一思想，提高认识，增强诚信观念＊＊＊队承担着全矿井下生产重要运输使命。
由于服务工作的多项性和不规则性，不得不分为8个生产班组，遍布各个班次。
其中，井下三八制＊＊司机班重要担负工作面安撤，掘进排矸、迎头转换及其他无轨运输任务；＊＊班有早班、中班两个班次，负责井上支护材料向井下的运输及各迎头和工作面配件的运送；＊＊班由早中夜及买办四个班次构成，承担井下三八制人员接送及部分支护材料装运；供料班分为早班和买办，负责所有下井支护材料的装车；维修班分成三八制和买办四个班次，分管所辖9种车型，34部车的维修与维护；电修班也分别由大白大夜和买办三个班次构成，承担着井下大型设备及器材的换装和车辆电器体系的维修维护。
概括的讲，我们单位的特点是：
单位不大，工种不少，人员不多，班次岗位不少。
因此，人员分散，管理难度大，始终是组织和制约生产的紧张因素。
面对这个现实，如何抓装诚信教育”这一有利时机，把职工的工作热情引发出来，把全队的气力凝结起来，把职工的头脑连结起来，是我们充分认识和把握开展诚信建设的出发点和落脚点。
班子成员清醒地认识到：
无论做什么工作，热情和动力均来自心田到场的热望，要不停发掘这种动力，就必须起首转变观念，提高认识，明确目标，找准方向。
为此，我们充分利用班前班后会举行遍及发动的同时，班子成员作出分工，要求根据各自分担范畴，把发动工作做深做细做到岗亭，把任务落实到人头，把宣传发动工作贯串运动之中，从而达到家喻户晓，人人明白，个个都能自觉参与。
在此基础上，全队职工人人都写出保证书，积极开展征集诚信宣言运动。
截至目前，共收缴诚信宣言78分，以此引导职工不停提拔诚信意念，树立质量理念，增强任务观念，坚定服务信念，全队上下形成了“人人讲诚信，事事想诚信”的～氛围。
二、理清思路，突出重点，明确标准抓提高诚信建设教育活动是矿党政为全面提拔矿井形象，打造济三品牌而推出的庞大办法，是关系到矿井实现三年三大步的大手笔，它不但要求全员到场，而且是一项长期带有战略意义的困难使命。
我们认为，开展诚信设置装备摆设教诲运动，要着眼长远，抓住重点，突出当前。
否则，就会出现大呼隆一阵风，雨过地皮湿的局面。
然而，我们始终保持头脑清、眼睛明，工作有标准，教育有重点，方法要灵活。
我们当前工作的思路是“构建岗位诚信、工作诚信、质量诚信、经营诚信”格局，形成办事诚信工作体系，为加快矿井实现千万吨目的提供强有力保障。
为此，我们突出抓了三个重点，
一是针对＊＊运人宁静水平要求高，时间性要求强的特点，明确了“立足岗位、上标准岗、干标准活”的岗位诚信内容；
二是针对＊＊司机服务单位头多，运输量大，条件费力的工作性子，制定了“作风扎实，服务生产，优质高效”的工作诚信标准；
三是针对车辆故障率高，维修难度大的现状，在维修班中制定了“质量
第一、精益求精、追求效率”的质量诚信标准。
与此同时，还区分层次，突出重点，根据不同的班次和岗位性质确定相应的教育内容：
（1）领导干部的教育重点是：
忠于职守，廉洁自律，无私奉献，敬业务实；
（2）司机岗位的教育重点是：
爱车护车，讲求质量，态度端正，遵章操作；（3）维修班的教育重点是：
钻研技术，精益求精，学以致用，勤俭节约；（4）电修班的教育重点是：
乐于奉献，专心操作，综合治理，提高形象；（5）供料班的教育重点是：
科学组织，合理搭配，先急后缓，服务生产；（6）50铃班的教育重点是：
服从调度，规范操作，积极协调，确保安全。
这不但明白了工作尺度，推动了活动开展，而且增强了教育的针对性和实效性。
三、强化措施，落实责任，完善机制抓创建
一是建立领导机制。
诚信建设教诲运动搞得好不好，关键在领导。
我们以党政工团为主体，成立了由党政重要向导为组长，工团负责人和付队长为成员的运动领导小组，实行一体化领导。
同时，指定各班班长为运动信息联络员，及时通报有关运动要求，反馈活动信息，落实活动内容，明确值班队长为每天运动的督导员，负责就运动事件作出摆设，检查督促，为富有成效地开展诚信建设教育活动提供了有力的构造保障。
二是健全工作机制。
我们制定了《关于开展诚信建设教育年活动的实施方案》，《考核细则》，制定了《＊＊队诚信建设教育年活动领导小组工作责任制度》，其中《实施方案》对教育活动规定了目标任务、工作内容和运动步伐，并实行项目负责制，明确了责任班组和负责人及目的完成时间。
为使教诲运动踏实推进，我们以张忠红司机班、维修班、50铃班为示范点，通过培养典型，发挥骨干作用。
全面形成了以岗位诚信、工作诚信、质量诚信为总抓手，多种活动内容为载体的工作机制。
三是细化考核机制。
我们坚持把班组自检与队综合查抄相结合，每月各班组对教育活动开展环境举行一次自检，每季由车间工会牵头构造全面查抄稽核。
考核内容包括政治思想、劳动态度、安全生产、任务完成，并与“学习型班组”、“双五”考核、“班组红旗夺标竞赛”等活动有机结合，实行定性、定量考核，增强了可操作性和实效性。
四是严格奖惩机制。
我们坚持把诚信建设教育活动作为评比和奖（我们一定会做的更好）惩的主要依据，列入队党政班子成员的工作实绩稽核，并突出与使命完成相结合，与班组每月的奖金分派挂钩，按照10％的比例评选先进举行嘉奖，从而起到了鼓励先辈，鞭策后进的作用，保证了教诲运动康健生长。
四、全面起动，通力合作，协调推进促发展使命目的确定之后，干部就是决定因素。
在诚信设置装备摆设教诲运动中，班子成员充分发挥表率作用，努力做到“两个带头”（带头撰写诚信宣言，带头实践诚信诺言），向全队职工承诺：
班中不离岗，中午不喝酒，唱好独台戏，当好领头羊，值好一个班，抓好分管片。
五月份，针对生产比赛创程度运动，班子成员又庄严向职工承诺：
对工作和职工关心的事情做到“大事不过天，小事不过班，能办的立即办，能一小时办的决不拖延到二个小时办”，先后解决生产难题6件，帮助职工办实事12件次。
如四月份，我队职工＊＊的爱人患重病去上海治疗，由于筹办高额的治疗费，使他在经济和精力双重压力下，思想十分苦闷，队党政工团获悉后及时组织全队开展捐钱运动，不仅为其解了燃眉之急，并且弘扬了友好精力，体现了团队精神。
在班子成员的动员和感召下，职工又纷纷写出诚信宣言，表现了极大的活动热情和高度的卖力精力。
有的承诺“坚守岗位，服务一线”，还有的表示“以诚待人，以信为本，立足本职，扎实工作”。
我们注重把职工的这种热情适时引导并转化为生产动力，落实到生产办事之中，掀起了争创一流的劳动竞赛高潮。
例如，在6300工作面安置设置装备摆设运输中，三个＊＊班争先恐后，高潮迭起，创出班进10台支架的好成绩。
与此同时，党政工团组织运用差别载体和情势，适时开展针对性的推进活动：
党支部在全体党员中开展了“岗位争先锋”和“五包五保”活动；车间工会开展了“安全承诺岗”活动；团支部开展了“青年文明号”活动，并注重活动的联动性和整体性，在全队形成了“上下起动、点面结合、纵横协调、共同推进”的活动体系，因而促进了诚信建设教育活动不断向纵深发展五、弘扬主题，注重实际，推动整体工作上水平在诚信设置装备摆设教诲运动中，我们首先确定了全队的诚信主题（克难奋进、诚信服务”，并突出“围绕主题抓创建，抓好创建促发展”，使诚信建设教育运动加强了实效性。
主要体现在以下几个方面：
一是职工的精神面孔产生了显着变革。
今年以来，为了组织千万吨生产而随之带来的是工作量的增大，使职工加班加点增多，身体长期处于疲劳，并且新的奖金分派方案下达后，由于奖金大幅度下调，职工反应强烈，情绪低落，一度显现出被动应付和服从低下的场合排场。
通过诚信设置装备摆设教诲运动开展，适时引导职工站在本职看全队，站到全队看全矿，站到全矿看整个集团公司，开展横向类比教育，从而使全队职工引发了立足本职，敬业奉献的主人翁热情，并涌现出一批诚信典范。
如共产党员＊＊＊坚持出满勤干满点，工作不计时间，被誉为“岗位奉献的先锋”；副班长＊＊＊在班长不在的环境下，身先士卒，敢挑大梁，被职工称作“难不倒的人”；自三月份开展诚信设置装备摆设教诲运动以来，为了保生产服务，有90％的职工加班加点，全队奉献公休日达到300多个。
二是工作质量、劳动效率大大提高。
由于多种原因，我队9种车型34部车中只有19部车能够运行，对无轨运输任务的完成、安全生产造成极大困难。
三月份，在4302工作面安装期间，维修班提出了“不让一部车掉队、不叫一辆车趴窝”的口号，在短短的几天里，就维修、维护七台故障车，确保了车辆投入和宁静运行。
＊＊司机班针对乘人秩序混乱、行车隐患大的难题，自我承诺：
谨慎驾驶，上标准岗，干放心活，自动与安监职员共同，并在行车中亲昵凝视乘人秩序，安全运行，杜绝了各类事故。
供料班克服人员少，需求量大的困难，向队党政保证：
“服务大局、保障供给”，在五月初一连加班加点，集中协调供料，抢回了因副井停钩造成的影响，补齐了材料欠帐，保证了一线需要。
三是整体工作得到和谐生长。
诚信建设教育活动的开展不仅推动了其他运动的生长，也促进了各项生产工作使命的完成，使之达到相辅相成，相互促进。
通过六型班子创建活动，提高了党政班子的凝聚力和团体战斗力，促进了区队建设健康发展；通过学习型区队创建，大力营造精良的学习气氛，进步念书学习积极性，促进了全队政治文明健康发展；通过导师带徒、岗位练兵活动，使新学员尽快顺应工作，尽快进入角色，提高新老职员技能业务水平，保障了队伍素质教育有新的发展；通过发挥群众组织职能作用，齐心协力全方位做好各项工作，努力进步团体工作效率，使＊＊队承担地各项运输使命有序举行，为生产一线完成任务提供了强有力的保障。
应该说，诚信设置装备摆设教诲运动的生长，为全队各项工作注入了新的活力，使全队整体工作得到和谐生长。
同时，也为下一步诚信建设教育活动深入实施打下了深厚基矗列位向导和同道们，在诚信设置装备摆设教诲运动中，我们只管作了一些工作，取得了初步成效，但由于时间短，许多工作还处于探索和美满阶段，与矿党委的要求另有很大差距，与兄弟单位相比另有很多不敷，特别在载体运用上情势不敷新鲜，方法还不够灵活，考核力度也不够大，致使活动的深度和结果不敷很显着。
我们决心以这次推进会为契机，加大工作力度，学习兄弟单元的先进经验，制定更细致的工作步伐，把诚信建设教育运动推向新的热潮，进一步推动生产服务工作的康健有序生长。
但是由于＊＊队工作性质的特殊性和办事情况的差异性，我们还面临着难以克服的困难，存在着严重的制约。
主要表现在：
一是因车辆一连运转，工作环境恶劣造成车辆老化，故障率升高。
如现在34辆车中只有19部车能够运行，早期进口的车辆妨碍居高不下，很难满足各单位用车需求；
二是受地质条件和人为因素双重影响，有些路段路况太差，安全间隙不够，即使勉强进车，也存在很大的安全隐患。
在生产和安全这对抵牾难两全的环境下，我们心里顾虑重重，有时很难逼迫职工作业。
有时保证了生产，但由此也
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