大工12春《工程估价》辅导资料八.docx

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大工12春《工程估价》辅导资料八

工程估价辅导资料八

主题：

第三章第四节“预算定额”辅导资料

学习时间：

2012年5月21日－5月27日

内容：

我们这周主要学习第三章，第四节预算定额的相关内容。

希望通过下面的内容能使同学们加深对预算定额相关知识的理解。

一、学习要求

1．掌握预算定额的概念和作用；

2．熟悉预算定额与施工定额的区别和联系；

3．熟悉预算定额编制的原则、依据、方法和步骤；

4．掌握人工消耗指标确定；

5．掌握材料消耗指标的确定；

6．掌握建筑机械台班消耗指标的确定

二、主要内容

1．预算定额的概念和作用

（1）概念

建筑施工预算定额是确定一定计量单位的分项工程或结构构件的人工、材料和机械台班消耗量的数量标准。

是由国家及各地区编制和频发的一种法令性的指标。

（2）预算定额的作用

1）预算定额是编制施工图预算的基本依据。

是决定各个分项工程和结构构件人工、材料、机械消耗的数量标准。

2）预算定额是对设计的结构进行技术经济比较，对新结构、新材料进行技术经济分析的依据。

3）预算定额是编制施工组织设计时，确定劳动力、建筑材料、成品、半成品和建筑机械需要量的标准。

4）预算定额是拨付工程款和工程决算的依据。

5）预算定额是施工企业进行经济核算和经济活动分析的依据。

6）预算定额是编制概算定额的基础。

2．预算定额与施工定额的区别和联系

预算定额是以施工定额为基础的，但是预算定额不能简单地套用施工定额，必须考虑到它比施工定额包含更多的可变因素，需要保留一个合理的幅度差。

此外，确定两个定额水平的原则是不同的。

预算定额是社会平均水平，施工定额则是平均先进水平。

预算定额低于施工定额10%左右。

幅度差具体体现在预算定额考虑的是施工中的一般情况，因此预算定额实际所包括的因素要比施工定额多。

主要体现在以下三个方面：

（1）确定劳动消耗指标时考虑的因素

1）工序搭接的停歇时间；

2）机械的临时维护、小修、移动发生的不可避免的停工损失；

3）工程检查所需时间；

4）细小的难以测定的不可避免的工序和零星用工所需的时间。

（2）确定机械台班消耗指标

1）机械与小量人工操作的工作配合时间；

2）机械变换位置及配套机械相互影响的损失时间；

3）机械临时维修和小修的停歇时间；

4）机械的偶然性停歇（如临时停水、停电引起的工作问题）；

5）施工开始和结束时由于施工条件和工作不饱和；

6）工程质量检查影响机械。

（3）确定材料消耗指标

考虑由于材料质量不符合标准和材料数量不足，对材料耗用量和加工费用的影响。

考虑以上诸多因素的影响，要求在施工定额的基础上，根据有关因素影响程度的大小，规定出一个附加额。

这种附加额用相对数表示，称为幅度差系数。

3．预算定额编制的原则、依据、方法和步骤

（1）原则

1）全面执行党和国家的方针政策（立法工作）；

2）技术先进、经济合理；

3）简明适用、严谨准确。

（2）编制的依据

1）国家级有关部门的有关制度和规定。

2）现行的全国通用的设计规范、施工及验收规范、质量评定标准和安全技术规程。

3）施工定额、国家过去颁发的预算定额和省、市、自治区现行预算定额的编制基础资料。

4）有关科学实验、测定、统计和经验分析资料，新技术、新结构、新材料和先进经验资料。

5）现行的人工工资标准和材料预算价格、施工机械台班预算价格。

（3）编制和步骤和方法

1）步骤：

组织编制小组、拟定编制方案、确定项目、收集资料；

编制初稿；

测算预算定额水平和审查、修改所编定额，报送有关领导机关审批。

2）编制方法

确定各项目的名称、工作内容及施工方法；

预算定额的计量单位。

长度—厘米（cm）、米（m）、公里（km）

面积—平方毫米（mm2）、平方厘米（cm2）、平方米（m2）

体积或容积—立方米（m3）、升（L）

重量（质量）—千克（kg）、吨（t）

数值单位与小数的取定：

人工—工日，取两位小数

单价—元，取两位小数

主要材料及半成品：

木材—立方米，取三位小数

钢材及钢筋—吨，取三位小数

泥、石灰—千克，取一位小数

砂浆—立方米，取两位小数

其它材料一般取两位小数

其它材料单价—元，取二位小数

机械台班，—台班取两位小数

取位后的数字按四舍五入规则处理

定额单位扩大时，采用原单位的倍数

砖砌体、混凝土以10m3，楼地面、天棚以100m2等

3）定额消耗量指标的确定

人工、材料和施工机械台班消耗量指标，应根据编制定额的原则、依据、采取理论与实际相结合，图纸计算和施工现场测算相结合，编制定额的人员与现场工作人员相结合等方法进行计算。

（4）预算定额手册简介

1）总说明

2）建筑面积计算规则

3）分部说明

4）定额项目表

5）附录及附件

4．人工消耗指标确定

（1）人工消耗指标的内容

1）基本用工

指完成分项工程的主要用工量。

例如：

砌筑各种墙体工程中的砌砖、调制砂浆以及运输砖和砂浆的用工量。

预算定额是一个综合性定额，包括的工程内容较多，工效也不一样。

如：

门窗洞口、墙心烟囱孔、弧形及圆形、垃圾道、预留抗震柱孔等工程内容。

而这些需另增加用工量，这种综合在定额内的各种用工量也属于基本工，单独计算后加入基本工中去。

2）超运距用工（预算定额的材料远距事先确定，往往比劳动定额规定的大）需增加用工数量。

3）人工幅度差

确定人工消耗指标时，还要考虑在劳动定额中未包括，而在一般正常施工情况下，又不可避免的一些零星用工因素。

4）辅助用工指材料加工等用工、筛砂子、淋石灰膏等。

（2）各种用工量及平均工资等级计算

1）基本用工

♦基本工工日数量：

按综合取定的工程量套劳动定额计算

即：

例1：

10m3一砖内墙、综合取定的双面清水墙占20%，单面清水墙占20%，混水内墙占60%，还有墙心，附墙烟囱孔，弧形及圆形砼等工作内容。

求：

10m3一砖内墙主体工程用工量

解：

①双面清水墙

10×20%×0.994=1.988（工日）

②单面清水墙

10×20%×0.962=1.924（工日）

③双面混水墙

10×60%×0.808=4.848（工日）

加工工日：

④墙心、附墙烟囱孔

10×0.017=0.170（工日）

⑤弧形及圆形旋

10×0.00018=0.0018（工日）

⑥垃圾道

10×0.0018=0.018（工日）

⑦抗震柱孔

10×0.015=0.15（工日）

⑧顶抹找平层

10×0.005=0.05（工日）

⑨壁厨及水阁楼

10×0.0009=0.009（工日）

合计：

9.159（工日）

♦基本工工资等级系数（基本工平均工资等级系数）

由劳动小组的平均工资等级确定

例2：

劳动定额中砖石结构工程规定劳动小组成员中技工、普通技工等级是：

技工：

七级2人，六级1人，五级1人，四级1人，三级2人，二级4人

普通工：

三级6人，二级6人

求：

该小组的平均工资等级系数

解：

砖石结构技工、普工平均工资等级系数为：

♦基本工工资等级总系数（等级总系数）

例3：

10m3—砖内墙基本工工资等级总系数

解：

总系数=9.159×1.453=13.308

（2）超运距用工

1）超运距计算

超运距=预算定额规定的距离-劳动定额规定的运距

2）超运距用工=2（超远距材料数量×时间定额）

例4：

10m3一砖内墙各种材料的超运距为

砂子：

80-50=30（m）石灰膏：

150-100=50（m）

标准砖：

170-50-120（m）砂浆：

180-50=130（m）

3）超运距用工工人平均工资等级系数

3-2级工资系1.453

4）超运距用工工资等级总系数

超运距用工工资等级总系数=超运距用工总量×超运距平均工资系数

例5：

砌10m3一砖墙超运用工工资等级总系数为

1.6088×1.453=2.338

（3）辅助用工

按加工的材料数量和时间定额进行计算

定额规定材料加工为普工二级，工资系数为1.187

例6：

筛砂子=2.43×0.156=0.379（工日）

淋石灰膏=0.19×0.4=0.076（工日）

合计=0.455（工日）

辅助用工工资总系数=0.455×1.087=0.540

（4）人工幅度差

1）人工幅度差

人工同度差=（基本用工+超运距用工+辅助用工）×人工幅度差系数

国家规定人工幅度差系数为10%。

例7：

砌10m3一砖内墙，人工幅度差为：

（9.159+1.6088+0.455）×10%=1.1223（工日）

2）人工幅度差的平均工资等级系数

人工幅差的平均工资等级系数=该工程项目的平均工资等级系数

例8：

砌10m3一砖内墙，人工幅度差为：

 （13.308+2.338+0.540）÷（9.159+1.6088+0.455）=16.186÷11.223=1.442

（5）预算定额用工

1）预算定额用工包括基本用工和其它用工（超运距用工、辅助用工、人工幅度差）

如：

砌10m3一砖内墙的基本工：

9.159（工日）

其它用工：

1.6088+0.455+1.122=3.186（工日）

预算定额用工=9.159+3.186=12.345（工日）

2）预算定额用工的平均工资等级

工资等级系数为1.442，平均工资等级查表可知为3.2级。

5．材料消耗指标的确定

材料消耗定额（指标）是在正常施工条件下，用合理使用材料的方法，完成单位合格产品所必须消耗的各种材料、成品、半成品的数量标准。

材料消耗定额=材料净用量+材料损耗量

（1）主要材料净用量的计算

主要材料的净用量，要根据各分项工程的特点和相应方法综合进行确定。

（2）材料损耗量计算

指建筑材料、成品、半成品在场内（工地工作范围内）的运输损耗和施工损耗。

1）损耗量包括的内容

由工地仓库、现场堆放地点或施工现场加工地点到施工操作地点的运输损耗。

施工操作地点的堆放损耗。

操作时的损耗。

不包括二次搬运和规格改装的加工损耗。

场外运输损耗包括在材料预算价格内。

2）损耗率

总消耗量=净用量+损耗量

总消耗量=净用量/（1-损耗率）

总消耗量=净用量（1-损耗率）

损耗率=损耗量/净用量×100%

（3）预算定额中的次要材料的确定

对于用量不多价值不大的材料，可采用估算等方法计算其使用量，将此类材料合并为一个“其它材料费”项目，其计量单位用元表示。

（4）预算定额中周转性材料消耗量的确定

1）现浇砼板用量

每m3混凝土模板一次使用量

=1m3混凝土接触面积（m2）×每平方米接触面积的模板用量

=周转使用量×（1/K1）

摊销量=周转使用量-回收量×回收折旧系数

=一次使用量×（1/K2）

——周转使用系数

—摊销量系数

6．建筑机械台班消耗指标的确定

按照施工定额，机械施工项目计算机械台班耗用量后，再考虑一个机械幅度差。

（1）大型机械施工的土石方、打桩、构件吊装、运输等项目。

按全国建筑安装工程统一劳动定额，台班产量加机械幅度差计算。

其中：

土石方工程为1.25，吊装工程为1.3，打桩工程为1.33

（2）按操作小组配用机械台班消耗量指标。

对于操作小组配用的机械

如垂直运输用的塔吊、卷扬机，及砂浆搅拌机、砼搅拌机、土建施工单位管理的中小型机械，以综合取定的小组产量计算台班产量，不考虑机械幅度差。

=

（3）分部工程的打夯、钢筋加工、木作、水磨石等各项专用机械的机械台班消耗量指标，其机械幅度差为1.1。