工程项目前期策划.docx

工程项目前期策划.docx

《工程项目前期策划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目前期策划.docx（10页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

工程项目前期策划

工程项目策划书

项目名称：

项目策划人：

年月日

项目策划书审批页

审批：

审核：

公司会签：

项目经理：

项目管理人员：

编制人：

编制时间：

1工程概况

工程名称：

建设单位：

设计单位：

监理单位：

总包单位：

投资性质：

国拨企业自筹私人外资贷款其它

工程类别：

市政园林厂区园林小区园林软景硬景安装其它

工程地点：

建筑功能

景观面积

绿化部分

铺装小品硬景部分

水体部分

主要材料

工程重点、难点：

暂估工程总价：

公司承包方式：

总承包

分包，总承包商：

项目承包方式：

分包

工程目标成本控制责任书

合同工作内容/范围简述：

2项目管理目标

质量目标：

优良合格

工期目标：

计划开工日期，计划竣工日期：

。

合同工期日历天。

总工期日历天，区段工期：

详见工程进度计划表。

文明目标：

安全文明工地

环保目标：

绿色工程达标工地

其

它

目

标

创示范工程

创先进集体

1、成本指标：

2、安全目标：

3管理人员配置方案

项目规模

管理人员编制

序号

岗位名称

需求人数

核定人数

推荐人数

核定人选

进场时间

出场时间

项

目

部

公

司

各

部

门

预算

材料

行政后勤

财务

备注：

1）项目填写需求人数、推荐人选、进场时间、出场时间；

2）公司有关领导、相关部门研究确定人数与核定人选；

3）人力资源部门按核定人选与项目沟通后安排上岗；

4工程项目应急领导小组

序号

职务

姓名

联系方式

职责

5工程专业、劳务承包方案

序号

承包项目

选择方法

分包方式

预计进场时间

承包商基本要求

1

土方工程

建设单位（业主）指定

公司指定

项目择定

公司项目联合招标

包工包料

劳务

包工及部分材料

2

砌筑工程

建设单位（业主）指定

公司指定

项目择定

公司项目联合招标

包工包料

劳务

包工及部分材料

3

装饰工程

建设单位（业主）指定

公司指定

项目择定

公司项目联合招标

包工包料

劳务

包工及部分材料

4

地面工程

建设单位（业主）指定

公司指定

项目择定

公司项目联合招标

包工包料

劳务

包工及部分材料

5

结构、饰面劳务队

建设单位（业主）指定

公司指定

项目择定

公司项目联合招标

人工费包干

包人工、小型工具

6

水电予埋安装

建设单位（业主）指定

公司指定

项目择定

公司项目联合招标

人工费包干

包工包料

点工包做

计点工

7

绿化种植

建设单位（业主）指定

公司指定

项目择定

公司项目联合招标

人工费包干

包工包料

点工包做

计点工

8

景石、假山、塑石

建设单位（业主）指定

公司指定

项目择定

公司项目联合招标

9

安装

建设单位（业主）指定

公司指定

项目择定

公司项目联合招标

人工费包干

包工包料

点工包做

计点工

6、物资采购方案

序号

物资名称

单位

数量

（估算）

前期询价时间

计划时间

进场时间

物资采购单位（√）

业主供应

公司采购

其它

业主指定品牌

业主指定价格

自行采购

备注：

合约部配合项目提供相关工程量数据。

7、施工设备/设施配置方案

序号

设备名称

规格型号

单位

数量

预计进场时间

设备来源（打√）

公司分配

项目租赁

承包商提供

8、现场临建配置方案

9、办公设备及生活用品配置

序号

办公设备及生活用品名称

规格

型号

单位

数量

进场时间

设备来源（打√）

固定资产内部编号

原有配置

公司购置

项目购置

班组提供

10、工程进度主要控制节点计划

10.1、主要施工节点计划

序号

分项

名称

施工节点

开始时间

结束时间

工期（天）

备注

10.2、甲方指定分包（或业主供应材料）进场计划

序号

项目名称

内容

招标时间

定标时间

进场时间

业主指定分包单位

业主供应材料

10.3、施工方案编制落实时间

序号

施工方案名称

完成日期

编制人

审核人

批准人

11、主要施工方法、措施

12、现场总平面布置图

13、物资管理办法及项目总资金预算表

附件1：

物资管理办法（项目策划人编写）

附件2：

项目总资金预算表（项目策划人编写）