01检修车间安全管理办法6课件.docx

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01检修车间安全管理办法6课件

长沙市轨道交通运营有限公司

车辆部1号线检修车间管理文件

Q/CGY-BG-CL-JX-001-2013·A

安全管理办法

批准

批准日期

审核

卢玉能

检修车间主任

审核日期

2013-08-01

编制

罗浩

检修车间安全员

编制日期

2013-05-01

文本负责人

文本编号

CL-JX-001

修订人

/

/

修订日期

/

版本

1.0

受控状态

受控

发放号

发布日期

2013-08-01

实施日期

2013-08-01

运营有限公司车辆部1号线检修车间发布

目录

1目的2

2范围2

3引用标准2

4安全机构和职责2

5安全生产例会制度9

6安全检查制度10

7安全教育制度11

8奖惩制度12

9事故（事件）应急管理制度13

10安全综合治理管理制度14

11交接班管理制度14

12员工作业安全规则和作业纪律15

13车辆检修作业安全规定17

14特种设备（含专项）安全管理制度18

15事故隐患管理规定21

16安全评价管理办法23

17安全台帐管理24

18劳动防护用品管理规定25

19重点关键人的管理制度26

20道路交通安全规定27

附录A31

附录B32

附录C33

附录D34

附录E35

附录F35

车辆部1号线检修车间安全管理办法

1目的

为了加强车辆部1号线检修车间安全生产管理，使车辆部1号线检修车间安全生产管理更加规范化、制度化、标准化，提高员工的安全防护意识及安全业务水平，确保安全生产有序可控，防止和减少生产安全事故的发生，确保员工和财产安全，特制定本管理办法。

2范围

2.1本办法规定了车辆部1号线检修车间安全管理工作的组织机构、安全管理职责、安全会议、安全检查、安全培训教育、事故隐患、事故应急处理、特种设备管理等制度及员工安全守则、检修作业安全规定和要求。

2.2本办法适用于车辆部1号线检修车间安全生产管理工作。

3引用标准

《长沙轨道运营公司安全生产管理办法》

《车辆部安全管理办法》

4安全机构和职责

4.1为加强车辆部1号线检修车间安全生产工作的组织领导，特成立车辆部1号线检修车间安全生产领导小组，车间安全生产领导小组组长由车间主任担任，副组长由副主任担任，组员由车间安全工程师、车间技术人员组成。

4.2安全生产责任制

4.2.1车辆部1号线检修车间主任是安全生产第一责任人，对车间的安全生产全面负责，车间分管安全的副主任是车间安全生产的直接领导责任人，对车间的安全生产负直接领导责任，车间安全管理员是车间安全生产的管理人，对车间安全生产负管理责任。

工班长是班组安全生产的第一责任人。

4.2.2车辆部1号线检修车间安全责任体系：

谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁在岗，谁负责；谁请点，谁销点；谁开锁，谁闭锁；谁监护，谁负责；谁违章，谁负责。

4.2.3安全生产是关系到车间全员、全面、全过程的大事，为确保安全管理横向到边，纵向到底，按照逐级负责的原则，车间与班组，班组与员工每年应签订安全责任状。

4.2.4每年车间根据部门下达的指标和车间的实际情况确定年度安全生产、消防安全、保卫综治控制目标，做到安全工作事事有人管。

4.3组织机构按照“集中管理，统一指挥”的原则。

车间主任、副主任、生产管理组全体人员构成车间的安全委员会，行使安全生产监督的权力。

4.4安全管理职责及工作要求

4.4.1车间主任安全职责

4.4.1.1认真贯彻国家安全生产法律法规和执行上级部门安全生产的指示和规定，对车间员工的职业健康安全负责。

4.4.1.2督促车间生产管理组、班组做好安全管理工作。

4.4.1.3组织制定和修订本车间的安全管理制度，安全技术操作规程，报上级批准后执行。

4.4.1.4组织检查车间生产场所、机器设备及其安全装置等是否符合安全卫生要求。

4.4.1.5组织对车间员工进行安全、业务知识的教育培训。

4.4.1.6组织并参加各类事故调查分析，并及时上报。

4.4.1.7负责车间安全生产的绩效管理。

4.4.2车间安全主管主任安全职责

4.4.2.1认真贯彻国家安全生产法律法规和执行上级部门安全生产的指示和规定，对车间员工的职业健康安全负责。

4.4.2.2督促车间生产管理组、班组做好安全管理工作。

4.4.2.3主持制定和修订本车间的安全管理制度，安全技术操作规程，报上级批准后执行。

4.4.2.4组织检查车间生产场所、机器设备及其安全装置等是否符合安全卫生要求。

4.4.2.5组织对车间员工进行安全、业务知识的教育培训。

4.4.2.6主持车间安全技术改造计划的编制、上报，并组织实施。

4.4.2.7主持救援演练工作。

负责救援演练培训，救援设备、设施、材料计划，并督促落实。

4.4.2.8主持各类事故调查分析，并及时上报。

4.4.2.9负责车间安全生产的绩效管理。

4.4.3车间支部书记安全职责

4.4.3.1在思想政治工作中，把搞好安全生产作为重要任务，充分发挥党支部对安全生产的保证监督作用。

4.4.3.2将安全工作列入党支部的重要议事日程。

4.4.3.3参与研究车间有关安全生产的重要活动和重要问题，并动员和组织党员积极参加安全生产活动。

4.4.3.4带领车间党团组织，紧密围绕企业和本车间的安全生产形式，开展思想政治工作。

4.4.3.5采用生动有效的形式，对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪教育，使职工牢固树立“安全第一”的思想。

4.4.3.6经常深入现场、班组，了解安全生产情况和职工思想动态，及时解决职工的思想问题，纠正影响安全生产的不良倾向，及时制止违章违纪行为。

4.4.4车间安全员安全职责

4.4.4.1贯彻有关安全生产法律法规和规章制度，并检查执行情况。

4.4.4.2制定和修订车间安全管理制度，安全技术操作规程等，报上级批准后负责执行。

4.4.4.3组织和参加救援演练、消防演练等应急预案演练，开展安全知识竞赛及其它安全活动。

4.4.4.4深入现场进行安全检查（检查内容包括：

现场存在的安全隐患、工艺纪律、标准化作业、员工掌握应急预案的情况、应急技能、特种作业人员持证上岗情况、劳动纪律等），及时向车间领导汇报检查结果，并督促落实整改措施。

4.4.4.5负责车间安全装置、防护器具、消防器材、救援器材的管理工作。

4.4.4.6负责各类事故的统计上报，并参与事故调查分析，撰写事故分析报告。

4.4.4.7采取多种形式积极进行各种安全教育，包括组织进行全员安全教育、新职工的车间级安全教育，建立员工安全档案；对班组安全员进行业务指导，协助车间主任做好员工安全思想、安全技术教育和考核工作。

4.4.4.8发生各类事故和意外后，立即报告并赶赴现场，参加和配合组织进行事故的现场处理。

4.4.4.9组织安全检查，汇总并上报检查结果，督促落实整改措施。

4.4.4.10组织召开车间的安全工作会议。

4.4.4.11制止违章指挥和违章作业，并对查处的“三违”行为提出考核意见。

4.4.4.12现场监控直接涉及运营安全的技术改造、系统升级和其它重点监控作业项目。

4.4.4.13组织对危险源进行识别和评估，并制定控制措施。

4.4.4.14对安全管理、安全生产方面做出突出贡献的班组、个人提出奖励建议。

4.4.5技术员安全职责

4.4.5.1认真学习贯彻国家、地方政府有关安全生产法律法规，传达上级安全生产的文件和指示精神。

4.4.5.2负责编制本专业的安全技术规程和管理制度，并监督执行。

4.4.5.3负责制定专业范围内的检修作业标准，提高检修质量，确保行车安全。

4.4.5.4负责对员工进行本专业的安全生产操作技术与安全生产知识培训和考核。

4.4.5.5深入现场监督检查安全生产情况，发现事故隐患及时整改。

制止违章作业，对不听劝阻者，并立即报请车间领导处理。

4.4.5.6主动学习和推广专业范围内新技术、新工艺。

负责专业范围内工艺、技术改造等方案的制定、审查，使之符合安全技术要求。

4.4.5.7参与各类事故的调查、分析，参与制定整改措施。

4.4.5.8对本人管辖的安全责任区负有安全监管责任。

4.4.5.9协助车间做好安全检查工作。

4.4.5.10负责电客车救援技术方案的制定，协助负责救援技术培训。

4.4.5.11参与车间危险源的辨识。

4.4.6材料员安全职责

4.4.6.1制定材料管理相关制度。

4.4.6.2根据运营公司劳动防护用品的发放标准，计划、申报、保管、发放符合安全要求的防护用品，并建立劳保用品发放台帐，做到帐实相符。

4.4.6.3根据运营公司工器具发放标准，计划、申报、保管、发放符合安全要求的工器具，并建立工器具发放台帐，做到帐实相符。

4.4.6.4对有要求送检的劳动防护用品及工器具做好台帐统计，到期前一个月需向部门材料员提出送检申请，及时将送检的劳动防护用品和工器具送检，严禁使用过期的劳动防护用品、工器具。

4.4.6.5计划、申报、保管、发放救援设备和器材，建立台帐，做到帐实相符。

4.4.6.6协助车间做好安全检查工作。

4.4.7综合管理员安全职责

4.4.7.1制定并修订车间考勤、劳动纪律、综合管理等规章制度，并组织员工学习。

4.4.7.2不定期抽查员工劳动纪律和作业纪律，对检查发现的问题提出考核意见。

4.4.7.3督促员工岗前保持良好的精神状态。

4.4.7.4参与车间的安全检查工作。

4.4.7.5建立员工的个人信息库并做好保密。

4.4.8培训员安全职责

4.4.8.1建立健全安全生产教育培训制度，并组织员工学习。

4.4.8.2负责员工特殊工种、特种设备培训取证工作，以及各类资格证件的复审。

4.4.8.3制定设备厂商培训计划，和上级部门沟通后实施。

4.4.8.4检查班组安全培训落实情况。

4.4.8.5深入现场检查安全生产情况，发现隐患及时反馈信息，并组织整改。

4.4.8.6参与车间安全检查工作，对查出的问题提出考核意见。

4.4.8.7负责员工送外培训前安全教育，签订安全协议。

4.4.9工班长安全职责

4.4.9.1认真贯彻执行上级部门有关安全生产、劳动保护、安全技术操作规程等规章制度，对本班组员工的职业健康安全负责。

4.4.9.2检查督促班组员工做好安全文明生产。

4.4.9.3负责班组员工安全教育，建立班组员工安全档案。

4.4.9.4检查、指导车间及班组员工安全操作方法，并随时纠正违章作业。

4.4.9.5关注和掌握班组关键人的思想行为动态。

4.4.9.6负责生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和应急救援设备的检查维护工作，使之保持完好和正常运行，督促和教育员工合理正确使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器材。

4.4.9.7配合车间开展各项安全演练工作。

4.4.9.8负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并立即向车间报告。

发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。

4.4.9.9组织并落实好动火时的安全措施。

4.4.9.10参与危险源的辨识工作

4.4.10班组安全员职责

4.4.10.1协助车间安全员开展日常安全管理工作。

4.4.10.2全面负责本班组的安全生产工作。

4.4.10.3负责组织班组员工学习和贯彻落实各级安全规章制度、安全作业规程，教育员工严格遵守劳动纪律和技术作业纪律。

4.4.10.4组织对新员工或转岗员工进行班组级安全教育，并指定专人负责指导。

4.4.10.5经常教育和检查班组员工按规定正确操作使用设备、工具、原材料、安全装置、个人防护用品等，定期检查设备、工器具是否处于良好状态。

4.4.10.6督促检查工作场地的安全卫生，并保持已修件、待修件、材料及废料的合理放置，做到整齐清洁，保证员工有一个安全、整洁的工作环境。

4.4.10.7负责组织班组安全生产和质量故障分析会，定期分析班组安全生产情况，提出改进措施。

4.4.10.8支持班组长的工作，组织班组员工积极开展安全活动，学习推广安全生产先进经验和做法。

4.4.10.9带领组员搞好安全工作的班前预想、班中预防、班后分析活动。

4.4.10.10参与危险源的辨识工作。

4.4.11员工安全职责

4.4.11.1认真学习和遵守安全生产规章制度和劳动纪律。

4.4.11.2积极参加车间和班组各项安全生产活动。

4.4.11.3正确使用生产设备、工器具及劳动防护用品。

4.4.11.4对材料、工器具及废弃物等定置摆放，做好安全文明生产。

4.4.11.5生产作业过程中关注机器设备、工器具、电气及作业环境的安全情况，发现安全隐患及时处理并报告。

4.4.11.6拒绝违章指挥，有权制止他人违章作业。

4.4.12车间安全员工作要求

4.4.12.1每天对各班组、作业现场进行安全检查，每月至少跟班检查1次夜间作业。

4.4.12.2每月查处违章违纪行为（以列入绩效考核、安全罚款、安全通报为准），并督促责任班组落实整改。

4.4.12.3每月对班组安全员工作职责落实情况进行检查。

4.4.12.4车间既有设备系统技改、技革或新增设备的首次安装、调试、检修时，必须到现场进行安全监督。

4.4.12.5及时将日常检查中发现的重大安全问题上报部门。

4.4.12.6负责组织开展每月一次的车间综合安全检查工作，配合部门完成综合安全检查、日常安全巡查、节假日专项安全检查等工作。

4.4.12.7每天通过生产计划和车间交班会了解首次作业、关键作业和危险作业等，做好相关安全提醒工作，并进行现场监控。

4.4.12.8每天下现场进行“两纪一化”检查。

4.4.12.9每周对各班组在工作区域巡查发现问题整改情况进行跟踪落实。

4.4.12.10每月定期对车间辖区的安全隐患进行排查识别，对所使用的安全工器具进行检查确认，确保作业环境、作业工器具处在安全状态。

4.4.12.11完成安全培训、安全文件学习、安全台帐管理等日常性工作。

4.4.12.12按时、保质量完成部门要求上报的各种台帐。

4.4.12.13做好班组安全提醒监督工作，并负责定期完善车间相关作业安全提醒文本，负责对本车间上岗资格证审核和对即将过期资格证复审进行提醒工作。

4.4.13班组安全员工作要求

4.4.13.1作业过程中，对班组各成员遵章守纪、标准化作业等情况进行监督，及时制止违章违纪行为。

4.4.13.2对班组长的安全管理情况进行监督，及时制止班组长违章指挥行为。

4.4.13.3每天班前会，负责对当日作业安全注意事项进行说明、提醒；作业过程中进行安全监控，班后会对作业过程中的安全情况进行点评、总结存在的不足及好的做法。

4.4.13.4每天对本班组作业现场进行巡查，对危及行车和人身安全的行为予以制止，确保作业过程中行车、人身的安全。

4.4.13.5每天交车前和班组长一起对车辆走行部、车上车下悬挂部件、各类盖板等可能涉及客伤及行车安全的重点部件进行检查、确认。

4.4.13.6每周安排二次包保区域安全巡查，负责将发现的安全问题向车间安全员进行汇报，并对该问题处理结果进行跟踪。

4.4.13.7组织开展班组安全文件学习、召开班组安全会议、安全台帐管理等日常性工作。

4.4.13.8负责做好新进员工的班组级安全培训，并组织做好安全传、帮、带工作。

5安全生产例会制度

5.1车间每月28日召开安全例会，如遇节假日可适当提前或顺延。

5.2参加人员：

主任、副主任、生产管理组成员、工班长、班组安全员，会议由主管主任或车间安全员主持。

5.3会议内容

5.3.1各班组安全员汇报当月安全方面的重点工作、发现的主要问题和需要车间解决的安全管理问题。

5.3.2车间安全员总结当月的安全生产和检查情况，布置下月的安全工作计划；

5.3.3学习有关安全生产和消防工作的方针政策、法律法规和各项规章制度及传达上级指示；

5.3.4研究解决安全生产工作中遇到的问题。

5.4事故事件分析会：

车辆部1号线检修车间所管辖范围内发生安全事故事件或严重违章违纪，实行班组、车间二级事故事件分析。

5.4.1电客车发生15分钟以上晚点、清客、救援事件须在24小时内召开分析会，生产管理组根据列车故障原因写出分析报告。

5.4.2班组事故事件分析会由班组长主持，全体组员参加，安全员做好会议分析记录，并将分析情况及时上报车间。

5.4.3车间事故事件分析会由车间主任或副主任主持，生产管理组成员、班组长、班组安全员参加，分析处理意见应在事故发生二天内报部门。

5.4.4各级分析会应按“四不放过”的原则认真进行分析，查找原因，吸取事故教训，制定对策，提出对责任人的处理意见等。

5.5班组每月由班长或安全员组织两次安全例会，要求每月10号前完成一次，25号前完成两次，参加人员为班组全体成员，会议主题由班组讨论决定（车间给定主题除外），安全员做好会议记录。

6安全检查制度

6.1安全检查是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要管理手段，为了使车间安全检查工作规范化、制度化，提高检查的质量和效果，确保安全生产，特制定本制度。

6.2安全检查分类：

日常安全检查、月度安全检查、专项安全检查、重大节假日（指国庆节、春节，下同）节前安全大检查。

6.3日常安全检查项目主要分为段内巡查（代表部门）、工艺纪律检查（抽问）、夜班巡查、驻站点检查等。

6.3.1段内巡查主要检查现场生产作业、承包商作业、施工作业、特种设备作业、防护用品和设备工器具的使用、8S及节能检查、消防、设备设施、两纪一化、台帐记录等。

6.3.2工艺纪律检查（抽问）主要检查员工是否按制定的标准作业、工艺执行是否可行、抽问要求学习的资料（包括工艺规程、技术通知单、作业注意事项、文本、文件、通知、安全案例、应急技能、危险源等）掌握情况等。

6.3.3夜班巡查主要检查现场生产作业、两纪等。

6.3.4不定期对驻站点进行检查。

6.4车间每月组织一次安全生产检查,检查以月25日为界，26日至月末的检查结果纳入到下月检查内容。

由车间主任或安全员负责组织，检查重点内容为：

员工规章制度执行情况、作业纪律、安全设施、设备状态、操作场所安全、劳动保护用品情况、防火防盗等，对检查发现的问题应及时组织整改，并做好各类检查的记录。

对发现的重大安全隐患或不能解决的问题应及时向生产调度室汇报。

6.5重大节假日节前安全生产大检查活动可与月度安全检查活动合并进行，重大节假日检查的主要内容包括现场的定置管理、安全隐患、消防、员工遵章守纪等。

6.6专项安全检查由技术管理人员和安全员负责组织，检查内容包括车辆、仓库、救援设备物资、特种设备、消防器材、危化品、8S及节能检查、规章制度执行、安全隐患排查。

6.7班组每天安全巡查，根据工作内容和生产场所实际，落实作业前安全检查、作业中安全监护、作业后现场清理等工作。

6.8车间根据国家、省、市、公司等上级部门的要求组织进行临时性安全检查。

6.9车间在安全检查中发现的隐患，应提出整改建议、整改期限、并督促责任班组落实整改，对于不能整改的隐患，报部门安全工程师。

6.10车间对于检查发现的问题和隐患，视情况严重程度，给予当面提醒、口头警告、下发书面整改通知书、考核挂钩、经济处罚等处理。

6.11部门及车间安全检查中发现的主要问题由车间制定整改措施对应班组或责任人落实整改，车间安全员督促责任人进行整改并复查关闭。

6.12车间安全员负责将隐患整改措施的落实情况列入各班组月度考核内容。

7安全教育制度

7.1为了规范车间员工安全教育培训工作，不断增强员工安全意识、防范能力和操作技能，增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力，依据《安全生产法》以及公司有关安全教育的规章制度，制定本制度。

7.2车间安全员根据本车间的安全生产实际制定年度安全教育培训计划，安全培训项目至少包括义务消防队操作培训、救援设备操作及演练培训、特种设备安全操作培训、员工安全复训等内容，以及运营公司要求组织的其他相关安全培训；各项安全培训均要按时间节点完成，并要有原始记录。

7.3主管安全的副主任审批员工安全教育培训计划，并督促落实。

7.4安全教育：

新员工上岗前必须接受公司、部门/车间、岗位/班组三级安全教育，安全教育时间不得少于24课时。

7.4.1车间级安全教育由车间安全员组织实施，时间不少于8课时，主要内容包括安全法律、法规，作业安全守则，安全技术基础知识，典型的事故案例，上级部门及车间的安全规章制度，事故应急处理等，受教育者合格分为90分（满分100分），做错的题目考试者要改正，并签名；考试合格后方可上岗，安全试卷及考试成绩在车间存档备查。

7.4.2班组级安全教育由班组长组织实施，时间不少于8课时，主要内容主要介绍本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施、逃生通道，车辆检修安全操作规程和岗位责任，如何正确使用劳动保护用品符合安全生产的要求，典型事故案例，工器具的性能及正常使用方法等，受教育者合格分为90分（满分100分），做错的题目考试者要改正，并签名；考试成绩在班组存档备查，安全试卷及考试成绩汇总在车间存档。

7.4.3日常安全教育：

每月各工班至少进行两次及以上的安全培训，培训内容为安全生产规章制度、岗位操作规程、典型事故案例分析、安全常识及现场抢救、急救知识等内容，安全培训记录要求字迹工整、清晰。

每日做好班前安全预想及提醒、班中监控、班后总结等作业过程的安全教育，在工班长日志做好记录。

7.4.4复工后的安全教育

凡公出、病事假等长时间（半年）脱离岗位的人员复工时，必须进行班组级安全教育，未经安全教育或考试不合格者，不得上岗，安全教育时间不少于8课时。

7.4.5调换工种的岗位安全教育

凡调换工种的员工，必须进行车间、班组级安全教育，安全教育时间不少于8课时。

7.4.6采用的新工艺、新技术、新设备、新原材料、新产品投入使用前，车间必须对操作人员进行操作方法和新岗位的安全培训，经考试合格者方可上岗操作。

7.4.7临时性的安全教育

7.4.7.1外单位来车辆部1号线检修车间参观学习的人员，由安全员对其进行一般安全知识和安全注意事项的教育后，佩戴好个人防护用品，并指定专人带领进行参观与学习。

7.4.7.2对严重违章指挥、违章作业者，除按规定给予严肃处理外，由安全员对其进行专门安全教育，时间不少于4课时，并经考试合格后方可恢复工作。

对因违章指挥、违章作业造成事故或重大未遂事故的责任者，要进行离岗教育。

7.5特种作业的员工必须进行专门培训，并经过有关部门考试取得合格证，才能上岗操作，合格证按规定进行复审。

7.6全体员工必须坚持经常安全学习，积极参加各类安全教育培训和全员安全考试。

7.7车间要建立健全员工安全教育档案，对员工进行的安全教育培训，要及时记入员工个人安全档案，试卷等证明材料应长期保存。

8奖惩制度

8.1为增强员工安全意识，提高安全管理水平，对个人实行安全绩效奖惩制度，按照《车辆部1号线检修车间