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项目管理模拟练习41

建筑工程项目管理练习题(4169)答案见最后

多选题

1、公路施工环境保护监理计划是公路施工监理计划的组成部分之一,是监理工程师全面开展施工环境保护监理的指导性文件,其内容主要包括()等。

A.环保监理人员职责、监理重点、具体控制措施

B.环保监理工作的依据、工作范围

C.环保监理工作内容、工作目标和工作方式

D.环保监理工作程序和工作要点

E.环保监理人员、设备的进出场计划

 

单选题

2、关于项目总进度目标论证,下列认识中正确的是()。

A.是在设计资料完备的情况下进行的

B.是施工方项目管理的任务

C.论证应首先分析论证目标实现的可能性

D.大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划

 

单选题

3、招标采购项目管理中,合理划分标段和合同包属于项目管理九大管理任务中______的内容。

A.范围管理

B.时间管理

C.采购管理

D.沟通管理

 

多选题

4、根据《建筑工程质量管理条例》,在工程项目建设监理过程中,未经监理工程师签字,()。

A.建筑材料、构配件不得在工程上使用

B.建筑设备不得在工程上安装

C.施工单位不得进行下一道工序的施工

D.建设单位不得进行竣工验收

E.施工单位不得更换施工作业人员

 

多选题

5、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任,它的主要管理任务是()。

A.代表施工方向业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的管理和任用

B.控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)

C.负责施工资源的供应组织

D.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等

E.施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者

 

多选题

6、服务性是建设工程监理的一项重要性质,其管理服务的内涵表现为()。

A.监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力

B.主要方法是规划、控制、协调

C.建设工程投资、进度和质量控制为主要任务

D.与承建单位没有利害关系为原则

E.基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用

 

多选题

7、关于工程咨询业的行政法规有()。

A.《工程咨询业管理暂行办法》

B.《建设工程勘察设计管理条例》

C.《指导外商投资方向的规定》

D.《工程管理企业资质管理规定》

E.《建设项目环境保护管理条例》

 

多选题

8、关于工程咨询业的行政法规有()。

A.《工程咨询业管理暂行办法》

B.《建设工程勘察设计管理条例》

C.《指导外商投资方向的规定》

D.《建设项目环境保护管理条例》

E.《工程管理企业资质管理规定》

 

单选题

9、以整个建设项目的安装施工任务为又对象编制的,用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件为()。

A.单项工程施工项目管理规划

B.群体工程施工项目管理规划

C.单项工程施工项目管理规划大纲

D.群体工程施工项目管理规划大纲

 

单选题

10、单位工程施工组织设计的三大核心内容是()。

A.施工准备、施工方案、施工进度计划

B.工程概况、施工方案、施工进度计划

C.施工方案、施工总进度计划、施工总平面图

D.施工方案、施工进度计划、施工平面图

 

多选题

11、(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。

建设工程施工的风险类型很多,就构成风险的因素分类有()。

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.工程环境风险

D.技术风险

E.设计风险

 

单选题

12、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外,另一个重要的内容是()。

A.软件工程管理

B.软件开发工具

C.开发人员的培训

D.软件工程的环境

 

单选题

13、关于咨询工程师参与工程项目管理的特点,表述不正确的是()。

A.是智力型工作

B.服务的有偿性

C.管理内容不变

D.职业的规范性

 

多选题

14、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比,尚存在较大的数字鸿沟,它反映在()。

A.制度创新和技术创新上

B.信息技术在工程管理中应用的观念上

C.有关的知识管理上

D.信息资源开发和利用上

E.有关技术的应用方面

 

单选题

15、对于建设项目规模大、复杂程度高,由项目单位提供设计,且项目单位愿意承担较大风险时,咨询工程师应建议项目单位选择的合同类型是______。

A.建造合同

B.总价合同

C.设计―建造合同

D.单价合同

 

多选题

16、与企业管理相比,建设项目管理实施的主体包括()。

A.金融机构

B.设计方

C.施工方

D.项目总承包方

E.咨询方

 

简答题

17、某市给排水工程项目估算总投资2200万元,其中施工估算价1000万元,设备采购估算价1000万元,勘察估算价43万元,设计估算价100万元,监理估算价57万元。

在施工招标过程中,业主委托该省建委进行招标,按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。

[问题]

 

单选题

18、企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT项目可能出现的风险列表属于______范畴。

A.企业环境因素

B.定性分析技术

C.组织过程资产

D.风险规划技术

 

多选题

19、为了完成施工阶段质量控制的任务,监理工程师应当()。

A.协助业主做好准备工作

B.严格控制工程变更

C.组织质量协调会

D.协调各单位之间的关系

E.审核项目竣工图

 

单选题

20、以下关于项目风险的表述中,不正确的是()。

A.任何项目都充满着风险

B.在很大程度上,管理项目风险的最佳方法是遵循风险管理的一般标准

C.了解项目风险的源头,能够降低发生不利事件的可能性及其影响

D.项目风险与其他的风险类型之间的相似在于:

企业在大多数情况下,对于项目组在执行工作中可能遇到的问题类型会有清晰的认识

 

单选题

21、国务院卫生行政部门

A.统一负责全国职业病防治的监督管理工作

B.在各自的职责范围内负责职业病防治的有关监督管理工作

C.负责本行政区域内职业病防治的监督管理工作

D.应当制定职业病防治规则,将其纳入国民经济和社会发展计划,并组织实施

E.为劳动者创造符合国家职业卫生标准和要求的工作环境和条件

 

单选题

22、加快推进以改善民生为重点的社会建设的基本要求是______。

A.解决好直接关系人民群众根本利益和现实利益的问题

B.优先发展教育

C.深化收入分配制度改革

D.完善社会管理

 

多选题

23、下列进度控制的措施中,属于组织措施的有()。

A.选择承发包模式

B.进行工程进度的风险分析

C.落实资金供应的条件

D.编制项目进度控制的工作流程

E.进行有关进度控制会议的组织设计

 

多选题

24、施工单位项目管理任务分工表可以用于确定()的任务分工。

A.项目经理

B.企业内部各部门

C.业主与项目各参与方

D.项目主管工作部门或主管人员

E.企业内部各工作人员

 

简答题

25、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路,全长15.8km,该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计,在编制过程中,结合了项目总体施工组织设计的基本内容,并根据交通工程施工的自身特点,充分考虑了其他内容。

在具体的编制过程中,总承包单位进行了现场调研,分析了有关资料,并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。

与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。

问题:

 

单选题

26、实现有效进度控制的关键是()。

A.业主的委托

B.监理单位的能力

C.工程项目建设的难易程度

D.组织协调

 

单选题

27、为了确定个人财产损失风险的类别并为其提供保险,可以将个人所拥有的动产进行下列分类。

()

A.住所用品、贵重个人物品、特殊财产、商业个人财产

B.住所用品、贵重个人物品、特殊财产

C.贵重个人物品、特殊财产、商业个人财产

D.住所用品、贵重个人物品、特殊财产、商业个人财产、机动车辆、游艇和私人飞机等交通工具或娱乐设施

 

单选题

28、你们公司即将进行一个项目的招标工作。

该项目的范围定义很有限,公司又想尽量降低财务风险。

你们应该选用哪种合同类型()

A.工料合同

B.成本加固定费用合同

C.固定价格合同

D.成本加激励费用合同

 

单选题

29、在建设工程管理的内涵中“自项目开始至项目完成”是指()。

A.实施阶段

B.施工阶段

C.全管理过程

D.决策阶段

 

单选题

30、建设工程造价有两种含义,从业主和承包商的角度可以分别理解为()。

A.建设工程固定资产投资和建设工程承发包价格

B.建设工程总投资和建设工程承发包价格

C.建设工程总投资和建设工程固定资产投资

D.建设工程动态投资和建设工程静态投资

-----------------------------------------

1-答案:

B,C,D,E

暂无解析

2-答案:

B

暂无解析

3-答案:

A

综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理共同构成招标采购项目管理的九大任务。

其中,范围管理的主要内容是界定招标范围和招标服务工作范围,合理划分标段与合同包。

4-答案:

A,B,C

本题主要考查了监理的工作任务。

工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻建设工程现场。

未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。

综上所述,本题正确答案为ABC项。

考点监理的工作任务

5-答案:

B,C,D,E

暂无解析

6-答案:

B,C,E

暂无解析

7-答案:

B,C,D

暂无解析

8-答案:

B,C,D

暂无解析

9-答案:

B

[解析]这道题的考点是群体工程施工项目管理规划的概念。

群体工程施工项目管理规划是以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的,用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件。

10-答案:

D

单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的,是规划和指导单位工程从施工准备到竣工验收全过程施工活动的技术经济文件,是施工组织总设计的具体化,也是施工单位编制季度、月份施工计划、分部分项工程施工方案及劳动力、材料、机械设备等供应计划的主要依据。

主要内容有:

工程概况、施工方案、施工进度计划、施工准备工作和各项资源需要量计划、施工现场平面布置图、主要技术组织措施、技术经济指标。

其核心内容为施工方案、施工进度计划、施工平面图,故选D。

11-答案:

A,B,C,D

暂无解析

12-答案:

A

软件工程学是计算机科学的分支,其包含的内容可概括为:

软件开发技术和软件工程管理。

13-答案:

C

[解析]本题考核的是咨询工程师参与工程项目管理的特点。

14-答案:

B,C,E

[考点]1Z207032了解工程管理信息化

15-答案:

A

暂无解析

16-答案:

B,C,D

[解析]建设项目管理实施的主体包括业主方、设计方、施工方、供货方和咨询方等;而企业管理实施的主体仅是企业自身。

17-答案:

1.《招标投标法》要求必须进行招标的是:

暂无解析

18-答案:

C

企业环境因素是指环绕或影响一个项目成功的任何外部环境因素和内部组织环境因素。

这些因素可能来自任何一个或所有参与项目的企业,并可能包括组织文化和结构、基础设施、现有的资源、商业数据库、市场条件、项目管理软件等。

组织过程资产包括任何或全部与过程相关的资产,可来自任一或所有参与项目的组织,用于帮助项目获得成功。

这些过程资产也包括正式和非正式的计划、政策、程序和指导方针。

过程资产还包括组织基于经验教训、历史信息的知识库、完整的进度表、风险数据和挣值数据。

组织过程资产的形式可能因行业、组织和应用领域的不同而不同。

定性分析技术是指全面审核并为风险设立优先级,确定事件发生的概率以及对相关项目目标产生的影响的过程。

风险规划技术是指决定怎样进行和管理项目风险活动的过程。

19-答案:

A,C,E

[解析]选项B为施工阶段投资控制任务,选项D为施工阶段进度控制任务。

20-答案:

D

项目风险与其他的风险类型之间的差别在于:

企业在大多数情况下,对于项目组在执行工作中可能遇到的问题类型会有清晰的认识。

21-答案:

A

暂无解析

22-答案:

A

[解析]加快推进以改善民生为重点的社会建设,涉及面广,内涵丰富,其基本要求是:

积极解决好教育、就业、收入分配、社会保障、医疗卫生和社会管理等直接关系人民群众根本利益和现实利益的问题。

选项B、C、D都是有关民生的社会建设的内容。

因此,正确答案为A。

23-答案:

D,E

本题考查的是进度控制的组织措施的内容。

项目进度控制的组织措施主要有,应编制项目进度控制的工作流程,应进行有关进度控制会议的组织设计。

DE项:

DE项属于组织措施,故当选。

AB项:

AB项属于管理措施,故不当选。

C项:

C项属于经济措施,故不当选。

综上所述,本题正确选项为DE。

考点项目进度控制的组织措施

24-答案:

A,D

暂无解析

25-答案:

1.在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是:

了解了社会的需求。

暂无解析

26-答案:

D

[知识点]建设工程进度控制的含义

27-答案:

D

[解析]风险的识别与估测。

为了确定个人财产损失风险的类别并为其提供保险,可以将个人所拥有的动产分为以下类别:

(1)住所用品。

具体包括家具、电器设备、厨房用具、食品、衣物和运动器材等家居常用物品。

(2)贵重个人物品。

例如金银器皿、珠宝和毛皮等高价值的财产。

(3)特殊财产。

例如古董、艺术品和邮票等具有自身独一无二的品质,且价值很难确定的财产。

(4)商业个人财产。

例如办公室家具和计算机设备等用于商业目的的个人财产。

(5)机动车辆、游艇和私人飞机等交通工具或娱乐设施。

28-答案:

D

[解析]合同类型与风险分担。

29-答案:

A

[解析]本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。

建设工程项目管理的内涵:

①自项目开始至项目完成(实施阶段);②通过项目策划(目标控制前的筹划和准备工作);③项目目标控制(费用目标、进度、质量)。

30-答案:

B

工程造价的两种含义。

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