安全文明组织设计施方案.docx

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安全文明组织设计施方案

目录

一、工程概况2

二、施工总平面布置2

三、安全管理目标及安全生产措施3

四、职务责任6

五、安全生产教育和培训制度9

六、安全技术管理制度9

七、安全生产检查和隐患整改制度10

八、安全防护管理制度11

九、特种作业管理制度12

十、班组安全活动制度12

十一、施工机具安全管理制度13

十二、伤亡事故报告、调查、处理统计制度13

十三、安全生产资料（档案）管理制度14

十四、劳动保护管理制度14

十五、消防管理制度15

十六、文明施工管理及文明施工措施17

十七、防尘除躁及不扰民措施21

十八、生产和生活用水的排污措施21

安全文明施工组织设计方案

一、工程概况

工程名称：

阳江市百合雅苑

工程地点：

阳江市江城区金山路北侧

建设单位：

阳江市百合房地产开发有限公司

监理单位：

广东正茂工程管理有限公司

施工单位：

广东省阳江市建安集团有限公司

本工程地处阳江市江城区金山路北侧，工程幢数5幢，总建筑面积72000m2，其中地上建筑面积为56600m2，地下室建筑面积为15400m2，建筑基底面积为15400m2，结构形式为框架结构，基础采用静压预应力管桩基础，填充墙采用节能砌砖。

二、施工总平面布置

   1、现场道路

   西面向路两个作为施工车辆主要进出口，施工临时道路土方开挖前，用辗压机辗压平整，铺设15cm厚碎石道渣，然后从工地出入口大门至施工现场间的路面浇灌混凝土路面，保证车辆出入方便安全，也有利于文明施工。

基础土方开挖时，安排专人轮班在工地出入口冲洗土方运输车辆的轮胎，避免运输车辆轮胎的淤泥污染市容路面。

   2、现场排水

   现场排水主要考虑雨天地面雨水、地下水以及其它用水能迅速排除，并防止进入基坑。

地面做成一定坡度，使水及时排向排水系统。

3、材料、构件堆放

   工地生活区前面的空地浇捣200㎡的硬底化，作为施工临时使用场地，作砂、碎石、水泥、砖和钢筋、模板等堆场，分类堆放并标识。

   4、施工临时用电

   根据施工机具用量计划，现场施工机械电动机、电焊机总功率为Ｐ=302kW，现场照明用电按动力用电的10%计算，则用电总量为：

30kW。

本工程施工临时用电，由建设单位配电房直接供给，工地用电用电缆由配电房接至现场配电箱。

   5、施工临时用水设计

   水源：

本工程用水是公路边原设有城市自来水管，由建设单位负责引入施工现场。

考虑到城市自来水供水管的压力情况，本工程由管网直接供水。

   6、临时设施

   本工程临时设施在工地范围内，场内设有办公室、员工宿舍、仓库、厨房、卫生间。

现场砌砖做法等，符合防火要求，详见施工总平面布置图。

   三、安全管理目标及安全生产措施

（一）、施工安全行政管理工作的基本要求：

建筑施工安全行政管理的基本要求归纳为四个方面：

提高认识、健全机制、落实措施和严格管理。

   1、提高认识——牢固树立“安全第一、预防为主”思想，需要不断解决在安全生产工作中存在的认识不足、重视不够和推行不力的问题，即需要包括企业领导者、安全职能部门、项目和施工管理人员、技术人员、安全人员和工人一起高度重视并认真做好的工作。

提高认识、深刻领会和认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针是搞好安全生产工作的前提和基础。

   2、健全体制——建立完善的建筑施工安全保证体系。

确保建筑安全的工作目标，就是杜绝重大安全意外事故和伤亡事故，避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故，最大限度地确保建筑施工中人员和财产的安全，这就需要加强建筑施工安全管理工作。

   3、落实措施——做到编制、实施、监督和处置四落实。

确保施工安全的组织措施和技术措施落实，即落实实现组织保证体系和技术保证体系的措施要求，并做到在编制、实施、监督和处置等四个环节上的落实。

   4、严格管理——做到“二严、三及时、四不放过”。

   ①二严：

严肃认真、一丝不苟；严格按程序、规定、措施和制度办事；

   ②三及时：

及时检查、及时汇报、及时研究和处理；

   ③四不放过：

不放过任何情况下的违章，不放过任何理由下的改变措施，不放过任何形式的不安全状态和行为，不放过任何程度的异常情况。

（二）、安全生产管理目标：

   1、安全伤害指标控制在2‰以下。

   2、杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故。

   3、使员工有共同理想及奋斗目标。

   4、工地达到市文明工地。

   （三）、安全生产管理制度：

   1、分公司经理是企业安全管理第一责任人，依法对安全生产工作全面负责。

   2、建立以分公司经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。

   3、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。

抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。

   4、项目经理是施工项目安全管理第一责任人，在安全生产上对分公司经理负责。

   5、建立以项目经理为首的工地项目部安全生产领导小组，有组织、有领导地开展安全管理活动。

   6、各级职能部门人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。

   7、分公司经理、项目负责人和各部门管理人员要认真履行上级安全生产责任制的规定，认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。

四.职务职责

本工程按专业进行分工负责，在项目经理的领导下，现场所有人员分工合作，互相促进，共同完成工程的各项任务。

具体分工如下：

1、项目经理

1）负责贯彻执行国家及上级主管部门有关法律、法规政策和标准及企业的各项规章制度。

2）负责项目施工的工程生产、质量及安全管理工作，并负责组织推进项目实施公司职业健康安全管理体系、质量管理体系、环境管理体系。

3）负责项目施工的成本控制，并负责项目工程款的追收工作。

4）负责组织开展创建安全文明工地活动，并负责协调综合治理工作。

5）负责项目施工的进度监控。

6）负责项目各岗位协调工作。

7）负责项目对外关系协调、联络与沟通，并接待居民投拆。

8）负责执行实施公司年度技改计划。

9）负责项目班子解体后的善后工作。

10）负责组织有关人员学习图纸，参加图纸会审，并组织主持编制工程《项目施工组织设计》和有关工程的施工技术方案。

11）负责根据实际情况评价本项目的重大环境因素审批，并上报公司工程部备案。

12）负责项目所属范围内的危害辨识与风险评价，并上报公司安全部。

根据专业的特点及施工进度不同阶段的评价结果确定本项目部的重大危害因素，编制《重大危害因素及其控制计划清单》上报公司安全部。

13）负责项目的安全事故或紧急情况应急准备与响应工作。

14）负责成立应急小组，并组织应急成员对事故进行处理，在24小时内向工程部报告，并在24小时内填《应急准备和响应报告书》。

15）负责将健康安全与环境方针和有关法规的要求传达给相关方，并负责接待相关方的投诉。

16）协助安全部巡检员在施工各阶段对施工现场场界噪声进行监测。

2、技术负责人

1）负责项目工程施工中有关技术、质量管理工作，并负责分管组织推进项目实施三位一体化管理体系。

2）负责组织有关人员学习图纸，参加图纸会审，并组织主持编制工程有关工程的施工技术方案或施工组织设计。

3）负责组织分部分项工程的评定验收及工程竣工验收前的自检，并审核工程竣工资料。

4）负责主持项目现场的计量工作管理。

5）负责组织建立项目现场的管理资料。

3、施工员

1）负责项目分部分项工程施工的具体实施工作并负责属下班组施工质量、进度的监控。

2）负责解决施工图纸及实际施工的技术接口和提出变更要求。

3）负责项目工工程的测量和放线工工作。

4）了解公司环保及职业健康安全管理方针、程序文件有关内容。

4、安全员和质检员

1）具体负责项目现场有关质量、安全的管理工作。

2）负责参与项目工程及关键部位和特殊工序的质安措施的编制和研讨。

3）负责项目工程施工质量的分项工程质量核定工作。

4）负责办理工序的质量核定。

5）负责协助组织项目现场的周检和竣工工程的质量自检工作。

6）负责参与工程质量事故、工伤事故的调查处理工作，并负责项目工程有关质量、工伤报表的报送工作。

7）负责计量管理的具体工作。

8）负责现场材料进货检验和过程检验的监控。

9）负责组织建立项目现场有关安全、文明施工、消防等方面管理资料。

10）组织落实人员实施安全技术方案，在实施中给予指导、把关，并负责组织相关人员每半月进行安全检查，对查出的隐患填写《安全隐患整改通知单》。

11）针对定期、不定期检查发现的环境方面的不符合项，填写《纠正措施计划表》。

五、安全生产教育和培训制度

   1、安全生产教育的目的和作用是使企业各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一、预防为主的思想方针，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。

   2、公司、项目经理部对新进场工人和调换工种的职工必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格方准上岗。

   3、电工、焊工、架子工、爆破工、机械操作工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作，且每年还要进行一次复审。

对从事有尘、毒危害作业的工人，要进行尘毒危害的防治知识教育。

   4、要定期培训企业各级领导干部和安全干部，其中项目经理、项目安全员、施工员、班组长是安全教育和培训的重点。

   5、采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。

六、安全技术管理制度

   1、所有建筑工程的施工组织设计（施工方案）都必须有安全技术措施，外排脚手架、高支模、施工临时用电等大型特殊工种，都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。

   2、采用新的技术、新的工艺、新的设备时，必须制定相应的安全技术措施。

   3、安全技术必须要有针对性和具体化。

要针对不同工程的结构特点和不同的施工方法，针对施工场地及场地周边环境等，从防治上、技术上和管理上提出相应的安全措施，所有安全技术措施都必须明确具体，能指导施工。

   4、各级正副总工程师、主任工程师以及施工项目技术负责人，对施工生产的安全负技术责任。

   5、编制的安全技术措施，必须经过上一级技术负责人审查批准后方能执行。

   6、经过批准的安全技术措施，不得随意修改或拒不执行，否则，发生人员伤亡事故，要追究责任，如果由于安全技术措施内容有问题，发生伤亡事故，要追究编制人与审批人的责任。

   7、根据需要必须修改已批准的安全技术措施时，应按原编制与审批的分工与程序办理。

   8、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行安全技术措施交底。

   9、两个以上施工队或工种配合施工时，施工队长、工长要按工程进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作业的安全交底。

   10、班组长每天要对工人进行施工要求，作业环境交底。

七、安全生产检查和隐患整改制度

   1、公司每月组织一次安全生产检查。

   2、工地项目经理部每半月组织一次对该施工项目安全检查。

   3、班组班前、班后岗位要进行经常性的安全检查。

   4、各级安全员及安全值班人员须进行日常巡回安全检查。

   5、各级安全员在检查生产的同时，须检查安全生产。

   6、脚手架、上料平台、斜道的搭设，塔吊、垂直运输机（架）等大型施工机械的安装，现场施工用电路线架设等需经班组自检，有关部门专业验收检查合格后，与使用单位办理交接安全检查手续，方可使用。

   7、检查中查出的隐患应发出“隐患整改通知书”，以督促整改单位消除隐患。

对有即发性事故危险的隐患，检查组、检查人员应责令停工，立即整改。

   8、被检查单位收到“隐患整改通知书”或“停工指令书”后，应立即进行整改，整改完成后及时通知有关部门进行复查。

八、安全防护管理制度

   1、在工程施工中，认真执行阳江市建委《关于建筑工地规范使用“三宝”的通知》和国家“施工安全检查评分标准”、“施工现场临时安全用电规范”、以及有关防雨、防滑、防雷、防暑降温和防毒等安全措施。

   2、对进入现场的工作人员，实行入场教育及上岗教育，对特殊工种的操作人员均进行考核、持证上岗。

   3、土方施工中，施工人员要经常注意边坡是否有裂缝、滑坡现象，一旦发现，应立即停止，待处理和加固后才能进行施工。

   4、各种脚手架在投入使用前，必须由施工负责人组织支搭和使用脚手架的负责人及安全人员共同进行检查，履行交接验收手续。

特殊脚手架，在支搭、拆装前，要由技术部门编制安全施工方案，并报上一级技术领导审批后，方可施工。

   6、建筑物的出入口应搭设长3-6m，宽于出入通道两各1m的防护棚，棚顶应铺满不小于5cm厚的脚手板，非出入口和通道两侧必须封严。

临近施工区域，对人或物构成威胁的地方，必须支搭防护棚，确保人物的安全。

   7、严格按照安全要求搞好“四口、五临边”防护。

 九、特种作业管理制度

   1、从事特种作业的人员，必须进行安全教育和安全技术培训。

   2、持有《特种作业人员操作证》者方可从事特殊作业。

   3、离开特种作业岗位一年以上的特种作业人员，须重新进行安全技术考核，合格者方可从事原作业。

   4、对在安全生产和预防事故方面做出显著成绩者，给予适当奖励，对违章作业和造成事故者，根据违章或事故情节以予处罚。

 十、班组安全活动制度

   1、必须坚持进行每周一次的班组安全活动。

   2、严格组织班组的班前安全交底。

针对当班内容、作业环境、作业特点、作业人员素质组织班前交底。

   3、班前交底活动情况的检查，每工班不小于二次，工后进行讲评。

   4、班前交底活动考核与经济挂钩，未参加交底活动的个人，扣减当日工资的20%，未进行班前交底活动的班组，扣减全班组工资总额的10%。

十一、施工机具安全管理制度

   1、施工机具应按其技术性能的要求正确使用，缺少安全装置或已失效的机械设备不得使用。

   2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构，力矩限位器等安全装置及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。

其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。

   3、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修保养或调整等作业。

   4、施工机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载及带病运转等情况时，应停止其使用。

   5、施工机械操作人员必须身体健康，并经专业培训考试合格，取得特殊工种操作证后，方可独立操作。

   6、在有碍机械安全和人身健康场所时，机械设备应采取相应的安全措施，操作人员必须配合适用的安全防护用品。

   7、当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。

十二、伤亡事故报告、调查、处理统计制度

   1、发生工伤事故，必须严格执行“四不放过”的原则，即事故原因分析不清不放过，事故责任者没有得到处理不放过、群众没有受到教育不放过，没有整改防范措施和隐患没有消除不放过。

   2、发生轻伤事故，工地要组织人员按四不放过处理整改，并于当天上报分公司。

   3、发生重伤事故工地，应立即组织抢救，并立即上报分公司，保护好现场，施工队组人员调查，上报分公司，分公司在12小时内上报总公司。

   4、发生重大伤亡事故和重大设备事故，工地应立即组织抢救，并立即上报分公司，并保护好现场。

分公司立即上报主管机关，劳动局、检察院、总工会等上级组织等候处理，必要时召开事故现场会。

   5、各种事故均必须填写伤亡事故记录表，重大事故必须在20天内写出详细的调查报告并上报。

   6、对事故责任者根据责任轻重损失大小，认识态度提出处理意见。

   7、对因工负伤的职工和死者的家属要亲切关怀，给予慰问，按国家有关规定做好善后处理工作。

   8、工伤事故发生后应做好工伤事故档案资料保管工作。

   9、对事故要分明责任，严肃处理。

 十三、安全生产资料（档案）管理制度

   1、建立安全生产资料档案室，指定专人负责管理。

   2、项目经理部安排一或两人（资料员、安全员）负责记录、整理、收集安全生产资料，建立档案。

   3、分公司经理、项目经理要经常检查了解指导资料整理建档工作。

 十四、劳动保护管理制度

   1、分公司根据承建项目的施工情况，安排适量的款额购置劳动保护用品。

保证安全生产、文明施工之需要。

   2、实行施工现场劳动保护管理每日自检制度。

每天由项目经理、施工员、安全员进行全面自检，凡违反施工现场劳动规定的要求及时指出并整改。

由施工员在当天的施工日志上做出自检记录。

   3、分公司定期自检。

每月由分公司主管安全工作的负责人带队，到施工现场检查，对于不符合劳保要求的采取“三定”原则（定人、定期、定措施）予以整改，落实后及时做好复检复查工作。

 十五、消防管理制度

   1、成立以单位工程施工负责人为组长，以安全负责人为副组长的消防管理小组，其它成员若干人。

   2、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。

   3、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切作业，要有操作证和用火证。

动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。

用火证当日有效。

动火地点变换，要重新办理用火证手续。

   4、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。

   5、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。

   6、施工材料的存放、保管、应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。

易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。

不准在工程内、库房内调配油漆等。

   7、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。

工程内不准住人，特殊情况需要住人的，要报经上级机关批准并与建设单位签订协议，明确管理责任。

   8、施工现场严禁吸烟。

必要时，设有防火措施的吸烟室。

   9、施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。

   10、氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5m，两瓶同明火作业距离不小于10m。

禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业。

   11、在施工过程中要坚持防火安全交底制度。

特别在进行电气焊、油漆粉刷等危险作业时，要有具体防火要求。

   12、冬季施工保温材料的存放与使用，必须采取防火措施。

凡经有关部门确定的重点工程和高层建筑，不得采用可燃保温材料。

   “安全生产”的规定

   序号项目内容

   1 健全和完善各类安全管理台账，强化安全管理软件资料工作 包括：

安全责任制、安全教育、施工组织设计、分部（项）工程安全技术交底、特殊作业持证上岗、安全检查、班前安全活动、遵章守纪、工伤事故处理、施工现场与安全标志、外包制与外包工管理、有关合同和协议。

   2 “三宝”使用和“四口”临边防护设施必须达标 ，包括：

安全帽、安全网和安全带使用；楼梯口、电梯口、预留洞口、坑井、通道口防护和阳台、楼层、屋面的临边防护。

   3 脚手架设施达到检查标准并有验收使用手续 包括外脚手架、爬架、挂脚手、挑排脚手、吊脚手等，每周检查一次，及时整改，治理隐患。

   4 施工临时用电管理达标 推行三相五线制，设专业人员管理，对建筑工程与高压线的距离、支线架设、现场照明、变配电装置、熔丝、低压干线架设等必须达到规范标准。

   5 井字架及龙门架验收合格并挂牌使用 验收要求安全装置灵敏、可靠，保险标牌信号醒目，架体稳固，井架安全防护、卷扬机、吊索绳卡等符合规范

   6 大型施工机械达标和安全使用 塔吊、各类吊机必须达到市颁标准，经验收合格挂牌后方可使用；其驾驶员、指挥员持证上岗，每天有动作记录；塔吊的三保险、五限位齐全、灵敏可靠，其它各项符合规定。

   7 中小型机械完好和安全使用 保持完好状态，传动和刀口防护和接零接地达标，操作人员按其使用要求持有效证上岗。

   8 实施有力的安全监控 ，有具体的安全防护实施计划，实施楼层安全监控的具体做法，楼层安全监控人员持证上岗，施工现场所有人员必须佩戴胸卡。

十六、文明施工管理及文明施工措施

（一）、对现场场容管理方面的要求：

   1、成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，现场各专业工长及后勤、保卫责任人均为成员。

   2、工地主要出入口要设置简朴规整的大门，门旁必须设立明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人姓名等内容。

   3、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

   4、现场施工临时水电要有专人管理，不得有长流水、常明灯。

   5、施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或敷设整齐。

   6、搞好门前宿舍、工地卫生“三包”，安排专人清洁场地。

设“七牌一图”

（1）施工单位及工地名称牌；

（2）安全生产纪律宣传牌；（3）动火须知牌；（4）安全情况记录牌；（5）工地主要管理人员名单牌；（6）施工现场的危险区域警示牌；（7）文明施工牌；（8）施工总平面图和张挂安全标志牌。

   7、工地各出入口设有保卫室，加强对人员的出入管理。

进入现场施工的人员穿统一服装及佩戴公司统一制作的个人身份标卡。

标卡上有个人照片、姓名、职务等。

   8、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆混凝土要及时清除，落地灰要回收过筛使用。

   9、砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清理。

   10、要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。

建筑物内清理的垃圾渣土要及时集中外运，严禁从门窗口向外抛掷。

在楼梯踏步、休息平台、阳台等悬挑结构上不得堆放垃圾和杂物。

严禁随地大小便。

   11、施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。

清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。

   12、实施封闭式管理，根据工程性质和所在地区的不同情况，采取适当的围护和遮挡措施，并保持外观整洁。

   13、针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容。

   14、施工道路畅通，场地不积水，场地排水成系统，临时设施硬底化。

（二）、对现场机械及生活区卫生管理方面的要求：

   1、现场使用的机械设备，要按平面固定存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。

机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

   2、清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。

   3、施工现场办公室、仓库、职工（包括民工）宿舍，保持清洁卫生，要建立卫生区域，经常打扫，并按规定在工程竣工交用后及时拆除和清退。

上述房屋未经许可一律禁止使用电炉。

   4、施工现