20xx年监理工程师《案例分析》巩固试题 1Word文档下载推荐.docx
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5、指出事件5在工程竣工验收时，总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处，写出正确做法。
【参考答案】
1、
（1）分包工程开工前，项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表，专业监理工程师提出审查意见后，应由总监理工程师审核签认。
（2）分包单位资格审核应包括下列基本内容：
1）营业执照、企业资质等级证书。
2）安全生产许可文件。
3）类似工程业绩。
4）专职管理人员和特种作业人员的资格。
2、工程质量事故发生后，项目监理机构可按以下程序进行处理。
（1）工程质量事故发生后，总监理工程师应签发《工程暂停令》，要求暂停质量事故部位和与其有关联部位的施工，要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。
同时，要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报。
（2）项目监理机构要求施工单位进行质量事故调查、分析质量事故产生的原因，并提交质量事故调查报告。
对于由质量事故调查组处理的，项目监理机构应积极配合，客观地提供相应证据。
（3）根据施工单位的质量调查报告或质量事故调查组提出的处理意见，项目监理机构要求相关单位完成技术处理方案。
质量事故技术处理方案一般由施工单位提出，经原设计单位同意签认，并报建设单位批准。
对于涉及结构安全和加固处理等的重大技术处理方案，一般由原设计单位提出。
必要时，应要求相关单位组织专家论证，以确保处理方案可靠、可行、保证结构安全和使用功能。
（4）技术处理方案经相关各方签认后，项目监理机构应要求施工单位制定详细的施工方案。
对处理过程进行跟踪检查，对处理结果进行验收。
必要时应组织有关单位对处理结果进行鉴定。
（5）质量事故处理完毕后，具备工程复工条件时，施工单位提出复工申请，项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关资料，符合要求后，总监理工程师签署审核意见，报建设单位批准后，签发工程复工令。
（6）项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
3、
（1）指派专业监理工程师修改监理实施细则做法正确。
总监理工程师代表可以行使总监理工程师的这一职责。
（2）审批监理实施细则的做法不妥。
应由总监理工程师审批。
4、要求监理单位和甲施工单位各自对工程档案进行验收并移交的做法不妥。
应由建设单位组织建设工程档案的验收，并在工程竣工验收后统一向城市档案管理部门办理工程档案移交。
5、工程竣工验收时，总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处为总监理工程师未组织工程竣工预验收。
正确做法：
总监理工程师在收到工程竣工验收申请后，应组织工程预验收。
即应组织专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况全面检查，对检查出的问题，应督促承包单位及时整改，对需要进行功能试验的项目应督促承包单位及时进行试验，并对重点项目进行监督检查，必要时请建设单位和设计单位参加，并应认真审查试验报告单，督促承包单位搞好成品保护和现场清理。
经对竣工资料和现场实物验收后，总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提交质量评估报告。
【案例】
某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件。
建设单位于2016年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280万元;
建设单位与监理单位协商后，于2017年1月10日签订了委托监理合同。
监理合同约定：
合同价为260万元;
因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长一个月增加监理费8万元;
监理服务自合同签订之日起，服务期26个月。
建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：
开工日期为2013年2月10日，施工总工期为24个月。
由于吊装作业危险性较大，施工项目部编制了专项施工方案，并送现场监理员签收。
吊装作业前，起重机司机使用风速检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。
施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说“这是施工单位内部的事情”。
监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给监理工程师后，发现现场吊装作业起重机发生故障。
为了不影响进度，施工项目经理调来另一台起重机，该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小，但经安全检测可以使用。
监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。
施工项目经理签收工程暂停令后，仍要求施工人员进行吊装。
总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求监理工程师收回吊装作业暂停令。
由于施工单位原因，施工总工期延误了5个月，监理服务期达30个月。
监理单位要求建设单位增加监理费32万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。
1、指出事件1中建设单位做法的不妥指出，写出正确的做法。
2、指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确的做法。
3、指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处，写出正确的做法。
4、分别指出事件3中建设单位、总监理工程师在工作中的不妥之处，写出正确的做法。
5、事件4中，监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?
1、事件1中建设单位做法的不妥之处及正确做法如下：
（1）不妥之处：
建设单位与监理单位经协商后确定合同价为260万元。
应以监理中标价280万元作为合同价。
（2）不妥之处：
建设单位与监理单位经协商后于2017年1月10日签订委托监理合同。
应在中标通知书发出后的30d内（即2016年12月底前）订立书面合同。
2、事件2中专业监理工程师做法的不妥之处：
回答“这是施工单位内部的事情”。
专业监理工程师应及时下达监理通知，要求停止吊装作业，并向总监理工程师汇报。
3、事件2事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处及正确的做法如下：
（1）事件2中项目经理在吊装作业中不妥之处：
安排另一名其中司机进项吊装作业。
应停止吊装作业。
（2）事件3中项目经理在吊装作业中的不妥之处及正确做法如下：
1）施工方案未经总监理工程师批准实施不妥。
专项施工方案经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才可以进行吊装作业。
2）项目经理签收工程暂停令后，仍要求施工人员继续吊装作业，不妥。
应立即停止吊装作业。
4、事件3中建设单位和总监理工程师在工作中的不妥之处及正确做法如下。
（1）事件3中建设单位在工作中的不妥之处：
要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。
应支持总监理工程师的决定。
（2）事件3中总监理工程师的不妥之处：
总监理工程师未报告政府主管部门。
总监理工程师应及时报告政府主管部门。
5、事件4中，监理单位要求建设单位增加监理费是合理的。
理由：
监理合同中已有关于监理服务期延长的约定，而工期延长是施工单位的原因造成的，符合监理合同中“因非监理单位原因导致监理服务期延长”的约定。
某工程，实施过程中发生如下事件：
总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排：
（1）总监理工程师代表负责审核监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调换不称职监理人员;
（2）专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。
施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括：
营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。
项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。
深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。
项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
【问题】
1.事件1中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?
分别写出正确做法。
2.事件2中，施工单位还应补充提交哪些材料?
3.事件3中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?
4.事件4中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。
【问题解析及答题要点】
1.主要考核考生对总监理工程师和专业监理工程师职责的掌握程度。
事件1中，总监理工程师安排工作：
总监理工程师代表负责审核监理实施细则;
正确做法：
总监理工程师负责审核监理实施细则。
总监理工程师代表调换不称职监理人员;
总监理工程师调换不称职监理人员。
（3）不妥之处：
专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔;
总监理工程师负责处理合同争议和工程索赔。
2.主要考核考生对施工分包单位资格报审材料的掌握程度。
事件2中：
施工单位还应补充提交的材料包括：
企业资质等级证书;
专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
3.主要考核考生对专项施工方案的报审程序、实施要求以及专职安全生产管理人员要求的掌握程度。
事件3中，施工单位项目经理的做法：
审查深基坑专项施工方案后即向项目监理机构报送;
报送施工单位技术部门，组织专家论证、审查，并经施工单位技术负责人签字后报送项目监理机构。
在项目监理机构审批过程中就组织队伍进场施工;
应在总监理工程师签字批准后组织队伍进场施工。
安排质量员兼安全生产管理员对现场施工安全进行监督;
安排专职安全生产管理员对现场进行施工安全监督。
4.主要考核考生对监理文件移交、归档要求的掌握程度。
事件4中，总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处：
总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交城建档案管理机构;
项目监理机构向监理单位移交归档，监理单位向建设单位移交归档，建设单位向城建档案管理机构移交归档。
某实施监理的工程，甲施工单位选择乙施工单位分包基坑支护及土方开挖工程。
施工过程中发生如下事件：
乙施工单位开挖土方时，因雨季下雨导致现场停工3天。
在后续施工中，乙施工单位挖断了一处在建设单位提供的地下管线图中未标明的煤气管道，因抢修导致现场停工7天。
为此，甲施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工程延期10天和费用补偿2万元（合同约定，窝工综合补偿2000元/天）的要求。
为赶工期，甲施工单位调整了土方开挖方案，并按规定程序进行了报批。
总监理工程师在现场发现乙施工单位未按调整后的土方开挖方案施工并造成围护结构变形超限，立即向甲施工单位签发《工程暂停令》，同时报告了建设单位。
乙施工单位未执行指令仍继续施工，总监理工程师及时报告了有关主管部门。
后因围护结构变形过大引发了基坑局部坍塌事故。
甲施工单位凭施工经验，未经安全验算就编制了高大模板工程专项施工方案，经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时，就开始搭设高大模板。
施工现场安全生产管理人员则由项目总工程师兼任。
甲施工单位为便于管理，将施工人员的集体宿舍安排在本工程尚未竣工验收的地下车库内。
1、指出事件1中挖断煤气管道事故的责任方，说明理由。
项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各多少?
2、根据《建设工程安全生产管理条例》，分析事件2中甲、乙施工单位和监理单位对基坑局部坍塌事故应承担的责任，说明理由。
3、指出事件3中甲施工单位的做法有哪些不妥?
写出正确做法。
4、指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当?
1、事件1中：
（1）按照《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，地下埋藏物是施工单位在投标阶段不可能合理考察和预见的情况，建设单位应提供施工现场地下埋藏物的有关详细资料。
因此施工单位挖断建设单位未提供地下管图的煤气管道，损失责任应由建设单位承担。
（2）乙施工单位受到的损失通过甲施工单位索赔符合合同规定的程序，但索赔要求中的雨天施工的工期延误应属于施工单位应承担的风险，只有抢修煤气管道的停工损失要求合理。
项目监理机构应批准的索赔应为：
顺延合同工程期7天;
费用补偿1.4万元。
因季节性下雨造成的3天停工，不能作为工程延期和费用补偿计算的依据。
2、事件2中：
（1）乙施工单位未按批准的施工方案施工是本次生产安全事故的主要责任方。
（2）按照总、分包的合同的规定，甲施工单位直接对建设单位承担分包工程的质量和安全责任，负责协调、监督、管理分包工程的施工。
因此，甲施工单位应承担本次事故的连带责任。
（3）监理单位在现场对乙施工单位未按调整后的土方开挖方案施工的行为及时向甲施工单位签发《工程暂停令》，同时报告了建设单位，已履行了应尽的职责。
按照《建设工程安全生产管理条例》和合同约定，对本次安全生产事故不承担责任。
3、事件3中：
（1）高大模板工程施工属于危险性较大的工程，需要在施工组织设计中编制专项施工方案。
因此，甲施工单位凭施工经验未经安全验算不妥，应经安全验算并附验算结果。
（2）专项施工方案应经甲施工单位技术负责人审查签字后报总监理工程师审批，仅经项目经理签字后即报总监理工程师审批不妥。
（3）按照《建设工程安全生产管理条例》的规定，六类危险性较大工程的专项施工方案编制后，需经5人以上专家论证后才可以实施。
因此，高大模板工程施工方案未经专家论证、评审不妥，应由甲施工单位组织专家进行论证和评审。
（4）按照合同规定的管理程序，施工组织设计和专项施工方案应经总监理工程师签字后才可以实施，因此，甲施工单位在专项施工方案报批的同时开始搭设高大模板不妥。
（5）在施工单位项目部的组织中，应安排专职安全生产管理人员，因此，安全生产管理人员由项目总工程师兼任不妥。
4、事件4中：
《建设工程安全生产管理条例》明确规定，不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。
因此，甲施工单位将施工人员的集体宿舍安排在尚未竣工验收的地下车库内不妥。
某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理。
按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。
在施工过程中，发生如下事件：
在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。
经调查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。
专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格，拒绝签认。
施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;
建设单位认为，商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。
经法定检测机构对现浇结构的实体进行检验，结果为商品混凝土质量不合格。
空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安装工作。
经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供货单位订了供货和安装合同。
在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。
经查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。
1、写出项目监理机构对事件1的处理程序。
2、针对事件2中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?
3、事件3中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，说明理由，写出正确做法。
4、写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。
1、
（1）下达《工程暂停令》，并向建设单位报告;
（2）对已完工程进行检查验收或质量鉴定;
（3）要求施工总承包单位提交新增加的桩基础施工分包单位资质报审表，并进行审核;
（4）若审核通过，下达《工程复工令》，通知施工总承包单位要求现场桩基施工分包单位继续施工;
（5）若审核不通过，通知施工总承包单位。
要求新增加的桩基础施工分包单位立即退场。
2、
（1）建设单位承担责任，因为未提供合格的商品混凝土;
（2）监理单位不承担责任，因为拒绝签认;
（3）施工总承包单位不承担责任，因为建设单位提供的商品混凝土的质量与证明材料不符。
3、
（1）不妥之处：
建设单位与设备供货单位签订的合同中包括安装工作。
建设单位违约，未经施工总承包单位同意将设备安装发包给供货单位。
建设单位应通过项目监理机构征求施工总承包单位意见，若同意，变更合同;
若不同意，仍应按原合同执行。
分包单位书面同意建设单位变更合同。
理由：
设备安装分包单位与建设单位无合同关系。
变更合同应与施工总承包单位洽商。
4、
（1）下发《监理工程师通知单》要求设备安装单位整改;
（2）检查和督促整改过程;
（3）验收整改结果，合格后予以签认。
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