安全生产集中整治工作总结.docx

安全生产集中整治工作总结.docx

《安全生产集中整治工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产集中整治工作总结.docx（14页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

安全生产集中整治工作总结

安全生产集中整治工作总结

安全生产集中整治工作总结20xx年是省政府肯定的“安全生产专项整治年”，公司认真贯彻落实专项整治的各项要求和规定，积极展开安全生产专项整治工作。

经过1年的安全生产专项整治，公司的安全生产状态有了根本的好转，获得了1定成绩，消除安全生产中的不安全因素，增进了公司安全生产工作安稳发展，为员工创造了较安全、健康的工作环境。

现就今年的安全生产专项整治工作总结以下：

1、企业概况

我公司是1个集采选还原铁粉于1体的企业，现有员工两千余名，总资产4.4亿元，辖3个矿区，矿石储量4876万吨，下辖6个分公司和1个合资企业。

现已构成“铁矿石—精矿粉—超纯矿粉—

海绵铁—1次粉—2次粉”和“精矿粉—超纯矿粉—超纯超细矿粉—

橡塑同性粉—橡塑异性粉—磁性材料—橡塑材料制品”两大产业链

条。

主要产品有：

铁精矿粉、还原铁粉、橡塑磁粉等共

3大系列10

余个品种。

20xx年全公司生产精矿粉29.9万吨,上缴税金11672万元,

上缴费用5342万元，两项合计共上缴17014万元，为全县利税大户。

20xx年公司根据企业实际情况，肯定了工作整体思路：

“摹拟市场

学邯钢，适应市场求生存，确保安全增效益，提升质量占市场”。

从

2月份起我公司1、2、4分公司矿山和尾矿库相继获得安全生产许可

证，并通过市、县安监部门复工复产验收，陆续开工恢复生产。

1⑴1

月份我公司生产原矿47万吨，生产精矿粉18万吨。

在受国际金融

危机影响下，精矿粉销售价格大幅度下跌，矿粉市场低迷，公司面临

着史无前例的窘境，但在安全投入上仍未打折扣，1⑴1月份共投入

安全费用715万元,为安全生产工作夯实了基础。

2、安全生产基本情况公司健全了各级安全生产管理机构,

成立了安全生产委员会，总经理任主任其它领导为副主任，有关部室

及各分公司经理为成员，职责明确，分工明细。

各分公司成立相应的

安全生产组织管理机构，下设安全科，安全科下设安全组，从上到下

构成安全生产监督管理网络。

公司始终坚持“安全第1、预防为主、综合治理”的安全生

产方针，09年我们以建设安全标准化为目标，以安全教育培训为手

段，以展开专项整治工作为措施，以隐患排查为突破口，全面加强安

全生产基础管理，强化责任落实，狠抓责任追究，构成全员参与、全

方位管理、全进程预防的安全生产管理体系。

3、安全生产专项整治工作

今年以来，我公司认真贯彻20xx年省政府肯定的“安全生

产专项整治年”，积极展开安全生产专项整治行动。

认真依照省、市、

县各级政府的安全生产专项整治工作要求和部署，积极在全公司范围

内展开安全生产专项整治工作，并获得专项整治工作的预期效果，增

进了公司安全生产的安稳进行，具体工作情况以下：

1、部署、发动、宣扬阶段

（1）成立机构明确职责根据市、县专项整治工作的要求，公司专门成立了以总经理李广健为组长的安全生产专项整治领导组，制

定了安全生产专项整治工作方案。

以09年1号文件下发了《关于在

全公司展开安全生产专项整治的通知》，方案周到、职责分明，制定

了专项整治的范围、检查内容、整治方式和步骤。

各单位各部门依照

各自分工，负责职责范围内的安全生产专项整治工作，要求领导组成

员提高认识、认清情势、认真展开好本单位范围内的安全生产专项整

治工作。

（2）宣扬动员提高认识

为做好公司安全生产专项整治宣扬动员工作，公司于

2月

28日，召开全公司车间主任以上领导动员大会，其实不定时对各单位的宣扬动员工作进展情况进行指点、催促。

各单位积极响应公司安全生产专项整治会议精神，及时召开动员会逐级转达，并周到安排和布置。

充分利用班前班后会、板报、标语、报纸等情势进行广泛宣扬动员。

使全部职工认识到这次专项整治工作的重要性和必要性，构成了纵向到底、横向到边的格局，使所有干部职工都积极参与到本次专项整治的活动中来。

（3）安排部署

根据公司“安全生产专项整治”方案，专项整治工作的方式明确规定为：

依照“分公司自查自改，总公司全面跟踪督查”的方式，各分公司先以班组、车间自查，安全科全面排查，公司相干职能部门依照各自分工对各分公司矿山、尾矿库全面跟踪督查。

对专项整治的工作步骤和重点都做了明确具体的安排和要求。

专项整治工作的步骤：

第1阶段整体部署和宣扬发动，时间为1个月（2月）

第2阶段自查自整和排查摸底,时间为两个月（3⑷月）第3阶段分类整治,时间为6个月（5⑴0月）

第4阶段“回头看”再检查及总结,时间为两个月（11⑴2

月）。

专项整治工作的重点：

根据非煤矿山的安全生产特点和公司安全生产实际情况，我们侧重对以下几方面进行了排查整治：

（1）井下采掘作业中的.工程质量、透风、现场险情、爆破作

业。

（2）提升运输中的防坠设施、安全保护装置、1坡3挡、钢

丝绳、装备检测、平常保护保养及检查记录。

（3）局部透风中的局扇位置、风筒漏风、挂置不规范、循环

风流。

（4）采场管理不规范，作业程序不标准、顶板检查不到位。

（5）重点装备安全防护措施、装备维修保养、运行记录不健

全。

（6）民爆管理中领取、使用、登记、临时贮存、清退。

（7）

井下防排水、防火。

（8）矿山排碴场的高度、台阶、反坡度、安全防护措施。

（9）

尾矿库坝体、坡比、检测设施、防洪设施、尾矿排放、电话、照明设

施、防洪物质贮存情况。

2、自查自整和排查摸底阶段

（1）深入现场摸底排查

公司董事长申贵喜、副总经理刘武文亲身带领安全、生产、

技术人员深入1至4分公司井下和地面、选场车间、尾矿库等作业现

场进行检查，对所到的地方都逐一进行仔细全面的隐患排查，并制定

解决方案，明确整改责任人，下达限期整改通知。

分公司领导高度重

视安全生产专项整治工作，严格依照制定的工作方案，认真展开安全

生产排查，根据排查内容要求，逐条逐项进行安全检查，不放过每一

个工作面和每一个工作环节。

公司机关部室在各自职责范围内进行排

查和催促分公司安全生产专项工作，确保了每一个生产单位排查到

位、整改到位，不留死角，不留安全隐患。

（2）认真整改消除隐患

通过两个月的自查摸底整改，公司领导和部室相干人员到现场检查41次，共排查整改各类安全隐患116项。

对1般性事故隐患，现场责令生产单位负责人，当场制定措施落实整改，对1时难以整改到位的隐患，下达限期整改指令，实行“3定”，并对整改情况进行复查;对有可能造成事故的隐患，检查人员当场下达局部停产通知书

3份，限期进行整改。

所查隐患全部到达整改，安全隐患整改率到达

100%，有力地推动了公司的安全专项整治工作。

3、专项督查分类整治阶段

依照公司制定的安全生产专项整治工作方案，第3阶段分类

整治工作，公司部室和各分公司要利用各种方式展开分类整治，扎扎

实实弄好检查、整治。

主要是对民爆管理使用、矿井透风、掘进面透

风管理、电气装备、提升运输、采掘、回收、防火排水及尾矿库等进

行分类专项检查整治，复查已整改的隐患情况和对存在的安全隐患进

行整治。

5⑴0月份各分公司对前1阶段的自查自改中发现的问题和

安全隐患整改情况进行分类复查和排查，避免隐患反弹，对整改不到

位不完全的要进行责任追究和重新整治。

公司相干部室依照各自的职

责范围，对生产单位进行了分类专项整治，发现问题及时进行催促指

点整改。

分类整治阶段公司组织有关部室进行分类安全检查整治。

共查出各类安全隐患256处，分别为矿井透风64处、民爆管理29处、采矿57处、电气装备36处、提升运送20处、尾矿库24处、其他26处。

1般问题现场进行了整改，对发现的较大安全隐患都制定了整

改方案，限期整改。

共制定整改方案24个，经复查现已全部落实完

成整改。

10月份公司对生产单位分类专项安全检查整治情况进行复

查检查，并对省市县联动检查提出的问题进行逐1催促整改，确保分

类专项整治获得的成绩得到巩固，保障了公司的安全生产。

4、“回头看”再检查

在11⑴2月份展开的第4阶段安全生产专项整治“回头看”再检查中，我们在巩固前3阶段整治的基础上，继续落实各项管理制度和责任制，加大隐患排查治理力度，落实安全隐患整改措施，共排查整改57处。

通过第4阶段的再检查，巩固了今年安全生产专项整治工作的成绩，为企业今后的安全生产工作奠定了坚实的基础。

4、加大事前隐患责任追究

在专项整治工作中，对风速不达，安全防护措施不到位的个别作业面，进行了局部停产整改;对背章背规人员进行教育培训;对整改工作不力的分公司进行事前隐患责任追究。

对专项整治不到位、力度不大的责任人给予了停职、写检查、培训学习1周，并经考试合格后才许恢复工作;对“3背”人员进行了罚款处理，今年累计安全罚

款26000元。

通过责任追究，有力地推动安全生产专项整治的深入展开;坚持“不安全不生产，不达标不生产”的原则，使专项整治工作获得了较好成绩。

安全无小事，我们必须高度重视,提高认识，强化管理，从严从细，认真落实各项安全管理制度，层层落实各级安全生产责任制，认真抓好安全生产工作。

虽然我们通过1年的安全生产专项整治获得

1些成绩，但距安全生产的要求还有很大差距，在今后的安全生产中我们要认真贯彻各项安全政策、法律法规、规程、标准，始终把安全工作放在企业工作的首位，努力把公司的安全生产工作抓好、抓实、抓出成效。

安全生产集中整治工作总结为认真贯彻《中华人民共和

国安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》和国务院《关于进1步加

强安全生产工作的决定》，结合我单位安全现状，我们分阶段对本单

位安全生产工作进行了专项检查整治。

在检查中发现的种种问题，构成施工现场存在大量的生产安全隐患，时时危及现场人员及广大人民大众生命财产安全，有的还可能酿成大祸，我们在检查中现场提出处理意见，能现场整改的现场整改，不能现场整改的下发了限期整改通知书，为了提高我单位施工安全生产水平，加强安全生产监督管理，我们针对以上存在的问题，提出以下对策措施与建议：

1、严格催促各施工企业建立健全安全生产责任制度和其他

各类规章制度，并对其落实情况进行检查。

2、指点并组织建筑施工企业制度生产安全事故应急救济预

案，并建立应急救济组织。

3、严格施工组织设计中安全技术措施及专项安全施工方案

的编制、审查、验收，严把招投标与施工许可两道关口。

4、监理公司要依照法律、法规和工程建设强迫性标准，切

实实行好安全监理职责。

5、建筑安全监督站要加大监督管理力度，建立施工现场安

全生产巡查制度，安全监督人员要努力提高技术能力和监督管理水

平，严格实行监督管理职责。

6、加大建筑施工安全生产专项整治力度，施工用电严格按

“3相5线制”的要求架设，建议统1采取5芯电缆，制止使用竹脚

手架，坚决淘汰国家明令制止的物料提升机。

7、加大对背法、背规、违背强迫性标准行动的行政处罚力

度，对那些存在事故隐患经提出后逾期不改或谢绝整改的工程项目有关责任主体要严格按有关法律、法规进行查处;对不实行安全生产职责的有关责任人员要严肃查处。

长时间以来，建筑行业以其密集、周期较长、触及面广、突

发性人身伤亡事故产生率与其他行业比相对较高的行业特点，而成为

安全生产管理的重中之重。

现代化的安全管理，强调的是超前分析、超前策划、超前教育，对事故做到预测、预控和预防。

这次检查我们

始终坚持预防为主的方针，从源头抓起，1是查是不是认真落实安全责任，并建立起以第1责任人为核心的分级负责管理的安全责任制，

将安全责任落实到人，分兵把关，各司其职，各负其责。

2是重点查处是不是健全安全保证体系。

在不断完善安全管理各项规章制度的基础上，狠抓制度的履行和落实，做到企业、项目部份别成立安全管理机构，层层签订目标责任书，是不是发挥了企业内部安全生产管理机构的职能，保证安全机制在任何情况下都能正常运转。

3是查企业法人、项目经理到专职安全员等管理人员，是不是都参加了各类安全教育培训。

现场的特种操作人员是不是持证上岗，了解本岗位的安全生产职责和本岗位的操作规程。

这次我们把专项整治同施工现场考核结合起来，对施工现场安全生产推行动态监督考核和鼓励机制，引导自我强化安全生产意识，加大安全生产投入。

安全生产集中整治工作总结根据上级有关文件要求，我单位结合本身工作实际，自6月下旬以来，在全系统范围内集中展开安全生产专项整治活动，获得了良好成效。

现将具体情况总结以下。

1、加强组织和领导，提高安全防范意识

为确保此次活动扎实有效展开，我单位成立了由1把手任组长、主管副职任常务副组长、其他班子成员任副组长、相干股（室）、

所负责人为成员的安全生产专项整治工作领导小组，加强对此项活动

的组织和领导。

面对全县市场安全的严峻情势，进1步从思想上、政

治上认识安全生产的重要性，做到警钟长鸣，提高安全防范意识，切

实保障了广大人民大众的生命财产安全，确保了1方平安。

2、定方案，添措施，落实责任

针对我县市场安全管理工作实际，实行统1管理，分级负责

的原则，重点抓好关系到人民大众生命财产安全的市场设施、防火防

灾及食品质量的安全防范。

根据上级有关文件精神，结合单位实际，

制定了《安全生产“3项行动”实行方案》，对此次活动进行了安排

部署，提出了具体要求，对任务进行了责任划分，做到任务到岗、责

任到人，确保了安全工作万无1失。

3、加大安全宣扬和教育力度，营建良好的安全生产氛围根

据我单位专项整治活动实行方案，采取多种情势，加大对安全生产法

律法规的宣扬，并深入各个市场，通过发放宣扬资料、

书写标语等情势对广大商户和购物市民进行安全宣扬和教

育，在全社会构成1种“人人关注安全”的良好氛围。

整治活动中，

共发放各类宣扬资料1000余份，书写标语65幅，悬挂横幅6个，出

动人员300多人次。

4、突出重点，强化监管

针对我县市场基础设施老化，防火防灾设施不全等安全隐患

突出的问题，我单位加大安全整治工作力度，由单位主要领导、分管

领导屡次带队实行1线督导排查，查处安全隐患，收到了明显成效。

在51、国庆等重大节日期间，全系统上下认真组织，强化管理，把安全工作进1步抓实、抓好。

首先，节日期间安排专人专职负责，定期对市场内可能出现安全隐患的重点部位进行密切监控，发

现问题及时排除，把安全隐患消灭在萌芽状态;其次是实行24小时值

班制度，保持联系畅通，确保了节日期间市场安全。