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质量工程师岗位职责

质量工程师岗位职责

质量工程师岗位职责

篇一:

质量工程师岗位职责

(1)进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制;

(2)组织实施质量监督检查;

(3)进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询;

(4)进行产品认证、生产许可证、体系认证、审核员和评审员注册、质量检验机构和实验室考核等合格评定管理:

(5)调节质量纠纷,组织对重大质量事故调查分析;

(6)研究开发检验技术、检验方法、检验仪器设备;

(7)制定质量技术法规并监督实施;

(8)设计、实施、改进、评价质量与可靠性信息系统。

篇二:

质量工程师岗位职责

主持部门内部使用的监视和测量装置的管理与维护的具体工作;

主持部门内部数据分析的管理工作(包括数据采集的真实性、数据分析的可靠性和数据分析的实用性);

收集和整理部门内员工的合理化建议,并上报品质主管(番禺品质主管)批准后组织具体实施工作;

协助上级分析、处理和解决客户质量问题,满足内、外部客户的质量需求,不断提高产品质量满意度;

制定新产品质量管理计划,并监控实施,使新产品质量水平达到预定目标;

及时提供消费产品信息和技术支持,满足制造、服务部门的信息需求;

通过客户体验,掌握客户需求,在公司内部有效地传递客户的质量需求和产品质量信息。

篇三:

质量工程师岗位职责

1、制程品质控制能力的分析与品质改良。

2、新产品开发与试作的参与及新产品计划的制定。

3、进料、在制品、成品品质检测规范的制订(协助工程)。

4、品管手法与技术的讲解执行。

负责指导质检员的.工作。

5、协助品质经理的工作,协力厂商的辅导。

6、品质异常的研究。

7、限度样品的制定。

8、客户抱怨的原因调查,与成效追踪确认。

9、依赖性测试及结果提报。

篇四:

质量工程师岗位职责

1、在安质环保部长领导下,全面负责质量监察工作。

2、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及铁路工程质量验收标准,熟练运用各种质量检测器材。

3、贯彻执行国家、铁道部、建设单位以及省市关于工程建设工作的有关法律、法规和规定,辨识、建立相关质量方面的有效文件清单,协助作好宣贯学习培训工作。

4、依据质量方针和质量目标,制定质量管理规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。

按照施工质量验收标准,对本项目全部工程质量进行检查指导。

5、负责工区项目部质量控制体系实施,做好工序质量控制。

督促所属各单位认真执行工程质量的“三检”制度。

6、经常深入工地进行工程质量监督检查,并做好检查记录,针对检查出的问题采取相应的整改措施并负责监督落实;参加质量分析会,严格执行质量奖罚制度。

7、负责执行局“三标一体”体系文件中质量目标管理、施工过程质量管理、工程质量检验、不合格品、纠正和预防措施等控制程序,并做好有关记录。

8、参与质量事故的调查、分析和处理,按有关规定及时上报事故原因分析和处理意见,并形成完整记录。

9、积极参与推广新材料、新技术、新工艺、新方法的应用工作,督促、指导相关部门认真抓好创优规划的落实与QC小组活动。

篇五:

质量工程师岗位职责

1、认真钻研业务,熟悉规范及有关质量标准,组织有关人员对工程质量进行跟踪监督检查,在检查过程中,严格执行有关规范标准,发现问题及时提出,并监督其整改,重大质量事故立即上报。

2、对可能影响工程质量的原材料、配合比、施工工艺、成品保护等进行全过程监督管理,对质量检查结果负责。

3、参加质量事故的处理,监督处理方案的实施。

4、进行质量评定,建立质量台帐,及时上报质量报表。

5、督检查质量计划的落实情况。

6、组织检查各工序施工质量,参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。

7、组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定;针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”,并监督检查其落实。

8、负责定期组织质量讲评、质量总结,以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。

9、负责总承包部质量管理部的日常管理工作,完成领导交待的其他工作

质量工程师考试真题及答案

2017年质量工程师考试真题及答案

一、单选

1、质量改进的基本过程是()。

A.PDPC法B.过程方法

C.PDCA循环D.流程图法

答案:

C

2、可以运用()绘制因果图的步骤。

A.要因分析法B.系统管理法

C.过程控制法D.逻辑推理法

答案:

D

3、陡壁型直方图,表明()。

A.分项过频数过多分布表时B.心理因素的影响

C.经过全数检查D.工序异常

答案:

C

4、锯齿型直方图,表明()。

A.过程中某种要素缓慢劣化

B.两种不同的平均值相差大的分布混在一起

C.做频数分布表时,分组过多

D.过程中存在自动反馈调整

答案:

C

5、当下限(或上限)受到公差等因素限制时,绘制的直方图的形状通常为()。

A.锯齿型B.偏峰型C.陡壁型D.双峰型

答案:

A

6、因果图是一种用于分析质量特性(结果)与可能影响质量特性的()的图。

A.相关关系B.质量问题

C.因素D.因果关系

答案:

C

7、在质量管理领域,()运用洛伦兹的图表法将质量问题分为“关键的少数”和“次要的多数”。

A.石川馨B.戴明C.巴雷特D.朱兰

答案:

D

8、控制图最早是由()提出来的.。

A.朱兰B.费根堡姆C.洛伦兹D.休哈特

答案:

D

9、根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果,这项活动属于PDCA的()阶段。

A.PB.DC.CD.A

答案:

C

10、质量改进活动中,把握问题现状的有效工具是()。

A.因果图B.头脑风暴法C.检查表D.亲和图

答案:

C

二、多选

1、在质量管理领域,朱兰运用洛伦兹的图表法将质量问题分为(),并将这种方法命名为“巴雷特分析法”2015年质量工程师考试真题及答案2015年质量工程师考试真题及答案。

A.关键的多数B.关键的少数

C.次要的多数D.次要的少数

答案:

BC

2、检查表可以有以下几种()。

A.不合格项目B.缺陷位置

C.缺陷原因D.工序分布

答案:

B.C、D

3、分层法可以按()进行分层。

A.操作者B.现象C.原料

D.原因E。

机器F。

环境

答案:

A、C、E、F

4、绘制因果图时要注意()。

A.重要的因素不要遗漏

B.不重要的因素也不要遗漏

C.不重要的因素不要绘制

D.不重要的因素也要绘制

答案:

AC

5、质量改进活动中,分析问题原因是一个()的过程2015年质量工程师考试真题及答案文章2015年质量工程师考试真题及

A.拟定对策并实施B.掌握现状

C.设立假说D.验证假说

答案:

CD

6、QC小组与行政班组的主要不同点在于()。

A.组织的原则不同

B.QC小组的日常活动通常在本班组内进行,而行政班组不同

C.活动的目的不同

D.活动的方式不同

答案:

ACD

7、哪些职责在质量改进活动中是上层管理者不宜下放的职责()。

A.分析原因并提出纠正措施

B.与质量委员会保持联系

C.参与质量委员会的工作

D.修改工资及奖励制度

答案:

C、D

8、QC小组具有以下特点()。

A.高度统一性B.严密科学性

C.明显的自主性D.高度的民主性

答案:

BCD

9、QC小组活动成果效果的评价应侧重于()。

A.实际取得了多少效果B.取得了多少经济效益

C.参与D.持续改进

答案:

CD

10、“5S”是包括()。

A.整顿B.提高C.检查D.整理

答案:

A、D

三、综合选择

1、消除偶发性问题,使质量保持在规定的水平,是()。

A.质量策划B.质量控制

C.质量管理D.质量改进

答案:

B

2、质量改进是通过不断采取()提高产品质量水平。

A.纠正措施B.预防措施

C.日常检验D.试验

答案:

A、B

3、质量突破与质量改进()。

A.目的相同B.目的不同

C.质量改进侧重过程D.质量突破侧重结果

答案:

C、D

4、排列图是为了对发生频次()的项目进行排列而采用的简单图示技术。

A.由少到多B.从最高到最低

C.按随机分布D.按正态分布

答案:

B

5、先放开思路,进行开放式思维,然后根据概念的层次整理成因果图的形状,这种绘制因果图的方法称为()2015年质量工程师考试真题及答案建筑工程A.逻辑推理法B.因果思维法

C.集思广益法D.发散整理法

答案:

D

6、孤岛型直方图表明()。

A.分组过多

B.由于心理因素

C.过程中存在自动反馈调整

D.工序异常

答案:

D

7、质量改进过程中,收集数据时,方法要简单,数据处理要方便,通常,可用()来实现这一目的。

A.直方图B.排列图C.检查表D.流程图

答案:

C

8、分层法应用过程中,分层适当是指()。

A.同一层次内的数据波动幅度尽可能小

B.同一层次内的数据波动幅度尽可能大

C.层与层之间的差异尽可能大

D.层与层之间的差异尽可能小

答案:

C(A也对吧!

9、质量改进过程中,()常用来发现过程的异常波动,起到“报警”作用。

A.排列图B.直方图C.散布图D.控制图

答案:

D

10、QC小组活动的过程包括()。

A.组成小组

B.选题

C.首次会议

D.选题登记

E.成果发表

答案:

A、B.D、E

天然气工程施工质量的管控策略论文

天然气工程施工质量的管控策略论文

摘要:

天然气是社会发展、人们生活中不可或缺的重要能源之一,属于一种清洁类能源,能够在一定程度上进行对石油的代替。

如今,社会对天然气的需求量在日益激增,天然气工程项目也在如火如荼的建设,强化对天然气工程施工质量的管控具有重要意义,其关乎着工程的使用效果,进而影响社会的发展。

目前,天然气工程施工质量的管控至关重要,若施工质量不过关,会引发安全事故,为保证社会的和谐发展,本文就天然气工程施工质量的管控策略进行分析与探究。

关键词:

天然气工程;施工质量;管控

目前,城镇化建设的不断发展,使用天然气的用户在逐年上升,天然气工程项目相继开展。

天然气是重要的燃料资源,其一旦泄露或处理不当极易导致安全事故的发生,威胁人们的生命健康和社会的安定和谐。

因此,应强化对天然气工程施工质量的控制与管理,将安全隐患扼杀在摇篮里,提高天然气供应的安全性。

为强化对施工质量的管控,首先对天然气工程项目的特点进行分析与探究。

1天然气工程的特点分析

(一)质量要求高

通过对天然气工程的分析与了解,认识到其对工程质量的要求很高,与天然气的特殊性有关,天然气工程与一般建筑工程不同,其对质量和安全性尤为看重,尤其是天然气输送管道。

若管道由于施工控制到位、技术不规范或是材料选择不合理等原因而出现泄漏时,会对周边的居民生活构成安全威胁,严重的会引起爆炸现象或燃爆喜事故,影响社会的安定与和谐。

建设天然气工程,为保证建设的质量,国家制定了相关的材料标准,对管材、接口、管件以及施工设备等都要进行严格的质量检测。

(二)隐蔽性强

天然气工程项目具有很强的隐蔽性,要将天然气输送管道埋在地下,要实施埋地管的开挖回填,及时做好焊接组装工作,同时,为保证管道的质量和寿命,应对管道进行防腐处理,保证地下填埋技术的规范性。

由于天然气工程具有很强的隐蔽性,地下填埋的部分不容易被检测,亦或是对质量控制不重视,导致管道隐藏着安全隐患。

(三)制约条件多

天然气属于一种重要燃料,其对管道质量的要求很高,工程施工系统相对脆弱,容易受到多方面因素的影响,制约工程施工质量的因素很多,人员、材料、设备等都可成为影响施工质量的关键因素,强化对施工阶段各种因素的控制是重要目标。

2天然气工程施工质量的管控策略

(一)强化对施工人员的管控

施工人员在天然气工程施工过程中扮演着主导的角色,人员的专业性决定着施工质量[1]。

委托方与施工方签订合同签,在合同中应对施工人员的行为进行严格的规定,一旦有逾越行为,应给予相应的.惩处。

施工人员在提升自身专业能力的同时,也要具备丰富的法律知识,在合同中规定的条文一旦违反,则会面临法律纠纷问题,进而提高施工质量控制意识。

由于国家对天然气项目的重视,施工单位应提升自身的责任意识,尤其是对工程项目中的管道的搭建、填埋和连接等,严格按照合同规定进行钢管材料的选择,规范施工技术,进而控制质量。

委托方在进行施工单位选择时,应选择行业口碑佳、信誉高的施工单位,是保证施工质量的关键,并做好对施工人员的现场监管。

(二)强化对材料与设备的管控

(三)建立完善的工程验收制度

为了保证施工质量,后期的工程结算与验收十分关键,验收工作不可流于形式,应对天然气工程涉及的文件、资料、工程量等进行认真的核对,尤其是工程施工质量的检测,具备全面的工程质量合格检测证书后才可进行阶段,这主要是由于天然气工程的特殊性,其直接影响着人们的安全,要提升对工程质量的要求,验收人员应严格遵守验收制度,若在检测与验收过程中出现施工不合理现象,应与施工方进行及时的沟通与联系,质量严重不合格的部分工程要进行返工,保持工程质量控制的整体性与系统性。

在质量验收时,在具备基本验收要求的条件下,应强化对重点施工部分的控制,如管道的安装、连接与填埋过程等[2]。

3结语

综上所述,天然气工程项目具有质量要求严格、工程系统脆弱和隐蔽性的特点,导致施工质量管控工作相对复杂,应制定详细的施工质量管控计划,严格规范施工阶段人员、技术、材料和设备等的标准,加强对施工质量的精细化管理,提高其应用价值,为天然气的输送提供安全的环境和平台,及时做好管道的密封性检测,进而保证人们放心使用,维持社会的良性发展。

参考文献:

[1]田旭英.天然气工程施工技术及质量控制[J].化工管理,2014,06:

203.

[2]王金环.天然气工程管道施工技术探讨[J].现代商贸工业,2013,17:

170.

市建设工程勘察设计质量监督站站长先进事迹材料(

xxx是市建设工程勘察设计质量监督站的站长。

负责对施工图设计文件中涉及公共利益、公众安全和工程建设强制性标准的内容进行技术性审查,保证工程质量。

他几十年如一日,可谓是建设行业的一名老兵。

他先后从事过工程设计、村镇建设、重点工程调度指挥直至今天负责的施工图审查工作。

一路走来,他始终以“在岗一分钟,干好六十秒”来鞭策自己,兢兢业业、默默耕耘,为工程建设和城市发展,做出了突出贡献。

多年来,他所带领的团队圆满完成3000余项、近6000万平方米的建筑、市政工程的审查任务,树立了良好的社会形象。

他本人先后荣获“市墙材革新与建筑节能工作先进个人”、“优秀共产党员”、“省建设系统劳动模范”等荣誉称号,并光荣当选市科学技术协会第七次代表大会代表。

他所在的单位先后荣获“文明服务示范单位”、“优秀施工图审查单位”、“省创建无质量通病住宅工程活动先进集体”、“省墙改与节能工作先进单位”、“市职工代表大会先进星单位”、“市墙材革新与建筑节能工作先进单位”、“、全市建设系统质量管理先进单位”等荣誉称号。

同志上任之际,正是施工图审查工作由行政审批向市场化行为转变的关键时期。

以往,我们都是坐等客户上门送审;而今,却要进入市场接受客户选择,这一反一正的落差,即将闯市场的艰辛,大家可想而知。

对此,刚刚走马上任的他不等不靠,以“调整理念,强化经营,力保主业,寻求新路”为指导思想,带领大家从狠抓审查质量打牢生存根基入手,在国家、省尚未出台审查要点之前,他就结合我市实际,主持修订、完善了《市建筑施工图设计文件审查要点(修订)》(以下简称《要点》)。

《要点》的及时出台,为审查工作的顺利开展奠定了坚实基础,更为审查人员提供了“降妖除怪”的有力“法宝”。

随着城市建设步伐的逐年加快,报审工程量逐年攀升,如何能对工作进行科学分析,以找出持续发展的规律?

便又成为了一个新的问题摆在了面前,这个平日总爱把“办法总比困难多”当作口头禅的人,此时早已是成竹在胸。

他要与一家知名的软件开发公司合作,为审查工作量身定做一套“建设工程施工图审查信息管理系统”,从根本上满足工作之需。

事不宜迟,说干就干。

他挑选了精兵良将组建了研发小组,大家分工协作共克难关。

没有经验,他带领小组成员三赴武汉拜师学艺;进展缓慢,他带领小组成员反复与开发人员交流沟通,光记录就写满了两大本子,使彼此真正理解达成共识。

嘴磨薄了、腿跑细了、人累瘦了,他无怨无悔,一心只为将审查工作能用最准确的计算机语言进行表达而辛劳忙碌;没有设备,他多方考察,筛选比较,为系统搭建出适宜的硬件环境;没有……一年的时光,说短也长,他执著的精神就如西天取经的唐僧一般,在历经九九八十一难之后,终于取得了真经。

如今,这套具有模块设置合理、功能分区明确、信息查询便捷、数据统计准确、质量动态直观等显著特点的“审查信息管理系统”,在应用中已日趋完善,在国内施工图审查领域具有领先的水平和广阔的发展前景。

人们常说厚积才能薄发,便是最好

的践行者,他注重工作实践,更注重累积提炼。

他长年坚持写工作日志,对于工作中出现的新问题、新情况,仔细记录,认真分析。

日积月累形成了大量具有实际价值的经验体会。

他经常在站刊《信息简报》上发表论管理、谈技术的文章,与大家交流共勉。

他正是凭着“把平凡工作做到极致”的精神,才练就了扎实的功力,使他在主持研究的《地震烈度六度区板柱结构体系应用研究》、《建设工程施工图审查信息管理系统》两大科研课题中,能够尽显身手,提出独到的见解。

一花独秀不是春,百花齐放春满园。

在事业蒸蒸日上的今天,他本可以维持现状,便万事大吉。

可他偏偏却是个不会享福,只会自找苦吃的人。

他常说我们现在只有一项主业等于是一条腿走路,只有不断拓展新业务,变成多条腿并行,我们才能真正过得安心踏实。

可走多元发展,说说容易,做起来却困难重重。

可却人如其名,面对困难,他永远都是一个无畏的勇者,从不言败。

他查阅资料寻找发展方向;考察市场摸清行情变化;走访兄弟单位博取众长、寻求政策依据做到合理合法、争取主管部门支持尽快步入正轨……这一桩桩、一件件,所付出的艰辛与努力,不言自明。

此间,他外出奔忙不慎脚部扭伤,脚肿得像个馒头,医生要求他必须卧床休息,可他却不顾医生和家人的反对,忍着钻心的疼痛,拄着双拐坚持工作,不曾休息过一天,这可让当医生的妻子是既心疼又生气,对他颇有怨言。

功夫不负有心人,在他不懈的努力下,装饰工程审查、加层鉴定、智能建筑弱电工程审查先后开展并取得实效。

别看外表粗粗拉拉,可他却是大伙公认的心细如发的仔细人。

职工的需求是他最挂心的事儿。

中午休息时间短,单位周围又没有多少卖饭的,这可让好多家远的职工为午饭犯了难,他看在眼里,急在心上。

经过多方努力,他为职工筹建的食堂终于投入使用了,他高兴地对大伙说,咱这食堂让大家吃好不敢说,但为大家提供个热汤热水、干净卫生的午餐还是没问题的。

小小的食堂解决了大家吃饭的大问题。

转眼间秋去冬来,他这个细心的人,这不,又发现了一个根本不算问题的问题,那就是原本坐着挺舒服的食堂的铁凳子随着天气转冷坐起来渐渐有些凉了,为此,他又马上联系了服装加工点,开始为铁凳子定做“棉帽子”,此间,他还亲自参与设计,让“棉帽子”更加服贴、更加合适,一顶顶小小的“棉帽子”承载着浓浓的情意,让大家暖在身上,更暖在心里……

寒来暑往,四季轮回,他用有力的行动和强大的感召力,汇聚着每一份光,照亮了我们的前行之路;汇聚着每一份热,点燃了我们干事创业的激情;汇聚着每一份才智,推进我们的事业科学发展;更汇聚着每一份点滴的努力,铸就成永恒的辉煌!

 

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