新员工岗前培训总结会讲话.docx
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新员工岗前培训总结会讲话
新员工岗前培训总结会讲话
新员工岗前培训总结会讲话
新员工岗前培训总结会讲话同志们：
今天会议的主要内容是新员工岗前培训心得体会交流和总结会，首先我代表控股公司党委对三位新员工的加入表示热烈的欢迎！
你们是控股公司的新鲜血液和新生力量，相信随着你们的加入，公司的队伍更加壮大，工作水平和工作能力将会不断得到提高，改革发展的步伐将会不断加快。
刚才三位新员工分别做了培训心得交流发言，按照会议安排，我主要讲两个方面：
一是控股公司的过去、现在、未来；
二是提几点要求，大家共勉。
为什么今天又要讲控股公司的过去这个问题呢？
一个人或者一个单位，不善于回头看，不善于总结，不善于反思过去走过的路，永远不会有进步。
只有总结过去，才能找到差距，明白现在，展望未来。
作为控股公司筹建三人小组成员之一，我经历了控股公司成立的全过程，这个过程形像地比喻就是“装麻袋”或者“堆沙子”。
6年前的控股公司是用一条麻袋把原来5家国资公司所属39家企业的人、事、资产码起来，拼凑在一起，走过了一个从无到有、成长壮大的过程，这就是控股公司的前身。
当时对于控股公司具体怎么发展，没有一个明确的路子。
但有一件必须尽快办理的事情就是建立三大平台-——投融资平台、不良资产处置平台、产权交易平台。
时至今日，这三大平台的建设，只能说是初建见模型。
一个特殊的团队，在特殊历史条件下，完成了一项特殊工作。
控股公司的过去，属于这种复杂的资源的整合，是一种文化的大整合，人员的大整合，资产的大整合。
没有一个现成的样板可以借鉴、没有一个固定的模式可循。
只能说按照改革开放的总设计师邓小平同志的指导思想，摸着石头过河，边干边摸索。
是按照市国资委的要求，不断地增加新任务，不断地调整工作思路，不断地改进工作方法，这就是控股公司的过去。
控股公司刚成立时XX个人的原班人马，现在还有XX多个人，我们很庆幸地是，6年以后的今天我们第一次公开向社会招聘并获得了成功，在座的3位新员工属于在控股公司这盘棋上的第一批新生力量，为控股公司的发展壮大注入了新鲜血液。
你们的加入是我们控股公司的一大喜事，是我们壮大的迹象之一，是我们从一穷二白，从没有到走向成功的标志。
我们敢于向社会挑战公开招聘，经过严格地笔试、面试、考查、体检，你们3个人从120多个人中脱颖而出，所以说，这三个同志加入到这个团队里来，使我们控股公司增加了信心，增添了新的力量。
控股公司的现在是什么概念？
是从无到有、从小到大、从旧到新、从弱到强，从原来的工作无头绪，目标不明确，完全按照市政府和市国资委的指令做事，到现在两手抓，做到了定位基本明确，思路基本清晰，越来越朝着一个集团化公司的模式发展。
XXXX,以上这些就是我们的家底，也是未来我们发展的基本条件，作为这些资产的所有者，我们应该非常清楚公司到底有哪些资产是可以利用的，哪些是属于自身的，哪些是可以整合利用的。
把过去的办公条件、工资水平、主要任务和现在做一个比较，发生了翻天覆地的变化。
控股公司成立至今已经6岁多了，发展过程中的过去和现在都是值得我们回忆的。
这里面包含了我们在座的全体同志的心血，以及其他已经离开的同志的努力，更离不开党和政府的关怀关心。
时至今日，控股公司的地位和发展方向，一定要重点提出两个一手抓，即“一手抓关注弱势群体惠民生保稳定，一手抓加速资产变现促改革求发展”。
我们从过去的以保稳定当好“防火墙”为主要职能，转变为现在以求发展求壮大求自身成长为主要目标。
当前我们正处于经济转型期和发展的机遇期，如果对控股公司进行一个准确的定位，过去6年，是我们打基础的6年，今后的5年，是控股公司上水平壮大发展的时期，再过5年，就是控股公司大发展的时期。
因此，在我们了解了现在控股公司的家底以后，自然而然要对我们的一些现有问题进行全面的梳理，第一就是对控股公司本部自身掌握的资源的盘活、整合、利用，发挥其最大效率；第二就是对控股公司监管的所有企业的资产、资源的盘活、整合和利用。
控股公司现有数百亩土地，几万平方米的房产，工作思路也是两手抓，一手抓能盘活的资产的盘活进度，一手抓不能盘活或暂时不能盘活的资产的管理与经营。
盘活了以后我们再进行投资，让这些资产尽快发挥效应。
对控股公司所监管的这些企业，包括13户托管企业40个户头，我们分了A、B、C三类，其中C类属于没有资源的破产企业，破产企业在法律终结之后，还有具体的遗留问题等待处理，这些成本和债务，不是控股公司可以监管的，这些都是我们可以和政府协调争取到的资源。
我们提出3年之内要把这些企业处置完毕的目标，依照市场规律，让部分企业自生自灭，让部分企业能够实现自我发展。
对于13户A类企业，我们的思路是成熟一个吸收合并一个，逐渐吸收到我们集团的资产上来。
随着时间的推移和不断的发展需求，政府和国资委还要交给我们新的东西，我们还可以继续地获得其它的资源，那将又是一个新资源的再整合、再利用的过程。
对于B类企业没有成熟的路子，我们本着一12新员工岗前培训总结会讲话第2页企一策的原则，力争3年内把矛盾化解好，使之处于可控状态。
控股公司现在的发展，重点要谈到土地收储开发问题，土地收储开发不仅仅包括属于我们自身的，更重要的是整个济南市所属企业的，这也是我们创收的一个必要条件。
我们可以自豪地说，控股公司的现在不能说壮大了，应该说具备了成长的条件，还有若干问题亟待解决，因此我们要提出来两手抓的发展思路。
在目前状态下，保持稳定是压倒一切的任务。
控股公司当前所扮演的角色所从事的工作既有企业的成分，也有事业单位的成分，还有政府职能的成份，处于一个“混沌”的状态或者是模糊的状态。
因此我们必须学会不断地调整头脑，跟上公司步发展伐的节奏需要，适时地对自己工作思路工作方式做出一些调整，才能够保持不掉队。
关于控股公司的未来，准确的定位描述就是1个集团4个企业。
这个集团的核心主体就是由现在座的同志们组成的团队，这就是未来的集团公司，或者母公司。
下辖所属4个企业，第一个子公司国舜投资咨询公司，年底注册资本要达到XXX万，首当其冲地吸收合济南商贸现代物流开发有限公司和济南商润有限责任公司，将来再吸收合并其它符合条件的企业，用3—5年的时间把这些企业的优良资产都吸收进来，将来还要吸收社会资本介入，吸纳1-2个新的股东，形成“2+8”模式，或者“2+4+4”模式，或者“2+2+6”模式，对XX投资咨询公司进行股份制改造，运作成为一个资本运营型的上市公司，这在国内属于创新。
第二个子公司破产事务管理公司，或叫国有资产托管公司，把一部分清算退出的B类企业和破产企业全部划归破产事务管理公司，以处理企业遗留的事务为主，为政府分忧解难。
第三个子公司长城置业房地产开发公司，将来也要搞股份制改造，改造成“4+6”模式，吸纳1个大股东进入。
第四个子公司就是成立一家资产管理公司，管理集团公司所有的国有股权和运作有关产权交易，也就是产权交易平台。
这就是控股公司未来的发展模式——1个集团4个企业。
这个目标的能不能实现，关键在于在座的各位同志。
我在很多场合都描述过这幅非常清晰的蓝图，要实现这个目标，需要大家的集体智慧，需要群策群力、集思广益。
其中包括政府公关、社会协调、个人知识的进步、社会关系资源的整合等一系列的努力。
我们之所以要成立控股公司三大块——国舜投资咨询公司、国有资产管理公司、破产事务管理公司，是因为控股公司的母体本身现在已经是积累了若干无法处理遗留问题，换句话说无法实现轻装上阵，发展处于病态。
过去5家公司遗留的问题成为了控股公司这些年来所要完成的政府交办的事，控股公司本身诞生于一个不健康的基础之上，或者说诞生于一个病态的胚胎中，自诞生之初无法得到自身成长壮大的资源，也无法用市场经济的手段求生存，同时还承担着一部分社会职能，更无能力参与到市场竞争。
存在着若干不规范的情况，比如资产运作不清晰、税收很多不完善、过去的遗留账目无法合并、人员分为三六九等一系列问题，人、财、物不明晰，在这种情况下无法搞股份化合作，也没有人愿意和我们合作。
我们的工作还包括国资委的一个平台角色，国资委交办的很多事务都需要通过这个平台来处理，如何把优良的资源剥离出来，用这些优良资源形成一个可以积极参与市场竞争的经济主体，这需要一个新的模式来运作。
监管企业的富余人员、负债等不良资产还需要合理合规地处置完毕，这就是控股公司未来的发展过程，这个过程是相当艰难的，但不是不可实现的。
我们现在拥有自己掌控的土地和房产，所属27户和13户监管企业的人员正在做减法，资产正在做加法，或者是乘法，这些企业将来很容易吸收合并进来。
将来像一轻工业供销公司、新业商厦以及塑料工业公司等监管企业，在职工安置完毕之后，将会留下新的资产，当控股公司拥有的这些公司资产超过1亿或者2亿的时候，就有实力向社会寻求合作伙伴，现在的规模和实力还不具备做这个事情的时机，而且也不具备组建股份公司的条件，但这个路径是存在的。
13户破产企业基本处理完了，目前除了没有法律文书以外，职工内债等已经基本清偿完毕，对于我们来说这是一个土地、产权扩盘的概念，这也就是我们管理公司的业绩。
中国的城市化进程在不断加速中，人口基数大、结构严重倒挂，刚性需求将在一个较长时间里继续存在，房地产开发在今后10年之内仍然是中国的朝阳产业，还将长期兴盛发展下去。
所以长城置业公司发展壮大了，做大做强了，发展势头会非常好。
今天适逢新员工培训工作总结会，也是一次新老员工见面会，借此机会，我向全体人员出提几点要求和希望，否则我们将来要掉队。
我们现在正处于力量积蓄期，将来的工作需要我们厚积而薄发。
第一要求大家要调整心态提升境界，创造性的开展工作。
心态决定命运，有多大胸怀就能干多大事业。
从心理学角度讲，播种什么样的心态，收获什么样的命运。
播种一种观念，收获一种行为，播种一种行为，收获一种心态，播种一种心态，收获一种命运。
有的人在人生和事业历程中失败了，就是因为心态没有及时地调整，人生是一场马拉松比赛，不是一朝一夕之功，只有不断地调整好心态，才可以长期地立于不败之地。
什么是好的心态？
就是凡事都要积极正确的对待，要有积极向上的心态，才会有健康的心智。
心态调整好了，心智模式就建立好了，境界自然就提高了，看问题就看得全面了，思考问题的方式方法就得到改善。
我们为什么要学哲学，哲学的定义是关于世界观的学说，哲学使人变的聪明，哲学使人变的全面，哲学教给我们世界观和方法论，哲学能够帮助建立正确的的人生观和价值观。
特别是对于控股公司我们这个团队，如果没有一种好的心态，肯定干不好本职工作。
在某种程度上讲，是靠一种觉悟，当前我们的收入偏低，但是我们从事的事业是神圣的，因为我们打交道的对象是现阶段中国社会的弱势群体，是当前中国社会最需要去关注去解决实际困难的一个群体，如果没有这种心态，就干脆别干了。
所以说，在我们这个团队里面，每一个人都应该调整好自己的心态，心态调整不好，境界不可能得到提升，应付工作也应付不好，创造性的工作就无从谈起了。
在当前这种情况下，我向全体人员提出3点要求：
一是各负其责，各尽其职，干好自己的本质工作。
二是团队协作形成合力，发挥团队作用。
长远地心往一处想，劲往一处使，不利于团队的话不说，不利于团队的事不做。
这个话题虽然是老生常谈，但永远都不过时，家和万事兴，但真正能够做到家和不容易。
需要每个人都要有胸怀，做人要包容，相互之间取长补短，多看别人优点，多学别人的长处。
三是开拓思路，拓宽视野。
前面我讲的关于控股公司今后的发展思路，不仅得到了各级领导的认可，也具有很强的可操作性。
第二要求大家加强学习，提高素质，努力提高自身修养和工作能力。
一个人的一生是需要不断学习的一生，包括政治学习、经济理论学习、新业务学习，人文学习，工作学习，能力学习等，时代在进步，社会在发展，只有不间断的学习，才能跟上时代的步伐，只有全面地发展，才能提高工作水平。
要学会学和干相结合，理论和实践相结合，这点更重要。
我们虽然叫公司，但是与其他企业有所不同，各种情况都存在，没有一个理论基础，不在学中干、干中学，永远没发展。
我们每天都要面对的新问题，没有一个固定的模式可循，需要不断地适时地根据时间段学习，做好回头看，找出过去工作中的错误的或者不成熟的地方，在今后的工作中得以改进和提高。
第三要求大家真抓实干，力求实效，努力实现个人和公司的共同成长发展。
凡事都要讲究投入和产出，尽可能减少无效劳动。
要忙到点上，把事做对。
既要实干，但还要有效果。
控股公司将来要走向市场参与竞争求生存，作为控股公司的成员，不学不练，不适应市场竞争的特点，必然会落后。
刚才借这个机会给大家讲了控股公司的过去、现在和未来的工作思路以及发展的大方向，也是一次对全体员工的培训，作为企业来说，最好的福利就是培训，要珍惜每次学习机会，只有不断的学习新知识、全面地提高个人素养和能力，我们控股公司才有做大做强的希望，才能真正实现集团化、规模化大发展。
谢谢大家！
附送：
新员工工作心得体会6篇
新员工工作心得体会6篇
变电站新员工工作心得体会范文1：
刚参加工作，进入变电站工作的我模糊迷茫，不知自己的定位，没有一丝的心理准备，感觉枯燥乏味、平淡无奇。
然而看着大家饱满的精神，高昂的斗志，积极投身工作的氛围中，我得到了动力。
要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有创造性却是很不容易。
所以，我渐渐的明白，在各个岗位都有发展潜能、增长知识的机会。
如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。
在站里，我感受到了家的温暖，每次我遇到了棘手的问题，师父和同事们那热情的讲解，热心的笑容都让我有一股暖流从心间流过。
慢慢的我对高电压设备的基础知识、继电保护的基础知识、变电运行、电气接线及运行方式、变电站的相关知识、安规、事故及异常情况用语、操作术语以及对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一定程度的了解。
潜移默化中我感悟出了一些人生哲理，第一，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。
第
二，即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。
这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的一个过程。
心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。
如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。
倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。
拥有积极的心态，就会拥有一生的成功!
春眠不觉晓，处处闻啼鸟。
夜来风雨声，花落知不少。
春天的脚步不知不觉中进入了我的身边，伴着耳边鸟儿的啼叫，感受着花开花落，我努力的工作着、认真的学习着;在夜里听着小雨滴的声音，以及大自然春风的悄然潜入，使我感受到了和谐与充实。
国土资源局新员工工作心得体会范文2：
刚由学生生涯过渡到社会舞台，开始由青涩的校园生活融入到复杂并富有挑战性的社会大熔炉中，将是检验我们在大学学到的知识技能及对社会地适应力的时机，心里既兴奋又感到有些茫然。
面对当今严峻就业的形势，我算是一个幸运儿，通过自己的努力，荣幸的考入黔南州福泉市国土资源局。
刚到单位，我们几个新人对工作环境不适应，对工作流程非常生疏，领导根据我们各自的专业和特长安排我们到各科室学习，我被分到地籍科，在一边学习一边工作的三个月里，我从中受益匪浅，感受颇深。
为了更好的完成我以后的工作，我必须做到以下几点。
1.要不断地学习和思考，增强服务于民的大局意识。
在大学学到的大多都是杂乱的理论知识，进入工作岗位，更多的是需要实践能力。
面对实践能力偏弱和专业不对口等难题，工作起来难免会不知所措，只有不断地加强自身的学习，才是解决这些难题的最好手段。
如：
先了解一些工作的基本常识，对实践操作不懂的要积极主动的向领导和同事请教，要以为人民服务为出发点和落脚点。
要学会换位思考，强化体察民情意识。
作为地籍科的工作者，每天都会直接接触广大的群众，群众是直接的承受者，感触最深。
普通老百姓来国土资源局地籍科办土地使用证，是第一次也可能是最后一次。
我们没有任何理由不让他们感受到优质的服务。
虽然前来办事的群众和工作人员之间难免有误解，群众也会发发牢骚，但是我们也应该耐心倾听，不需要争吵不休，多换位思考一下，也许事情会好办很多。
所以，在以后的工作中，我要认认真真地接待好每一位来办证的群众、学会换位思考。
3.规范自已的言行举止，不断改进和提高服务质量和服务水。
办证工作人员每天都在和群众接触，他们的一言一行直接代表着国土资源局的形象，所以作为在这个科室工作的我要时刻注意规范自已的言行举止，不断改进和提高服务质量和服务水平，努力为国土资源局树立形象，也为福泉市今后的发展献出自己的力量。
药业新员工工作心得体会范文3：
很荣幸，在入职武汉人福药业的第四天，一颗心一般的邀请函把我带到了由公司人力资源部组织的第三期新员工座谈会，这次座谈会给我感触颇深，它主要包括以下几个部分：
企业文化培训，部门交流，团队游戏等。
通过对公司企业文化的学习，让我更清楚了公司的发展历程，了解了人福的宗旨、精神、理念和作风，了解了公司的人才发展战略。
一种强烈的归属感必定会让我在以后的工作中时时以公司的企业文化为准则，特别是其质量方针强化过程管理、致力持续改进、追求高新品质、满足顾客需求，将作为我质量工作的座右铭。
本次活动也获得了公司高层领导的重视，副总经理王总为本次座谈会致辞，王总教导我们新员工：
要以积极的心态去面对工作，要端正自己的态度，因为机遇总是留给有准备的人。
为了让我们新员工相互认识、相互了解，首先从部门内部先开始建立初步的沟通，然后派一名代表对所在部门做一个简单幽默的介绍，在欢声笑语中，让我们相互有了一个初步的认识。
让我印象最深的要数团队游戏部分了，很荣幸被大家推选为4组的组长，与副组长朱晓敏一起带领我们17名优秀的同事来参加游戏。
游戏其实很简单报数，分三轮报数，用时最短的即为胜出，失败的队伍要接受俯卧撑的惩罚，惩罚力度逐轮成倍增长。
看似简单的游戏中使我受益匪浅，随着社会的发展，靠一个人完成所有任务的可能性已是微乎其微了。
因此，团队整体的效率就显得极其重要，保持整个团队的最佳状态，使其成为一个无坚不摧的战斗团体，就必须增加每个人的集体荣辱感和加强相互之间的信任感，由此应用到具体的工作团队中相互协作的效率和质量都会有很大的提高。
最后，公司的董事长兼总经理邓总对我们提出了两点期望：
希望我们在今后的工作和生活中，要不断的学习进取，提高自己的专业水平;希望我们在人福的大舞台上展现自己的才华!
邓总能够亲临座谈会现场，并对我们予以勉励，使我们备受鼓舞。
通过对此次新员工座谈会的总结体会，在实际工作中如何增强团队的核心竞争力，我认为：
首先，整个团队必须要确定一个合理的工作目标，在目标确定的前提下，制定出切实可行的工作计划。
其次，整个团队必须要有强大的凝聚力，每个成员对整个团队要有责任心和使命感，这个游戏也可能会因为一个或者几个人的失误、分心导致整个团队的失败，导致整个团队遭受惩罚，因此要使每个成员都参与团队工作之中，发挥每个人的主动性和参与度，形成一个相互信任的核心，整个团队才能不断进取，取得成功。
最后，合理分配整个团队的资源，哪些人报一位数，哪些人报两位数，充分做到人适其职，物尽所用。
只有如此，整个团队才会保持高度的发展态势，从优秀走向卓越!
通过这半天的学习与游戏，确实让我收获不少，感慨太多。
不过我认为更重要的是我们在今后的工作中要充分发挥今日所学所感，才能不辜负公司领导对我们的期望，不辜负史部长及各位人力资源部的同事对本次座谈会的良苦用心。
一转眼，我在公司已经工作12天了。
这段时间，我开始接触了一些本部门日常的内务工作，比如文件复印、经费报销、统计员工考勤等，另外，我还参与了公司跨越工程的工作。
经过这些天的工作，我也有了一些对于工作和自我的想法。
我在刚来的2天里，一直感觉很迷茫。
不知道自己所在的部门的职责是什么，也不知道自己要负责干什么。
后来是经过部门会议，我了解到我身处的这个部门的重要性。
当我知道投资拓展是房地产工作中的最关键环节时，我开始有些焦虑，毕竟我从来没有接触过这个领域的工作，也没有相关的专业知识。
转而想想部门的其他同事，其中有大部分都是从事过房地产相关行业的工作，即使也有同事不是专业对口，但他们的学历都比我高，应该比我更有基础。
所以，我非常害怕会因为我对部门工作的无知而拖累本部门的团队优势。
我觉得目前的状况用著名的水桶效应来形容会很贴切。
一只水桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木板，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。
而我现在正是那块最低的木板，我们部门的薄弱环节。
只有我自己不断努力提升自己的高度，才能使整个部门的实力和竞争力得到最好的发挥。
在我还在为怎样学习本行业的专业知识时，罗昕经理安排我们部门所有员工通过业余时间进行房地产相关知识的学习，并给每人配发了学习教材。
拿到教材后，我很欣喜，这无疑是对我提高自己的一次指引。
利用每天晚上的休息时间，我开始学习教材中的经过1个星期的自学，我对整个房地产业和本部门的工作职能有了一个初步的了解，不再像刚来的时候那样懵懂了。
我相信，只要坚持这样学习下去，我一定能较快的提高自己的专业知识，适应本部门的工作。
我希望通过这次学习，能尽快弥补自己的劣势，不要因为我而影响了整个部门的竞争优势。
岩土工程新员工工作心得体会范文5：
刚走出大学校门，我就很荣幸地成为岩土工程公司中的一员，怀着自己美好的希望和从零开始的心态，开始了自己人生的新征程。
为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从7月14日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。
这次培训的内容十分丰富，主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统经过七天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。
通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。
首先，了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。
开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革，芮书记介绍得很详细，仿佛带领我们重走过这50多年的风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。
这使我们更加珍惜现在来之不易的今天，激励我们更加努力去建设辉煌的明天。
在同一天，张书记为我们介绍了公司现在的组织机构，使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能，为以后联系工作，提高工作效率做好铺垫。
张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。
在我工作的3个月来，我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。
有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧，放松则是心理上的，这正是工作着并快乐着的感觉，让我感到无比的满足。
第
二，培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识。
我在公司的档案室工作，在学校学习的也是专业的档案知识，可以说，对于勘察测量这方面来说，我完全是个门外汉。
这一次培训，是我第一次系统接触这方面的知识，真是受益不少，学到了很多新的知识。
经过几次专业知识的培训，我大致了解了公司的主要工作任务，大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面，并分别有对应的部门负责。
比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作，主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。
并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解，总算不会像刚来的时候一样，连公司的主要业务都不清不楚了。
第
三，学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识
用了一天的时间，我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。
我想这对于我们来说，还是比较陌生的知识。
我认为其目的就是为了
一、保证安全生产;
二、提高工作效率、
三、提升企业形象。
最终的目的就是使利益最大化。
在这基础上有很多理论的知识与制度，这还需要我们在平时的工作中就注意，比如安全，在任何一个细小的环节中我们都要注意安
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