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施工技术负责人

1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条列及公司有关规章制度。

熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。

负责本工程项目的施工质量,对工程技术质量、安全工作负责。

2、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。

对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。

3、全面负责本工程施工项目的施工现场勘查、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作,安排临时设施修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。

4、作好施工测量控制网点的建立和移交工作(包括建筑物轴线控制及楼层、建筑总高标高的引测,做好建筑物定位放线记录及标高引测记录,负责向劳务班组进行交底移交)。

5、对分部分项工程进行技术指导,做好分项工程技术交底,对关键工序、施工难点要加强控制,并做好跟踪检查。

6、负责组织安排施工现场施工管理工作,协调各施工班组的施工有效衔接,严格执行制定的施工计划。

7、检查搅拌站砼搅拌前的人、机、料的准备工作(及时做好材料计划、提供采购备料,检查劳务队施工机具准备情况是否到位,人员安排是否满足施工要求,夜间施工值班电工、值班负责人落实情况)。

在砼施工期间,检查砼拌和的质量,根据现场施工部位,调整砼塌落度。

8、按现场施工安排,预先确定夜间施工安排时间段,提供项目部,及时申请夜间施工许可

9、参加图纸会审,审理和解决图纸中的凝难问题,碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系,妥善解决。

10、参与班组技术交底、工程质量标准交底。

安全生产交底、操作方法交底。

严守施工操作规定,严抓质量,确保安全。

负责对新工人上岗前培训,教育督促工人不违章作业。

11、编制单位工程生产计划。

填写施工日志,配合质检员整理技术资料和施工质量管理,按时下达各部件砼及砂浆的配合比。

负责安排各分部分项的检测。

12、负责施工计划安排实施,根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表,并组织安排相应施工班组根据计划施工,保证工程如期完成。

根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排,提前做好劳动力动态表,合理安排劳动力资源,合理组织实施施工。

13、认真做好隐蔽工程分项、分布及单位工程竣工验收签证工作,收集整理、保存技术原始资料,办理工程变更手序。

负责工程竣工后的决算上报。

 

质检负责人职责

1、熟悉设计文件,充分掌握本工程分部分项工作特点及难度,做好分部分项工程的质量预控措施,并检查劳务队班组现场是否按要求施工,并予及时整改。

2、检查劳务队施工测量控制网点的引测工作(包括建筑物轴线控制及楼层、建筑总高标高的引测)。

3、对分部分项工程进行质量跟踪检查,及时发现问题,及时要求劳务队整改,及时向现场施工负责人、项目部通报,并妥善解决。

4、检查搅拌站是否按施工配合比进行配料,检查砼搅拌情况及现场浇注情况,发现异常,及时通报施工负责人共同解决。

检查台班砼检测试件的制作及养护情况。

5、按照安全操作规定和质量验收标准要求,组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度,努力提高工人技术素质和自我防护能力。

对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。

6、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。

质量低或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止其在工程中使用。

7、检查劳务队混凝土的养护是否落实。

8、加强成品的保护,监督劳务方队对已完成品、半成品的保护。

9、在施工日志上完善质量检查情况及整改措施。

 

材料员职责

1、严格执行材料采购计划,配合项目部完成施工备料。

2、对进场材料严格把关,不符合施工质量要求的材料不予进场(可与质量检查负责人共同对进场材料质量进行把关),严格计量,把好材料关,向材料供应商索取材料合格证及检验报告,及时交与项目部资料员汇总整理。

3、负责现场材料的堆放管理,做到材料堆场堆放有序,并做好材料标识(可与项目部人员共同完善),避免杂乱无章(可与施工负责人共同解决现场材料堆放问题)。

4、对退场材料要做好检查记录,并计量准确,完善出场签字手续(并及时反馈给项目部)。

5、及时整理进场材料记录及签收手续,及时汇报给相关负责人。

 

安全员职责

1、每日巡查施工现场“三宝”指安全帽、安全带、安全网的使用情况:

(1)进入施工现场,必须戴好符合标准的安全帽,并系好帽带;

(2)凡在2m以上悬空作业人员,必须先挂好安全带。

(3)脚手架外侧悬挂密目式安全网,电梯井每隔2层并最多隔l0m设一道安全网。

2、每日巡查“四口”指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口的安全防护栏的搭设情况,做到无遗漏,搭设规范,同时要求有明显安全标示,做到齐全、醒目、有效。

(1)凡1.5米×1.5米以下的孔洞,预埋通长钢筋网或加固定盖板。

(2)1.5m×1.5m以上的洞口,四周必须设两道护身栏杆,洞口下张设安全平网。

   

(3)电梯井口设防护栏杆或固定栅门,电梯井内每隔两层并最多隔10m设安全网。

   

(4)施工现场的通道口上部搭设安全防护棚。

   

3、每日巡查“五临边”:

尚未安装栏杆的阳台周边,无外架防护的层面周边,框架工程楼层周边,上下跑道及斜道的两侧边,卸料平台的侧边。

 “五临边” 要求按规范搭设防护栏杆,同时要求有明显安全标示,做到齐全、醒目、有效。

4、巡检施工现场,严禁工人光脚、穿拖鞋、高跟鞋上岗

5、巡检施工现场,严禁工人酒后上岗 

6、现场用电巡检:

临时用电管理是否专人专管,临时用电线路是否按三相五线制架设,现场所有电器设施有无防雨措施,可靠接地,一机一闸一漏电保护。

7、做好安全技术交底,并进行安全技术交底的签字移交,跟踪检查落实情况,并提出整改措施。

1)分部工程的安全技术交底(基础、主体、装饰)

2)各工种的安全技术交底。

3)特殊工作的安全技术交底。

8、检查施工现场是否清洁、整齐、道路通畅(包括施工通道),不符合要求的要求劳务队及时整改到位。

9、每日巡查塔机运行情况,高空作业与地面联系,是否设置通讯装置,是否设置专人负责指挥塔机,指挥情况是否安全可靠。

 

资料员职责

1、及时收集整理、保管现场施工施工合同、经济签证资料、变更资料、技术资料、评定资料、隐蔽工程验收资料,及时完善签证手续。

2、熟悉建筑工程质量检测及原材料抽样检测,按规定按批次进行检测试验,及时送样并索要相应的检查报告,做好试件、试样的送样登记(包括试件、试样的制作时间、部位、送样时间)

3、做好收发文登记,做好相关文件的传阅工作。

4、及时收集整理材料合格者及检验报告,并检查检验报告是否符合要求。

(及时向材料员索要)

5、记录工作会议,整理会议纪要。

6、负责办公用品的统计、发放工作,负责检查仪器、计量仪器的发放工作。

7、负责竣工图、竣工资料的收集整理,按当地档案馆要求进行归档。

 

技术负责人职责

1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。

2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。

3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。

4、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

5、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。

6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。

7、深入现场,参加处理施工中技术问题,参加质量事故的处理,并编写施工总结。

8、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

9、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。

贯彻执行公司下达的各项管理制度。

10、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。

11、负责现场施工图变更的实施及签证工作,及时收集设计修改、增减工程量资料归档。

12、组织项目部技术人员绘制竣工图。

13、负责工程的验线工作,负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。

14、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。

15、负责对项目部工程技术人员的考核。

16、负责公司的收发文工作。

17、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。

18、及时的掌握材料组织情况,有效的进行施工组织运行。

19、汇总所有资料,组织公司预结算人员进行结算。

 

11、负责现场施工图变更的实施及签证工作,及时收集设计修改、增减工程量资料归档。

12、组织项目部技术人员绘制竣工图。

13、负责工程的验线工作,负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。

14、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。

15、负责对项目部工程技术人员的考核。

16、负责公司的收发文工作。

17、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。

18、及时的掌握材料组织情况,有效的进行施工组织运行。

19、汇总所有资料,组织公司预结算人员进行结算。

 

现场水电工职责(兼消防巡查)

1、负责施工现场一、二级配电箱的管理及日常维护检查工作,巡查劳务队二级以外分级箱及施工用电搭设是否规范,是否符合用电要求,有无用电隐患,如发现有隐患的,立即要求整改。

2、 负责施工现场施工用水管线的规划(可与现场施工负责人共同制定)及敷设,每日巡查管线是否存在破损跑水现象,及时维护,保证施工现场用水。

4、 定期对用电线路和用电设备进行检查、维修,确保安全施工和施工正常进行。

6、 严禁私拉电线,如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。

8、 配合项目部做好安全用电工作及机械设备安全管理工作。

9、每日巡查施工现场消防安全情况,对不符合要求的及时整改,巡查内容:

1)、可燃物及易燃易爆危险品的管理是否落实。

2)、动火作业的防火措施是否落实。

3)、电、气焊机保温防水施工是否执行操作规程。

4)、临时消防设施是否完好有效。

5)、动火操作人员是否具有相应资格(是否持证、证件是否在有效期内)。

6)、焊接、切割、烘烤或加热等动火作业前,应对作业现场的可燃物进行清理,对于作业现场及其附近无法移走的可燃物,应采用不燃材料对其覆盖或隔离。

7)、焊接、切割、烘烤或加热等动火作业,应配备灭火器材,并设动火监护人进行现场监护,每个动火作业点均应设置一个监护人。

8)、电气线路应具备相应的绝缘强度和机械强度,严禁使用绝缘老化或失去绝缘性能的电气线路,严禁在电气线路上悬挂物品,破损、烧焦的插座、插头应及时更换。

9)、普通灯具与易燃物距离不宜小于0.3m,聚光灯、碘钨灯等高热灯具与易燃物距离不宜小于0.5m。

10)、施工现场的重点防火部位或区域,检查是否设置防火警示标识。

 

 

生产会议制度

1、每周星期五下午3点开施工汇报总结会。

2、各分管负责人汇报本周工作情况,存在问题,下周工作计划,需协调解决的问题。

3、劳务队汇报本周完成情况,施工中存在的问题,下周工作计划,需项目部协调解决的问题。

4、可根据需要及时组织召开专题会议,讨论解决施工现场问题。

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