平陆县杜马乡上村施工组织设计.docx
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平陆县杜马乡上村施工组织设计
平陆县杜马乡上村、柳沟两村
基本农田整理项目
（第二标段）
施工组织设计、施工方案
编制单位：
运城市东立建筑安装工程有限公司
编制时间：
年月日
第一章编制依据及原则
1.1编制依据
（1）平陆县杜马乡上村、柳沟两村基本农田整理项目施工图设计文件；
（2）平陆县杜马乡上村、柳沟两村基本农田整理项目合同书；
（3）《山西省土地开发整理项目管理暂行办法》
（4）《运城市土地利用总体规划》
（5）运城市土地开发整理规划
技术标准
（1）《县级土地利用总体规划编制规程》
（2）《土地开发整理项目设计规范》
（3）《土地开发整理项目验收规范》
（4）《水土保持综合整治规划通则》
（5）《水土保持综合治理技术规范》
1.2编制原则
（1）严格执行技术规范。
（2）实事求是，施工方案可行、适用、经济。
（3）推行全面质量管理，执行ISO9002质量管理标准和程序。
第二章工程概况及主要工程数量
2.1地理位置及范围
该项目位于山西省平陆县杜马乡，北邻安头村，南至新庄，西接砖窑村，东与下贤良隔路相望，涉及上村、柳沟两个行政村。
2.2主要工程数量
该项目包括（TK:
43—57、61—62、80—173共计111块）工程量为底土平整224400m³，田坎修筑18513m³。
第三章主要工程施工方案
3.1施工测量
组织工程测量人员校测由监理工程师提供的测量基准，并按本工程施工放线精度要求测设用于本工程施工的加密测量控制网点，并将现场项目经理部建立的施工控制网的校测资料报送监理工程师审批。
对测设的网点和增设的控制网点修建必要的保护设施和标志。
在测量中做到：
熟识图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心测量。
选用精度高的测量仪器，所有测量仪器在使用前均按规定先进行检验和校正，以保证测量精度。
做到“勤”、“精”“复”。
勤即勤测，每一道工序开始时都要进行测量，认为必要时可重测或加密测量。
“精”指施测要精确，技术要熟练，对设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。
“复”即指所有施工测量工作必须做到有放必有复，各项工作分别由专人负责，并应对测量标志定期进行复测，测量内业工作应有专人进行较核，以确保测量准确无误。
所有外业测量资料，都应有记录，测量完成后，由监理工程师复核并签字认可。
测量人员组成：
测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，成立专门测量放样小组，由具有理论知识与实际工作经验的测量工程师担任组长，并配备有实际经验的测量员组成。
在整个施工过程中，进行测量放样和复测工作。
施工测量控制：
施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置、尺寸放到地面上，即根据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实
地的平面位置和所处高程。
测放临时水准点：
工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。
临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。
根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测，临时水准点的设置要求是：
应设置在坚硬的固定建筑、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内；在居民区或生产区每200米设一个水准点，旷野每400米一个，两水准点之间能保持通视。
平面放线：
根据工程的起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。
为了避免差错，每个点都要进行校核。
在工程的起点、终点和转折点都打桩核定后，再进行中心线和转角的测量。
中心线测量时，每隔20-30米打一个中心桩，中心桩的间距应统一，一般选用20、25、30米或标段的具体情况作桩距，以便于统计距离和施工取料。
然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。
3.1.1土地平整测量
本施工项目面积大，线路长，测量精度要求高，难度大。
拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网。
根据施工控制网，测设轴线，再根据轴线测设各个细部。
开工前测量准备工作包括：
检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、施工放样。
施工测量的精度按《工程测量规范》（GB50026-93）执行。
根据已建立的平面和高程控制系统，放出各区的边界桩，并在各区边界设置横向及纵向控制桩，每100米设置一个。
测设40米×40米 的方格网来实施施工放样，且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。
将每一个桩的挖填数用红铅笔写在桩上（侧面），填土用“+”号，挖土用“-”号。
为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成10米见方的小方格。
如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂线好填土；如为挖方时，可在桩四周挖至所需深度。
在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高。
取土作业时，每取一层土，对该层高程及时测量，严格控制爆破开挖的高程，既不超深又必须达到设计开挖标高。
施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。
3.2土地平整施工方案
土地平整是通过平整，是土地更适宜耕种。
在进行土地平整工程设计时，应合理调配土方，尽量做到挖填平衡，同时要与水土保持、土壤改良相结合。
项目区沟道窄陡，切割严重，根据实际地形和现有的土源要求，田面设计采用利用客土进行回填造地。
结合项目区道路现状，因地制宜布设田间道路，尽量利用现有的田块格局，依据项目区的自然地势，将项目区内部分为不等面积的田块，田块内需要平整，不可求等面积的标准田块，田块的长在300m---600m、宽50---300m左右因地形而异，进行内部平整。
1、测量控制：
针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统。
以便在整个施工期间针对其它工程项目的施工进行测量控制。
2、平面控制系统：
拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用电子经纬仪及50m钢尺。
用业主提供的控制点进行控制，设臵直线控制桩，控制桩位臵应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。
高程控制系统：
测量仪器采用光学水准仪，根据业主提供的水准点，标高引至各临时水准点上，临时水准点必须坚固稳定，距离不得大于200m且前后通视，临时水准点与设计水准点复测闭合，允许闭合差为±10ｍｍ/Ｌ（L为水准线长度公里数）。
3、施工准备：
在现场任何部位的地表面将被破坏或有工程施工之前，应测量并
记录下这部分地面的标高和尺寸。
所有地面标高和尺寸的测量应有项目监理在场，并按规定的或项目监理批准的方式记录，这些项目监理同意的标高值将作为计量的基础。
4、场地清理：
主要清除工程区内树木、树桩树根、垃圾、废碴以及残余设施等
其它有损工程机械施工的有碍物。
人工清理和74ＫＷ推土机清理相结合，并用拖拉机运到指定位臵，在穿过现有道路处，应采取临时措施，避免或减少对当地交通的影响。
对无价值的可燃物，设专人负责集中，并选择微风天气进行焚烧，在焚烧时由安全员负责防火工作，防火器材到位，及时处理险情，防止以外火灾发生。
对无法燃尽或对环境产生污染的有碍物，按照监理工程师的指示运到指定地点掩埋。
5、底土平整：
根据项目区自然条件，按照田面设计高程的要求沿着地势的变化
进行平整，田块的尺寸根据设计要求，采取半填半挖的土方平衡法。
田面平整时，先剥离表土25cm，定点堆放，距离不得大于40m，底土平整时采用推土机推土，底土平整后，再将表土均匀回填。
整理
后的地面坡度应限在1:
1000以内，部分地形复杂的地段按照梯田标准修筑反坡梯田，大弯就势，小弯取直。
土方平衡问题是贯穿施工的全过程，采用土方平衡的方法将高处
推出的土料填筑到低处，以达到整个施工区的平整度，且又解决了弃
土或买土的问题。
放线测量时按每亩土地四个边线标高桩打桩，在桩上设高程标志，保证农田平整的标高，地块四周边线用白灰划线，地块中心位臵设4×4ｍ中心标高桩，边线桩、中心桩联合控制场地平整施工。
施工时首先把耕作层的土壤沿上下坡一条一条的堆成纵向线型土埂，施工中采用推土机推土，分成两个施工段，一个施工段两台推土机并排推土，从而减少土的溜失，推土机铲刀间距15-20cm；然后把耕作层下面的生土从高处推向低处，采用2台推土机并列推土法；再把堆放的耕作层土壤推向两边已经推平的地方，把堆层下的生土象上面的工序一样，由高处向低处推平，采用2台推土机并列推土法；最后将表土大致均匀摊平，使平整的地块表层土壤保持熟化，施工中在推土机推平表土之后还需要用平地机平整，基本达到平整。
有沟渠的地方应该填平，最后形成规定的格田及田埂。
施工过程中既要保证地块的平整，同时还要保证道路工程施工规
范的正确使用，既要满足大集体工程设计与技术规范要求，同时还要
满足总体工程设计与技术规范要求。
完成后检查验收，及时检查各项指标，符合规划设计要求，进行验收。
6、田埂修筑:
修筑梯田田埂时首先用人工开挖基槽，开挖出的土方放臵在梯田
内侧，梯田修筑时要湿修（保持土壤湿润），土体含水量要达到15%，以20cm为一层夯填，田坎土体夯实度要达到0.85平整后田块注意事项：
避免对持力层的扰动。
没有项目监理的同意，不得在挖方底部使用大型设备。
根据项目监理的指示，将多余或不适用的材料清理出现场。
第四章施工进度计划及保证措施
一、施工总体计划
总工期10个月，以实际开工日期为准，要充分利用农闲时期，可以使当地农民加入到项目建设过程中，充分发挥公众参与性。
二、保证措施
为了保证工程能够按期、按质完成，我们将建立完善的进度保证
体系，做好人员合理安排、机械设备维护保养、后勤供应、特殊时期
施工等措施。
１、用科学的方法编制总进度计划表
①、工程开工前，编制完整严谨的网络计划，确保质量和工程安
全的前提下，统筹兼顾合理安排，进度计划做到连续、经济合理、抓
住关键线路，认真仔细排查，考虑施工现场可能对工期造成延误的各
种因素，确定进度指标时留有余地，一旦发生延误以便采取补救措施。
②、根据总网络计划编制周作业计划，并根据实际施工中的完成
情况，及时的与原计划进行对比，并采取措施修正调整，实行动态管
理。
对实际中出现的滞后现象要及时分析原因，做到‘以日保周，以
周保月’，并编制月作业计划和施工任务书：
根据本工程整体情况和
现场实际情况，按技术管理、质量管理、成本管理、原始记录、资料
管理等编制详细的月作业计划和施工任务书，明确当期任务和责任。
③、做好记录、掌握现场执行情况：
在施工中，如实记录每项工
作的开工时间、重大事项、工作进程和结束时间，认真分析、调查、
总结，及时对各项计划进行调整。
④、根据总体目标和施工进度、施工难度、环境等特点，充分利
用以往工程的施工经验，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到
位的现象，采取有效措施、抓住重点、优化资源配臵、合理调配劳动
力和机械设备，关键做好调度工作：
及时、灵活、准确、果断协调各
配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平
衡。
⑤、在实际施工中，还要根据实际进度分析和比较计划，进行工
期与成本优化和资源优化并调整计划，以确保总进度计划目标的实现。
2、实行项目经理例会制度
①、严格执行工地计划会制度，工地每周召开一次调度会，项目
经理主持，落实每周由项目经理组织召开的计划会的内容，重大问题
及时提出，并组织协调实施解决，总结本期工作情况，部署下期工作
任务。
②、协调内部各种关系，如领导关系、协作关系、承包关系等，
做到团结、高效。
加强同相关方面的联系和协调，谋求工程项目施工
良好的外部环境，要增进同业主、监理、设计单位的联系和汇报。
并
加强与交通、水利、林业、文化、供水、供电、环保、公安等部门以
及当地临近单位和居民的协调，争取理解和支持，确保施工项目正常
进行。
③、检查本期计划执行情况，征询各有关人员建议，改进工作作
风。
④、协调主要工程和附属工程、主要工序和次要工序、主要事件
和次要事件之间的关系，本着‚有主有次、确定重点‛的原则，处理好各项工作。
⑤、对施工中出现特殊情况而造成工期延的，根据实际情况及时
加大人员及施工设备的投入，保证工期。
３、技术保证措施
①、进度是影响工程进度和工程质量的重要因素之一，我公司将
派出高水准具有丰富施工经验的技术人员主持和组织本项目工程施工，精心策划，编制出具有严密性、可预见性、经济合理、安全可靠
的施工技术方案。
②、成立技术攻关小组，现场建立以总工为核心，施工科、质检
科为指导，技术员为主体的三级管理体系，组织、监督、指导现场施
工技术。
③、针对本工程特点，抓好新技术、新工艺的推广使用，及时解
决施工中出现的各级科技技术问题。
④、设咨询专家组和技术顾问，对工程中出现的重大技术问题
进行研究和指导。
４、设备材料保证措施：
①、机械设备状况的好坏是保证工期的关键，主要设备保证性能
良好，杜绝陈旧设备进场，维修队需配备足够的配件，全天候巡回检
查，发现故障及时排除，决不能出现因设备不足或不好，而造成延误
工期的现象。
②、材料供应是本工程保证工期的另一个关键所在，后勤供应应
根据实际情况安排材料进场，本工程主要材料是油料，根据进度计划
中的每旬工程量安排，提前将油料运到工地，以确保本工程顺利施工。
第五章质量管理体系及保证措施
5.1质量措施
（1）质量管理职责
对本合同段工程质量实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量岗位责任体系，项目经理、总工程师、质检工程师、工程队长按相应职责，管理权限签订质量终身负责责任状，确保质量措施得到层层落实。
项目部设工程部，下设安质室，负责本合同段的具体质量管理工
作。
在项目经理和总工程师的领导下，由专职质检工程师负责本合同
段质量管理工作。
各施工队设专职质检员，各工班设兼职质检员。
施
工期间，工程部每月组织由总工程师参加的一次质量检查，召开一次
工程质量总结分析会。
（2）建立健全以项目总工为首的技术质量管理体系项目部设工程
部，下设安质室、精测队、配备相应的专业工程师；各施工队设技术
室，均配专业工程师1名；实行技术工作统一领导，分级管理，划分
各级技术权限，明确各级技术负责人的职责，推行技术责任制，开展
技术优质服务。
5.2管理措施
（1）加强质量教育
施工队伍进场后，实行分项、分工序专项质量教育，有的放矢，
标准明确，使全项目上下形成创优声势。
（2）加强技术培训和技术指导工作
①加强技术培训定期或不定期组织职工开展岗位技能培训，学习
有关规范、技术标准及有关规定。
②加强施工过程中的技术指导，认真做好设计图纸自审与会审，
充分理解设计意图，逐级进行技术交底，严格按设计图、相关的技术
规范及操作规程要求进行施工。
技术人员深入现场精心指导，质检测
试人员准确检测、严格把关。
强化工序、工种、工艺的质量控制，在
一些重点工序建立质量管理体系，专人负责，对关键性的重点工艺开
展TQC活动，组织技术攻关。
（3）积极开展QC小组活动，采取自愿组织或行政组织等方式，
做好质量小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作。
结合本合
同段的实际情况，成立提高工序质量和工程质量的QC小组，真正解决桥涵施工中的关键质量问题，提高工程质量，降低物能消耗，提高经济效益。
（4）健全完善各种工程质量检查验收签证制度严格执行各项质量
检验程序，通过全方位、全过程的质量控制，确保创优目标的实现。
（5）开展目标管理根据质量目标和创优规划提出的各项指标，从
项目部到班组层层分解工作指标、管理指标、各项保证指标和操作指
标，层层抓落实，保证各项指标的实现，确保质量总目标实现
（6）积极开发科技新成果大力推广应用新技术、新设备、新材料
和新工艺，以先进的技术确保高质量的产品。
（7）严格实行质量负责制和质量终身责任制，实行企业法人代表、施工负责人、各级技术人员及工班负责人工程质量负责制，层层签订质量责任书，做到责任落实到位，使各级管理人员在实施过程中始终坚持‚质量第一‛的方针，确保工程质量。
（8）建立健全并严格执行各种质量管理制度认真执行工前技术交
底制。
开工前向全体参建职工进行技术交底，交设计意图、交技术标
准、交质量标准、交施工方法、交施工中的注意事项。
进行专项技术
培训，使全体施工人员质量目标明确，标准清楚，施工方法得当，工
艺操作符合要求。
坚持原材料、成品、半成品现场验收制度。
对原材料、成品及半成品由质检工程师组织相关部门及施工队有关人员进行验收，确保各
单项材料的性能符合技术要求。
建立原材料采购制度。
原材料采购制
定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量规范标准及工程招标文
件要求精心选择供应商，同时严格执行质量鉴定和检查方法，并按规
定进行复试检验，确认达标后方可接纳使用。
杜绝料源渠道混杂导致
材质失控。
坚持检测仪器设备的计量检定制度。
各种检测仪器、仪表
均按照计量法的规定进行定期或不定期的计量检定。
工地设专人负责
计量工作，设立帐卡档案进行监督和检查。
建立挂牌施工制。
每项工
程开工时都必须挂牌，明确创优目标和创优责任人，把施工负责人、
技术负责人、质量监控负责人都写在牌子上。
坚持测量资料换手复核
制度。
测量资料需换手复核后交总工程师审核，现场有关测量标记须
定期复核检测。
坚持隐蔽工程检查签证制度。
凡属隐蔽工程项目，首
先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起
复检，检查结果填入验收表格，并由双方签字。
建立施工资料管理制
度。
施工原始资料的积累和保管由专人负责，及时收集整理，分类归
档。
坚持岗前培训制。
主要工序、工种均要培训、考核，合格者持证
上岗，新工人或职工调换工作岗位时，均按要求进行岗前培训。
5.3工程质量控制
（1）工艺控制
工程开工前，认真编制实施性施工组织设计，经监理工程师审批
后，严格按照审批后的施工组织设计施工。
主要分部分项工程编制施
工方案，科学地组织施工。
在施工过程中，经常检查施工组织设计及
施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。
（2）工程材料质量控制
保证工程材料按质、按量、按时、安全的供应到工地是提高和保
证质量的前提。
因此，对采购的原材料、构件、半成品等材料，建立
健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入现场。
外购材料按规定进行检查，合格后方可运到预制场或工地；在运输时，材料堆放整齐，绑扎牢靠，并有防雨、防雷措施。
施工过程中有不合格的材料时，及时清理出现场。
（3）施工操作控制
工程质量好坏，单就工序质量来说，施工操作者是关键，是决定
因素。
施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以
及专业性很强的工种，选择具有相应工种岗位实践技能的操作者，做
到考核合格，持证上岗。
施工操作中，坚持‚三检‛制度，即自检、互检、交接检，所有工序坚持样板制；牢固树立上道工序为下道工序服务和下道工序是用户的思想，坚持做到不合格的工序不开工。
按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。
整个施工过程中，做到施工操作程序化、规范化，实行工前有交底、工中有检查、工后有验收的一条龙操作管理。
（4）隐蔽工程质量保证措施
做好隐蔽验收记录，对于隐蔽检查中提出的问题进行认真处理，
经复验符合要求后，方可办理签证手续，进行下道工序。
隐蔽工程施
工完毕后，由工班长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况，由施工
队技术负责人签字，项目经理部质检工程师检查。
第六章安全保证体系及措施
1、安全保证体系
项目经理负总责，专职安全员协助项目经理工作，这样就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的公司面。
加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，减少人为失误的重要途径，为此，根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，以增强职工的安全知识和技能，尽量避免安全事故的发生。
消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全
隐患的有力手段之一。
在工程施工中，将进行日常检、定期检、综合
检、专业检等四种形式的检查。
安全检查坚持领导与群众相结合、综
合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。
检查内容包括：
查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安
全纪律以及劳保用品的使用。
2、安全技术措施
实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安
全管理和安全技术的有效途径。
我司针对该工程的具体情况制定相应
的安全技术防范措施：
雨季施工阶段的防护措施
1、加强机械检查、安全用电，防止漏电、触电事故；
2、下雨尽量不安排在外架上作业，如因工程需要必须施工，则应
采取防滑措施，并系好安全带；
3、砌筑、装修时，如遇雨天，在上班时应做好防雨措施；
4、拆除外架时，应在天气晴好时间，不得在下雨的时间内进行；
5、暴雨季节，经常检查临边及上下坡道，做好防滑处理。
临时用电和施工机具
1、使用电动工具（手电钻、手电锯、圆盘锯）前检查安全装臵是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。
2、电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装臵，二次线使用接线柱，且长度不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。
3、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。
4、开关箱内部和顶部应装订防火板，实行‚一机一闸一漏‛制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。
5、每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。
第七章文明施工及环保措施
7.1文明施工措施
文明施工，是我们施工单位义不容辞的责任，我们将把为文明施工作为创社会信誉的形象工程来抓，并采取以下措施加以保证：
1、进场前及施工中，坚持对全员职工的精神文明教育常抓不懈；树立职工“爱岗敬业，热爱集体，珍惜企业荣誉”的良好风尚。
2、项目经理部设置工作牌，标明工程概况、项目名称、技术等级、质量标准、各主要负责人等。
各工点挂牌作业，施工人员佩带胸卡上岗，特殊工种人员持证上岗。
3、各主要工点、作业场所、交叉路口或有危险的地点设立醒目的安全、服务性标识牌、警告牌。
4、各种主要规章、制度按场所张挂有序。
5、工地范围生产、生活区明确分隔。
按项目规范化建设管理的有关规定建设施工临时设施，做至场地平整，材料堆放整齐、标识齐全。
6、职工宿舍干净整洁，定期实行防疫消毒。
7、切实落实环境保护和水土保持措施，保证文明施工。
7.2环保措施
施工过程中尽量少破坏自然地质地貌，以利于水土保持。
尽量减少产生垃圾和污水的可能性，所有的废弃物（包括生活垃圾、建筑垃圾和工程弃方）在施工结束后治理干净。
具体措施如下：
1、成立环保小组，建立环保措施，项目经理部、队分级管理，负责检查、监督各项环保工作的落实。
2、对职工进行环保知识教育，使人人心中都明确环保工作的重大意义，积极主动地参与环保工作，自觉遵守环保的各项规章制度。
3、防止污染与水土流失措施
（1）做好排水设施
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