初级经济师考试人力资源习题及答案十四含答案.docx

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初级经济师考试人力资源习题及答案十四含答案

2020年初级经济师考试人力资源习题及答案十四含答案

  1工作分析的结果在应用过程中要遵循()原则。

  A.公正

  B.及时

  C.动态

  D.平等

  

  2在编写职位说明书时,一般所列出的任职资格是履行工作职责的()。

  A.最高要求

  B.中等要求

  C.最低要求

  D.惟一要求

  

  3关于职位说明书编写注意事项的陈述,正确的是()。

  A.职位说明书中所列出的任职资格通常是履行工作职责的平均要求

  B.职位说明书中的工作规范是对现有任职者的素质描述

  C.职位说明书编写完成以后,通常不再作调整和修订

  D.应该制定职位标准去规范任职者,而不是让职位适应任职者

  

  4下列关于作业测定的方法的说法错误的是()。

  A.秒表时间研究主要用于为人工重复作业建立标准时间

  B.工作抽样法具有省时、可靠、经济等特点

  C.标准资料法以其他作业测定方法为基础

  D.预定动作时间标准法主要用于制定和修改工序或作业标准时间

  

  5可能引发疲劳最客观、最直接的因素是()。

  A.工作环境因素

  B.生理因素

  C.心理因素

  D.精神状态因素

  

  6生化法是通过检查作业者的体液成分的变化来判断疲劳的一种方法,它的不足之处在于()。

  A.测定时需要先进的测定仪器,成本较高

  B.测定时需要对比预先制定的各项生化指标,繁琐费时

  C.测定时需要中止作业者的活动,容易发生工作性伤害

  D.测定时需要中止作业者的活动,容易给作业者带来不适应和反感

  

  7用来计量单位时间内劳动力消耗的指标是()。

  A.劳动强度

  B.劳动时间

  C.劳动能力

  D.劳动素质

  

  8体力劳动强度的分级标准不包括()。

  A.劳动时的氧气消耗

  B.能量消耗

  C.心理指数

  D.我国人民的饮食营养及各种活动的能量代谢需要

  

  9要克服单调感,不适合采取的手段是()。

  A.操作设计

  B.操作变换

  C.突出工作的目的性

  D.操作改进

  

  10关于工作单调感的表述,正确的是()。

  A.单调感使人思维机械,但不会不愉快

  B.单调感使工作能力曲线发生异常改变

  C.单调感使人效率降低,不过不会引起疲劳

  D.即使对单调工作持积极态度的人也无法从操作中找到乐趣

  

  11关于作业速率的描述,正确的是()。

  A.作业速率对作业疲劳的产生和发展没有影响

  B.作业速率不会影响员工单调感的体验

  C.可以按照作业速率调整劳动组合

  D.采用规定速率比自主调节速率的工作方式更能降低员工的工作单调感

  

  12安全目标管理的核心是()。

  A.安全目标体系

  B.安全目标的评价

  C.安全目标的实施

  D.安全目标的考核

  

  13下列不属于安全目标实施过程中的控制方式的是()。

  A.自我控制

  B.逐级控制

  C.全过程控制

  D.关键点控制

  

  14美国国家航空航天局在分析事故原因及对策时所使用的4M法认为,导致事故的最主要因素是()。

  A.机械

  B.人

  C.环境与媒介

  D.管理

  

  15关于工作研究的说法错误的是()。

  A.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程

  B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分

  C.作业测定是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间

  D.预定动作时间标准法是国际公认的制定时间标准的先进技术

  

  16劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时自发地产生极其短暂的停顿现象。

这种现象被称为()。

  A.生理疲劳

  B.心理饱和

  C.精神疲劳

  D.心理阻滞

  

  17下列关于工作设计的说法错误的是()。

  A.工作设计是重新确定工作的内容和流程安排

  B.工作设计的目的是为了提高工作效率

  C.工作设计的内容不包括工作中的协作

  D.有效的工作设计能够达到激励的效果

  

  18传统的工作设计法不包括()。

  A.机械型工作设计法

  B.生物型工作设计法

  C.知觉运动型工作设计法

  D.激励型工作设计方法

  

  19下列关于生物型工作设计法的说法,错误的是()。

  A.是一种基于工效学思想的设计方法

  B.关注人的心理能力和心理局限

  C.通常用于体力要求比较高的职位的工作设计

  D.关注对机器和技术的设计

  

  20激励型工作设计法中,适合于扁平化和网络化的组织结构的方法是()。

  A.自主性工作团队

  B.工作扩大化

  C.工作丰富化

  D.工作轮换

  

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