物业保安部应急预案流程.docx
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物业保安部应急预案流程
物业保安部应急预案流程
应急预案流程图
名目.
1.紧急联系表3
1.1集团内部流程图及联系方式3
1.2对外联系方式4
2.治安事件处理规程5
2.4.1.财务被盗窃的应急处理程序5
2.4.2.打架斗殴案件的应急程序6
2.4.3.对醉酒闹事或精神病人的应急处理程序7
2.4.4.对发生急症人员的应急处理程序8
2.4.5.对发生突然死亡事件的应急程序9
2.4.6.非法闯入报警处理程序10
2.4.7爆炸及可疑爆炸物的紧急处理方案11
2.4.8.邪教宣传的紧急处理方案12
2.4.9.发生抢劫紧急处理程序13
2.4.10.接到控吓处理流程14
2.4.11.高空坠物处理流程15
2.4.12.商场租户/顾客受伤及意外应急处理流程16
2.4.13出入口刷卡报警及撞杆报警处理程序17
2.4.14车场闲杂人员的处理18
2.4.15停车区域显现车辆漏油现象的处理程序19
2.4.16车辆撞坏车场设备设施处理程序20
2.4.17车祸处理程序21
2.4.18车辆发生盗窃22
3.工程遇险处理规程23
3.1对发生水浸事件的应急处理程序23
3.2对购物中心停电的应急处理序24
3.3燃气报警处理程序25
3.4电梯报警处理程序26
3.5喷淋头爆裂处理流程27
3.6暴雨超过正常排水量、车库进水28
4.市政设备、设施损坏应急预案29
4.1外部电力供电中断处理程序29
4.2外部天然气供应中断处理程序30
4.3通讯中断处理程序31
5.火灾应急预案32-35
6.地震应急预案36
7.自然灾难应急预案37
7.1商场遇雷暴及八级大风预案37
8.其它应急预案38
8.1噪音/异味等污染处理程序38
8.2大厦拾获财务的处理流程39
8.3迷路儿童的处理流程40
9.应急抢险小组41
EMERGENCYSUPPORT
TEAMMEMBERS
应急支援组成员
Head
总负责
GroupOperations
集团物业
GroupMarcom/CorporateCommunication
集团推广/企业公关
GroupLeasing（Shanghai）
集团租赁
GroupLegal
集团法务
InvestorRelationsManager
投资者联系经理
（ThefollowingmallsmustinformInvestmentRelationsManager:
-
以下商场必须通知投资者联系经理:
-
PROCEDUREFOREMERGENCYINCIDENT
紧急突发事件的处理程
1.紧急联系表
1.1集团内部流程图及联系方式
Occurrence
atHhr
事件发生在H时
START
开始
Staffarrivewithin
H+40min
职员在事故发生H+40分钟内抵达
Incidentdetected
bySecurity
保安员发觉紧急突发事件
CMtoassess-issituation
*serious?
商场总经理评估-情形是否*严峻？
InformallCMOstaffandlocalauthoritydepartment（ifrequired）
通知所有治理中心职员，必要时通知相关政府部门（如消防，公安）
ActivateEmergencySupportTeam（EST）atCM’sdiscretion
商场总经理判定是否启动
应急支援组待命
False
Alarm?
误报?
Y
是
N
否
N
否
Y
是
ESTtooversee&supportCMOstaff
应急支援组给与治理中心职员监督和支援
CMOstafftoresolvethesituation
治理中心职员处明白得决
CMOstaffondutytoresolvesituation
治理中心值班人员处明白得决
ReporttoCM
向商场总经理汇报
ReporttoCM
向商场总经理汇报
InstructCentreMarcomtosendcirculartoinformtenantsofkeylearnings,ifapplicable,topreventrepeatoccurrence
治理中心市场推广部发文各租户通知事件的起因和处理，防止同类事件再次发生。
CMtosubmitwrittenreporttoVicePresident/GroupGM/RCMccESTwithin24hrs
商场总经理24小时内以书面形式向副总裁/集团总经理/区域商场总经理汇报情形并抄送应急支援组
End
终止
VicePresident/GroupGM/RCMtocontactCOO/CEO?
副总裁/集团总经理/区域商场总经理决定是否联系集团营运总裁/集团总裁？
ContactCEO
联系集团营运总裁/集团总裁
N
否
Y
是
*Conditionsforserioussituation，
wherethesituationinvolves:
*情形严峻的情形，包括以下：
a.Morethan2tenantsormembersofthepublic
事件涉及超过2个租户或公众
b.Anynumberofcasualtieswhorequiresmedical
assistance
事件中显现任何人员伤亡，需要就医的情形
c.ThePress
事件有媒体关注
1.2政府应急（应按当地治理政府填写〕
匪警：
110 城管监督
急救中心：
120 市交管局：
火警：
119 市规划委：
交通事故：
122 法律热线：
供电急修：
供暖急修：
有线急修：
供水急修：
燃气急修：
市政管委：
北京地震局：
消费者投诉中心：
汽车救援：
2.0治安事件处理规程
2.1.目的：
确保发生治安事件时，保安部能迅速、果断处理，爱护购物中心、顾客的人身及财产安全。
2.2.范畴：
用于购物中心管辖区域内发生的治安事件的处理。
2.3.职责：
1、物业经理负责发生事件后的全面指挥工作，保安部、工程部、客服部等部门负责人做好本专业具体指挥。
2、其他职员听从上级领导调派，积极参与抢救或抢险工作。
2.4.操作规程：
2.4.1.财物被盗窃的应急处理程序：
工作流程图
说明
相关文件\记录
填写«报失案件登记表»
发生失窃事件
及时上报，赶赴现场并做好现场爱护
填写«事故报告»
将调查结果通报失主
各岗加强戒备
协助公安机关工作
失主是否要求报案
1、接到失主发觉财丢失的报案。
2、保安部接报人员应赶忙通知保安主任或总值班带领许多于一名警卫迅速前往出事地点，同时携带相机、手电、手套等器材工具及«访问笔录»,并做好现场爱护。
3、如实填写«访问笔录»，将丢失、被盗物品的名称、数量、价值、特点、丢失时刻段、丢失地点、可疑人员情形等情形进行记录，了解物品丢失全过程。
4、假如失要紧求报公安机关调查处理，保安部可代为向所属公安机关报案。
5、在公安人员到达现场后，协助其各项工作。
6、保安部应在完成报失确认后赶忙将丢失物品及可疑人的特点、数量通知各岗警卫使警卫把守好各岗、注意发觉可疑人及丢失物品。
各岗当值警卫认真检查所有离开购物中心的内部职员及施工人员所携带的物品。
如有需要，保安部组织警力对购物中心范畴内公共区域进行查找，包括管道井垃圾间等。
同时依照事主提供的线索展开调查，访问知情人，并做好访问笔录。
力争破案，如不能破案，那么在今后工作中注意发觉可疑人员和丢失物品。
7、将调查结果通报事主。
8、案件处理完毕后，填写«事故报告»。
«事故报告»
«报失案件登记表»
«访问笔录»
2.4.2.打架斗殴案件的应急程序：
工作流程图
说明
相关文件\记录
记录情形
调配警力
是否造成损害事故
现场紧急处理
不便现场处理的，应赶忙将闹事者带到保安部办公室处理
填写«事故报告»
发生打架斗殴事件
1、当在管辖范畴内显现打架斗殴、流氓滋扰情形时，发觉人应赶忙报告就近安保部警卫。
2、在接报警时应问明发案地点、人数、国籍、闹事人是否携带凶器等内容，将其记录在案，并赶忙上报保安当值领导。
3、保安部接报后，应赶忙通知当值警卫把住大门岗位，并调配备勤警卫赶忙赶赴案发觉场操纵事态的发生及扩大。
保安部主任应在接报后赶忙赶赴出事现场，指挥警卫行动〔如保安主任不在，指挥工作由保安部当班最高领导负责〕。
4、判定是否造成损害事故，假设没有损害事故发生，在现场当时处理，不便在现场处理的，应赶忙将闹事者带到保安部办公室处理。
5、假设事态严峻，有损害事故发生，应赶忙爱护现场，操纵行凶人员，抢救伤者，并赶忙报警〔现场负责人〕，协助公安机关开展调查工作。
在接触或将斗殴人员带回保安部过程中，要提高小心，防止闹事者随身携带凶器，如发觉应赶忙予以没收。
6、情形处理完毕后，填写«事故报告»。
«事故报告»
2.4.3.对醉酒闹事或精神病人的应急处理程序
工作流程图
说明
相关文件\记录
发觉醉酒者或精神病人
及时上报
是否为购物中心的租户的职员
N
Y
不准此类人员进入
联系家属
填写«事故报告»
1、醉酒者或精神病人失去理智，处于不能自控的状态下，易于对自身或其它人员造成损害。
2、各岗位警卫如发觉此类人员，应赶忙上报保安部，保安部及时派专人采取操纵和监督措施。
3、判定是否为购物中心租户人员，假设醉酒者或精神病人非购物中心人员及租户，大门警卫应将大门操纵好，不准此类人员进入购物中心内部，并赶忙上报当值领导，并联系其他警援助。
假设醉酒者或精神病人有危害社会公共秩序行为，保安部应赶忙与公安机关联系，由公安机关出面解决问题。
4、假设醉酒者或精神病人为购物中心租户人员，应赶忙通知其租户负责人，让租户负责人将其领回并将情形记录在案。
5、情形处理完毕后，填写«事故报告»。
«事故报告»
2.4.4.对发生急症人员的应急处理程序：
工作流程图
说明
相关文件\记录
发觉急症患者
及时上报
专人赶赴现场
是否需要送急救中心
N
Y
协助医护人职员作
填写«事故报告»
1、保安部警卫在接到购物中心有急症人员通知。
2、保安部警卫在接到通知后赶忙通知保安部当值领导。
3、保安部赶忙派专人赶赴急症人员所在现场，对急症病人进行安抚，并通知相关部门。
4、到场警卫依照具体情形及急症人员意见，需送救中心进行抢救的，应赶忙与市急救中心联系，在急症病人无其他人员陪同下，且需送往医院治疗情形下，保安人员应对急救医护人员了解急症人员的病情、所送医院名称、联络方式等情形，以便通知急症人员的家属。
5、通知各岗警卫注意迎候急救车，并为急救车辆指引道路，当急救医务人员到达现场后，保安部应派专人负责协助。
6、处理完毕后，填写«事故报告»并备案。
«事故报告»
2.4.5.对发生突然死亡事件的应急程序：
工作流程图
说明
相关文件\记录
发觉突然死亡人员
及时上报并赶赴现场
现场紧急处理
是否为非正常死亡
N
Y
记录情形并向物业经理汇报
操纵现场情形
协助公安机关及医护人职员作
填写«事故报告»
1、发觉突然死亡人员赶忙通知保安部，简单说明发生地点及伤亡情形。
2、保安部接报时，应对报案情形进行记录，并赶忙派人赶赴各现场，核实情形并将情形上报物业经理。
绝对不能打搅其他租户和客人，并赶忙用保安部现有的帐篷罩住尸体。
如发生在租区应将店门比需粘上风条直至公安部门通知解除为止。
3、保安部经理赶赴现场后，指挥警卫进行拍照并爱护现场，阻止无关人员靠近，疏散围观人员，客服部人员与医院联系并积极与伤亡家属取得联系，估好安抚慰问工作。
保安部对发觉人及知情人进行访问，做好访问记录备案。
注：
在警察到场调查完成前，不可移动现场任何物品。
4、判定是否为非正常死亡，确定正常死亡后，保安部及时记录情形，并向物业经理汇报。
5、假设为非正常死亡，保安部赶忙操纵嫌疑人，并开展调查、取证工作，操纵消息传播，经物业经理同意后向公安机关报告。
保安经理赶忙布置警卫查控所有出口，对嫌疑人进行查控抓获。
6、在公安机关到达现场后，保安部积极配合调查工作。
在医务人员到达现场后，保安部协助运送伤亡者及处理工作，做好情形记录。
对怀疑有传播性疾病，应赶忙处理，防止蔓延，清洁人员对现场进行消毒处理，做好善后工作。
7、情形处理完毕后，填写«事故报告»备案。
«事故报告»
2.4.6.非法闯入报警处理程序：
工作流程图
说明
相关文件\记录
接到报警
赶忙上报
派遣专人赶赴现场
N
报警是否属实
与租户沟通，查明报警缘故
Y
执行«打架斗殴应急程序»
填写«事故报告»
1、监控室警卫接到报警。
2、赶忙查明报警地点，并通知保安部。
3、保安部在接到报警后应赶忙派专人〔两人以上〕赶赴现场查看。
到达现场后，应赶忙将现场情形上报保安部，保安部将视情形决定是否增派警力。
4、确定报警是否属实，如无非法闯入情形发生，应与租户沟通，查明报警缘故。
5、假设发生非法闯入，可按照打架斗殴应急程序处理。
6、事件处理完毕后，填写«事故报告»备案。
«事故报告»
«消防中控\监控中心交接班记录»
2.4.7.爆炸及可疑爆炸物的紧急处理方案：
工作流程图
说明
相关文件\记录
发生爆炸可疑物品
上报并使用防暴毯爱护可疑物
操纵现场并通知工程部、客服部
是否上报公安机关
协助公安机关工作
做好人员的疏散及设备的转移工作
填写«事故报告»
1、发觉或发生爆炸可疑物品。
2、发觉人要了解时刻、地点和具体情形向上级汇报，不要轻易动可疑爆炸物，赶忙使用防暴毯进行爱护并等待警察进行处理。
3、保安部接到报警后，详细记录接报警情形，赶忙通知客服部、工程部并派专人赶赴现场。
保安警卫到达现场后组织警力戒备线，操纵现场。
4、确认接报警情形，如需上报公安机关，必须经物业经理同意后方可上报。
5、公安机关到达后，保安部协助处理事故现场。
如发生爆炸，由物业经理统一指挥，保安部负责操纵现场和报警，客服部负责人员的救治和疏散。
在处理事故过程中，要求大伙儿沉着、平复听从指挥，各岗位人员坚守岗位，配合专业人员排除危险。
6、客服部应配合安保部估好人员疏散、说明工作，工程部协助转移周围由于爆炸可能引起恶性事故的设备。
7、在事件处理完毕后，当值保安人员做出«事故报告»备案。
«事故报告»
«消防中控\监控中心交接班记录»
2.4.8.邪教宣传的紧急处理方案：
工作流程图
说明
相关文件\记录
发觉有人进行邪教宣传
上报并爱护现场
保安部警卫赶赴现场
封锁现场并操纵宣传人
是否上报公安机关
YN
协助公安机关工作
填写«事故报告»
1、购物中心工作人员发觉邪教宣传或散发宣传品。
2、应及时通知保安部，说明现场位置、情形及报告人姓名，在不阻碍自身安全的情形下进行禁止并爱护现场。
3、保安部接到通报后，应赶忙派遣警卫赶赴现场，并通报相关部门及物业经理。
4、警卫到达现场后，应赶忙封锁现场，疏散围观人员，同时将宣传品予以没收，操纵散发人，并将散发人带回保安部询问〔带回过程中应注意对散发人的操纵，防止意外的发生〕。
5、将情形及时向物业经理汇报，并经物业经理同意后，方可向公安机关报警。
6、公安人员到达后，保安部负责协助处理相关事宜。
7、情形处理完毕后，保安部负责写出«事故报告»备案。
«事故报告»
2.4.9.商场发生抢劫处理流程
工作流程图
说明
相关文件\记录
接报后，请示上级并视情形作进一步处理
通知监控中心，及时跟踪拍照现场
发生抢劫地点
租户区域公共区域
封锁各通道，并做好戒备
如租户内部遭抢劫，应由其决定是否报警
请示物业治理部并逐级上报
报警
否是
询问是否有人员伤亡
协助警员提供必要的线索，并询问是否有伤者
报警
否是
保安携带警械，封锁现场，不可接触任何物品
正面遭遇匪徒保持冷静，拖延时刻待警方处理
填写事件报告给物业处理
案情不明，应展开商厦整体安全检查
安抚当事人，如有伤者，送至就近医院
如匪徒已逃逸或阻拦无效，记录线索并提供警方处理
建议/协助租户将伤员送至就近医院，并由租户决定是否拨打120
1.接报后，请示上级并视情形作进一步处理
2.通知监控中心，及时跟踪拍照现场
3.封锁各通道，并做好戒备〔拨打110报警〕
4.保安携带警械，封锁现场，不可接触任何物品.正面遭遇匪徒保持冷静，拖延时刻待警方处理
5.协助警员提供必要的线索，并询问是否有伤者
6.如匪徒已逃逸或阻拦无效，记录线索并提供警方处
7.安抚当事人，如有伤者，送至就近医院
8.填写«事故报告»
«事故报告»
2.4.10.接到恐吓处理流程
工作流程图
说明
相关文件\记录
接到恐吓接话人应保持冷静，尽量详细记录有关线索，如对方的动机要求及所处地点背景
治理中心决定是否疏散客人和租户
保安部加强人员进出操纵，防范有人滋事。
增强保安巡视力量，对商场全方位进行搜索。
如发觉可疑物品应赶忙使用防爆毯进行爱护。
保安部记录一切详细情形，将«事故报告»呈报物业经理
通知部门主管并逐级上报至广场总监。
如对方挂断，请不要挂，等待警方查找来源。
如租户收到恐吓，应由其决定是否报警〔报警前应通知商场保安部〕
租户大厦内部
1.接到恐吓，接话人要保持冷静。
尽量拖延通话时刻，并从通话中尽量找到有关线索。
〔如：
声音、对话等〕
2.租户接到恐吓请赶忙通知保安部，：
84729898—119
3.赶忙通知部门主管并逐级上报至广场总监。
4.广场总监决定是否疏散客人和租户。
5.保安部加强人员进出的操纵，防范有人滋事。
6.增加保安巡视力量，对商场全方位进行搜索。
如发觉可疑物品赶忙使用防爆毯进行爱护，等警察进行处理。
7.事后保安部填写«事故报告»
«事故报告»
2.4.11.高空坠物处理流程
工作流程图
说明
相关文件\记录
确认是否有伤亡或财务缺失，请示物业部经理是否报警
巡视警卫发觉或接客人，保安主管应赶忙到达现场处理
用隔离带围出危险区域，隔离人群和车辆
如有伤者送至就近医院或拨打急救：
120、999
加强戒备
封锁各要紧通道
填写«事故报告»
查找肇事者
工程部修复
拨打110报警
协助警方查找肇事者
不报警报警
1.巡视警卫发觉或接客人，保安主管应赶忙到达现场处理
2.用隔离带围出危险区域，隔离人群和车辆
3.确认是否有伤亡或财务缺失，假设现场不安全并有伤者，而伤者的伤势可同意移动，协助伤者撤出危险现场等待援，请示物业部经理是否报警
4.封锁各要紧通道加强戒备、禁止闲杂人等进入，通过，靠近事发觉场，协助警方查找肇事者。
5.如有伤者送至就近医院或拨打急救：
120、999
6.填写«事故报告»
«事故报告»
协助警方查找肇事者
2.4.12.商场租户/顾客受伤及意外应急处理流程
工作流程图
说明
相关文件\记录
伤势是否严峻
巡视警卫发觉或接客人，保安主管和客服主管应赶忙到达现场处理
填写«事故报告»
妥善保管受伤者财务
如有必要，通知家人到场
如有必要通知警方
劝离闲杂人员不要围观，尽量隔离人群
拨打120或999急救
保安人员陪同伤者留在原地
适当安抚伤者
1.巡视警卫发觉或接客人，保安主管和客服主管应赶忙到达现场处理
2.假设现场不安全并有伤者，而伤者的伤势可同意移动，协助伤者撤出危险现场等待援，保安人员陪同伤者留在原地
3.伤势严峻拨打120或999急救
4，封锁各要紧通道加强戒备、禁止闲杂人等进入，通过，靠近事发觉场，尽量隔离人群
5，如有必要通知警方
6，如有必要，通知家人到场
7，妥善保管受伤者财务
8，填写«事故报告»
«事故报告»
2.4.13.出入口刷卡报警及撞杆报警处理程序：
工作流程图
说明
相关文件\记录
接到报警
保安部警卫赶赴现场
上报并紧密监视现场
扣留肇事车辆爱护现场
协助相关部门处理
填写«事故报告»
1、监控警卫接到或发觉此类报警。
2、应赶忙上报保安部，并紧密监视现场情形。
3、保安部接到报警后，赶忙派人前往出事现场，通知出口警卫操纵出口，防止肇事车辆逃逸，同时通报客服部及工程部。
4、保安部警卫到达现场后，应扣留肇事车辆或人员，爱护现场，爱护现场秩序，并上报保安部具体情形。
5、待客服、工程人员到达现场后，保安部协助相关部门依照具体情形处理。
6、事故处理完毕后，做出«事故报告»备案。
«事故报告»
«消防中控\监控中心交接班记录»
2.4.14.车场闲杂人员的处理：
工作流程图
说明
相关文件\记录
发觉闲杂人员
上报并观看情形
保安部警卫进行询问
将其请回保安部询问，并对其所在区域进行检查有无专门情形
是否为顾客
N
Y
了解顾客意图询问是否需要关心
填写«事故报告»
1、工作人员发觉此类人员。
2、应及时上报保安部，并连续观看情形。
3、保安部警卫到达后，应礼貌地对嫌疑人员进行询问。
4、确定是否为购物中心人员及顾客。
如是外来闲杂人员，应将其请回保安部询问，并对其所在区域进行检查有无专门情形。
保安部应在询问过程中确认其身份及缘故，如需上报公安机关，须经物业经理同意后上报。
5、如是本购物中心人员，应了解该人员意图，并询问是否需要关心。
6、处理完毕后，保安部整理«事故报告»备案。
«事故报
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