机械设备租赁和料具使用管理办法.docx

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机械设备租赁和料具使用管理办法

机械设备租赁和料具使用管理实施办法

为适应建筑安装施工市场的需要，全面推行项目承包经营管理与成本控制，配合项目施工，降低项目成本，提高效益，对机械设备和料具进行科学的管理、正确的使用、合理的租赁，特制定本办法。

一、车辆内外部租赁管理

（一）内部租赁

1、公司内部各项目部、班组用车，应由使用部门（用车人）提出，机械设备班按实际情况派出车辆。

停止用车后，填写《行车报告单》（附件一），该行车报告单作为内部车辆使用台班费用的结算依据。

2、车辆使用收费根据已签名确认的《行车报告单》进行计费，车辆使用收费项目包括：

台班费、当天每次购买的路桥费和保管费。

3、内部租用车辆按照《机械设备计量用具租赁指导价目表》（附件四）价格进行计费。

客、货车台班计费基准为：

每台班为8小时或行车里程150公里。

二者以先达到的为准,超过小时或超里程的,按先到达的为基准比例折算为超额台班。

4、吊车、铲车等特种车辆，租用不足1小时的，按1/4台班计，租用2小时至4小时的，按1/2台班计，租用4小时至8小时的，按1台班计，超过8小时的，超时部分按8小时台班及折算成台班计费。

5、车辆运输起止时间即车辆使用计费时间。

从车辆开始装车（执行任务）时间至卸车完毕（完成任务）的时间（应计回程时间或里程）。

6、一单货运或吊装作业计费，项目部、班组与机械设备班共同协商可以按任务包干方式计费。

7、驻工地的车辆，从工地进场之日开始，到退场之日终止，按实际在场的天数及加班工时计算台班费。

计划时间达一个月以上，可签订车辆租赁合同，车辆及司机所有成本由项目部、班组负责，并每月缴纳一定的管理费给综合管理班。

8、工地现场的特种车辆（铲车、吊车）因没有任务停置超过半天的，停置时间台班应减半收费。

停置台班数应不大于总台班数的一半。

9、行车单须由用车部门负责人签名，如有当天发生的桥路费、住宿费、旅差费、误餐费、保管费等须在《行车报告单》分别签名确认，当天用车应当天签认。

10、行车单是车辆使用计费的依据，单内的内容要填写清楚，特别是时间及各项费用，要认真核实并签名，不得涂改，涂改处要有用车部门负责人签名确认。

11、同一车辆同时执行二个或二个以上部门任务，计费由各用车部门按里程或时间分摊并确认。

（二）外部租赁

1、外部租赁车辆，由综合管理班配备司机。

2、签订《车辆租赁协议书》（附表二）。

二、机械设备租赁管理

（一）机械设备的进退场

1、项目部、班组租用施工机械设备和料具，应提前一天填写《机具进场计划表》（附件八）交给机械设备班。

2、租用前，项目部、班组须派有关人员检查所租机械设备的性能，一经签字出仓，则由项目部、班组负责。

出仓后，机械设备和料具若有丢失和损坏维修所发生的费用由项目部、班组负责。

3、项目部租用任何施工机械设备和料具，须由项目经理或项目经理书面委托的人员到机械设备班办理《机械设备租赁合同》（附件三）等相关租赁手续。

机械设备和料具的装卸、运输由项目部、班组自行解决。

机械设备班可协助解决装卸、运输问题，但费用由项目部、班组负责。

4、项目部、班组使用机械设备班的机械设备和料具，领出后要注意保养、保管，严格执行《广东省石油化工建设集团公司企业标准》的有关机械设备使用管理规定。

操作各种机械设备均应遵守《施工机械安全技术操作规程》。

凡规定办理操作证的机械设备，应取得操作证后方可操作。

综合管理班可提供相应的操作人员，费用由项目部、班组负责。

5、机械设备、机具、器具的领用（租赁）必须经过设备管理员，履行相关审批（借租）程序，否则作偷窃处理，并在公司内通报。

6、加强机械设备的维护保养工作：

一方面必须定期组织人员根据机械设备的用途、性能进行相关的维护和保养工作；一方面对损坏的机械设备根据其损坏程度、维修的价值度进行及时的维修处理，尽力满足项目施工要求；另一方面对入库的机械设备一定要进行详细检查、验收，并进行保养后才入库。

每月至少一次组织对库存机具进行清点检查工作。

（二）项目部、班组租用机械设备班的机械设备和料具，租赁价格按《机械设备租赁指导价目表》执行，并可按实际情况作上下浮动，浮动幅度双方协商。

对外租赁要收取一定比例的按金或租赁方提供担保。

（三）台班费的结算

1、设备从进场之日开始计收台班费到退场终止，按实际在场天数计算。

2、凡项目、班组使用的设备人为损坏待修，项目为了不影响施工，可向机械设备班申请同样的设备顶替，机械设备班除收取顶替设备的台班费外，还计收损坏设备的停置费用，直到损坏设备修复，顶替设备退场为止。

3、租赁设备在租赁期间发生被盗、丢失或损坏不能修复的，由项目部、班组按该设备价值赔偿。

三、料具使用管理：

（一）计划与供应管理：

1、项目部、班组在开工前，应向机械设备班提供“料具需用总体计划”，料具计划应明确料具名称、规格、型号、技术要求、数量及进场时间等。

2、机械设备班收到“料具需用总体计划”后，根据计划要求，应尽快做好货源摸底工作以便制定供应及加工方案。

（二）小型工具和低值易耗品管理：

1、小型工具的使用，实行限额包干核定给班组，个人自备的工具不再发放。

需借用的工器具由班组向机械设备班办理租赁手续。

租用工器具遗失或损坏按规定赔偿。

2、低值易耗品的领用实行限额包干核定给班组，班组从仓库领用核算，超额自付，节余的提成奖励。

常用低值易耗品包括：

帆布（棉纱）手套、焊工手套、黑白眼镜、黑白玻璃。

各工种月包干折合金额：

钳工5元，电工5元，焊工15元，起重工7元，油漆工5元。

属班组承包的，此项费用由班组自行支付。

3、劳保用品：

工作鞋、工作服、安全帽按照原发放制度执行；毛巾、洗衣粉折成现金按每人35.00元/年发放。

属项目部、班组承包的，由项目部、班组按工作天数分摊发放。

4．安全网、安全带、防毒面具按照HSE管理标准发放。

（三）材料器具使用管理

1、消耗材料如焊条、砂轮片、氧气、乙炔气、生料带等材料按分项工程核定数量、金额，采用包干控制的办法由班组承包领用。

班组需要用料时，从仓库领用核算。

超支部分费用由班组自负，节约部分由班组按节约奖提成。

属班组承包的，此项费用由班组自行支付。

2、施工用电设施所需的电气材料，由项目部临时电工负责使用管理；各类电箱开关、器具由于使用管理不善，造成损坏而不能使用，由责任者负责赔偿，属正常消耗报废的，交回仓库销账。

3、电焊线、氧气瓶、乙炔瓶、氩气瓶、脚手架等周转料具实行租赁制，由项目部、班组向机械设备班办理租赁手续，设备班提供保养完好的周转料具给项目部、班组。

属班组承包的，此项费用由班组可自行解决。

4、脚手架、铝合金梯等由工地仓库统一保管，需用时由班组向仓库办理租用手续。

5、仓管员应认真做好班组各类料具的发放、回收及统计工作，回收时应清点检查并做好记录，如发现损坏或丢失，由责任者赔偿。

四、计量用具的租赁

1.按公司计量体系文件执行。

2.台班费的取费标准按《公司机械设备计量用具租赁指导价目表》执行，并根据市场价格作上下浮动。

五、租赁双方的责权

（一）项目部的责权

1、项目部必须有专职或兼职设备管理员，负责执行设备安全操作规程和填写各班组使用台班记录。

2、项目部设备考核指标为：

完好率≥90％，利用率≥85％。

3、项目部发生机械事故时，应及时报设备部和公司领导，不得隐瞒，并按设备事故处理有关规定执行。

4、为不影响生产，项目部经报请设备部同意，可自行购买设备急用的油料及配件，但必须保证油料、配件的质量、型号、规格及价格合理。

（二）机械设备班的责权

1、机械设备班人员要深入工地，做好设备、机具使用的检查、指导、跟踪、协调及服务工作。

2、应组织项目部、班组相关人员进行安全操作规程教育和安全操作技术培训，协助项目部做好安全生产工作。

3、及时配合项目部、班组排除设备故障，协商解决提出的问题。

4、认真地核算每月的各项费用。

六、奖惩条例

1、属单项工程承包经营的项目部应按照公司ISO9001程序文件要求填写好《机械设备使用月报表》（附件五）及相关表格，每月按时汇总上报机械设备班，否则机械设备班可加收当月10％～15％的租赁费。

2、项目部发生机械事故时，应及时向机械设备班和公司领导汇报，对隐瞒实情的项目部，除要负责承担事故的损失外，还要根据事故的大小对项目部处予500～1000元的罚款。

附件：

　　　1、附件一、《行车报告单》

2、附件二、《车辆租赁协议书》

3、附件三、《机械设备租赁合同》

4、附件四、《机械设备计量用具租赁指导价目表》

5、附件五、《机械设备使用月报表》

6、附件六、《班组机具使用统计表》

7、附件七、《班组材料使用统计表》

8、附件八、《机具使用计划表》

附件一、行车报告单

司机

派车单

编号

车辆号码

用车人用后确认

用车日期

夜泊点

起讫点

用车开始时间

用车结束

时间

途中现金

加油

升元

途中其它费用

里程

公里

负责人

确认

注:

“夜泊点”一栏是除基地、以及已中报的月保地点以外的地方

附件二、

车辆租赁协议书

出租方（甲方）：

xx公司

承租方（乙方）：

出租方与承租方根据平等互利、自愿有偿、诚实信用的原则。

经协商一致，达成车辆租赁协议，条款如下：

一、乙方租用甲方1.5吨人货车（车牌号：

），限于乙方工程项目部用。

乙方只有调度权，行车安全、技术操作由甲方司机负责。

二、乙方要负责对所租车辆进行维护保养，在退租时如给车辆设备造成损坏，乙方应负责恢复原状或赔偿损失，修复期照收租金。

因甲方所派司机驾驶不当造成损坏的由甲方自负，如果致使乙方不能按合同规定正常使用租赁车辆，乙方不予以支付在此期间的租金。

三、如遇车辆年审等事宜，乙方应予以配合，期间产生的费用由甲方负责。

四、租用期暂定为三个月，自年月日起。

乙方如果继续使用或停用应在5日前向甲方提出协商，否则按合同规定照收租金与费用或按合同期限将车调回。

五、租用期间，乙方负责车辆的路桥费、燃油费、停车费（停车安全）及司机工资、奖金、社保四金。

六、司机工资待遇由乙方与司机本人协商。

七、租金每天每台班按100元计，从合同生效日起计，每月结算一次，按月计算，不足1个月按1个月收费。

八、其它未尽事项，由双方协商，另订附件。

九、本合同一式两份，双方各执一份。

出租方：

负责人：

联系电话：

承租方：

负责人：

联系电话：

附件三、机械设备租赁合同

出租单位：

（甲方）

承租单位：

（乙方）

以下简称甲乙方

兹因乙方工程需要，向甲方租用下列机械施工，经双方同意，签订本合同，共同遵守。

统一编号

机械名称

规格

单位

数量

租用期限

台班单价

租费预算合计

备注

年月日起

年月日止

共计台班

金额

1、双方应遵守机械设备租赁制度中的切规定。

2、运输：

机械设备往返运输和装卸的一切手续及费用，均由乙方单位负责办理。

3、若机械设备在使用过程中，如有不按安全操作规程规定使用，因违规操作造成机械损坏，如果

损坏经过维修还能使用的因此而发生的维修费用由乙方承担，如果损坏到无法修理或遗失的，

由乙方按机械应有价值赔偿，并收台班费用。

4、乙方退回机械设备部的机械状态处于良好，附件齐全，机容整洁，若处于不正常状态应如实报

告设备状况，如发现附件不齐全，乙方按附件原价赔偿。

5、计费办法：

机械从运出日起至完好退还乙方机械设备部验收之日止计收台班费，以八小时为一台

班，（超时不足四小作半台班计，超时八小时以下作一台班计）应按实记录通知乙方计费。

6、结算办法：

机械台班费每结算一次，其余退租后一次结清，甲方将结算通知单送达、乙方

三天内，应将结算金额付清。

7、如有争议，双方协商解决。

协商不成，按有关法规办理。

甲方（公章）

乙方（公章）

负责人：

经办人：

负责人：

经办人：

电话：

电话：

2005年月日

2005年月日

附表五：

机械设备使用月报表

工程名称：

填报日期：

年月日

共页第页

序号

机械设备编号

机械设备名称

型号规格

本月台班

台班单价

金额

备注

本页金额合计：

大写

￥

本月金额合计：

大写

￥

项目部：

审核：

制表人：

附表六：

班组机具使用统计表编号：

工程名称：

班组负责人：

填报日期：

年月日

共页第页

序号

机具编号

机具名称

型号规格

使用台班

台班单价

金额

备注

本页金额合计：

大写

￥

项目部：

审核：

制表人：

附表七：

班组材料使用统计表

工程名称：

班组负责人：

填报日期：

年月日

共页第页

序号

材料编号

材料名称

型号规格

单位

单价

金额

备注

本页金额合计：

大写

￥

项目部：

审核：

制表人：