有关品牌策划方案汇编五篇Word格式.docx

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因此，首先要先确定支撑产业，不要这个也想做，那个也丢不下。

如果只允许从刚才那四类小镇里选一类，你选什么？

只有决定了你的核心产业，才能接着往下走。

　　对于很多地方，“产业小镇”原本是没有多少其他资源的，但是对以制造业为主的小镇而言，这是一次机会。

比如说，我们这个地方以前没有做过什么，只有制造业，做螺丝、螺母的，这能玩出什么东西呢？

大家可能会觉得这是最没意思的工业产品，但其实螺丝、螺母的上下游产业是非常长的，很多行业上都会用，航空航天、日用家居都在用，它具备了做“大产业”的产业基础。

曾经有一个镇是做汽车配件的，一年可以做到200亿，但是当地政府觉得这个没文化，想把它做成一个珍珠小镇，后来发现珍珠每年做不了两三亿。

这就是政府纠结的问题，实际上是因为他们没有真正理解汽车文化，如果你真把汽车文化做透，你一样可以做成非常有特色的汽车小镇。

　　2、特色文化定位产业定下来之后，接下来就是要做产业文化。

理论上，每个特色小镇都要有一个自己独特的文化定位，这不是虚的，而是长期积淀IP的必经之路。

产业文化其实是要形成一个IP，IP是一个常年盈利的东西。

我们一直开玩笑，世界上本没有IP，喊的年头多了也就有了IP。

什么是产业文化？

像最近票房很火的《速8》，这样一个系列电影，它就实现了对汽车产业的推广；

像《变形金刚》在某种程度上也是对汽车产业的理解，还有《星球大战》是对航空航天产业文化的解读，《造梦空间》是对心理医疗服务产业的诠释等等，这是我们以前从未思考过的领域，现在问题在于，我们对自身产业能不能理解到这个厚度，这才是关键。

　　刚才我们说做螺丝、螺母，如果一下子让我想更深，我也想不到更多，但我们能不能把商务旅游、休闲旅游融合起来一块儿做，像很多老的工厂完全可以做成一个工业民宿。

餐馆是工业元素的餐馆，盘子都是螺丝型的，端上来的点心就是螺母型的蛋糕，或者推一些像《贪吃蛇》这样的轻游戏，贪吃蛇吃的都是螺丝、螺母，哪怕进宾馆房间门，也要开启螺丝螺母组成的密码锁，甚至我们也可以拍航天剧，其中情节线就是从一个不起眼的螺丝发展起来的，把这个需要科技含量极高的螺丝作为情节转折的焦点。

这些都是我即兴发挥的，抛砖引玉，希望能够启发大家从多种视角去透视产业文化。

从初级的产业延伸到最后文化上的延伸，要把制造业文化做成产业文化，这是我们的第二步，也是最具创造力的一步。

　　3、运营思维规划好的规划是从一开始我们就要知道应该怎么去做，怎么去运营。

　　因为我们需要对产业有一个清晰明确的大目标，知道怎么去挖掘。

接下来我们的核心产业，配套产业，包括怎么把生活空间做好，都需要我们具备一定的运营思维。

　　用运营的思维去规划，就好象打造一个商业体，一开始你就知道哪些地方要做旗舰店，招什么样的商业业态，相互怎么呼应，哪些要定制设计，哪些要设计更多的可能性。

只有这样，才是一个好的规划。

　　而有的地方是物业造好了再招商，这样的商业体大部分基本就是死路一条，因为原本有很多想进来的企业，发现已有的空间不符合他们的要求，一旦再改造，代价会很大。

　　4、立足长线生态生态问题其实是解决环境问题，因为产业最终的立足点是你的环境。

产业的发展一定涉及到升级改造，环境好不好，大家愿不愿意常住在这儿，外来人口愿不愿意来，这些都是决定了这个地区未来的发展方向，所以生态是非常长线的规划。

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