5000字总结报告.docx
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5000字总结报告
企业实习总结报告
实习时刻：
2020年11月08日──2020年11月2０日
实习地址； 00光电，11光电
实习内容：
（00光电）ND生产流程；
（11光电）直插式LED生产流程。
实习目的：
了解LED行业具体生产线流程
带队教师：
实习学生：
AP０８１０４
在快要２个礼拜的实习，咱们学到了很多在课堂上没学到的知识，碰到到了以前全然就没有注意的问题。
实习总结如下：
0华光电ND生产流程：
1）插PIN：
应注意PIN从正面往反面穿，且不能多穿、漏穿。
2）压PIN
3）PCB板清洗：
假设商家特殊要求，部份产品必需先焊PIN，然后放到７０℃的超声清洗机箱内，一次清洗时刻１５分钟，每５分钟抖动跌篮一次，清洗要均匀充分。
然后浴洗，最后放入冷冻区干燥。
清点点好数量后，送往固晶站。
4）固晶：
固晶前分两部份，点胶和点晶。
在点胶环节有两种胶，一是绝缘胶，顾名思义，是绝缘的，因此用绝缘胶时，晶片上有两个电极垫片，别离与托盘的正负极相连，另一是银胶，该胶导电，因此晶片上表面只有一个电极垫片，用导线与托盘负极连接；点好胶后就得点晶了，因为商家要求DN发的光不同，因此要点不同的晶粒，通常蓝光晶粒，与红、绿等其它色的晶粒是用不同的机械分开来点的，而且点蓝光晶粒的机械的速度比其它光色晶粒的机械速度快，固然价钱也贵些，30几万一台。
点胶与点晶环节，除机械操作外，一样有手动，针对的是那些返工的产品、或在同个PCB板上要点个别的异色晶粒时、还有确实是商家很少的定单，数量不多时等情形，一样都用手动的。
5）银胶烘干：
放入１５０℃的烤箱烤９０分钟。
6）焊线：
尽管那个环节，大部份的产品都是用机械焊线，可是用运算机系统进行操纵完成，可是有诸多细节必需注意，比如焊线机的功率、压力太大，会致使芯片破裂或芯片电极拔起。
假设功率、压力过小，会造成虚焊或拉力不够；金球太大或偏焊会造成局部短路和IR不良。
金球过小，会造成拉力不良。
焊线时也不许诺显现漏焊、金线过平等问题，因为这些都会阻碍ND成品的发光特性。
7）前检：
每一个工序以后都会有检查，在整个生产流程有两个大的检查，那确实是前检、后检。
通过以上工序以后，进行前检（电性检查），观察发光颜色、PIN的长短、是不是漏光等等，假设有问题那么返工，合格就进入封胶环节。
8）封胶：
在封胶前，要预备外壳，对外壳贴胶带，和对外壳的吹洗；和配胶（即所说的环氧树枝），將A、B、DP胶水放置在搅拌下，搅拌10分钟，每5分钟上下搅拌，再放入６０℃抽真空机２０分钟左右进行抽真空。
接下来进行灌胶，向已预热的REF逐个加胶，以后放入７０℃烤箱烤预热１０分钟。
9）短烤：
能够称做长烤的预备时期，因为目的都是让胶体固化。
１０）封胶检查：
１１）长烤：
在短烤和查验后，产品放入烤箱内，让其固化。
１２）外观检查：
在剪ＰＩＮ和剪完胶带以后，进行外观检查：
用小刀刮去REF（外壳）表面的胶水，检查是不是有大气泡和杂质，刮去PIN脚的胶水，整直严峻歪曲的PIN脚，挑选出多胶、少胶、胶不平、裂胶的产品。
１３）热测：
在通过加热以后，再测试，环节犹如前测。
测后产品通过贴膜、后测，送去喷码．
１４）喷码：
通过激光刻码，在产品客户要求的位置，标明产品型号、电性参数等信息。
１５）包装：
包装后，通过FQC，检查标码和针脚，入库。
固然在吉华时，也参观了AL3006（HAL３００６）的制造进程，但工序类似ND进程。
1利直插式LED生产流程：
1）固晶：
将预备好的晶粒扩晶后，点在已点好胶（犹如ND，一样有绝缘胶与银胶两种）的支架盘上。
点胶环节，机械点胶只需调试运算机来操纵。
在手动进程时，胶不能太多，也不能太少，多了晶片会陷进去，少了沾不住；针筒、针嘴及紧缩空气必需干净无污染；每支针筒银胶４小时必需改换一次，不然变质，阻碍导电特性，点银胶必需点在支架碗的中心，银胶点要圆和饱满，银胶量以能浸涧晶粒的１／３－１／２高度为佳，不能偏多，偏少；而且在自动点胶的时候，支架不能插得太近，要离针嘴三个杯远的距离，不然气压不够均匀，点胶质量没保证。
固晶需要注意有，晶粒平面与支架端面平行，且保证晶粒与支架网在显微镜的清楚场范围内，支架阳极不能碰着晶粒；针刺固晶时，固晶笔须压在晶粒中心位置处，且使劲不宜过大，不然晶粒翻到；固晶是晶粒不能有悬浮，以避免焊线掉晶；晶粒的倾角不宜过大，倾斜角＜５＇，发觉晶粒不良，及时剔除。
固晶后，得固检，检查以上工序的合格性，不合格的得重修。
2）烘烤：
放入１５０℃的烤箱烤９０分钟。
3）焊线：
犹如ND焊线必需注意相同问题。
另外不同的LＥＤ灯珠的焊线是不同的。
假设是单色LED灯珠，里面只有一个晶片，若是是发蓝光的，那么需焊两条线，因为蓝光晶片用的是绝缘胶固晶，因此两个电极都必需用导线连接。
其它色的焊一条线。
如能够发红、绿光两光的LED灯珠，它的支架碗上会有别离发红光、绿光的两个晶片，因此必需焊２条线，若是是发红、蓝光的那么焊三条，因为蓝光要焊两条。
进行焊检，不能漏焊，偏焊，晶球不能过小、过大，不重焊。
4）沾胶：
其实在沾胶之前有两部份预备工作：
i）胶预备：
将A胶与DP（胶水）进行预热，预热温度的标准为，夏天６０℃，冬季７５℃，预热时刻是３０ｍｉｎ；预热后，进行配胶，即在预热好的原料中加入B胶，A、B胶的比例通常是1：
1（其实都是依照比例单上配比的），B胶是不预热的，DP的量也是参照产品的比例单要求加入，加入后DP后的混合物用搅拌机搅拌10分钟（注意现在的胶，不是第一步的绝缘胶或银胶，而是最终凝固成LED透明杯状的环氧树脂）；接下来是抽真空，抽真空的原理是真空箱内的压强小，使胶体中的空气跑出，达到赶气泡的目的，时刻为10分钟。
ii）模条预备：
用来装装AB胶的模条要先通过吸尘、装模、预热。
处置后的干净模条能够进行灌胶，灌胶时，胶体不能满过模口，也不能太低，得与模口相平。
通过以上两部份的处置后确实是将支架托盘沾胶，因为若是直接将支架垂直插入装好胶的模条内，托盘内会有气体。
因此在插支架前，将支架托盘沾上较稀不易产动气体的B胶。
5）插支架
6）短烤：
１３５℃烤１个小时，使胶固化。
7）离模
8）长烤：
１３５℃烤８个小时，使胶完全固化。
9）一切：
一切实际上是切出负极脚，可是一切以后的检查就包括：
气泡、花膜、爆裂、针孔、颜色不均、异物、插偏、缺亮、单边缺亮、VR／IF太高、点光、亮度不够、颜色不符、插入切反支架、深插、浅插、弯脚、平脚、支架受损、发黑、发黄、生锈、多胶、少胶、批锋。
10）二切：
切出两条脚，使LED灯珠独立。
１１）包装：
产品通过度光机把不同亮度的LED分到不同的包装内，参数有IＶ（ｎｃｄ）、波长（ｎｍ）。
企业治理：
2个礼拜参观不同的企业，因此不免会产生比较的心理。
一个是台资企业，高层来自台湾，员工大多都来自全国各省。
一个是大陆企业，老板是江门的，员工也多是本地，各方面都存在区别，固然跟其规模和定位目标有着密不可分的关系。
咱们第一个参观的企业是吉华光电，同窗们进入车间都得戴静电帽、穿静电服和拖鞋，实习生的衣服、鞋、帽是用独立的箱子锁住的。
公司员工那么是用他们自己专门的柜子，领导又是另外专门的柜子寄存自己的衣服鞋帽。
就单单衣物摆放而言、0华做得很到位，超级有层次；而且依照员工在车间内不同职位，公司治理还用衣服的颜色加以区分，白色代表一般的流水线操作工身份，红色代表的是品检员的身份，蓝色代表的是组长以上的公司领导阶级和外宾，品级和分工超级的细致。
在长利，实习生的静电帽服是用大纸箱装着，进车间前穿塑料鞋袋，咱们直接在会议室换装，领导及员工的衣服统一是白色，没有丝毫不同与考究。
0华在员工改换衣服的柜子隔壁的墙上挂了两面大镜子，用于员工整理仪容仪表，尽管是在车间内作业，可是员工的精神面貌一样很重要。
长利那么没有这么细致。
卫生方面也是不能不提的，就拿一个细节来讲。
记得一次上午0华的一个茅厕堵住致使水都满出茅厕外，可是令人没想到的是下午我去的时候，有关人员解决了该事，茅厕又是干干净净的。
而吉华的卫生就不敢恭维了，一到茅厕门口就闻到了臭味，而且茅厕的地上也都是些泥、污渍之类的，很脏、很乱。
更迷惑的是，1利把很多装PCB板的磁盘就摆放在茅厕每口。
其实长利的车间专门大，有很多能够利用的空间，可是把磁盘放到门口，这件事值得试探。
而且员工的茶水供给点，也设在茅厕门口，或许是因为每次喝完茶必需清理杯具，刚巧茅厕里有水龙头便于清洗，假设是如此，茅厕的卫生就更重要了，怎么能那么脏呢？
其实这不单单关系到卫生，更关系到上级对车间的一个合理计划。
固然在0华，公司不单单注意到物质上的一些合理的计划和安排，在精神上也很讲究，0华饭堂的小黑板上写着：
节日期间，每位员工多加一个鸡腿和苹果。
而且在通报栏上能够看到公司举行了象棋竞赛、还有粘贴了几张幽默故事节选，这对员工来说的确挺不错的，因为每一个人都有精神上的追求，不单单是工作的机械，从中我看到也学到了很多治理的知识。
企业文化：
任何一个企业都会有自己的文化，而且那个东西比较抽象，可是确实体此刻一些超级一般的情形上。
第一次这么长时刻实习，而且是在两个不同的企业里，因此能够深深的感受到企业文化的含义。
在0华的第二天，恰好有客户来访，咱们中午休息的会议室，临时要用，因此咱们中午就不能在会议室，热情的吴科长就把咱们带到0华的电子阅览室，和念书阅览室，让同窗们休息，还热情的说，有什么事，就打给我，出去溜达一会也能够，但要记得回来实习，尽管咱们只是去实习的大学生，什么都什么价值都不能给企业制造，可是咱们能感受到那种尊重。
一样是在1利的第二天，咱们在会议室等负责率领咱们参观的员工快要2个小时，他还不来，说是在开会。
后来在咱们带队教师打了三个，他才下来。
事后才了解到，由于在前一天，有一小组同窗没有在PCB车间完成插针的任务，而是跑到楼下会议室休息，咱们承认有错在先，他能够直接跟教师反映情形，可是他连见都没见咱们一下，还让大伙儿等那么久。
企业组织结构：
0华有员工８００左右，因此整体的组织结构就会很清楚。
员工——组长——科长——部门领导——副总——总领导。
部门包括生产部、业务部、财务部、治理部、人事部、工程部。
而长利只有员工——科长——部门领导——总领导。
部门一样有生产部、业务部、财务部、治理部、人事部、工程部。
对实习的建议：
1）咱们参观了车间，可是没有参观其它的部门，比如有些工程部，其实大部份咱们大学生的定位仍是工程师。
咱们需要跟工程师们交流交流，不单单是技术上的一些难题，更有一些学习上注意的问题，让他们给咱们指点一下道路，幸免一些弯路；还有，可能有些同窗对销售有爱好，能够安排去造访一下销售部门的人员，让同窗们的视野开阔一些，提早为自己以后做销售的道路做预备。
同时又能够让同窗们明白在学习上又该注意什么？
毕竟不是做技术，那销售还需要具有其它的什么特殊知识呢？
还有一些同窗治理能力好，那咱们能够跟高层来一个座谈会吗？
谈谈治理的难题，分享一下高层治理的心得。
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很多方面，都让同窗们见地一下，让大伙儿此刻就对自己定位，找准目标。
2）教师最好也能在车间讲解，因为很多问题，组长都不明白，还有同窗们很难把车间流程跟课堂知识连接起来，因此若是相应的教师在场的话，能够起到一个专门好的连接作用。
同时也能起到一个监督作用，催促很容易走神的同窗，因为工厂里的工作人员只是负责介绍，和回答下列问题，不管同窗们是不是定真听讲。
3）在实习期间发生了很多不愉快的事，都跟纪律有关，的确咱们都是成人，本不该做一些事，可是的确发生了。
缘故哪里呢？
第一，是第一次很多细节问题都没预料到。
第二，尽管束师强调了很多禁忌，可是只是强调不能做，但没有说后果是什么，或着说是处惩是什么，没明确规定。
第三、给组长的权利没有明确化，致使组长说话没有威慑力。
比如，应该明确强调，组长除点名，还有权利把不听从安排的同窗名单记下交给学校处置。
第四，对组长要专门培训，让组长负责好所有纪律，明确组长自己的责任，是代表教师、学校而且催促同窗们。
心得体悟：
1）做事前学会做人：
在长利时，我找到了销售部的陈领导，向他询问了一些知识和销售方面的问题，他也热心的讲解了很多，可是我记得最深的一句话是：
做任何事前，第一得学会做人，学会感恩。
的确，就拿这次实习来讲吧，咱们碰到了很多问题，固然，咱们在抱怨企业的同时，扪心自问咱们有无错呢？
同窗们刚开始抱怨没有动电话遇，后来在长利就安排了插针，同窗们又感觉太简单了，可是复杂的咱们能够做好吗？
因此同窗们都没有认真插针，弄得主管动气了，第二天都不来带咱们，很是为难。
退一步想一想，即便无聊，咱们就在那认认真真插几个小时，完成任务先，不中意的地址再去跟教师或主管协商，而不能直接就去休息了，招呼也不打一声。
至于后来的偷走、回校这些事，咱们也做得不对，因为学校，院系能安排如此的实习是花了多少心血，咱们该好好的珍爱这次机遇，就如此走了，不仅阻碍了五邑大学在企业心中的形象，也会给教师抹黑，还会直接阻碍师弟师妹以后的实习。
因此咱们做任何情形都不能太轻率，不能只想着自己，要考虑情形的后果和严峻性。
2）幸免眼高手低
有些同窗在参观时不够认真，以为都很简单，可是就连给PCB板插针都插反了，这很简单吧，可是什么缘故做不行呢？
更何况其它复杂的工作。
因此咱们同窗们以后到工作职位上必然要踏踏实实工作，那怕是有很多方式，也要虚怀假设谷、脚踏实地的学习和工作。
3）理论联系实际
以前连扩晶都不明白是什么意思，以为是扩大晶片，到车间才明白是将蓝膜扩开，方便在固晶时取晶片。
因此在尔后的学习跟要多试探，多提问，将课堂的知识与现实的情形相较较，才能学得深，用得上，不至于离开现实。
实习是超级好的学习机遇，像一面镜子，通过她，咱们能够明白自己学习的优势，同时也看到自己学习上的缺点，还能够学会做人的道理。
关于这次实习，我第一想说声对不起，没有做得专门好，我必然会改，希望教师们原谅。
但我更想说的是谢谢教师，谢谢你们能够不畏艰巨的提供机遇给大伙儿去尝试，去锻炼，以后咱们必然会好好珍爱每一次机遇，多学习，不给学校摸黑，不孤负教师们的良苦用心。
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