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办公室辞职报告模板完整版

办公室辞职报告模板

办公室辞职报告模板

第一篇:

办公室主任的辞职报告模板

尊敬的领导:

工作是对我的锻炼和磨练,我一直非常珍惜这份工作,这一段时间来,公司领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助让我感激不尽。

在公司工作的这段时间中,我学到很多东西,在很多方面都有了很大的提高,感谢公司领导对我的关心和培养,对于我此刻的离开,我只能表示深深的歉意。

非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。

我向公司提出辞职,主要是无力解决目前遇到的工作困难,作为办公室的主管,我不希望因为我影响到办公室的正常工作。

自从公司任命我为办公室主任以来,x同志一直对我做办公室主任有抵触情绪,并且把对我的个人意见牵扯到工作当中来,不配合我的工作,对于我分配给她的任务也不能很好的完成。

我不能认同她用不认真工作和破坏工作秩序的方式来发泄对我个人的不满和不服气,作为一个合格的工作人员,不应当以任何理由耽误工作。

x同志对我分配给她的日常工作不仅不能做到保质保量的完成,还经常在语言和行动上攻击我;对她应做的本职工作根本不重视,尽管我经常督促和帮助她,但她仍然总以干不过来作为不能完成工作的借口;多次公然破坏公司规定,而且在公司内部传播公司机密和挑拨同事关系,给公司的管理造成很不好的影响。

诚然,我作为她的主管领导应当负有不可推卸的责任,我的管理能力不足也是造成这些现象的主要原因。

另外,她对我的态度严重影响了我的情绪,甚至影响到我的正常工作,我不希望自己带着这种情绪工作,也不希望她总处于这样一种工作状态。

也许我离开公司后,她没有了对立面,不会因为整天只想着针对我而无心工作,工作态度会有所改变。

所以,我决定提出辞职,请您谅解。

我在公司工作的这段时间得到了您的大力支持和教导,对于您的帮助和教导我非常感谢,也希望我们能有再次共事的机会,我会在离职前做好工作的交接。

我希望我的离开不能够给公司带来任何的不良影响,因为公司有很多人组成,即使我走了,公司也会照常运转,也会做的更好,这一点我是毫不担心的。

我相信在今后的工作中,我会做的更好,不过那时的我已经不在公司工作了,我还是有一点不舍,不过愤怒战胜了不舍。

我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。

我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!

公司领导及各位同事工作顺利!

此致

敬礼!

申请人:

辞职报告

201X年7月30日

第二篇:

办公室主任辞职报告

办公室主任辞职报告

尊敬的公司领导:

从xx年11月份至今,进入公司已有五年多的时间里,我得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事.

在过去的五年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就像一个大家庭一样,大家相处融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何协调各方关系等方面的知识.在公司的日子里,我不仅学到了一些新知识,同时也积累了很多宝贵的人生经验,对于公司五年来的培养表示衷心的感谢!

随着公司的快速的发展,无论是在业务拓展方面,还是在行政管理方面,均对公司每位员工提出了更高的要求.就我自身而言,我从一个工作内容只是以文字处理为主的办公文员逐步过度至一个负责整个公司行政、档案、销售等方面事务的办公室主任,深深感觉到个人能力的不足,综合管理水平已与公司的要求相差甚远了,自己深感有愧公司五年来的培养。

由于我个感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己满意,感觉愧对公司的期望,同时也感觉自己在过去的五年里没有给公司做过重大贡献,主要是和自身能力不高有关,在公司的各方面需求上自己能力不够。

所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现特向公司提出辞职,望公司给予批准。

第三篇:

办公室职员的辞职报告

尊敬的领导:

我想,我应该提出辞职了。

可能,我天生不是做管理者的料,我必须承认,在迈为的这一年半里,我做的很失败,我对自己很失望!

有人说,在哪跌倒的,就应该从哪爬起来。

可是,我没有这个勇气了,我想放弃了。

我的离开,对迈为来讲,应该算件好事,一个有经验、有能力的财务主管会对公司有很大帮助的。

我很感谢公司给我提供的大舞台,感谢领导对我长久以来如此的信任和支持!

我想我今后恐怕很难再遇到这么友善的领导了。

但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那个,无法担当领舞的角色,既然如此,为了不拖累公司,不成为公司成长的瓶颈,也为了减少我对自己的失望,我想,我还是离开吧,把这个财务主管的位置空出来给能够为迈为的成长起到推动作用的人才吧。

当初选择来到迈为,是正确的。

我不会忘记领导对我的信任,同事对我的帮助,更不会忘记我婚礼上大家那一张张的笑脸与一声声的祝福,这些将成为我无法磨灭的记忆!

现在,虽然我是流着泪写下的辞职信,可我依然不会后悔离开,并不代表厌恶,并不代表要舍弃、要忘记!

我真心的希望迈为能过成长壮大,希望我们曾将在例会上的那些玩笑能够成真,希望有一天,我可以骄傲的别人说迈为集团财务部最初的建立还有我的一点点功劳呢!

我愧对公司给我提供的机会,愧对领导对我的信任!

所以,我选择离去,一方面,减少对自己的失望,减少痛苦,另一方面,不要成为公司成长的瓶颈!

此致

敬礼!

!

辞职人:

haoord

第四篇:

办公室主管的辞职报告

请大家一起来欣赏以下这一份非常优秀的办公室主管的辞职报告范文,欢迎大家前来浏览一下。

尊敬的总:

您好!

首先,非常感谢您这一段时间来对我的信任和以及工作上的支持,然而我现在却要辞职了。

这几天我认真回顾了我这一段时间的工作情况,觉得来公司工作是对我的锻炼和磨练,我一直非常珍惜这份工作,这一段时间来,公司领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助让我感激不尽。

在公司工作的这段时间中,在工作上我学到很多东西,在很多方面都有了很大的提高,在生活上得到了公司领导的照顾,对于我此刻的离开,我只能表示深深的歉意。

非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。

我向公司提出辞职,主要是无力解决目前遇到的工作困难,作为办公室的主管,我不希望因为我影响到办公室的正常工作。

另外,她对我的态度严重影响了我的情绪,甚至影响到我的正常工作,我不希望自己带着这种情绪工作,也不希望她总处于这样一种工作状态。

也许我离开公司后,她没有了对立面,不会因为整天只想着针对我而无心工作,工作态度会有所改变。

所以,我决定提出辞职,请您谅解。

我在公司工作的这段时间得到了您的大力支持和教导,对于您的帮助和教导我非常感谢,也希望我们能有再次共事的机会,我会在离职前做好工作的交接。

我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。

我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!

公司领导及各位同事工作顺利!

第五篇:

办公室主任的辞职报告

尊敬的领导:

首先,非常感谢您这一段时间来对我的信任和关照。

这几天我认真回顾了我这一段时间的工作情况,觉得来公司工作是对我的锻炼和磨练,我一直非常珍惜这份工作,这一段时间来,公司领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助让我感激不尽。

在公司工作的这段时间中,我学到很多东西,在很多方面都有了很大的提高,感谢公司领导对我的关心和培养,对于我此刻的离开,我只能表示深深的歉意。

非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。

我向公司提出辞职,主要是无力解决目前遇到的工作困难,作为办公室的主管,我不希望因为我影响到办公室的正常工作。

自从公司任命我为办公室主任以来,同志一直对我做办公室主任有抵触情绪,并且把对我的个人意见牵扯到工作当中来,不配合我的工作,对于我分配给她的任务也不能很好的完成。

我不能认同她用不认真工作和破坏工作秩序的方式来发泄对我个人的不满和不服气,作为一个合格的工作人员,不应当以任何理由耽误工作。

同志对我分配给她的日常工作不仅不能做到保质保量的完成,还经常在语言和行动上攻击我;对她应做的本职工作根本不重视,尽管我经常督促和帮助她,但她仍然总以干不过来作为不能完成工作的借口;多次公然破坏公司规定,而且在公司内部传播公司机密和挑拨同事关系,给公司的管理造成很不好的影响。

诚然,我作为她的主管领导应当负有不可推卸的责任,我的管理能力不足也是造成这些现象的主要原因。

另外,她对我的态度严重影响了我的情绪,甚至影响到我的正常工作,我不希望自己带着这种情绪工作,也不希望她总处于这样一种工作状态。

也许我离开公司后,她没有了对立面,不会因为整天只想着针对我而无心工作,工作态度会有所改变。

所以,我决定提出辞职,请您谅解。

我在公司工作的这段时间得到了您的大力支持和教导,对于您的帮助和教导我非常感谢,也希望我们能有再次共事的机会,我会在离职前做好工作的交接。

我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。

我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!

公司领导及各位同事工作顺利!

此致

敬礼!

 

附送:

办公室部门会议发言

办公室部门会议发言

各位领导、各位同仁:

非常高兴能和大家一起共同研讨办公室工作,今天,我主要从公司经营管理情况,办公室重点工作以及下一步办公室工作安排三个方面进行汇报。

一、公司经营、管理情况:

1、前三季度经营情况:

1公司:

实现收入:

215

1.84万元,完成年度计划的7

5.50%;

实现利润:

41

3.99万元,完成年度计划的8

80%。

2公司:

实现收入:

29

8.03万元,完成年度计划的7

4.51%;

实现利润:

5

9.95万元,完成年度计划的4

6.12%。

2、合并后公司重点管理工作:

⑴公司领导班子分工和组织机构及职能部门调整情况。

月份,两家公司合并后,首先在集团公司领导下对公司领导班子成员进行分工,同时,结合公司经营情况对各职能部门进行调整,新成立物管部,综合管理各物业点的房屋场地租赁工作。

目前,公司下设两个分公司,并设置办公室、财务审计部、物管部职能部门。

⑵公司党委对各支部和委员进行重新划分和调整:

8月份,根据实际经营需要以及各部门党员分布情况,对各支部进-1-

行划分。

目前,公司党委下设2支部,1个党小组,共有党员名,分别为科室第一支部、科室第二支部。

二、办公室重点工作的开展:

1、公司管理制度更新、完善:

两家公司合并后,为进一步规范管理制度,保证各项工作顺利

开展,按照公司在7月25日召开的季度经济分析会上提出的要求,公司办公室作为承办部门立即着手收集整理相关资料,同时,结合集团公司颁布的各项管理规定,在原先公司管理制度的基础上,补充完善了固定资产管理制度以及各项费用审批权限等规章制度,于8月中下旬完成初稿,并交各部门轮阅,8月底,装订成册,使各项工作有据可依。

2、明确各部门工作职能和员工岗位职责:

结合公司职能部门的划分情况,对各部门的工作职能进行重新

划分和明确,同时,精简人员20余人,优化组织结构,并针对实际工作需要,及时做好新增部门、人员变动部门的人员“三定”管理工作,与各部门管理人员签订岗位责任目标书。

3、抓合理化建议工作:

落实专人负责做好合理化建议的收集、督办、跟踪、归档工作。

前三季度共收集合理化建议54篇,落实25篇。

4、抓好周六学习,创学习型企业:

为了更好地抓好周六学习工作,近期我们专门发文确定学习对

象,要求做好考勤,同时统一了学习记录单和学习心得记录表,要求每季度经部门汇总后,报办公室。

5、绷紧安全生产这根弦不放松:

重新修订了公司《安全管理制度》,完善三级安全网络管理,并制

定高配、冷库应急预案,为提升租赁单位的安全生产意识,组织制定了安全生产责任书同租赁单位进行签订。

针对实际情况,设置相关安全警示牌,组织人员进行安全检查,注重安全隐患的整改追踪,同时,组织相关部门负责人巡查各点夜间值班情况。

6、在合同管理方面:

配合完善、统一租赁合同文本,借鉴兄弟单位,健全租赁和退租

表格,规范租赁业务流程,同时,完善合同跟踪机制,实行动态管理。

7、在固定资产管理方面:

两家公司合并后,我们首先落实专人对电子类办公用品进行登记

造册,并落实使用人、保管人;对固定资产卡片逐一进行核对,落实存放地点和保管人,同时,完善固定资产管理制度,规范审批流程和审批权限。

三、下一步办公室工作安排:

1、目前,为期三年的合同即将到期,办公室将积极配合领导做好

信息收集工作,为探讨新的承包方案出谋划策。

2、围绕公司201X—201X年发展规划,配合公司新项目的开发,

多方面收集有效信息,关注市场,调查市场,积极寻找适合企业发展需要的新项目,创造新的经济增长点。

3、做好合理化建议的反馈、督办工作,务求反馈到位,年底前做

好合理化建议的评优活动。

4、抓周六学习不放松,突出员工教育专业性。

千方百计开展形势

多样的学习活动,抓主干、抓重点、严要求,同时,在第四季度剩余的时间里,对各部门进行摸底,为年初制定年度培训计划打好基础,务求教育培训专业性、实用性,

5、进一步做好合同的动态管理工作,发现问题合同不予签章,

并要求在签订租赁合同时,要具备租赁户的身份证或营业执照复印件,用原件存档,进一步规范退租手续,杜绝先租后付现象。

6、做好对职能部门的工作职责考核和对分公司的经营业绩考核,

年底开展对员工的岗位职责和工作业绩考核,同时,加强人力资源管理,根据人力资源需求计划,做好人才储备以及有针对性的教育培训、和职称评定工作。

7、加强日常文档的归档管理工作,计划在12月中下旬专门抽出

时间对全年文档进行梳理、整理、装订、归档。

《礼记》有云:

“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。

回顾这段时间的工作,我们的很多工作做还不够好,但在集团公司各级领导的指导帮助下,我们有信心找准位置,在“参谋”、“助手”的岗位发挥更大的作用。

第四篇:

商务部门在创卫会议领导发言

同志们:

创建国家卫生城市、国家园林城市和全国文明城市,是市委、市政府年初作出的一项重大决策,是提升城市品位,提高市民素质,优化社会经济环境,改善市民生活质量,构筑和谐社会,促进我市社会全面进步的一项重大举措。

是全区各级各部门和广大群众今后几年共同奋斗的一项重要任务。

今天,我们召开城区市场环境综合整治行动动员大会,就是要进一步统一思想,提高认识,动员广大干部群众迅速行动起来,加快城区市场卫生综合整治工作的步伐,时间紧,任务重。

下面,我就城区农贸综合市场环境卫生现状、创卫工作存在的主要问题及下一步市场卫生综合整治工作安排讲以下三个方面的意见。

一、城区农贸综合市场环境卫生现状

基础设施破旧,存在严重的安全隐患。

如娄底大市场内的农贸市场、观化农贸市场。

这两个市场属钢架棚结构,自90年代开业以来,已近20年没有进行过维修,钢架锈蚀,顶棚破烂不堪,随时都有可能发生垮塌事故,务必引起高度重视。

市场管理混乱,占道经营、乱搭乱建现象严重。

如大市场、大市场、大市场等,以路为市,占道经营,乱搭乱建问题十分突出。

特别是大市场西门进口的占道经营、乱搭乱建现象已经影响行人正常通行,严重侵害了消费者的利益;大市场南门口露天市场,严重影响市容市貌,亟待整治。

功能不配套,市场环境卫生令人堪忧。

城区大部分农贸市场始建于

八、九十年代,没有消防设施,地面排水不畅,通风、采光等设施不符合农贸市场规范要求,活禽与宰杀经营没有实施隔离,导致市场灯光昏暗,污水横流,臭气熏天,脏、乱、差问题严重,市民对此反响强烈。

这种现象在中兴大市场、娄底大市场内的农贸市场、观化农贸市场尤为突出。

部分市民创建意识不高,乱扔乱倒乱贴等不文明现象严重。

目前,大部分市场都配有专门的卫生保洁人员,但刚刚清扫过的地面马上又会垃圾遍地“开花”,刚刚清除的“牛皮癣”马上又有人贴上去,甚至我们在检查的过程中也不断有人在市场内张贴“牛皮癣”,给市场文明卫生创建工作带来较大的难度。

二、当前市场创卫工作存在的主要问题

思想认识不高,宣传发动工作不到位。

少数市场对创卫工作的宣传发动不够深入,没有对照创建国家卫生城市、国家园林城市、全国文明城市的标准结合各自的实际进行认真研究,认为搞卫生算不上单位的一项大的工作,没有必要兴师动众,抱着无所谓的思想。

没有把三创工作的意义、目的、作用等贯彻到每个管理者及其经营者中去,没有真正做到家喻户晓、人人皆知,把大家的思想认识真正统一到市、区两级党委、政府的决策部署上来。

领导重视不够,市场卫生综合整治工作行动迟缓。

部分市场领导对创卫工作没有引起足够的重视,没有把卫生综合整治工作列入本单位工作的重要议事日程,仍停留在口头上,至今尚未开展实质性的工作,卫生状况仍是老样,乱搭、乱建、乱占现象依然严重,市场内路面破烂,墙面上“牛皮癣”到处有,门、窗家具上灰尘遍布。

杂草丛生,污水横流,臭气熏天。

环境卫生基础设施薄弱,脏乱差现象严重。

城区范围内不少市场无正规的垃圾收集流程,该建垃圾站的未建垃圾站,该摆垃圾桶的未摆垃圾桶,环境卫生基础设施差,经营者公共卫生意识淡薄,垃圾乱扔乱丢,堆积如山。

不少市场无统一的物业管理,公共区域经常无人清扫,无人管理,脏、乱、差问题十分突出。

市民环境卫生意识较差,三创热情不高。

乱搭、乱建、乱扔、乱堆乱放、乱种乱养等现象比较突出。

特别是在我们一些综合市场和无人管理的市场,垃圾乱扔乱丢、楼梯过道杂物乱堆乱放、绿化带内种植蔬菜、公共场所和居民区喂鸡喂鸭养狗现象比较严重。

这些行为既影响公共环境卫生和周围群众的身心健康,又严重影响了中心城区的文明形象。

三、农贸市场环境卫生综合整治工作安排

根据市委办、市政府办关于《中心城区社区环境卫生百日整治活动实施方案》、《中心城区除四害工作实施方案》及张市长在《中心城区社区环境卫生百日整治活动动员大会上的讲话》精神,要打一场社区环境卫生百日整治和除“四害”攻坚战,让中心城区变得更加干净整洁、更加文明健康、更加宜居宜业。

为实现市委、市政府提出的创建国家卫生城市、国家园林城市、全国文明城市的总体目标,当前,针对城区市场环境卫生所存在的严重问题,综合整治工作务必要做好以下几个方面的工作:

加强组织领导,广泛宣传发动,进一步激发广大市民的三创热情。

为了切实解决娄底城区市场的卫生问题,规范市场管理秩序,进一步落实创建国家卫生城市、国家园林城市、全国文明城市的各项工作任务。

市委、市政府决定实行市区联动,成立城区市场综合整治工作领导小组。

余组长,刘副组长等,市区各相关职能部门的领导为小组成员。

领导小组下设办公室,由龚主任兼任办公室主任。

领导小组负责整治行动的领导、指挥和协调工作。

各单位要明确职责,强化责任,服从领导。

要按照《区关于创建国家卫生城市农贸综合市场专项整治行动工作方案》的要求,对整治过程进行认真的组织安排,并严格进行自查自纠。

各职能部门要依法做好本部门职责范围内的工作,密切配合支持各市场解决整治过程中遇到的困难和问题。

这次会议之后,各有关职能部门要在领导小组及其办公室的统一指导下,深入到城区各农贸综合市场督查督办,专题研究各个农贸综合市场的卫生综合整治工作。

要进一步落实责任,强化措施,化解每一个整治难题;要再次召开干部职工大会和业主大会,宣讲综合整治工作的重要性和必要性;各个市场要立即悬挂宣传标语,每月必须举办一期宣传墙报,印发有关宣传资料。

要通过各种活动,采取多种形式,将城区农贸综合市场整治工作的意义、目的、要求和标准向干部、职工、家属和业主讲深讲透,真正做到创卫工作家喻户晓,人人皆知。

全面调动市民的创卫热情,积极参与到三创工作中来,形成一个全市上下齐心协力创建卫生城市的新局面。

严格责任范围,扎扎实实做好城区农贸综合市场整治工作。

城区农贸综合市场整治工作的第一责任人是各市场的负责人,第二责任人是各市场所在的社区、办事处、主管单位。

没有主管单位的,既要按农贸市场的有关要求抓好三创工作,又要按独立院落和居民小区的标准抓好各项环境卫生的管理工作,两者缺一不可。

如果哪个市场在省里检查中出了问题,市委、市政府和区委、区政府就追究该市场负责人及社区的责任。

市场综合整治领导小组将安排专人与各市场联系、督办。

对治理难度大的市场,则要求责任单位安排一至二名干部下去蹲点指导,保证三创工作达标。

对拒不执行整治工作或阻挠整治工作的,将通过新闻媒体曝光。

并实施相应的责任追究。

第三阶段:

巩固提高(月1日以后)。

认真总结综合整治工作经验,整章建制,建立健全长效管理机制,加强巡查和督导,不断巩固整治的成果,并认真做好迎检工作,切实以高标准接受全国爱卫会专家组的技术评估和考核鉴定。

同志们,城区市场环境卫生整治工作是我市创建国家卫生城市工作关键的一步,我们一定要以科学发展观为指导,按照市委、市政府的统一部署,进一步转变作风,真抓实干,万众一心,群策群力,全力打好这场攻坚战,为实现“三个创建”目标奠定更加坚实的基础,为我市创建国家卫生城市、国家园林城市、全国文明城市做出应有的贡献。

第五篇:

城市管理办公室会议表态发言

城市管理办公室会议表态发言

对照问题找原因,强化措施抓落实

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

今天,区委召开六届九次全委扩大会议,是对前一段的工作进行总结,对下一阶段的工作进行安排部署,意在动员全区各级各部门明确任务,理清思路,再添措施,再鼓干劲,,我认为会议开的很及时,也非常必要,特别是刚才通报了1—9月份各项指标落实情况,我倍感压力巨大,虽然我办兼具农村管理和城市管理双重职能,工作头绪多,难度大,但这不应成为开脱的理由,面对一些指标任务落实的不是很好,我们决心凝心聚力,自加压力,再鼓干劲,确保全年任务圆满完成。

一是专题研究。

及时召开领导班子会,集思广义,认真分析一些指标落后的原因,查问题,找差距,议措施,定方案,确保四季度迎头赶上。

二是细化任务。

将涉及考核的四大类30项指标任务逐项明确到领导,到部门、社区(村组)、到个人,夯实任务,压实担子,确保各项指标任务快速推进。

三是明确奖惩。

重新研究制定任务完成的奖罚措施,重奖重罚,使干工作的人有动力,使后劲的人有压力,最终形成九牛爬坡个个出力的良好局面。

四是统筹兼顾,全面推动。

结合我办城乡兼顾,任务繁重的实际,近期重点抓好以下6项工作:

1、组织好深入学习实践科学发展观活动,做到步骤不少,环节不减,收效良好;

2、加大街景整治力度。

组织协调包括路段的区直部门,采取强有力的措施,推动街景整治快速进展;

3、加大城市管理力度。

重点是多措并举,强制随行,保证xx、xx、xx违建得到拆除,打击乱搭乱建蔓延的不良风气;

4、继续搞好项目协调。

目前我办涉及有市、区各类建设项目近20项,分轻重缓急,指派专人,全力协调保证。

5、加强疫病防控。

通过印发传单,张贴公告、监控到人等办法,尽全力防止甲流蔓延;

6、搞好平安创建。

计划通过编发手机短信,设置宣传岗亭等办法提高平安创建知晓率。

总之,我们要以这次全会为契机,以全新的面貌,全新的状态,全新的举措,确保xx经济社会和谐快速发展,给组织交上一份满意答卷。

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