母亲健康快车五年工作总结范文.docx

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母亲健康快车五年工作总结范文

母亲健康快车五年工作总结范文

市妇幼保健院（市妇儿医院）是一所集医疗、保健、预防、康复、科研、教学为一体的二级甲等妇幼保健院和富有妇、儿专科特色的妇儿医院。

全院开设床位160张，年门诊量20多万人次，出院孕产妇和病人8000多例。

20xx年“母亲健康快车”项目运行以来，我院始终坚持“送健康理念、送健康知识、送健康服务”的宗旨，以宣传、咨询、义诊、体检为主要服务内容，以培训基层卫生技术和宣传骨干为工作重点，将母亲健康快车项目与降低全市孕产妇和新生儿死亡率、提高孕产妇住院分娩率、普及妇幼卫生保健知识紧密率结合起来，切实把“母亲健康快车”项目的服务宗旨落到了实处，为促进全市妇幼卫生事业的发展做出了积极的贡献。

一、主要做法和措施

1、加强组织领导，确保健康快车项目顺利运行。

“母亲健康快车”这一造福全市广大妇女的项目落户我院后，作为全市妇幼保健工作的承担者，院领导对此项工作非常重视，成立了以主管院长为组长的项目工作领导小组，由基层保健科负责落实日常工作。

与市妇儿工委签定协议，经常在一起协商“母亲健康快车”行动方案，制定快车项目计划并组织实施，定期下基层对项目的工作进行评估与指导。

在市妇儿工委的指导下，我院多次派人派车去省、市车辆管理所办理了全市13辆车的免征购车税、警灯使用证等相关手续，并逐一发放到各县，使“母亲健康快车”及时投入使用。

同时在健康快车运行中，设立专人分管母亲健康信息报送工作，制定母亲健康快车信息报表质控方案，定期上报、反馈快车信息，进一步加强了信息交流工作，及时解决了快车运行过程中存在的问题，为“母亲健康快车”项目的顺利运行提供了有力的保障，累计发送各类信息32条。

2、以开展公益活动为重点，充分发挥健康快车的作用。

（1）实施西山帮扶为群众送温暖。

从2006年开始，***市委、市政府实施了“突破西山”战略，我院积极响应号召，同西山胡店镇卫生院建立了对口帮扶关系，每月定期利用健康快车组织医务人员前往西山进行帮扶活动。

两年多来我院多次组织基层保健科、妇产科、儿内科和各党支部的专家和业务骨干赴胡店卫生院进行宣传和义诊活动，为当地群众讲解妇女、儿童常见病防治，高血压、糖尿病、贫血、卫生常识等科普知识。

向卫生院捐赠新生儿培养箱，新生儿呼吸器、电动吸引器、氧气推车等医疗设备及价值2万元的办公设备。

深入到贫困家庭中捐献衣物150余件，捐送书籍、书包等学习用具共计100余件，把党和政府的温暖送入千家万户。

（2）积极开展培训活动，提高基层人员的业务水平。

为提高基层人员业务技术水平，健康快车乘载着我院的新生儿及妇产科专家多次前往各县区医疗保健机构产科、儿科进行妇产、儿科领域新知识的理论培训；每年派出专家驻县蹲点，临床带教、查房、危重病案讨论，面对面传授妇产科、儿科诊疗技术。

五年来举办新生儿窒息复苏培训班、全国妇科宫腔镜技术培训班、***市基层产科业务骨干急救知识培训班、新生儿疾病筛查技术培训班等各类妇产科、儿科新技术培训班36期，培训基层人员16766人次，普遍提高了我市妇产、儿科诊疗水平。

（3）进行妇幼卫生监测调研活动，查漏补缺，确保上报数据的真实性。

为进一步加强妇幼卫生监测数据的可靠性、真实性，快车承载着我院基层保健科的同志每年两次深入12县区进行数据质控，足迹踏遍了各县区的大多数乡镇，及时纠正各项报表中存在的问题，保证了数据的真实可靠性，为政府的决策提供依据。

（4）宣传健康理念，提高群众自我保健意识。

我们将“母亲健康快车”作为宣传健康知识理念的载体。

在院领导的带领下，多次组织内科、妇产科、儿科、医教科、基层保健科的专家和业务骨干，分别在火车站广场及各县区进行宣传和义诊活动、讲解妇女及儿童常见病防治，高血压、糖尿病、贫血、卫生常识等科普知识。

在此期间，“母亲健康快车”还载着“科技专家西部行”的专家们，对我市群众进行了咨询、义诊、授课活动，使我市的广大人民群众和患者在家门口就能接受北京专家的诊疗，接受到国内最新的医疗信息和救治疑难杂症的机会。

二、将“健康快车”项目与提高妇幼保健工作质量紧密结起来，不断促进妇幼卫生保健工作再上台阶。

1.借助项目切实加强基层妇幼保健业务指导,不断提高“两个系统”管理水平。

为做好孕产妇和儿童保健工作，保障其健康水平，我们按照分类指导的原则，在全市范围内实施了孕产妇系统管理和儿童系统管理。

快车乘载着保障全市妇女儿童健康的厚望，把各项政策及时送到各县区广大妇女、儿童身边，提高了我市两个系统管理水平。

2.不断拓宽妇幼保健服务领域。

为拓宽妇幼卫生服务领域，按照省上的要求从2007年7月起在全市范围内开展新生儿疾病筛查工作。

为进一步做好此项工作，母亲健康快车每周定期两次免费收取市直市管医院的血片，并及时到采血有困难的医院进行一对一的方式培训，规范采血及管理流程，全面提高新生儿疾病筛查率，推动了我市新筛工作的进展，为保证我市出生人口质量做出了积极的贡献。

到2007年底，我市的新生儿疾病筛查率达到了29.2﹪，市级医疗单位筛查率为90.46﹪。

3、确保孕产妇抢救绿色通道畅通。

为保证产科急救绿色通道的畅通，快车常年不定期组织专家下基层指导抢救工作，对12县区产科建设每年进行督导，全面提升产科质量。

免费接送孕产妇，确保高危孕产妇生命安全。

五年来，累计免费接送危重孕产妇4472人，抢救危重病人821人，贫困救助44人，高危转运16例，救助金额达62031.96元，挽救了多个危重孕产妇的生命，确保了家庭平安、幸福，促进了社会和谐。

2007年4月14日凌晨4时50分，院总值班电话铃声骤然响起，陈仓区医院打来求助电话，称他们医院的一位产妇出现产后大出血，给予积极处理并施行了子宫次全切术后12小时出现DIC，病情严重，生命垂危，急请专家亲临现场指导并参与抢救。

患者的病情就是命令，于是，“母亲健康快车”载着市产科抢救小组成员、我院产科主任王莉，携带抢救药品“凝血酶原复合物”，以最快的速度赶赴抢救现场。

此时，产妇生命体征已不平稳，BP60/40mmHg,P137次/分，R30次/分。

颜面苍白水肿，神志淡漠，全身所有的针刺孔在渗血。

王主任会诊后明确诊断，与市四0九医院专家一起给产妇行髂内动脉栓塞术，挽救了患者的生命。

产妇病情稳定后，“母亲健康快车”又将产妇接至我院院进一步救治。

经过医护人员的精心治疗和护理，产妇转危为安，痊愈出院。

这只是发生在母亲健康快车身上很普通的一件事，像这样的例子举不胜举。

三、取得的成效

“母亲健康快车”项目运行五年来，主要取得了以下成效：

一是快车服务覆盖面不断扩大。

受益人数达18.86万人，接受义诊咨询人数4.5万人次，妇女病普查4.8万人次，发放药品价值31.06万元，健康手册4.6万册，宣传资料14.55万份；二是促进了群众健康意识的提高。

通过宣传、培训把健康理念送到群众身边，不断提高群众的保健意识；三是促进了基层妇幼保健工作质量的提高。

我市的孕产妇系统管理率由20年的92.3%提高到了2007年的93.52%；3岁以下儿童系统管理率由20年的84.8%提高到了2007年的86.47%；住院分娩率达到了98.75%；孕产妇死亡率由20年42.02/10万降到2007年32.80/10万，5岁以下儿童死亡率由20年的22.84‰降到2007年的17.78‰；四是为构建和谐社会作出了积极贡献。

畅通产科绿色通道，免费接送孕产妇，挽救孕产妇生命，为促进社会和谐做出了积极贡献。

“母亲健康快车”不仅连结了妇儿工委、妇幼人与广大妇女儿童的情结，同时也使我们妇幼人增强了做好工作的自主性，希望我们的“母亲健康快车”在产科的“绿色通道”上跑的更快，为降低我市孕产妇死亡率和儿童死亡率，提高两个系统管理率和管理质量做出更大的贡献。

20XX年，财会审计处按照市社的总体部署，在分管领导的带领和指导下，逐条落实年初签订的目标责任状，把握工作重点，强化具体措施，努力完成市社下达的各项目标任务。

一、基础工作完成情况

（一）在财会工作指导方面：

年初拟订《20XX年度全系统财会工作意见》，明确工作思路，强化重点工作，把财会工作融入到市社的工作大局之中。

具体从以下五个方面入手：

一是加强财会培训，提高会计工作质量;二是健全规章制度，把控财务管理脉博;三是完善内部机制，发挥社有资产效能;四是强化项目管理，规范项目申报程序;五是加强财会调研，强化系统指导作用。

及时召开全系统财务工作会议，安排布置年内各项工作。

在学习中掌握政策，在调研中了解情况，在实践中服务基层，充分发挥系统财会工作的指导作用。

（二）在会计基础工作方面：

一是在系统内有针对性地开展会计基础工作检查，对于县区社采取调研抽查的办法，对于市社全资及控股企业采取重点检查的办法，检查的内容主要包括企业财务制度的建立和执行情况、账簿设置情况、会计电算化开展情况、货币资金盘存及管理情况、企业债权债务的清理情况、固定资产的盘点及清查情况以及成本核算和费用开支情况等几个方面，并针对存在问题提了改进意见。

二是开展财会工作同工种竞赛活动，激发财会人员比学赶超的工作热情。

其主要内容包括：

会计报表网络直报、财务分析、财会调研专题分析、财会信息报送等。

由于这项活动的扎实开展，使全系统财会工作水平有了一定程度的提高，在省社开展的财会工作同工种竞赛公布排名中，市社目前位居前列。

三是按月做好财务数据和会计报表的收集、编制、审定、汇总上报等工作，按季、按年撰写财务分析报告，及时为领导提供决策参考依据。

（三）在财会人员培训方面：

年内组织三次培训，一是组织各县区社财会负责人参加省社举办的财务管理培训班;二是组织本处室人员参加市财政局举办的新会计制度及内部控制规范培训班;三是组织各县区社及市直单位财务负责人及有关人员参加市社举办的新网工程申报工作培训班。

通过培训，改善了财会人员的知识结构，提高了财会人员的业务素质。

（四）在财会专题调研方面。

今年调研的重点侧重于会计基础工作及财会人员队伍建设情况、各县区社财务管理制度建设情况、新网工程项目规划与建设情况、农村合作金融的开展情况等内容。

本处室年内撰写了三篇有价值的专题调研报告（论文），其中《浅谈新网工程项目资金管理与绩效考核》、《供销合作社参与新型农村金融服务的实践与思考》两篇调研论文已收到有关杂志社的约稿通知，另一篇专题调研报告《财会工作现状、问题及建议》在省社财会同工种竞赛中获得较高得分。

本处室本年编写各类财会信息33篇，完成目标任务的275%，其中被市级媒体录用22篇，省级以上媒体录用11篇，完成目标任务的367%。

同时，各县区社财会部门也积极开展调研活动，截止目前已收到各类财会专题调研报告及论文6篇，为市社提供有价值财会信息10余条。

通过调研，对于发现和揭露问题，开拓工作思路，促进工作创新很有帮助，同时也为全系统提高财会管理水平提供了建议性和参考性意见。

（五）加强内部审计工作。

对于市直全资及控股企业采取日常审计与年终审计相结合的办法，上半年组织本处室人员对新苏豫公司效益完成情况进行了预审，对日杂花炮公司新网工程项目实施情况进行专项审计。

对于市社机关财政预算执行情况采取对照自查与内部审计相结合的办法，按照财政局、审计局的有关要求，年内开展了对2018年部门决算数据质量的自查工作、小金库清理及“三公经费”的自查工作，在市社网站上及时公开市社机关3013年度财政决算及20XX年财政预算。

二、重点工作完成情况

新网工程引导资金申报被市社列入本年度重点工作项目，为此我们在思想上高度重视，在工作中狠抓落实。

及时召开会议进行安排布置，举办培训班对有关人员进行业务培训，并加强调研指导，有力地促进了新网工程项目申报工作。

（一）新网工程项目申报数有所突破，本年计划申报4个，实际申报5个，同比增加2个，完成年度计划125%。

争取省级新网工程引导资金300万元，申报国家级新网工程项目1个，目前已在省社网站上公示，其奖补资金尚在核定之中。

其争取资金总额有可能创造历年之最。

（二）新网工程项目储备数明显增加，据统计，2018年全系统新网工程项目储备数达12个，其储备数量也达历史最高峰值。

（三）新网工程项目绩效考核有序开展，本年12月份将对全系统2018年-20XX年度所申报项目进行绩效考核，其考核数量达8个，也是自新网工程实行考核以来其考核数量最多的一年。

三、存在问题与不足

（一）由于受整体经济形势的影响，全系统利润总额增长乏力，直接影响与利润有关的各项财务指标，给市社完成省社的目标任务带来了一定的难度。

（二）新网工程项目发展不平衡。

从今年申报的5个项目来看，主要集中在3个单位，大部分单位无项目申报，甚至有的单位至今未申报一个项目，发展极不平衡。

（三）财会队伍建设和财务管理工作有待于进一步加强。

从调研的情况来看，全系统财会队伍现状不容乐观，特别是人员老化现象比较严重，财会人员出现青黄不接的现象令人担扰。

财务管理工作需要在系统化、规范化方面予以加强。

四、2018年财会工作思路

（一）重视财会队伍建设，确保供销合作事业健康发展

一是加强领导，统一思想认识。

供销合作社肩负着服务“三农”发展，维护广大农民合法权益的历史重任，需要广大干部职工为实现这一目标而不懈奋斗。

要把财会队伍建设提到重要的议事日程来，把本系统的目标与每个财会人员的本职工作紧密联系起来，不断提高工作热情和自信心，切实提高为“三农”服务的本领。

二是优化结构，吸收新鲜血液。

要逐步改变文化层次偏低，知识结构不合理的现象，加大对财会人员的交流、选拔力度;要积极争取与县区政府的支持，抓紧制定后备人才的储备与培养计划，通过公开招聘、基层选调等方式选拔一批思想素质优、业务素质强、为人处事好的年轻同志，切实解决好本系统人员老龄化及后备人才严重不足的问题。

三是强化培训，开展在职教育。

要积极开办专题讲座，建立定期学习和培训制度，制定长期培训计划，重点在会计基础工作规范、会计电算化、网络直报、财务管理等方面加强培训;要开展岗位练兵，组织各县区社财会人员之间的业务交流和比赛，以促进钻研业务的风气形成，提高财会人员的综合素质。

（二）加强会计基础工作，确保网络直报数据准确可靠

一是重视会计基础工作。

财务数据是领导决策的重要依据，做好会计基础工作，确保财务数据准确可靠，是财会人员应尽的责任和义务。

要高度重视财会工作，充分发挥财会部门的职能作用，使其更好地融入供销合作事业的大局，更好地为供销合作社的改革发展服务。

二是统一报表汇总口径。

要从纳入汇总的核算单位入手，完善会计基础资料，按规范化要求正确地进行会计核算、编制会计报表;要扩大统计范围，逐步将供销社参股的并有实际控制力的开放办社企业纳入到网络直报系统中来。

三是强化财会目标考核。

要将财会工作纳入目标考核体系，通过创新考核考评措施，制定奖惩办法，激发全系统财会人员工作积极性、主动性，充分发挥财会人员的重要作用。

（三）强化新网工程建设，确保项目申报工作稳步推进

一是加强工作指导。

“新网工程”建设是一项涉及城市与农村、工业与农业、生产与流通等方面的系统工程。

各县区要从统筹城乡发展、服务“三农”、促进新农村建设的高度，把“新网工程”建设列入重要议事日程，建立联动机制，加大工作指导、协调和支持力度，明确职责，统一步调，克服重申报轻管理的现象，有力、有序、有效地推动“新网工程”建设。

二是加强政策扶持。

“新网工程”建设是服务“三农”的一项重要工作，供销社系统作为这一工程的主要承办者。

上级主管部门及各县区要加大对项目的扶持力度，从人、财、物等多个方面特别是资金上给予大力支持，有条件的话，每年在财政预算中设立“新网工程”建设专项资金，着力解决网点新建、改建中所存在的资金短缺等问题，为推进“新网工程”建设工作创造良好的条件。

三是完善总体规划。

各县区社要进一步完善“新网工程”建设规划，扩大实施范围，充实建设内容，并纳入社会主义新农村建设总体规划。

要把供销社点多、线长、面广的传统优势与现代流通经营理念紧密结合，鼓励多元化投资，做到一网多用、资源共享，确保基础设施“建得起、稳得住、用得上”，满足农民需求，使“新网工程”建设真正成为服务“三农”的“民心工程”、“惠民工程”和“希望工程”。

（四）加强财务管理工作，确保社有资产保值增值。

要加强对全资及控股企业的财务管理工作，重点是对运营资产和财务收支的监管，促进社有资产的保值增值和企业效益的不断提高。

同时要加强机关内部的财务管理工作，建立健全各项规章制度。

在预算的基础上，制定机关经费开支计划，定期检查预算执行情况，杜绝不合理开支。

阳泉市城市信用社南庄路营业部在市人行、银监局和总社的大力支持和监督指导下，紧紧围绕全年工作方针和各项经营目标，坚持“四心”精神、树立“四意”理念，以“树立城信形象、拓展市场空间、提高服务质量、强化经营管理、防范经营风险”为指导思想，以“客户满意度”作为衡量一切工作的最高目标，以“实现利润最大化”作为各项经营工作的最终目的，面对新的机遇和挑战，我部上下与时俱进、求真务实、自加压力、知难而进、狠抓落实、采取有效措施，较好地完成了全年各项任务指标。

一、主要经营指标完成情况及分析

（一）各项存款

截止2018年，我部各项存款余额5900万元，较年初2634万元净增3266万元，增幅124%，完成年度计划任务3000万元的109%。

1、对公存款

2018年度，对公存款余额3502万元，较年初1700万元净增1802万元，增幅106%，完成年度计划任务1580万元的114%。

其中：

活期存款余额2982万元，较年初净增1493万元，增幅100%；定期存款余额520万元，较年初净增309万元，增幅146%。

从对公存款来源看：

工业企业存款余额1524万元，较年初净增1490万元，增幅4382%；商业企业存款余额10万元，较年初净增10万元；个体工商户存款余额165万元，较年初净增7万元，增幅4%；集体企业存款90万元，较年初净增40万元，增幅80%；其他企业存款1193万元，较年初减少54万元，降低5%。

最大十户存款余额3013万元，占对公存款的86%。

从对公存款结构来看：

我部共有对公存款企业户116户，其中：

基本存款账户28户，占比24%，较年初净增15户；一般存款账户28户，占比24%，较年初净增2户；临时存款账户1户；专用存款账户3户，较年初净增1户；个人结算户56户，，占比48%。

2、储蓄存款

2018年度，居民储蓄存款余额2398万元，较年初934万元净增1464万元，增幅157%，完成年度计划任务1420万元的103%。

其中：

储蓄活期存款余额652万元，较年初228万元净增424万元，增幅186%，完成年度计划任务420万元的101%；储蓄定期存款余额1746万元，较年初706万元净增1040万元，增幅147%，完成年度计划任务1000万元的104%。

从储蓄存款结构看，储蓄定期存款增幅远大于储蓄活期存款，从而起到了一定的稳存作用。

3、对公平均存款

年末，我部对公平均存款为3112万元，完成年度计划任务2426万元的128%，较年初1476万元净增1636万元，增幅111%，。

4、各项存款占比分析

年末，我部各项存款余额5900万元。

对公存款3502万元，占比59%较年初增长六个百分点，其中；对公活期存款2982万元，占比50%，较年初减少六个百分点；对公定期存款520万元，占比9%，较年初减少一个百分点。

储蓄存款2398万元，占比41%，较年初减少六个百分点，其中：

储蓄定期存款1746万元，占比30%，较年初减少三个百分点；储蓄活期存款652万元，占比11%，较年初增长二个百分点。

从以上各项存款占比结构分析可以看出，我部各项存款占比结构较年初有所改善，但仍不合理，需进一步改善存款结构。

（二）各项贷款

2018年度，我部各项贷款余额4658万元，较年初净增2501万元，增幅116%。

全年累计发放贷款3709万元，累计收回贷款1208万元，平均贷款余额466万元，其中，2018年新增贷款加权平均利率7.4798‰。

1、按贷款五级分类标准分类：

正常类贷款4588万元，占比98%；次级类贷款（贷款企业当期净现金增加额为负值）70万元，占比2%。

2、按贷款期限分类：

短期贷款3156万元，占比68%；中期贷款1502万元，占比32%。

3、按贷款担保方式分类：

保证担保贷款4588万元，占比98%；抵押担保贷款70万元，占比2%。

4、按贷款投向分类：

焦炭行业贷款3000万元，占比64%；教育行业贷款1000万元，占比21%；文化体育娱乐业贷款500万元，占比11%；批发、零售业贷款86万元，占比2%；个人贷款72万元，占比2%。

5、从贷款企业经济性质分类：

国有企业贷款1500完呀，占比32%；民营企业贷款3000万元，占比64%；个体私营贷款企业贷款86万元，占比2%；其他贷款72万元，占比2%。

6、从贷款发放金额分类：

300万元以上贷款3笔，贷款余额4500万元，占比97%；100万元以下贷款7笔，贷款金额158万元，贷款余额158万元，占比3%。

最大十户贷款余额4658万元，占比100%。

以上贷款均未出现逾期贷款和欠息现象的发生。

截止2018度共实现全额贷款利息收入304万元。

（三）业务量分析

我部全年业务量总计35879笔，日平均100笔，较去年有明显增加。

（四）各项营业收入及利润

年末，我部累积实现各项营业收入305万元，较去年增加237万元。

其中：

利息收入304万元，较去年增加236万元；手续费收入0.7万元，较去年增加0.3万元。

各项营业支出40万元，利息支出40万元，较去年增加23万元。

其中：

对公存款支付利息12万元，较去年增加4万元；储蓄存款支付利息29万元，较去年增加20万元。

累计实现利润264万元，较去年增加233万元，完成年度计划任务的138%。

（五）现金投放情况分析

2018年度，我部累计现金收入9371万元，累计现金支出9126万元，回笼资金245万元。

从收入方面看：

商品销售收入2045万元，服务业收入451万元，城乡个体经营收入400万元，储蓄存款收入6421万元，居民归还贷款收入54万元，商品回笼和信用回笼为主要渠道；从支出方面看：

工资性支出168万元，工矿及其他产品采购支出340万元，行政企事业单位管理费支出1397万元，城乡个体经营支出2204万元，储蓄存款支出4991万元，其他支出26万元。

（六）吸纳股金情况

2018年我部吸纳股金100万元，完成全年计划任务的33%。

二、主要工作成绩

1、思想政治方面。

今年以来，我部始终把思想政治工作摆在与业务同等重要的位置来抓，遵循在坚持中加强，在创新中发展的思路，积极探索行之有效的思想政治工作方法。

我部组织员工认真学习了强化“三个代表”和“十六届四中全会”精神，把全体员工的思想和精力引导到干事创业上来，培育积极进娶爱岗敬业的行业精神，为信用社业务经营奠定了强大的思想基矗通过学习，形成了全部上下拧成一条绳，奉献一条心的可喜局面，为全面完成2018年各项目标任务打下了牢固的思想基矗

2、学习方面。

2018年以来，我部组织全体员工坚持每周二和周五的学习，对各项金融法律法规、总社制定的一系列规章制度和各工作岗位业务技能进行反复学习，提高了我部各项工作水平。

3、各项存款方面。

2018年我部各项存款增势喜人，各项存款净增3266万元，完成年度计划任务的124%，

4、各项贷款方面。

我部继续牢固树立现代金融企业营销观念，以符合国家产业结构政策为基准，明确市场定位，不断巩固和挖掘贡献度高，发展前景好的优质客户。

2018年，我部集中优势资源，重点加强了对“山西晋玉煤焦化集团有限公司年产焦炭35万吨的炭化室高度4.3米捣固型焦炉改建”和“阳泉市上社煤炭有限责任公司矿井生产能力可达90万吨/年的矿井发展三年规划”项目的投入，共发放贷款3500万元。

将潜在的优质客户资源转化为效益资源，为我部2018先全年效益的增长起到了巨大的推动作用。

5、加强精神文明建设，树立良好社会形象。

2018年我