金堂县中小学校舍安全工程项目设计大纲.docx
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金堂县中小学校舍安全工程项目设计大纲
六、设计工作大纲和方案设计
A、设计工作大纲
1、项目概况
（1）项目名称：
金堂县中小学校舍安全工程项目勘察、设计
（2）建设地点：
金堂县
（3）建设规模：
金堂县清江中学等13个农村中小学加固工程，加固面积28308平方米，七中教学楼12栋加固面积22902平方米、学生宿舍5栋加固面积5406平方米。
金堂县长乐小学等6个校舍的重建工程（原地重建），重建面积5420平方米。
（4）、重建工程设计内容：
1）、长乐小学教室及功能室建筑面积约770平方米。
2）、三烈小学教师周转宿舍建筑面积约770平方米（18套）。
3）、白果小学教师周转宿舍建筑面积约1000平方米（24套）。
4）、五凤学校教师周转宿舍建筑面积约1000平方米（24套）。
5）、土桥二小教师周转宿舍建筑面积约770平方米（18套）。
6）、土桥三小教师周转宿舍建筑面积约1110平方米（27套）。
上述项目，总建筑面积不超过5420平方米，其中长乐小学教室及功能室按幼儿教室建设，三烈小学等5所学校周转宿舍按《四川省农村学校教师周转宿舍建设与管理办法》（川教【2012】139号）建设，当项目周转宿舍的套数保持不变。
建筑立面风格：
与学校原有建筑风格一致。
结构形式：
采用框架结构形式。
每套教师周转宿舍的建筑面积控制在35平方米以内，套内设计参考《四川省农村学校教师周转宿舍建设与管理办法》（川教【2012】139号），建筑层数3-5层。
长乐小学教室及功能室建筑层数不超过3层。
装饰要求：
外墙采用外墙面砖，廊做墙裙，室内贴墙足线（其中长乐小学教室及功能室室内外设墙裙，高度与窗台一致，翻过窗台），室内做简单装饰，内墙用乳胶漆，完成室内门；卫生间、厨房地面墙面采用面砖，做防水处理，通讯线入户。
屋檐设置防雨檐口。
2、设计组织机构及人员职责分工
组织机构图
人员职责分工表：
序号
姓名
职称
执业或职业资格证明
拟在本项目中担任的职务
证书
名称
级别
证号
专业
1
黄春林
高级
工程师
一级注册建筑师证
一级
115101189
建筑专业
项目总设计师
2
邓阳
高级
工程师
一级注册建筑师证
一级
035100713
建筑专业
建筑专业负责人
3
丁雪
工程师
/
/
/
建筑专业
建筑专业设计人员
4
黄云
高级工程师
一级注册结构工程师证
一级
S0*******7
结构专业
结构专业负责人
5
梁谋光
高级工程师
一级注册结构工程师证
一级
S015101007
结构专业
结构专业设计人员
6
李伟
工程师
一级注册结构工程师证
一级
S1*******5
结构专业
结构专业设计人员
7
徐立新
高级
工程师
注册公用设备工程师证
/
CS115100267
给排水专业
给排水专业负责人
8
胡基明
工程师
/
/
/
给排水专业
给排水专业设计人员
9
郭捷
高级
工程师
注册电气工程师证
/
DG125100426
电气专业
电气专业负责人
10
李明磊
助理工程师
/
/
/
电气专业
电气专业设计人员
11
卢建国
高级
工程师
注册公用设备工程师证（暖通空调）
/
CN115100179
暖通专业
通风专业负责人
12
施青平
高级
工程师
/
/
/
暖通专业
通风专业设计人员
13
刘挺
工程师
注册造价工程师
/
建[造]06510002516
造价专业
工程造价专业设计师
3、设计工作进度计划及保证措施
（1）、设计工作量进度安排
1、方案设计阶段
在签订合同后6天内提交正式方案设计报请业主审核
2、初步设计阶段
在甲方选出最合理方案并方案设计经规划局通过后，在16个工作日内完成初步设计工作，根据初测初勘收集的资料，遵照现行部颁《民用建筑设计通则》、《建筑工程设计文件编制深度》等有关规范、工程可行性研究报告批复意见、初测初勘外业验收会纪要及专家意见，编制初步设计文件。
3、施工图设计阶段
定向收集。
基本确定技术标准合理，平纵组合协调，投资省，效益好的总体方案。
认真研究和执行审查会议纪要精神，方案深化及初步设计充分体现业主、专家和地方政府意见。
严格遵守现行的标准、规范、规程，正确根据路线等各专业技术指标的应用。
随着地质勘察工作的的逐步加深，施工图中应随时掌握对方案影响较大的地质条件的勘察结果，及时调整方案，使质量得到保证，投资得到有效控制。
（2）、设计安排进度计划
（1）、方案设计阶段（9天）
第一阶段（2天）：
与业主方签订合同后，2天内与业主方协调及沟通，充分理解业主方的设计要求，到现场进行实地勘察，与结构鉴定单位充分沟通，完成前期资料收集工作。
第二阶段（3天）：
进行总图设计和平面功能确定，设计中及时将方案构思草图与业主交流和沟通，充分征求业主的意见。
第5天确定平面功能图。
第三阶段（4天）：
选择多种建筑外立面形式与甲方沟通，反复讨论，确定立面风格后绘制效果图，做方案文本，第9天提交正式方案设计报请业主审核。
设计人员应充分理解和领会《设计任务书》的内容及业主的意图和要求，采用先进的设计理念，进行精心创作，力求设计方案新颖美观、经济合理、功能适用，并满足业主的要求。
设计人员创作的设计方案均提交设计院方案评议委员会评审，通过专家评审选择最优方案。
设备等专业技术人员将积极参与建筑方案设计，使建筑设计方案能满足结构、设备等专业的设计要求。
根据政府职能部门对方案设计的审批意见，组织各专业技术人员与业主进行方案设计深化和修改专题研讨会，并安排相关设计人员对方案及时进行深化和修改，完成后提交业主认可，以便开展技术设计。
进一步确定项目设计团队各专业设计人员，落实设计进度计划表，并提交业主认可。
组织建筑、结构和设备等各专业设计人员进行方案比选，并根据比选结果，提供合理的可选择方案供业主决策，以选择最合理方案开展初步设计。
（2）、初步设计阶段（10天）：
在选出最合理方案并报得政府职能部门通过后，在10日历天内完成初步设计工作，根据初测初勘收集的资料，遵照现行颁布的《民用建筑设计通则》、《建筑工程基本建设项目设计文件编制办法》等有关规范、工程可行性研究报告批复意见、初测初勘外业验收会纪要及专家意见，编制初步设计文件。
第一阶段（2天）：
认真研究政府职能部门对方案设计的审批意见，再次与甲方进行沟通，讨论方案的合理性，对方案进行优化，基本确定技术标准合理，平纵组合协调，投资省，效益好的总体方案。
最终确定的方案深化及初步设计内容充分体现业主、专家和地方政府意见。
第二阶段（2天）：
建筑专业给结构、给排水、电气专业提资料，所有专业开始进行初步设计，结构、给排水、电气专业需对图纸进行认真仔细的核对，有问题的地方及时反馈给建筑专业。
各专业要严格遵守现行的标准、规范、规程，做出最经济、适用的初步设计方案。
初设中应随时掌握对方案影响较大的地质条件的勘察结果，及时调整方案，使质量得到保证，投资得到有效控制。
第三阶段（4天）：
各专业积极配合，全面开展初步设计工作，根据甲方确定的效果图，建筑外型及布局进行论证，基本确定建筑结构类型及主要尺寸。
第四阶段（2天）：
基本完成各专业的初步设计文件，并提交各专业总工进行审核，同时提交造价工程师做概算，计算各项工程数量，计算人工及主要材料、
第10天，打印装订初步设计文件，提交给业主方。
（3）、施工图设计阶段（16天）：
初步设计文件审查合格后，施工图设计按甲乙双方所签设计合同约定时间进行。
在初步设计完成后16个日历天内完成施工图设计及审查工作。
施工图设计按以下四个阶段进行控制：
第一阶段（5天）：
在经过审批通过的初步设计基础之上，结合审批意见对本项目进行进一步完善和优化。
各专业（建筑、结构、给排水、电气、暖通）对本项目进一步配合，并对各专业的技术措施、技术参数以及建筑方的设计要求进一步确认、复核、调整和补充，并互提资料，项目经理或设计总负责人定期或不定期召开各专业配合例会，及时解决施工图设计中出现的问题，更好地保证施工图设计质量。
第二阶段（2天）：
各专业进行施工图深化设计，确定结构基础形式、节点做法、材料选用、列出各专业材料表。
第三阶段（4天）：
各专业完成施工图设计。
设计团队严格按照建设部颁布的关于施工图编制深度的规定精心设计，使项目投资做到最大程度的节约，使业主获得更大的经济效益。
第四阶段（5天）：
各专业进行校核、审定、修改、出图、会签及图纸审查工作。
4、设计工作质量控制措施
（1）、设计工作质量
按ISO9001质量保证体系标准，我司已建立可靠的质量保证体系，以良好的工作质量和服务质量，实现对客户的承诺，把优良的设计成果奉献给社会和客户，特此制定本工程设计项目质量目标，本工程设计质量要求达到优良，符合国家现行勘察设计规范并达到施工图设计深度。
各专业分项设计合格率100%，优良率90%，整个设计质量评定确保达到工程设计标准。
（2）、设计进度保证体系流程图（附后）
设计质量保证体系流程图
通过
注：
1、项目负责人必须严格按照进
度控制表控制时间，积极督促项
目成员工作进度。
2、各专业必须进行自校、专业
间互校、专业内互校。
3、在各专业总工审核过程中对
提出的问题必须及时修改。
4、在后期服务中，项目负责人
必须每周电话回访，或按甲方要
求到施工现场处理问题。
（3）、设计质量保证措施
1）、本项目设计团队的各专业技术人员均具备相应的技术职称、执业资格和相当的实际经验。
本项目安排2位注册建筑师，2位注册结构工程师，1位注册公用设备工程师证，1位注册电气工程师进行牵头设计。
2）、在项目的整个设计服务过程中，本公司将保持设计团队各专业技术人员相对稳定，未经业主同意，不更换设计人员；若我方安排的某专业设计人员不符合业主要求，或未经业主同意更换了设计人员，业主有权要求我方及时做出调整；若业主对设计团队中任何一位设计人员的设计服务不满意时，可随时提出更换，公司将积极配合并予以调整。
3）、项目组实行院内统管下的项目负责制。
由项目负责人统一协调各专业负责人进行设计。
主要人员详后附表。
4）、设计工作质量保证
该项目均严格按照公司质量管理体系来组织实施和进行管理，由公司生产技术质量保证部门负责对项目设计进行跟踪、监督、检查，以保证设计产品符合要求。
以科学的管理、优化的设计、可靠的质量、良好的服务努力为顾客提供高完成度的建筑设计产品。
重视设计过程工序管理和设计接口控制。
在设计过程中，按照公司质量管理体系标准，尤其作好各专业之间的设计组织协调工作，严格控制互提资料质量，努力杜绝专业间的“错、漏、碰、缺”缺现象发生；每个阶段每个环节力求精心设计，设计文件校审会签齐全。
设计过程中，严格按照公司质量管理体系控制设计过程和质量，各专业团队在设计过程中举行定期例会，认真组织评审，及时修改和完善设计文件，确保设计质量。
5）、组织措施
成立主要技术领导任技术总负责人的项目组；
项目组由各专业经验丰富、技术力量强的人员组成；
落实进度，控制项目组人员，明确任务职责；
建立进度协调组织和进度协调工作制度。
6）、管理措施
按照《设计进度表》由公司项目领导小组负责设计项目的实施进度，建立设计例会制度和设计进度反馈制度，及时了解设计情况，解决设计过程中出现的问题，保证设计按进度完成。
配置好设备和后勤资源，为工程设计提供良好的条件，保证设计进度中计算机、会图仪、网络、复印、晒图设备等均处于良好的工作状态。
对突发性事件、本工程享有人员、设备和后勤服务的优先权，保证设计进度，顺利完成设计任务。
进行进度计划的目标分解、确定各阶段的工期目标。
（4）、设计质量保证承诺
1）.制度保证：
我院郑重承诺按以下措施保证设计质量：
质量保证体系内递交质量可靠，经济合理的设计文件，我们制定了质量、进度、成本计划，并且为计划的实施确定了一系列的措施。
加强内部员工管理和职业道德教育；
严格贯彻ISO9001-2000制度的落实——技术力量保证，成立本项目工程质量管理小组，对本项目从方案开始进行内部技术评审，认真履行校审制度，层层把关，确保设计图纸质量；多与业主和相关职能部门沟通，多作现场调研工作，使设计能与职能部门的要求和实际相符，协助业主在合理的情况下节省投资、缩短工期。
配备理论知识扎实、经验丰富的设计人员。
我院承诺：
除征得业主同意外，不得更换设计人员。
2）.本设计中的质量保证措施：
针对本设计的特点，我们实施严格的设计全过程控制，制定了一系列的质量控制体系程序文件，并明确质量体系控制流程图。
——实施全过程控制
全过程质量控制的步骤如下：
设计总进度控制计划编制；
各单位、各专业设计原则编制与会审；
各单位、各专业接口的实施管理；
总体方案和专业方案的评审与优化；
各单位、各专业设计文件的校审与专业之间的会签；
设计文件总体审定与建设方对设计文件意见反馈与处置。
5、设计阶段对本项目投资控制措施
（1）、运用价值工程，提高设计质量
成品功能和成本之间的关系对于价值工程的运用而言占有着重要的地位，因此针对这两者之间的关系进行认真分析，使产品可以在有效的使用寿命中发挥最大的产品功能。
这属于管理建筑项目工程的最有效方式。
站在现有建筑施工条件来看，产品价值增加的方法主要有以下几种：
改善功能，减小成本等，这是最理想的方法；功能不变，减小成本；成本不变，改善功能；成本增加，功能提升等。
在建筑项目实施的过程中，价值工程原理的运用是很讲究的，站在原始工程方案的角度上进行全面分析，将信息资料进行全面地掌握，然后在此基础上使施工方案得以优化。
价值功能大致有以下特征：
对于建筑使用性能的要求要有所满足，明确地认识和了解建筑物自身所存在的功能，使设计工作能够在功能和造价上实现统一化，这样不仅使建筑功能得到一定的保障，而且成本造价也呈现出下降的趋势。
（2）、加强图纸会审，及时修改不足
在整个项目作业过程中，建筑施工图纸所发挥的作用是尤为重要的，如果在施工图纸上就已经出现了某些问题和缺陷，那么最终就会使建筑施工成本造价出现上升的趋势。
这就需要监理单位对图纸审核工作引起足够的重视，针对建筑图纸中所出现的问题以及缺陷应该及时找出处理和解决的方法措施，这样的话，在施工进行中就不会因为某些问题的存在而不能顺利进行。
在设计阶段就对其方案进行相应的修改和调整，所需要耗费的成本资金并不会太多，同时施工图纸也能得到较大程度的优化，两全其美。
建设单位将设计图纸完成之前，要与相关专家或者技术人员全面审核图纸技术，主要针对图纸的可行性、科学性、经济性进行分析和审核，结合多方面的内容，使设计图纸更顺利地完成审核管理，在对施工图纸进行完善的时候，对于成本造价控制而言也是有很大帮助的。
（3）、执行限额政策，优化方案设计
设计风险的防范工作在设计阶段的成本造价控制工作中发挥着极其重要的作用，针对其中的运用限额设计策略要在在更大范围内进行推广。
在限制成本资金的前提下，将设计人员的责任性不断提升，这样的话，可以实现在有限的资金范围内将科学性和可行性最高的施工方案提供出来。
投资限额控制设计的分配也需要在合理的前提下进行，从而使项目资金的分配运用得到有效的控制。
作为一个设计人员，在刚开始设计的时候，对于施工方案的审核一定要引起足够的重视，这样的话，在执行方案以后就不会有太多需要改变和调整的地方。
工程专家在设计人员的经济方面发挥引导的作用，将各方面的资料都收集起来，对相关人员的设计工作进行指导和帮助。
对于财务人员而言，设计人员的工作与其是密切相关的，一定要相互配合，相互促进，将设计方案成本消耗的核算更准确地计算出来，使每一笔投资资金的使用情况有得到了较为有效地控制，从而使工程投资的限额设计目的就得到了最大程度的满足。
建筑经济专业人员在设计阶段中实施相应的管理，站在经济适用的角度上进行分析，他们主要就是控制和干预在设计中所出现的浪费现象，结合各方案在经济上所表现出来的内容，使投资设计实现优化目标。
6、设计工作中的重点、难点及相应的解决方案、风险控制办法
（1）金堂县清江中学等13个农村中小学加固工程
1）房屋现状
本项目工作中的重点、难点在于房屋加固部分，经现场检测，需加固的房屋散水与建筑脱离，个别出现裂缝，但未见房屋明显倾斜、扭曲、变形等现象；楼面及屋面板均采用预支板，部分板间出现裂缝；砖砌体砂浆强度不满足原设计要求；
原结构设计于2005年，四层砖混结构。
建筑结构的安全等级为二级,设计使用年限为50年，地基基础设计等级为丙级；抗震设防类别为乙类，抗震设防烈度为6度,设计基本地震加速度为0.05g,地震分组为第一组。
基本风压为0.3kN/m。
建筑耐火等级为二级。
砌体施工质量控制等级为B级。
按Ⅱ类场地土计算。
2）加固措施
本次设计将根据现场破坏情况及甲方要求对鉴定房屋按照《建筑抗震设计规范》GB50011-2010及川震防发【2009】117号文件进行抗震加固设计。
主要加固措施，针对破坏情况，对不同部位和构件采取如下加固处理措施。
（1）无裂缝的墙体：
双面钢筋网墙体加固。
（2）有裂缝的墙体：
裂缝修补封闭处理。
（3）构造柱破损：
裂缝修补封闭处理,对破损较为严重的部位应用C25混凝土置换。
（4）梁板裂缝：
裂缝修补封闭处理。
3）技术措施
裂缝的处理：
（1）、查缝：
首先对裂缝分布部位进行普查,沿缝的走向做上明显标记，避免补时遗漏裂缝。
采用裂缝镜测量裂缝宽度,确定其修补方法.
裂缝宽度小于0.3mm时，裂缝表面封闭：
在构件表面,沿裂缝走向骑缝凿出V形沟槽,槽宽和槽深约为10mm，
吹净槽内灰尘及浮渣,涂刷改性环氧树脂，待树脂表干后,在糟内用环氧腻子刮平，最后抹M10水泥砂浆养护7d。
裂缝宽度大于0.3mm时，采用压力灌浆修补，
3）墙体挂钢筋网的施工注意事项：
检查墙体裂缝，对于宽度大于0.3mm的裂缝，先进行压力灌浆处理。
铲除墙体抹灰，将灰缝剔除至深5～10mm，用钢丝刷刷净惨灰，吹净表面灰粉，洒水湿润，喷素水泥砂浆一道。
钢筋网在墙面的固定应平整牢固，与墙面净距离宜≥5mm，网外表保护层厚度应≥10mm。
砂浆面层施工，砂浆用砂应为中砂或粗砂，细度模数宜大于2.5，砂浆收水时应立即进行抹平，并注意养护。
墙体或楼板钻孔时不得伤及原有钢筋，贯通墙体或楼板的钢筋插入孔洞后，应采用水泥砂浆填实；当孔洞较大时，采用细石混凝土填实。
门窗洞口处，若门窗樘离墙面缝隙过小，U型筋无法穿过封头，可在门窗樘上钻孔，抹面可到门窗樘面。
（2）金堂县长乐小学等6个校舍的重建工程
本项工作为新建工程，本项目工作中的重点、难点在于完成建筑的各节点做法。
1）外墙采用中空波化微珠外保温面砖墙面
·喷涂料
·柔性腻子
·1：
3水泥砂浆打底，两成两活，扫毛或画出纹道
··基层墙体（混凝土基层须先刷界面处理剂）
·界面砂浆
·中空玻化微珠保温浆料（内掺5%防水剂）
·抗裂防渗砂浆复合网格布
·柔性腻子
·6厚1:
2.5水泥砂浆找平
·专用粘结剂
·贴外墙砖
·专用腻子勾缝
2）屋面做法
·40厚C20细石混凝土（掺5%防水剂）,设间距不大于4mx4m的分仓缝,
·聚脂无纺布一层
·3.0厚聚酯胎SBS改性沥青防水卷材一道,厚度不小于3.0,与墙体相接处上翻至完成面400mm高处，用水泥钉与墙体固定
·2.0厚高聚物改性沥青防水涂膜
·刷基层处理剂一道（材性同上）
·20厚1:
3水泥砂浆
·挤塑聚苯板粘贴（B1级）
·最薄处30厚1:
6水泥炉渣找坡i=2%,坡向穿墙出水口或屋面雨水口
·钢筋混凝土屋面板
3）墙裙做法（高度与窗台一致）
·基层墙体（混凝土基层须先刷界面处理剂）
·12厚1:
3水泥砂浆
·4厚1:
2水泥砂浆粘接层
·6~8厚瓷砖，白水泥擦缝
7、施工全过程的技术服务方案
（1）、全面履行设计服务
施工期间积极配合业主做好全过程的技术服务工作，服务项目的主要内容有施工设计技术交底、设计代表现场服务，合同规定的其他服务等，具体由项目负责人制订服务计划，院根据合同和业主要注，会同项目负责人进行督促、检查并考核设代工作。
（2）、我们承诺全力做好的设代及技术服务工作主要内容：
1）贯彻执行规程、规范、技术要求及上级批准的设计文件和施工图纸。
2）向监理、施工和业主单位解释图纸和设计意图，并进行技术交底。
3）参加隐蔽工程验收，对不合格部分提出处理意见，并上报业主和有关部门。
4）设计代表应有日常工作记录，建立“设计代表工作大事记”和“设计代表工作记录本”，对修改内容、原因及施工质量的主要问题应做详细记载。
及时填写“设计代表工作汇报表”及“设计代表工作服务质量反馈表”，由项目负责人保管、存档。
5）发现施工不符合设计意图或有明显施工质量问题时应向监理及施工单位提出（以书面形式），较大的问题应向业主单位反映。
6）对需要设计修改的内容汇报设计院，根据本院“设计代表修改设计的权限”进行设计修改。
在工程竣工厚提出设代工作总结并把有关资料交项目负责人归档。
7）设计代表应及时总结设计、施工中的经验教训，提高设计质量，工程竣工时应提出工作总结，设计代表应严格按照院颁发的质量体系文件中“设计代表职责规定”及合同规定的有关条款，全面履行自己的义务，作好全过程的质量记录，使我院的质量方针真正得以落实。
（3）、我院计划就本工程施工配合专门成立现场施工设代处
派专人进驻现场服务，明确项目负责人对工程施工设代工作总负责同时，本院有关专业的总工程师根据工程施工需要及时赴现场解决工程实际问题。
现场设代处将配备必要的生活办公用品、必要的设计文件资料、设计图纸等，为设代工作创造有利条件。
（4）、服务承诺计划及后续保障措施
1）、后期服务人员专业的配备、人员数量
我公司将派出以下主要设计人员（以下简称设计代表）驻工地以保证工程的实施，并在施工全过程中提供优质服务。
序号
姓名
职称
执业或职业资格证明
拟在本项目中担任的职务
证书
名称
级别
证号
专业
1
黄春林
高级
工程师
一级注册建筑师证
一级
115101189
建筑专业
项目总设计师
2
邓阳
高级
工程师
一级注册建筑师证
一级
035100713
建筑专业
建筑专业负责人
3
黄云
高级工程师
一级注册结构工程师证
一级
S0*******7
结构专业
结构专业负责人
4
徐立新
高级
工程师
注册公用设备工程师证
/
CS115100267
给排水专业
给排水专业负责人
5
郭捷
高级
工程师
注册电气工程师证
/
DG125100426
电气专业
电气专业负责人
6
卢建国
高级
工程师
注册公用设备工程师证（暖通空调）
/
CN115100179
暖通专业
通风专业负责人
7
刘挺
工程师
注册造价工程师
/
建[造]06510002516
造价专业
工程造价专业设计师
8、设计变更控制措施
（1）在服务过程中，对业主方提出的设计修改要求，只要技术可行，不违
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