专业营销策划团队.docx

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专业营销策划团队

专业营销策划团队

　　篇一：

【营销】20XX中国十大营销策划公司排行版

　　【营销】20XX中国十大营销策划公司排行版

　　中国营销策划协会在20XX年底协同十大新锐自媒体平台评选20XX年中国十大营销策划公司排行榜，本次评选吸引了广大网民的的积极投票参与，参与本次活动的新锐自媒体平台超过100家，覆盖粉丝数量超过1000万人，是营销策划咨询行业少有的大型权威品牌评选活动。

评选20XX年中国十大营销策划公司排行榜如下：

　　第一名：

欧赛斯

　　自1999年起，欧赛斯的创始人们就致力于通过技术手段及创造力帮助品牌在中国市场上取得成功，创办公司公司先后被SageSoft（全球第四大独立软件公司，英国主板上市），及被方正科技（A股上市公司），之后帮助了硅谷高科技公司BarracudaNetworks取得邮件安全网关产品中国市场第一的成绩，在市场实践中积累了丰富的品牌及高科技经验后，的欧赛斯创始人深刻地认识到中国未来20年品牌发展的浪潮及数字化营销的浪潮，所以自20XX年起创办欧赛斯，成为上海知名的数字营销公司。

公司秉承新思维、新视觉、新媒体的品牌服务理念，帮助企业在新经济浪潮中创建一流的品牌。

　　欧赛斯的业务分四大业务板块，即品牌业务、数字营销业务、培训业务及技术平台业务。

品牌业务包括VI设计、包装设计、卡通形象设计及品牌建设全案；数字业务包括微营销、精准客户传播、ePR网络口碑及数字营销全案；培训业务帮助企业培养数字营销团队；技术平台业务包括微博精准营销、微博活动营销及EDM营销的技术平台服务。

　　欧赛斯一直专注中国企业发展，因为我们深信它们是中国经济发展的未来，是最有活力的经济体。

300多个企业的实战经验表明：

只有深度解析企业发展战略，才能创造最有价值的商业品牌。

欧赛斯服务客户中包括世界500强企业如三得利、金宝汤、ADM、汉高等；国内的一线品牌如脑白金、太太乐、七匹狼、铁达时、波司登、Cartelo、格林豪泰、CR7等；国内细分行业领导品牌如明凤、皇宇、协成、梭子鱼、海酩威等。

　　第二名：

容纳管理咨询公司

　　容纳管理咨询公司是中国本土最卓越的战略管理咨询公司之一，公司的使命就是帮助有远大理想的企业和有绩效改善愿望的机构实现业绩和效率的双重提升，从而促进社会经济的健康、持续、快速的发展。

容纳认为：

企业和机构所处的环境是动态发展的，企业战略和管理改善也必须牢牢扣合经济发展的现实规律，这给管理咨询带来了前所未有的挑战，战略管理咨询公司一方面要总结过去的经验，并依据历史经验总结实效的管理方法和工具，另一方面更加要结合环境进行管理变革创新，从而促进企业的快速发展。

　　第三名：

卓翰咨询

　　卓翰成立于20XX年，总部设立于上海，以上海为中心辐射长三角，在常州和宁波等地设有分支机构，形成了国内外优秀销售实战培训师资源平台，积累了大量的BTB销售培训解决方案，已发展成为多家世界500强培训服务商，在工业品营销培训领域已获得了良好的口碑。

　　卓翰咨询一直专注于BTB工业品营销领域的培训服务，致力于解决销售困惑、提供基于个性需求的实战培训课程、助力快速改善销售业绩的教练式服务，为

　　BTB企业培养高效能、擅打仗的精英销售团队。

培训服务主要面向企业销售副总、销售总监、销售经理以及以大客户销售为主的BTB销售从业人员，针对企业亟待解决需求点的调研和沟通，量身立体定制BTB销售培训解决方案，实现卓翰和服务企业的价值共赢。

　　第四名：

联纵智达咨询集团

　　联纵智达营销咨询有限公司是一家以帮助企业实现主营业绩提升为核心的综合性咨询服务机构，拥有300余名咨询专家精英团队，擅长构建企业营销管理体系打造，正在向着具有全面竞争能力的标杆式营销咨询企业努力，至今已服务500余家企业，并以其专业、良好的服务效果获得广大客户的好评。

　　第五名：

叶茂中策划机构

　　叶茂中营销策划机构是一家由中国大陆/香港/台湾及美国/韩国人才构成的创作群，200名营销策划创作精英，是中国极具实力和影响力的营销策划团队。

多年专注本土市场消费者，来为200多家企业进行整合营销传播策划和品牌设计，擅长大广告传播，创意拍摄1000多支广告片迅速提升企业的品牌与销量。

第六名：

奇正沐古咨询机构

　　奇正沐古拥有国内咨询业最先进、最有力的组织形态，多家公司专业细分、高度整合，真正具备为客户提供营销咨询一站式服务的能力，被业界誉为“国内咨询行业的黄埔军校”。

　　第七名：

正略钧策管理咨询公司

　　正略集团作为中国领先的专业服务集团，多年来秉承“学无罔，思无殆，言有物，行有恒”的核心价值观，咨询中国，智惠四海。

　　正略集团旗下现有5块业务：

管理咨询业务“正略咨询”，教育培训业务“正略博学”，房地产投资业务“正略鼎诚”，账务管理业务“正略铭诚”，图书出版业务“普华文化”。

　　第八名：

杰信营销咨询公司

　　杰信以“品牌战略规划”和“低成本提升销售”而著称。

河蚌不起眼的外表下孕育了璀璨的珍珠，杰信很普通，这里却有十分的灵气。

丰厚的底蕴诞生着一个个不朽的作品，我们把平淡的产品赋予神奇与戏剧性，就象从外表不起眼的河蚌中掘出璀璨的珍珠。

所以，杰信每年都能协助一大批企业低成本开拓市场，创建强势品牌。

　　第九名：

张默闻营销策划公司

　　张默闻策划集团第一个提出“客户没有成功我们拒绝原谅”的服务主张，是中国第一个被中国企业家评论为策划鬼才的策划人，服务就在拼命，这就是张默闻策划一跃成为中国最受尊重的策划公司之一的重要原因。

张默闻策划是从战略到战术，从营销到传播，从广告到品牌，从创意到媒体，从管理到文化，从设计到公关的“全程型”策划集团。

公司策划精英均由突出创意天赋和品牌敏感性的实战人才构成。

张默闻营销策划是中国最具实力和影响力的营销策划公司。

第十名：

胜初策划公司

　　上海胜初营销策划，凝聚了众多专业领域MBA、市场、销售等方面的营销实战人才，深谙国内市场竞争特点与消费习惯，根据中国本土企业现状及市场运营模式，开创了“占道营销”理论体系，多家企业以此为指导来运作市场，被誉为“继定位之后最具实效性的思想体系”。

先后助力近30家建材家居、酒水快消、旅

　　游景区等企业实现品牌与销量的爆破式成长。

　　卓翰咨询，长年开设工业品营销公开课，上门量身定制内训课程，满意保障，欢迎联系我们，卓翰将竭诚为您服务！

　　篇二：

团队运作

　　六、团队运作

　　我们是“90后”，多愁善感的“90后”，拥有理想的“90后”。

我们，对策划，有自己美好的憧憬；我们，对策划，有自己个性的要求。

　　我们成立于20XX年3月，我们针对南昌市这个地级市场，我们将为各大企业及各类产品设计、策划出最完美、最棒的营销策划方案，我们拥有经验丰富、执行力超强的策划团队。

我们主营广告策划、食品策划、服装策划、创意设计等，我们就是“90后营销策划团队”。

　　在团队成立之际，为了更快将团队带上正轨，在短时间内取得知名度，我们明确地针对南昌市的四个区域进行宣传推广，并且分阶段完成。

在这其间我们会分别对南昌市区的青山湖区、西湖区、青云谱区、东湖区进行相应的市场调查，将我们的营销团队分为A、B两组，在进行团队推广时，我们采用线上、线下推广宣传。

　　在团队运作期间，我们分为三个阶段进行，让团队更好、更快的步入正轨，把精准的实力展现出来。

第一阶段：

宣传推广团队；第二阶段：

打造知名度；第三阶段：

塑造品牌，一站式专业服务，其实施时间为一年，在这一年时间里，我们要将我们“90后营销策划团队”打造成南昌市知名团队。

在团队运行期间，A组负责东湖区和青山湖区的市场调查及接单，B组负责西湖区及青云谱区的市场调查及接单。

　　第一阶段:

宣传推广团队1、线上：

微博、微信、邮件、网站

　　当下，很多商家流行通过各种网络平台来为自己的公司做广告，以此来推广自己的业务。

首先我们可以做一个梦之队的网站，以微博、微信、邮件的形式将我们的网站传播出去。

微博和微信是微商们使用频率较高的两个平台。

我们可以建立一个微博号和微信公众号，不定时地发一些和我们团队有关的消息，多频次的发布一些我们的业务，以及合作过的商家的成功案例。

以此来吸引顾客。

2、线下：

宣传单、海报、横幅、扇子广告

　　宣传单和扇子广告都是较为直接的一种推广方式。

尤其是夏天我们可以大量使用扇子广告，夏天，行走在烈日下的人们会主动地向你要扇子，在他们使用扇子的同时，就会看到我们团队的信息，这样可以较大范围地宣传我们的团队。

　　第二阶段：

打造知名度

　　在前期的线上及线下的宣传推广中，我们已经将我们团队推广出去了，在每个区域都取得了一定的成果。

为了让我们团队更好地向前发展，我们将在各地区承接各企业的营销策划，为他们撰写富有创意、吸引消费者眼球的营销策划方案。

　　下面是我们团队在南昌市四个区域所做的市场调查后的预计接单量以及之后的实际接单量。

　　这是三月份预计接单量，分别是A、B两个小组负责南昌市的四个区域：

　　我们团队将在服装、食品、家电、婚庆等行业承接营销策划，预计总接单量为16单。

每个策划项目的价钱是不同的，计划收入只是一个参考标准，通常以一天为计算单位，我们会根据不同品牌，不同产品的利润空间进行价格调整。

　　这是三月份的营业业绩，分别是A、B两个小组负责南昌市的四个区域：

　　小结：

营销A组：

总收入29000元，成本2376元，净利润26624元，成本所占比：

%。

营销B组：

总收入24100元，成本2110元，净利润21990元，成本所占比：

%。

　　本季度两个营销小组完成的任务与初期所制定的目标是有一定距离的,由于处于初期发展时期，业务的上升速度较缓慢，但两组相比之下，营销B组的业绩优于营销A组。

原因分析：

　　1、两组所拓展的业务区域不同，每个区域的发展是不同的，导致每个区域的营销需求也不同。

　　2、两组的营销人员组合不同，每个营销人员都有自己本身的技能，组员之间的默契度、凝聚力和技能的互补性会影响小组的业绩。

　　3、小组成员工作的积极性以及对环境的适应能力也会对业绩产生影响。

例如营销B组成员的业务拓展区域是青云谱区和西湖区，由于这两大地区离我们平时活动的区域较远，导致B组成员对该地不是很了解，所以在拓展业务的前期要花较多精力对该地做些详细的了解。

　　这是四月份预计接单量，分别是A、B两个小组负责南昌市的四个区域：

　　在上一个月的基础上，这个月我们团队加大砝码，预计总接单量26单。

在此期间，我们发现服装、食品、婚庆和健身娱乐等行业的营销需求较大。

服装和食品属于日常性消费，很多品牌为了提高自己品牌的市场占有率，会不定期地做一些促销活动，那么我们便可以从中去挖掘市场。

加之，当下人们都很注重健身这一环节，对发展性消费的要求逐渐提高。

随之，很多健身房便如雨后春笋办冒出。

近年来，婚庆业的快速发展，也让我们看到了可观的市场前景。

　　这是四月份的营业业绩，分别是A、B两个小组负责南昌市的四个区域：

　　小结：

营销A组：

总收入：

66200元，成本：

5030元，净利润：

61170元，成本所占比：

%。

营销B组：

总收入：

70400元，成本：

5470元，净利润：

64930元，成本所占比：

%。

　　分析：

从这个月的销售业绩来看，两组都完成并且超过了销售目标。

与三月份的业绩相比，业务量有了大幅度的提升，尤其是营销B组，从三月份的落后转为反超，且业务量达到了16单，不过这和营销区域的扩大有着密切的联系。

虽然总的业务量有所提升，但从营销业绩表中可以看到家电行业和数码产品行业出现了业务量为0的情况，由于这两个行业的品牌性较强，很多家电公司都会分派自己的营销人员到其门店做促销活动，才会导致这两个行业的营销策划需求下降。

但服装、食品和婚庆行业的订单有所增加，尤其是婚庆业的需求潜力是巨大的，因此我们可以试图将营销重心转移到这几个行业。

　　随着订单的增加，显然，成本也会随之增加，这就要求我们掌控好成本，尽可能地用最低的成本创造最大的利润。

从业绩表中我们可以算出营销A组的成本占总收入的%，而营销B组的成本占总收入的%。

虽然营销B组的净利润高于营销A组，但是他的成本所占比率高于A组，因此，营销B组的成本还是有一定的压缩空间的。

　　篇三：

营销团队组建方案

　　营销团队组建方案

　　一、营销团队建设

　　1．营销人员编制。

　　2．营销人员。

　　3．营销人员选拔要求。

　　二、营销团队的管理

　　1．营销人员的分工（各层的工作职责）。

　　2．营销人员的培训方式及培训内容。

　　3．营销人员的工作时间。

　　4．营销人员的薪酬待遇。

　　5．营销人员的激励机制。

　　三、营销推广工作内容

　　1．推广前的整备工作

　　2．推广过程中的工作。

　　3．推广后的工作。

　　物管团队组建方案

　　一、物管团队的建设

　　1．人员编制。

　　2．人员。

　　3．人员选拔要求。

　　二、团队的管理

　　1．人员的分工（各层的工作职责）。

　　2．人员的培训方式及培训内容。

　　3．人员的工作时间。

　　4．人员的薪酬待遇。

　　5．人员的激励机制。

　　三、物管对开发商的要求