最新手机app计划书范文模板 14页.docx
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手机app计划书
篇一：
APP产品策划书
APP产品策划书
一、项目简介
（一）项目背景
（二）市场机会
（三）成功关键
二、APP产品/服务
三、目标市场分析与竞争优势
四、目标市场和需求
（一）消费人群定位
（二）竞争优势
（三）盈利模式
五、知识产权
六、战略和计划
七、SWOT分析..
八财务计划
九、风险评估
（一）技术风险
（二）政策风险
十、其他因素.
十一、风险资本的退出
一、项目简介
（一）项目背景：
来自统计局数据显示，截至201X年底，我国60岁及以上老年人口已达1.94亿，占总人口的14.3%，预计在201X年将突破2亿，2034年突破4亿，2054年突破
4.72亿。
随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。
，201X年一季度国内智能手机用户中，年龄在50岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的网络世界。
但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP，让他们也可以跟随时代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。
（二）市场机会：
近年来，国内APP市场呈现爆炸式增长。
随着3G的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升，以随身性和便携性考量，手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。
随着Android/苹果等智能机的出现，更多的应用进入手机，微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。
用户上行数据成为手机互联网的显著特征。
可以预见，手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远，手机将会是互动娱乐的新中心。
201X年3月4日，iiMedia咨询公司发布《201X中国手机应用市场年度报告》显示，截至201X年12月底，中国手机网民已达4.5亿人，其中智能手机用户达到3.8亿人，占84；报告还显示，截至201X年12月底，中国互联网网民数已达5.6亿人，其中手机网民占比超80，正与互联网网民数趋近，互联网从PC延伸至手机的趋势已势不可挡。
报告显示，201X年，中国移动互联网市场产值达到了712.5亿元，较201X年增长82.8，在经历了疯狂增长后，201X年移动互联网市场的增长将趋于理性，报告预计，201X
年市场增长率为47.4，市值超过1000亿元，而201X年随着市场逐渐成形，增长率将进一步降至22.22。
截至201X年12月底，全球范围内，AppStore的应用数量已超100万，201X年全球移动应用商店收入约363亿美元，中国手机应用商店已超100家。
在应用类型方面，无论是Android还是iOS平台，游戏都以压倒性优势超过其它类型应用，成为被下载次数最多的应用类型，游戏的下载次数在Android平台占比为34.7，iOS平台占比为28.5；其次最受欢迎的是社交类应用，在两大平台均占比18左右。
报告显示，63.4的用户通过2G/3G网络下载APP，54.3的用户通过WiFi下载，通过电脑下载APP的用户占比最低，约50。
报告也显示，大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动，下载量不再成为应用成功与否的可靠标准，用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。
（三）成功关键：
（1）巨大的市场需求
低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及，其中35%以上人群拥有至少一部智能手机。
同时，这股风潮还席卷了老年用户群，资料显示，我国40岁以上8.5%比例人群拥有智能手机。
老年群体对老龄产业的需求越来越迫切，人口老龄化的快速发展和结构变化预示着老龄产业有巨大的发展空间。
随着时代的不断发展，持有智能手机的老年用户将会迅速增加。
虽然目前市场上推出了专业简单的老年机，但是并不能满足老年群体的全部需求。
（2）专注于开发技术
本款针对老年人开发的APP应用的产品具有很大的市场，随着移动商务应用的发展，将占领很大的市场份额，作为开发者关键是专注于做更多满足消费者一系列需求的重要相关技术，提升产品的服务和创新。
二、APP产品
爱枫APP是一款依托第三方平台（ios平台，安卓平台），为老年人量身定做，针对父母与子女之间更方便地互动交流信息，促进亲子关系的应用软件。
由于传统社交软件（微信，QQ）操作界面对于老年人过于复杂，
爱枫将主题界面简化为几大板块，并且随时具有使用步骤索引功能，一方面，降低了老年人使用的难度，另一方面，也让亲子之间的生活更加紧密联系起来，沟通更加顺畅，而不是像目前社会上的普遍状况：
子女在朋友圈秀生活聊天社交热火朝天，而父母持有简单的老人机，只能在电话里嘘寒问暖，询问几句子女的生活。
其主要内容包括：
（1）新手指引功能每次打开软件以后，会根据使用者需要，进行详细的步骤索引，直到完成目标。
（2）社区活动老年人可以在APP上查询附近的娱乐活动，时间，地点，并报名参加，有更多的娱乐时间。
（3）健康平台主要是为老年人提供保健知识，菜谱，根据身体健康状况提供每日健身，饮食计划。
（4）聊天平台绑定手机通讯录，点击通话人名字即可聊天。
随时分享生活状态。
（5）每日新闻老年人在这里可查看最新的社会信息，也可以定制感兴趣的话题。
（6）紧急呼叫当手机检到意外落地（使用者摔倒）或手机闲置时间过长时，会发一条信息给使用者以验证其是否无恙，如果没收到回复则会发送警示信息给其监护人
（7）有声阅读为使用者提供有声阅读平台
三、目标市场分析与竞争优势
（一）目标市场和需求:
当今人口老龄化是世界人口发展的基本趋势，我国作为人口最多的发展中国家，自九十年代开始，人口已经由成年型向老年型结构过渡。
按照国际通行的老龄标准：
60岁以上的老年人占人口比例达到10%以上或65岁及以上老年人口占总人口比重在7%以上的国家或地区被称为老年型国家或地区，据联合国的预测，到2025年我国60岁以上老人的比重可达19.5%，绝对量为2.9亿人；2050年可达29.7%，绝对量可达4.4亿人，是世界上老年人口最多的国家。
据统计，目前我国城市老年人人均年消费额在4000元，全国老年人消费额在3200亿元，而且老年人的生活收入在较稳定地增长，从而形成一个庞大的、特殊的需求市场，老年市场。
（二）消费人群定位:
我们的目标群体是50岁以上的老年人以及他们的子女。
以亲子捆绑关系来提高软件的使用率，占有一定的市场份额。
（三）竞争优势:
1.添加了准确的GPRS定位系统，使老年人在出行过程中可以随时随地准确定位自己位置，增加了出行的安全性，也减少了老年人走失的风险。
2.添加了及时天气预报功能，给老年人提供了天气指南，方便出行。
3.添加了自动报警功能，代替子女监测老年人的安全，身体健康状况。
4.详细的索引功能，简化操作界面，易于老年人操作
5.添加急救手册板块，汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识，用户可以通过简便的分类和检索界面，快速找到所有需要信息，如病因、症状、救治方法和注意事项等详情。
6.添加与微博，微信，QQ等平台分享功能，同步上传。
提升用户粘性。
（四）盈利模式:
1.短期盈利模式：
：
短期内不考虑盈利模式，短期主要为了树立产品品牌形象，使其进一步扩大市场份额，为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。
2.中期盈利模式：
：
广告服务收费，可以与软件推荐的老年学习班，保健品，医疗机械，家政服务部门
合作适当收取一定的宣传费用；可以通过使用GPRS等服务产生一定量的流量费用，与移动运营商合作从中提取一定费用
3.长期盈利模式：
会员收费——使用者可免费注册成为APP会员，通过推出更多更新的服务内容，从中发展VIP会员，并收取一定费用；应用服务——在应用中提供一些虚拟送礼物，在线聊天发送炫美表情，个人名片装扮等服务，并对普通会员进行有偿收费服务
四、知识产权
本APP自主开发，核心知识产权属个人所有，不存在任何产权纠纷。
五、战略和计划
我们的战略是以积极稳妥的战略专注于开发产品，不断完善各个板块功能，让产
篇二：
APP创业计划书
**软件开发有限责任公司
创业规划书
目录
一、执行总结
1.1公司描述····················································1
1.1.1公司简介·················································1
1.1.2公司组织结构·············································1
1.1.3公司战略目标·············································2
1.1.4企业文化·················································3
1.2项目及产品服务介绍··········································3
1.2.1产品服务·················································3
1.2.2技术描述················································3
电子商务类型技术描述····································3地方门户类型技术描述····································4服务行业类型技术描述····································5产品展示类型技术描述····································6
1.2.3盈利模式介绍·············································7
1.3商业模式及盈利预测··········································7
二、产业背景·······················································8
三、APP市场分析
3.1微观环境分析···············································8
3.1.1竞争对手分析···········································8
3.1.2消费者分析············································8
3.2宏观环境分析···············································8
3.2.1市场经济发展··········································8
3.2.2网络技术发展··········································9
3.3优劣势分析·················································9
3.4结论·······················································9
四、竞争分析
4.1竞争描述····················································9
4.2产品进入目标市场分析·······································10
4.3主要竞争对手情况···········································10
5.4产品竞争··················································10
4.5价格特点分析···············································11
4.6APP项目SWOT分析········································12
五、营销策略
5.1市场定位···················································13
5.24P分析····················································13
六、团队管理······················································15
6.1公司组织结构················································15
6.2公司职员架构················································16
七、融资··························································16
八、财务
8.1财务状况分析···············································17
8.2投入预算···················································17
8.3收益预算···················································17
九、风险及应对策略
9.1财务风险···················································18
9.2市场风险···················································18
9.3技术风险···················································18
9.4管理风险···················································18
9.5经营风险···················································19
9.6用户风险···················································19
第一章执行总结
在移动互联网高速发展时期，APP软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上，另一方面也是移动智能化年代的必然。
由于智能时代带来对传统行业的冲击，单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。
实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。
因此，APP公司前景也愈加可观！
随着智能手机的普及，带来新兴产品APP客户端的问世，APP应用一经面世，越来越多的企业及个人便意识到APP营销价值的重要性！
我公司一致认为，作为新入这个行业的创业团队，应该“广撒网，重点捕捞”。
即着重从门户商店入手，先让客户挣到更多的利润，从而占有此类市场的份额。
我们都知道，国内的实体店多且繁杂。
并且绝大多数的实体店都是千篇一律，不具有特别区分于其他实体店的特性，企业要想脱颖而出，必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中，而APP正是顺应这种大的宏观环境，为企业量身定做的拓展方案。
必将占有未来市场！
1.1公司描述
1.1.1公司简介
赛赛软件有限公司，创建于201X年，成立以来，我们公司时刻关注着软
件市场的需求，把开发适合安阳中小企业的行业软件为目的，满足不同企业的需求。
赛赛软件有限公司是一家专门从事企业软件的设计、开发和销售的企业。
公司拥有完整的团队、先进的开发技术、领先的设计理念及高效的管理模式。
意在为用户提供"高效易用、设计精美、安全、易扩展"的优质产品。
公司团队，由一批志同道合、富有行业经验的成员组成；团队中，从软件开发项目的需求调研、分析、设计，到架构设计、编码开发、测试，到对用户的安装、培训和正式使用的实施，都有相关的专业人员来完成。
专业、高效的团队，能保障用户的目标在规定时间内，低成本、安全、优质的实现。
技术优势：
可根据客户需求及客户自身情况，提供不同介入程度的支撑服务，帮助客户达成目标、实现最终共赢价值。
服务承诺:
诚实守信恪守承诺，承诺给客户的东西，一定会做到，而且做到最好，立身客户，为客户提供最适合最优质的服务，及时反馈，保障运行，软件交付后，客户反馈问题之后，我们会快速反应，立即组织人力解决，维护客户权益。
1.1.2公司组织结构
篇三：
手机app软件创业计划书
创业（商业）计划书
公司名称：
团队成员：
第一部分、计划摘要
1.1项目背景
在8月8日的《中国手机市场季度数据监测报告201X年第2季度》中显示，第2季度中国手机市场（不含水货和山寨机）销量为11212万台，环比增长1.46%，同比增长24.4%。
其中，智能手机销量为10298万台，占比整体手机市场达到91.9%。
但是在销售出的11212万台手机中只有售价较高的几款手机系统能够得到新的升级，这些手机的售价一般都在两千元以上，在总的销售量中占到了百分之四十不到。
也就意味着大部分的手机是得不到系统升级的。
1.2市场机会
第一，国内进行手机刷机包开发的企业较少，做得好的更少。
国内出名的团队也只有米柚、乐蛙、XX云等几家。
其中最有名气的当属小米公司，但是这些公司主要以开发自己公司的产品为主，为别的机型适配也基本上是其他品牌的旗舰机，仍然不能满足大众的需求。
第二，ROM就是手机系统，也就是大家说的刷机包、系统升级包。
现在很多人刷机就是为了更新和更换ROM，ROM也分好坏，好的ROM有利于手机功能更全面和更完善，手机也会更稳定，所以很多人都想利用刷机来使得自己的手机变得更完美，运行更流畅。
现在的智能手机那么多，大家对于刷机包的需求量非常大，有着巨大的市场。
1.3竞争分析
达尔文说过：
“物竞天择，适者生存。
”这个道理也适用于现代的商业发展，要想生存就必须有自己的优势，同时，我们还要了解竞争对手的优缺点，以发扬自己的优势，弥补自己的不足。
我们的主要竞争对手是：
其他的大型手机刷机包开发商，业余的开发者。
其中前者的影响最大，但是他也有自己的弊端。
他已经形成了一种标准化的体系，并且由于一些商务关系他们在开发时并不是完全为了用户。
因此要想占领一地之地，就必须加强自身，做好自己的产品，在竞争中不断成长。
1.4产品和服务
我公司的产品主要是针对那些销售量大但是系统得不到升级的手机的用户，我公司为他们制作出新的刷机包，并将其放在网上供用户免费下载。
用户使用了我公司的刷机包后能让他们的手机体验变得更好。
我公司的产品主要以改善原有系统和升级系统为主，给用户提供流畅舒适的手机体验。
1.5盈利模式
一、在公司创立初期，主要以软件推广为主。
我们去联系一些软件开发商，将他们的软件放在刷机包中。
用户在使用我们刷机包的同时，推广的软件就会出现在用户的手机中。
每个用户手机上的每个推广软件都会给我们带来.03~1.0元的推广佣金。
二、等到我们拥有一定的知名度，我们就会放弃安装推广软件来盈利的方式，我们会与一些手机厂商合作，以每个型号一定价格的方式为他们专门制作刷机包。
第二部分、公司介绍
2.1注册情况
我们将成立诺欧科技有限责任公司，它是一家注册在中国安徽的进行手机ROM开发的公司。
2.2公司理念
2.2.1公司宗旨
与用户沟通，让用户的需求变成我们的追求，致力于改善人们的手机体验，为用户提供系统升级，让旧手机也可以变得很流畅，让旧手机也能拥有最新的功能，让旧手机焕发第二春，减少人们在手机上的花销。
2.2.2公司文化
诺欧即英文“NotOld”的音译，也是诠释大家我们是一家全新的手机科技公司。
第一，我们有着年轻的团队，我们有新颖的想法，我们有对于手机不一样的认识，我们相信我们可以改善大家的手机体验。
我们年轻，精力旺盛，相信敢闯就是最大的资本。
我们有梦想有激情相信付出的汗水会让我们成功。
第二，我们相信我们的产品可以给大家带来新的体验，我们有着很多新鲜的想法可以帮助我们完善产品。
2.2.3公司愿景
成为中国最大的第三方ROM团队
2.2.4公司口号
简单快捷极速体验
2.2.5公司战略
经过约5年的发展，通过良好的信誉、流畅的体验和一定的市场知名度，诺欧ROM将成为国内著名的手机ROM开发商，并且有一定国际知名度和影响力的品牌。
在公司业务范围方面则拓展至与手机（来自:
在点网）厂商合作开发一款应用我公司产品的手机。
我们努力在公司业务方面与世界接轨让世界范围内的手机都能用上我公司的产品。
在公司盈利的同时，也能改善大家的生活体验。
第三部分、战略规划
3.1公司简介
XX科技有限责任公司是位于黄山市的一家专门从事于手机软件开发的一家公司。
随着智能手机的普及和3G,4G网络的成熟，手机app行业必定有很大的市场。
我们这个团队几乎都是年轻人组成，充满活力与热忱，无论是学习能力还是创造力都是巨大的，虽然我们的经历不够丰富，技术不够成熟，但是我们相信有志者，事竟成。
作为青年一代，我们知道在我们这个年纪广大的学生和社会青年的需求，所以我们相信，我们能够开发出使生活更加便捷,更加高效的软件。
3.2公司面临的市场环境
1）外部环境
随着中国经济的快速发展，居民经济条件和生活条件稳步提高，科技也普遍在中国广大土地上发展起来。
现在人手一部手机，甚至是智能手机也是非常正常的事。
有了手机，当然就要利用手机来服务生活，使我们的工作和学习更加便捷。
所以说对手机app的需求和要求也会越来越大。
随着市场的需求，大型的手机生产商、运营商，还有各类的软件开发公司和科技公司也越来越注重这方面的市场，对市场的竞争力方面我们可能无法抗衡或被阻击。
但是前期我们公司做的主要是手机刷机包方面的业务，目前这方面市场较大，竞争力也较小，所以项目被市场接受的可能性非常大。
因为我们是黄山学院的学生，所以前期我们可以首先开发黄山和黄山学院的市场，有助于资金的回笼和流动。
现在国家对大学生创业扶持很大，在公司开办和运营方面可以省下来一部分资金。
黄山学院现在开办创业模拟培训班，对人员的培训有很大的作用。
而且现在又新建了一栋创业楼，这对于我们创业者来说也是一个很大的机会。
1）内部环境
从事软件开发项目需要非常大的资金投资。
作为大学生创业者，我们不可能有大量的资金来从事项目的开发，所以未来资金的短缺也是我们将要面对的一个很大的问题。
作为一家软件开发公司，最需要的就是技术型人才，也就是IT人员。
大量的大学生流入市场，人力资源丰富，但是刚毕业的大学生经验不够、能力差、好高骛远，可能对于我们创业团队来说并不适合，但是刚毕业的大学生可塑性大，学习能力强，工资要求不是很高，这也是非常大的优势。
如果要招聘经验丰富，从事多年工作的IT人员，他们要求的工资也是非常高的，作为我们创业团队是负担不起的。
创业最重要的是创业团队，但是我们都是大学生或刚毕业的大学生，团队精神和团队经验肯定不够丰富，对于怎样合作和经营这个创业项目也肯定是没有经验的。
所以未来我们在团队合作、团队分工等方面做完善的处理
3.3公司发展定位
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