采购管理复习题.docx

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采购管理复习题

采购与供应管理试题库

一、单项选取题

1．合用于不同生产经营活动水平费用预算被称为（B）

A.概率预算B.弹性预算C.滚动预算D.常规预算

2．某采购经理要为公司购买两台设备，既有四家供应商可以提供货源，但价格不同。

供应商甲、乙、丙、丁价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。

假设这些设备生命周期均为5年，问该经理选取供应商为（C）

A.供应商甲B.供应商乙C.供应商丙D.供应商丁

6．定价是采购重要环节，常用竞争性报价合用于（A）

A.买方没有优先考试供应商B.供应不能拟定风险和成本C.买方规定供应商初期参加D.供应商需要时间开发商品

4．下列不属于JIT采购应用规定为（C）

A.供应商参加B.信息技术应用C.供应商组织构造D.战略伙伴关系

5．某电冰箱厂来年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求物料（B）

A.独立需求B.有关需求C.离散需求D.持续需求

6．在生产性导向公司中，采购部门普通从属于（D）

A.总经理B.行政副总经理C.营销副总经理D.生产副总经理

7．采购与供应管理对公司来说最重要作用为（A）

A.利润杠杆B.资产收益率C.公司竞争优势D.营运效率

8．下列不是电子采购实际运营模式为（B）

A.第三方系统B.第四方系统C.买方系统D.卖方系统

9.制公司在选取供应商过程中，不重要指标为（D）

A.产品价格B.服务C.产品质量D.股权构造

10．经济订购批量公式合用采购环境为（D）

A.季节性需求B.市场价格变动很大C.产品生命周期短D.以上答案均不对的

11．当公司采购原材料数量大，竞争激烈时，公司选取供应商可采用（C）

A.协商法B.层次分析法C.招标法D.供应商走访法

11．JIT来源于下列哪个国家（B）

A.美国B.日本C.德国D.中华人民共和国

13．某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为（D）

A.400件B.200件C.500件D.600件

14．集中采购重要长处为（A）

A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.能更好地理解顾客需求

15．在采购定价办法中，产品生命周期成本法最合用于（B）

A.MROB.大型设备采购C.服务采购D.包装材料

16．价值型谈判办法强调（D）

A.谈判对手为敌人B.谈判对手为朋友C.声东南西方略D.满足利益而不是坚持立场

17、公司采购流程第一步是（A   ） 

A、接受采购任务，制定采购单  B、制定采购筹划  C、联系供应商  D、支付贷款 

18、通过调查、征询意见、综合分析和判断来选取供应商一种办法，称做（A   ） 

A、直观判断法    B、评分法    C、采购成本比较法   D、招标采购法 

19、根据供应商评价各项指标，按供应商优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分最高者为最佳供应商供应商选取办法称做（  B  ） 

A、直观判断法    B、评分法    C、采购成本比较法   D、招标采购法 

20、分析不同价格和采购中各项费用支出，以选取采购成本较低供应商，这种供应商选取办法称做（C   ） 

A、直观判断法    B、评分法    C、采购成本比较法   D、招标采购法

21、由采购单位提出招标条件，各投标单位进行竞标，然后采购单位决标，与提出最有利条件供应商订立合同，这种供应商选取办法称做（  D ） 

A、直观判断法    B、评分法    C、采购成本比较法   D、招标采购法 

22、由采购单位选出供应条件较为有利几种供应商，同她们分别进行协商。

再拟定适当供应商。

这种供应商选取办法称做（D    ） 

A、直观判断法    B、评分法    C、采购成本比较法   D、协商选取法 

23、供应商勉励机制模式中，属于负勉励是（   C） 

A、价格勉励   B、订单勉励   C、裁减勉励   D、信息勉励 

24、下面指标中，属于供应商绩效评价指标体系中质量指标是（  D ） 

A、准时交货率   B、交货周期   C、订单变化接受率   D、来料免检率 

25、 供应商评比操作环节第一步是（ B   ）

 A、建立供应商评比组    B、分析市场竞争环境  

 C、评比供应商       D、实行供应链合伙关系 

26、供应商评比操作环节最后一步是（ D   ） 

A、建立供应商评比小组       B、分析市场竞争环境   

C、评比供应商          D、实行供应链合伙关系 

27、下面控制办法中，控制供应商办法是（ B   ） 

A、运用供应商垄断形象  B、管理输出控制营  C、一次性采购  D、全球采购 

28、下面控制办法中，防止供应商控制办法是（D   ） 

A、完全竞争控制  B、合约控制  C、股权控制    D、全球采购 

29、按80/20规则分类，重点供应商是指（    B） 

A、数量20%占价值20%      B、数量20%占价值80% 

C、数量80%占价值20%      D、数量80%占价值80% 

30、按80/20规则分类，普通供应商是指（ C   ） 

A、数量20%占价值20%      B、数量20%占价值80% 

C、数量80%占价值20%      D、数量80%占价值80% 

31．合用于不同生产经营活动水平费用预算被称为（B）。

A.概率预算B.弹性预算

C.滚动预算D.常规预算

32．某采购经理要为公司购买1台设备，既有四家供应商可以提供货源，但价格不同。

供应商甲、乙、丙、丁价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗维护费分别为10万元、15万元、7万元和5万元。

假设这些设备生命周期均为5年，问该经理选取供应商为（C）。

A.供应商甲B.供应商乙

C.供应商丙D.供应商丁

33．定价是采购重要环节，常用竞争性报价合用于（A）。

A.买方没有优先考虑供应商B.供应不能拟定风险和成本

C.买方规定供应商初期参加D.供应商需要时间开发商品

34.使卖方处在采购谈判强势地位状况是（C）。

A.买方需求并不迫切B.卖方急于获得这笔生意

C.卖方对买方基本状况十分理解D.市场上有许多潜在供应商

35.在下列采购类型中，不属于按采购制度进行分类类别是（A）。

A.政府采购B.集中采购

C.分散采购D.混合采购

36采购与供应管理利润杠杆效应指是（C）。

A.利润增长可以带来采购数量增长

B.采购数量增长可以带来利润率提高

C.采购费用节约较少比例可以带来利润率更大比率提高

D.利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率节约

37.合格率、缺陷率、物料在线报废率属于采购绩效评估原则中（C）。

A.价格和成本绩效指标B.时间绩效指标

C.质量绩效指标D.效率绩效指标

38.供应商I公司总体订单容量为6万个，已经承办订单容量为3万个，供应商II公司总体订单容量为5万个，已经承办订单容量为3万个，则物料剩余订单容量为（C）。

A.2万B.3万C.5万D.6万

39.某制造公司1月份对某种原材料生产需求量为50万个，该月月初筹划有10万个产品入库，该产品安全库存量为10万个，既有库存量为20万个，请问该公司订购这种原材料时下单数量应当为（C）。

A.10万B.20万

C.30万D.40万

40.谈判者以为，参加谈判双方都是问题解决者，谈判目是以和谐关系来产生抱负成果，谈判焦点是满足利益而不是坚持立场。

这种谈判法是（C）。

A.强硬型B.温和型

C.价值型D.投石问路型

41某公司产成品预测将以3000元价格出售，其目的利润率为20%，采购成本为生产成本60%，那么该公司对原材料目的采购为（D）。

A.360元B.600元

C.1800元D.1440元

42.甲、乙双方订立了一份采购合同，标为100万元，甲方向乙方付出了10万元作为定金，同步，合同还规定，违约金为合同标15%，成果在合同履行时乙方违约，请问，乙方应付给甲方（C）元。

A.10万B.20万C.25万D.15万

43.采购流程中定价办法有诸各种，其中最为常用有两种，即（A）。

A.竞争性报价和谈判B.谈判和议价

C.竞争性报价和议价D.议价和协商

44.按供应商对采购商重要性以及采购商对供应商重要性，供应商可分为（B）。

A.短期目的型、长期目的型、联盟型、渗入型和纵向集成型

B.伙伴型、重点商业型、优先型和商业型

C.供应商按80/20规则分类

D.专家级型、行业领袖型、低产小规模型和量小品种多型

45.下面对电子采购运营模式错误结识选项是（D）

A.买方系统好处是迅速地客户响应、节约采购时间和容许对采购开支进行控制和跟踪

B.买方系统缺陷是需要自身大量资金投入和系统维护成本

C.卖方系统好处是买方公司无需作任何投资

D.卖方系统缺陷是难以跟踪和控制采购开支，并且还要承担风险

46.某公司每年需要某材料6000件，每次订货成本30元，每件材料年储存成本为1元，该材料采购价格为20元/件，一次订货量在件以上时可获3%折扣，请问公司采购成本最低订货量是（B）

A.600件B.件　C.1000件D.3000件

47.独立需求物料定购批量和定购点拟定采用是（B）

A.独立需求和有关需求B.定量定货模型和定期定货模型

C.MRP和DRPD.物料需求筹划和分销需求筹划

48.采购筹划按筹划期长短分类为（B）

A.长期物料采购筹划和短期物料采购筹划　

B.年度物料采购筹划、季度物料采购筹划和月度物料采购筹划

C.金属物料采购筹划、机电产品物料采购筹划和非金属物料采购筹划

D.生产产品用物料采购筹划、维修用物料采购筹划、基本建设用物料采购筹划

49.预算期随着时间推移而自行延伸，始终保持一定期限预算编制办法称为（D）

A.弹性预算　B.概率预算C.零基预算D.滚动预算

50.在供应商数量较多且条件相差不大状况下，应采用供应商评估办法为（C）

A.供应商走访B.协商法C.招标法D.层次分析法

51.对于长期合伙需求而言，采购商与供应商应选取（B）

A.普通合伙伙伴B.战略性合伙伙伴

C.竞争性合伙伙伴D.技术性合伙伙伴

52.下列选项中不属于供应商勉励方略是（C）

A.订立一种较长时间业务合同关系B.在供应商之间引入竞争机制

C.由免检收货转为验货收货D.不定期开领导碰头会，协调工作

53.每次交易时，由供需双方重新议定价格，虽然订立买卖合约亦以完毕交易后即告终结。

这种价格称为（C）

A.净价B.毛价C.现货价D.合约价

54.下列选项中属于采购定价办法是（D）

A.成本法　　B.收益法　　C.市场法D.生命周期定价法

55.在采购谈判中，当买方对卖方商业习惯或关于诸如产品成本、价格方面不太理解时，买方积极地摆出各种问题,并引导对方去做较为全面回答，然后从中得到有用信息资料。

这种方略是（A）

A.投石问路B.声东击西　　C.避免争论　D.情感沟通

56.供应商A公司总体定单容量为10万件，已经承担了定单容量为6万件，供应商B公司总体定单容量为8万件，已经承办定单容量为7万件，那么供应商群体总体容量与物料剩余定单容量分别是（B）

A.18万件，5万件B.18万件，5万件　

C.10万件，2万件D.20万件，10万件

57.采购合同终结，是指由于某种法律事实浮现而使得采购合同当事人之间已经存在关系不复存在，这种关系是（D）

A.合同B.合伙　C.义务D.权利和义务

58.不是采购绩效评估原则是（C）

A.评估工作要有全局意识B.选取恰当衡量指标

C.评估工作可断可续，时间比较灵活D.绩效指标目的值要科学合理.

59.将标杆管理活动划分为内部标杆管理、竞争者标杆管理、广泛标杆管理和流程标杆管理，根据原则是作为标杆（C）

A主体B客体C.对象D.尺度

60.当期采购价格与基期采购价格之比属于采购绩效评估原则中（A）

A.价格和成本绩效指标B.质量绩效指标　

C.时间绩效指标D.效率绩效指标

61.对采购管理和采购之间关系表述不对的是（D）。

A.采购自身涉及详细管理工作B.采购属于采购管理

C.采购管理可直接管到详细采购业务D.采购和采购管理完全同样

62.按采购输出成果分类，采购可分为（C）。

A.国内采购和国外采购B.政府采购和个人采购

C.有形采购和无形采购D.长期合同采购和短期合同采购

63.下面关于采购与供应管理演变历程表达错误是（B）。

A.1939年此前，把采购职能看作是一种文书工作　

B.1950-1969年，采购作为独立管理活动浮现

C.1970-1989年，形成采购战略　　　　　　　　

D.年至将来，采购融入供应网络和信息技术

64.下列为ABC分析办法基本原则为（C）。

A.更新速度B.需求数量比例　　

C.优先级D.短缺限度

65.按照供应细分分析办法，对公司利润影响不突出，并且供应风险较小商品和服务属于（C）。

A.战略型B.杠杆型　　

C.方略型D.核心型

66.一种完整采购流程由需求拟定与采购筹划制定、、定价、拟定并发出定单、定单跟踪和催货、验货和收货、开票与支付货款、记录维护构成，缺一不可。

（A）

A.供应源搜寻与分析B.竞争性报价　

C.谈判D.发送采购意向

67当选取供应商不适合使用竞争性报价时，就应进行（B）。

A.第三方定价B.谈判　C.询价D.招标

68.JIT来源于一家公司生产管理办法，它是（A）。

A.日本丰田汽车公司　B.美国通用汽车公司　

C.美国福特公司D.日本三菱公司

69.下列选项中不是采购需求拟定办法是（B）。

A.预测B.筹划定货法　

C.MRPD.DRP

70.采购预测基本办法按主客观因素所起作用可分为（B）。

A.主观预测和因果预测B.定性预测和定量预测　

C.主观预测和定性预测D.主观预测和客观预测

71.预测普通环节：

拟定预测目的、拟定预测筹划、_______、选定预测办法和模型、计算并核算初步预测成果、提出预测报告、进行追踪检查。

（C）

A.收集并分析历史数据资料　　B.收集并分析现实数据资料

C.收集并分析历史与现实数据资料　D.分析历史资料、收集现实资料

72.属于定量分析法一项是（C）。

A.德尔菲法B.部门主管讨论法　

C.线性回归法D.市场人员意见汇集法

73.下列选项对MRP和DRP阐述对的是（C）。

A.DRP是一种以顾客为中心新生产方式　

B.MRP思想事实上是一种“准时”供应思想

C.MRP逻辑和形式应用到服务领域，这种典型例子就是DRP

D.MRP原理是更精准预测需求和揭示该信息以用于制定生产筹划

74.在编制预算时，对于所有预算项目均以零为起点，从主线上来研究、分析每项预算有否支出必要和支出数额大小预算编制办法称为（C）

A.弹性预算B.概率预算　

C.零基预算D.滚动预算

75.在供应商不太多状况下采用下列哪种供应商评估办法有助于和供应商商谈技术细节等问题解（B）

A.供应商走访B.协商法

C.招标法D.层次分析法

76.在选取供应商时，公司考虑一种非常重要因素是（B）

A.价格　　B.质量　　

C.服务　　　　D.柔性

77.采购与供应管理利润杠杆效应指是（ C  ）

A.利润增长可以带来采购数量增长  B.采购数量增长可以带来利润率提高   C.采购费用节约较少比例可以带来利润率更大比率提高  D.利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率节约

78.某公司销售收入为1000万元，假设其税前利润率为5%，采购成本为销售收入60%，假设采购成本减少1%，则利润杠杆效应使利润率增长了多少（  C ）

A．1%　　B．10%　C．12%  D．20%

79.下面哪项不是采购与供应管理对于公司作用：

（ D  ）

A．利润杠杆效应　　B．资产收益率效应　　C．提高公司竞争地位和顾客满意度

D．牛鞭效应  

80.在下列采购类别中，那一种不属于按采购制度进行分类类别（A  ）

A．政府采购　　B．集中采购　　C．分散采购  D．混合采购

81.为了做好采购工作，采购部门应当承担许多职责，其中有管理层面，也有作业层面。

在下面各项职能描述中，哪一项是属于管理层面职能（ C  ）

A．协助供应商建立品质管理制度　　B．提供长期需求筹划给供应商

C．编制年度采购筹划与预算  D．提供技术及测试仪器，使供应商生产更佳产品

82.全球化采购可以实行是由许多因素导致，下列哪项不是因素（D   ）

A.更低价格  B.更高质量  C.竞争需要  D.没有风险

83．对采购管理和采购之间关系表述不对的是   （  D ）

 A．采购自身涉及详细管理工作 

 B．采购属于采购管理

 C．采购管理可直接管到详细采购业务 

D.采购和采购管理完全同样

84．按采购输出成果分类，采购可分为  C  

 A．国内采购和国外采购     

 B．政府采购和个人采购

 C．有形采购和无形采购

D．长期合同采购和短期合同采购

85．下面关于采购与供应管理演变历程表达错误是   （B）

 A．1939年此前，把采购职能看作是一种文书工作

 B．1950—1969年，采购作为独立管理活动浮现

 C．1970—1989年，形成采购战略   

 D．至将来，采购融人供应网络和信息技术

86．下列选项中是职能战略核心构成要素是   （ C  ）

 A．经营范畴和资源配备  

 B．资源配备和竞争优势  

 C．协同作用和资源配备  

 D．协同作用和竞争优势

87．下列为ABC分析办法基本原则为   （C   ）

 A．更新速度  

 B．需求数量比例   

 C．优先级  

 D．短缺限度

88．按照供应细分分析办法，对公司利润影响不突出，并且供应风险较小商品和服务属于   （   C）

 A．战略型 

  B．杠杆型

 C．方略型

D．核心型  

89．一种完整采购流程由需求拟定与采购筹划制定、_______、定价、拟定并发出定单、定单跟踪和催货、验货和收货、开票与支付货款、记录维护构成，缺一不可。

   （A   ）

 A．供应源搜寻与分析 

 B．竞争性报价

 C．谈判     

 D．发送采购意向

90．当选取供应商不适合使用竞争性报价时，就应进行     （   B）

 A．第三方定价 

 B．谈判

 C．询价 

 D．招标

91．采购手册中从大体上明确采购职能目的和责任，或是以扩充形式明确在某些详细业务活动和详细状况下目的和责任，属于     （  A ）

 A．政策    

 B．环节

 C．指令 

 D．规定

92．JIT来源于一家公司生产管理办法，它是   （A  ）

 A．日本丰田汽车公司  

 B．美国通用汽车公司 

 C．美国福特公司

D．日本三菱公司

93．下列选项中不是采购需求拟定办法是   （  B ）

 A．预测 

 B．筹划定货法

 C．MRP

D．DRP

94．采购预测基本办法按主客观因素所起作用可分为   （  B ）

 A．主观预测和因果预测 

 B．定性预测和定量预测 

 C．主观预测和定性预测 

 D．主观预测和客观预测

95．预测普通环节：

拟定预测目的、拟定预测筹划、______、选定预测办法和模型、计算并核算初步预测成果、提出预测报告、进行追踪检查。

   （   C）

A．收集并分析历史数据资料 

B．收集并分析现实数据资料

C．收集并分析历史与现实数据资料 

D．分析历史资料、收集现实资料

96．属于定量分析法一项是   （  C ）

A．德尔菲法 

B．部门主管讨论法

C．线性回归法  

D．市场人员意见汇集法

97．下列选项对MRP和DRP阐述对的是   （  C ）

   A．DRP是一种以顾客为中心新生产方式

   B．MRP思想事实上是一种“准时”供应思想

   C．MRP逻辑和形式应用到服务领域，这种典型例子就是DRP

   D．MRP原理是更精准预测需求和揭示该信息以用于制定生产筹划    

98．在编制预算时，对于所有预算项目均以零为起点，从主线上来研究、分析每项预算有否支出必要和支出数额大小预算编制办法称为   （  C ）

A．弹性预算 

B．概率预算

C．零基预算 

D．滚动预算

99．在供应商不太多状况下采用下列哪种供应商评估办法有助于和供应商商谈技术细节等问题解决   （ B）

A.供应商走访 

B．协商法  

C．招标法 

D．层次分析法

100．在选取供应商时，公司考虑重要因素是   （  D ）

A．价格    

B．质量    

C．服务  

D．以上都是

101．如下不属于供应商质量管理方略是    （  B）

A．提供明晰产品阐明书   

B．供应商竞争机制

C．供应商质量认证   

D．供应商绩效评估

102．在供应商按矩阵分类法分类模块中，如果供应商以为本公司采购业务对于她们来说非常重要，但该采购业务对本公司却并不是十分重要，这样供应商无疑有助于本公司，是本公司   （ B）

  A．伙伴型供应商   

B．优先型供应商

   C．重点商业型供应商   

D．商业型供应商

103．研究表白，某商品在——条件下，供应商减少较少价格便会吸引更大比例买者，从而带来销售利润增长。

    （   A）

 A．弹性需求  

 B．缺少弹性需求

 C．绝对弹性需求  

 D.无弹性需求

104．供应商报价不涉及运送责任，即由采购方雇用运送工具，前去供应商仓库提货指是     （   A）

 A．出厂价    

 B．送达价

 C．现货价   

 D．毛价   

105．下列是影响采购价格最主线、最直接因素是    （  B ）

 A．采购数量 

 B．供应商成本高低

 C．交货条件 

 D．供需关系

106．下列选项中对采购谈判理解有误是   （ D  ）

 A．采购谈判是指