混凝土搅拌站整改报告doc.docx

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混凝土搅拌站整改报告doc

混凝土搅拌站整改报告

篇一：

混凝土有限公司质量管理整改报告

　　混凝土有限公司质量管理考评整改报告书

　　XX年7月1日

　　根据XX年5月16日贵站对我单位进行的监督检查过程中发现的问题，我单位现已进行整改。

整改内容如下，望贵站继续监督检查并给予指导：

　　一、在管理制度和岗位责任制等方面，我公司经过组织学习讨论发现，确实存在诸多欠不完善之处，并主要集中在实验室的管理上，经多方面总结归纳，实验室制定了如下管理规章制度：

（一）试验室管理制度

　　为了保证检测的准确性和有效性，需对人员、设施与环境加以控制，根据有关要求特制定本制度：

　　1、试验室是进行检测的工作场所，必须保持清洁、整齐。

由试验人员负责工作台、水池、门、窗、墙面以及仪器设备的清洁卫生工作。

　　2、试验室内禁止吐痰、吸烟、吃东西，不允许做与检测无关的的活动，不得堆放与检测无关的物品。

　　3、非检测人员未经同意不得随意进出试验室。

有温、湿度控制要求的检测人员也应避免频繁进出，以免影响环境条件的控制。

4、

　　5、建立卫生值日制度，每天有人打扫卫生，每周彻底清扫一次。

做好节假日人员值班安排，保证标准养护室处于正常控制范围，确保必要的检测工作正常进行。

　　6、

　　7、仪器设备的零部件要妥善保管，连接线、常用工具应排列整齐。

建立不合格品试验台账，出现不合格项目应及时向主管领导报告。

　　8、

　　9、不得带电作业，电源线应排列整齐。

仪器设备应保持状态完好，使用完毕应立即填写相应的使用记录，如有异常情况，检测人员应及时向领导请示处理。

　　10、检测样品应按“未检”、“已检”、“留样”等状态分别放在规定处，不得随处放置，以免混淆、丢失、损坏；特殊样品应采取有效防护措施，防止样品污染变质或对环境造成危害。

　　11、各类图书、文件、标准以及记录表格，应由资料员统一管理，正在使用的应由试验员妥善放好，不得随意乱放。

　　12、为保障检测工作过程中人身和仪器设备安全，试验人员应严格遵守有关安全管理的规定。

　　13、工作人员离开岗位时，要认真检查水、电是否关闭；离开检测室要关好门窗。

（二）试验工作质量控制规定

　　1、严格按现行国家标准、规范的试验方法进行原材料的取样复验和混凝土供应的出厂检验和交货检验，对原材料及混凝土的质量负责。

　　2、在试验过程中，试验人员一般不应少于2人，记录人员采用复颂法，以防止数据在传递过程中发生差错。

　　3、定期进行混凝土强度、原材料质量的统计和分析工作，并按时

　　上报有关领导。

　　4、发现生产过程中存在重大问题时，质检人员有权暂停生产，并提出处理意见。

　　5、严格执行公司制定的有关质量管理的规定，负责试验室人员的组织、教育、管理工作，不断提高人员的质量意识业务素质。

6、

　　7、负责及时向需方提供必需的各项技术资料。

试验工作失误或试件本身的原因造成试验数据失真，所有试验数据作废，重新取样试验，试验报告以第二次试验数据为准。

　　8、试验室应布局合理，相邻区域如有互不相容的检测工作时（如灰尘、温湿度等），应进行有效的隔离，并采取措施防止交叉污染。

　　9、试验结束后，检测人员应对全部数据进行认真整理和审核。

　　（三）原始记录管理制度

　　原始记录是试验检测过程的真实记载，不允许随意更改、删除。

　　1、原始记录应印成一定格式的记录表，其格式根据检测的要求不同可以有所不同。

原始记录表主要包括：

产品名称、型号、规格；编号或批号、代表数量、生产单位或产地；主要仪器及使用前后的状态；检验编号、检验依据、检验项目、环境温、湿度；检验原始数据、数据处理结果、试验日期等。

　　2、原始记录应字迹清楚、不得用圆珠笔填写，并有试验人员和审核人员签名。

　　3、

　　4、审核人必须认真审核，确保检验数据、计算结果及评定无误。

为及时向需方提出试验报告，试验组应及时将原始记录移交资

　　料室，并向资料室整理保管。

　　5、原始记录中数据不允许随意更改、删减，如需更改，应画两条平行线，并由当事人签名。

　　6、试验人员和审核人员必须是经当地建设主管部门统一培训、考核并获得岗位合格证书后，方可有签署权。

　　（四）试验仪器、设备管理制度

　　1、

　　2、

　　3、所有试验仪器设备应按使用说明书要求进行安装和调试。

试验员必须熟悉试验仪器设备的操作规程，否则不得使用。

使用仪器设备时，应做到事前检查、事后维护保养，如有异常情况应向领导汇报，以便得到及时处理。

　　4、

　　5、建立“试验仪器设备台账”、“检定周期表”等。

严格按检定周期检定仪器设备，根据检定结果做出三色标识，凡检定不合格或超过检定周期的仪器设备一律不准使用。

　　6、主要仪器设备应有专人使用管理，做到管好、用好、会保养、会检查、会排除一般性故障，确保使用的仪器设备处于正常运转状态，并认真填写运转、维修及维护保养记录。

　　7、

　　8、试验仪器、设备的使用环境应符合国家检验标准的有关要求。

各种用电仪器设备使用完毕后应随手关电闸。

　　（五）试验报告审核、签发制度

　　1、各种试验报告，按原始记录的内容，加上报告日期和统一编号，经报告人、审核人、签发人签字，加盖有效印章方可发出。

篇二：

关于对商品水泥混凝土搅拌站检查情况的通报

　　关于对商品水泥混凝土搅拌站检查情况的通报

　　我站于10月11日至20日对参与南光高速公路、107国道第三期改造工程、东部沿海莲塘-盐田港高速公路施工的商品水泥混凝土搅拌站进行检查本次检查了新丽鑫混凝土有限公司、越众混凝土有限公司、晋荣混凝土有限公司西乡分站、高新建混凝土有限公司西乡分站、振惠通混凝土有限公司、富通混凝土有限公司沙井分站、东大洋混凝土有限公司共7个搅拌站现将本次检查情况通报如下一、基本情况1、通过我站前二次检查各搅拌站在公路交通工程施工过程中对水泥混凝土的质量要求得到进一步的认识、重视。

南光高速公路监理对搅拌站混凝土生产的原材料特别是对碎石质量严格要求使本次受检的四个搅拌站碎石质量都比较好。

高新建混凝土有限公司西乡分站能够严把混凝土生产质量关从现场混凝土拌合物抽样检验、以及我站平时抽芯强度检验都符合要求。

　　2、新丽鑫混凝土有限公司、越众混凝土有限公司、晋荣混凝土有限公司西乡分站、高新建混凝土有限公司西乡分站的料场设有专用碎石料仓以用于南光高速公路水泥混凝土生产。

　　3、新丽鑫混凝土有限公司、越众混凝土有限公司针对我站于8月份的碎石抽检结果、其压碎值指标偏大现象现已更换石场碎石强度有所提高。

　　4、对南光高速公路第九标段于10月11日施工的第139-3墩柱现场抽取水泥混凝土拌合物由高新建混凝土有限公司西乡分站生产进行检测:

坍落度为15.0cm、和易性好混凝土试件7天抗压强度为33.4MPa达到设计强度的83.5设计标号为C40。

　　二、存在问题1、各搅拌站试验人员对公路工程有关试验规程、原材料检验结果的评定标准不熟悉采用的规程和标准常有错误。

　　2、多数搅拌站试验员在混凝土抗压强度试件制作过程中对坍落度70mm时仍用振动台振动密实致使试验得到的抗压强度与实际强度相差比较大不符合有关操作规程的规定。

　　3、越众混凝土有限公司、东大洋混凝土有限公司试验室日常工作管理不到位、制度不落实、进场原材料极少做自检试验自检试验原始记录和报告存在严重虚假现象试验室环境卫生差。

　　4、东大洋混凝土有限公司进场的碎石有的石粉含量比较多。

　　5、富通混凝土有限公司沙井分站对我站于今年3月份检查时存在的水泥试验室无控温装置试验环境不合格的问题至今仍无改正。

　　6、监理对水泥混凝土配合比的复核、批复有的无反馈给搅拌站。

　　各搅拌站存在的问题祥见附表一。

　　三、要求及措施1、建议各项目业主慎用存在较多问题、质量管理不严的搅拌站生产的水泥混凝土对相关搅拌站有存在问题又不改正者给予处理。

　　2、各项目监理单位应加强对相关搅拌站的质量监控。

监理在水泥混凝土配合比的复核试验过程中要按有关施工技术规范的规定严格控制最大水灰比及最少水泥用量。

在配合比使用批复表中应记录有该配合比的原材料情况如产地、型号、规格、等级、材料用量、附表自检、复检报告名称及对应的报告编号、其它应注意的事项等方面的内容根据各自的不同情况可参照附表二使用。

　　3、要求越众混凝土有限公司、东大洋混凝土有限公司、富通混凝土有限公司沙井分站限期整改在12月15日以前整改完毕并把整改情况上报我站。

其他各个搅拌站应根据自己存在的问题进行认真改正。

　　附表一各搅拌站存在问题一览表附表二监理水泥混凝土配合比使用批复表

　　深圳市公路工程质量监督站二OO六年十一月五日附表一各搅

拌站存在问题一览表序号工程项目搅拌站名称存在问题1南光高速公路深圳市新丽鑫混凝土有限公司1、水泥试验室恒温控制达不到标准。

　　2、水泥试验无配置恒温恒湿标准养护箱对水泥安定性、凝结时间及胶砂强度的初始24h养护不合要求。

　　3、采用的试验规程和检验结果的评定标准有部分错误。

　　2南光高速公路深圳市越众混凝土有限公司1、试验室日常工作管理不到位、制度不落实。

　　2、进场原材料极少做自检试验自检试验原始记录和报告存在严重虚假现象。

　　3、混凝土试件标准养护室无恒湿装置养护不合格。

　　4、试验室环境卫生差。

　　5、采用的试验规程和检验结果的评定标准有错误。

　　3南光高速公路深圳市晋荣混凝土有限公司西乡分站1、采用的试验规程和检验结果的评定标准有部分错误。

　　2、混凝土试件制作过程中对坍落度70mm时仍用振动台振动密实不符合有关操作规程的规定。

　　4南光高速公路深圳市高新建混凝土有限公司西乡分站1、采用的试验规程和检验结果的评定标准有部分错误。

　　2、混凝土试件制作过程中对坍落度70mm时仍用振动台振动密实不符合有关操作规程的规定。

　　3、监理批准的水泥混凝土配合比无反馈给搅拌站。

　　5107国道第三期改造工程深圳市振惠通混凝土有限公司1、采用的试验规程和检验结果的评定标准有部分错误。

　　2、碎石料场中粗、细粒碎石未能隔开堆放。

　　6107国道第三期改造工程深圳市富通混凝土有限公司沙井分站1、水泥试验操作室的室温控制不合格我站于今年3月份检查时已要求整改但至今仍无落实。

　　2、采用的试验规程和检验结果的评定标准有部分错误。

　　7东部沿海莲塘-盐田港高速公路深圳市东大洋混凝土有限公司1、试验室日常工作管理不到位、制度不落实。

　　2、进场原材料极少做自检试验自检试验原始记录和报告存在严重虚假现象。

　　3、自制的试验原始记录表记录内容不全记录数据零乱。

　　4、试验室布置零乱、环境卫生差。

　　5、采用的试验规程和检验结果的评定标准有错误。

　　6、进场的碎石有的石粉含量比较多。

篇三：

混凝土搅拌站质量管理办法

　　北京市高强混凝土有限责任公司

　　质量管理办法

　　1．目的

　　为加强北京市高强混凝土有限责任公司（以下简称高强公司）产品质量管理，强化产品质量意识，保证高强公司质量管理体系有效运行，规范高强公司的质量工作行为，确保质量信息及时得到沟通和处理，促进高强公司产品质量全面改善和提高，创立建材公司高强公司品牌，提高市场竞争力，塑造一流的搅拌站形象，制定本办法。

　　2．适用范围

　　本办法适用于高强公司及所属搅拌站。

　　3．质量管理方针

　　以人为本、科学管理、技术创新、协调发展

　　诚信守诺、顾客满意、防治并重、持续改进

　　4．质量管理目标

（1）产品质量出厂合格率100%；

（2）顾客满意度≥96%；

　　5．质量管理组织系统

　　公司和搅拌站二级质量管理体系，公司对产品质量负有监管责任，搅拌站对产品质量负有直接管理责任。

系统管理组织机构如图一，各方职能如下：

　　5.1公司质量管理机构：

　　成立由总经理直接领导，由总工程师和副总经理主持工作的质量管理委员会，委员会成员包括各搅拌站站长与主任工程师、技术质量部、生产部、经营部、组织人事部等相关职能部室，负责公司

　　质量监管的综合协调平衡工作，日常办公和具体执行职能设在技术质量部。

委员会主要职责如下：

　　5.1.1制定公司质量管理方针并贯彻实施，研究提高产品质量的措施，分配有关提高产品质量的职能，总结检查质量管理工作；

　　5.1.2对与产品质量有关的重大技术改造项目和新产品开发项目做出具体的可行性研究评审报告；

　　5.1.3制定标准化的基本方针并协调所属搅拌站完成标准化工作；

　　5.1.4指导并协调公司所属搅拌站的工作方向，对存在的质量问题和重大质量事故进行分析，找出原因，落实解决措施，提出处理意见；

　　5.1.5研究质量管理教育方针并协调所属搅拌站进行职工质量教育。

　　5.2搅拌站的质量管理组织：

　　搅拌站是“产品”的直接制造者，组织管理的好坏，直接影响产品质量，所以各搅拌站必须加强本单位的组织管理，切实保证产品质量。

各搅拌站成立由站长直接领导的，由总工和生产副站长主持工作的质量管理小组，小组成员应包括生产、技术及其它各部门，具有广泛的代表性，能够兼顾产品生产运输中的每一个环节。

质量管理小组主要职责：

　　5.2.1根据公司质量方针，制定本单位质量方针目标并制定具体的实施办法。

　　5.2.2各搅拌站应采取措施保证质量管理体系有效运行，并定期评价体系的充分性、适宜性和有效性，对不适宜的文件及时上报质量管理委员会以便修改。

　　5.2.3组织质量例会，贯彻公司质量会议精神并组织落实；

　　5.2.4检查质量情况和质量指标完成情况，分析影响质量的原因及时上报公司主管部门；

　　5.2.5进行提高质量的意识、素质教育，开展经验交流；

　　5.2.6检查提高产品质量的措施执行情况，根据出现的情况加以修订，保证持续改进。

　　表示指导、监管、协调关系表示领导关系图一高强公司质量管理委员会组织机构图

　　6．质量岗位职责

　　6.1公司主要负责人的质量责任制

　　6.1.1总经理

　　1）总经理是公司质量工作的主要领导者，认真贯彻执行国家有关质量方针、政策及上级有关指示，组织制定公司的质量方针，坚持“质量第一”的经营思想，不断提高产品质量，提高经济效益。

　　2）主持公司质量工作会议，分析质量状况，总结和布置质量工作，组织处理重大质量问题。

　　3）组织领导有关部门建立健全质量保证体系，根据公司质量管理委员会提出的方案，及时把质量职能分配到各有关部室，并定期组织检查完成情况。

　　4）表彰奖励对质量做出显著成绩的集体和个人，惩罚忽视产品质量、玩忽职守、造成严重后果的单位和个人。

　　6.1.2总工程师

　　1）按照确定的质量方针和产品品种及技术水平，对所领导的部门做好组织实施工作。

　　2）负责公司科研工作，组织好新产品开发设计的调研以及新技术、新工艺、新材料的研究开发工作。

　　3）组织技术攻关活动，解决生产工艺中存在的影响质量和生产的问题。

　　4）领导普及质量管理、质量意识的教育。

　　6.1.3副总经理

　　1）在领导和组织完成生产任务的同时，贯彻“质量第一”的方针，经常对有关的管理和生产人员进行确保产品质量的教育。

　　2）领导所属搅拌站及有关部室严格按照有关技术标准、规程和规定进行生产，减少废品、次品，提高优质品率。

　　3）领导和组织好市场调查，掌握公司产品销售和市场竞争情况及用户的具体需求，为做出决策和制定方针策略提供充分依据。

　　4）领导和组织好服务工作，提高服务质量。

　　5）在掌握产量动态的同时，掌握质量动态，重视质量指标完成情况，保证公司全面完成各项生产任务。

　　6.2公司各职能部室质量责任

　　6.2.1技术部

　　1）作为公司质量管理委员会的常设机构，负责公司质量管理的综合协调工作。

　　2）负责制定公司年度质量计划并指导、监督所属搅拌站贯彻执行；

　　3）负责对搅拌站的质量监控，确保各搅拌站质量管理体系有效运行；

　　4）负责质量信息的收集、汇总和分析；

　　5）负责质量事故的处理，防止同类事故再次发生。

　　6）制定重点工程、特殊产品、新产品的质量技术方案，参与上述产品生产过程中的质量控制工作；

　　7）为生产经营部的生产经营工作提供技术支持；

　　8）为公司所属各搅拌站生产质量管理提供技术服务。

　　6.2.2生产部

　　1）负责制定原材料和设备质量工作计划并监督执行；

　　2）参与产品生产过程中的质量控制工作，负责原材料质量状况的监督、管理；

　　3）负责产品生产设备及辅助设备工况的监督管理。

　　4）负责公司所属各搅拌站原材料和生产设备的统计和管理。

　　6.2.3组织人事部