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施工总结

 

施工总结

工程总结

一、工程概况

1.1地理位置及工程简介

本工程为通山县洪港等六个乡(镇)2013年度高标准基本农田土地整治项目工程,项目性质为土地整治项目重点工程,项目位于黄沙铺镇的梅田村、泉塘村、大地村共3个行政村。

1.2主要建设内容

本标段主要工程建设为:

项目区范围内灌溉与排水工程、田间道路工程、其他工程、村庄整治工程。

1.3施工依据

招投标文件、施工图纸、国家和地方现行施工技术规范、规程、图集、质量检验评定标准和安全检查标准。

1.4质量标准

达到国土资源部《土地开发整理标准》和规划设计方案的标准工程。

1.5合同工期

项目建设合同工期为360天,从2016年3月16日开工,至2017年1月2日竣工,实际使用工期285天。

1.6合同工程款

本标段工程项目实行总承包方式,总承包工程为人民币大写:

伍佰壹拾万肆仟伍佰叁拾伍元整(小写:

5104535.00),其中工程暂列金255226.00元。

1.6合同工程量

(1)土地翻耕

工程量:

0.0281公顷

(2)灌溉与排水工程

渠道工程量1779.29m,沟工程量2558.73m,灌排合一渠4711.89m,

塘清淤13579.30m³,格田涵221座,下田坡道30座,过路涵1座,取水涵1座,直排涵5座,闸3座,灌溉护砌塘281m,渡槽1座,溢流堰7座。

(3)田间道路工程

田间道1798.62m,生产路3626.85m,错车道6座,桥2座,

(4)其他工程

挡土墙3641.78m

(5)村庄整治工程

当家塘护砌84m

1.7参建单位

本工程实施单位为通山县土地国土资源局,设计单位为湖北天地源勘察设计有限公司,监理单位为湖北德馨建设工程咨询有限公司,承包单位赤壁市华兴建筑工程有限公司。

二、施工总布置、总进度和完成的主要工程量

2.1施工总体布置

2.1.1布置原则

根据现场实际情况和工程实施各阶段的条件,合理布置施工项目用地。

严格按照项目实施单位的要求进行平面布置。

租用当地村民房屋作为办公室、宿舍等生活设施和仓库、修理鹏等生产设施。

2.1.2生产设施及生活设施布置

(1)施工单位用电

根据工程用电需要,编制临时用电组织设计和用电计划,向业主单位申报获批后,在业主指定的供电线度接入施工现场。

各作业线路全部采用三相五线制。

自备一台功率240KVA发电机做备用电源。

按要求对施工现场的电器设备均采用具有重复接地的专家保护零线的三相五线制,并配备相应的漏电开关。

配置漏电保护器,实行一机一闸制,做好对漏电的防护措施和防火、防雷及接地电阻的测试工作。

采用标准配电箱与开关箱必须使用铁箱,不得采用木板箱体,要满足防漏电触电要求,确定箱内电器配制和规格,并做好防雨防晒措施。

熔丝应根据电气线路的额定负荷进行电流计算来选择,线路选用YCW型橡皮套软电缆。

(2)、施工流水

按有关程序申报批准后接用。

供水管计划分二路接出,一路接入施工项目用地,保证办公室、生活区域的用水,另一路接入各施工点。

用水必须有详细的用水计划,节约用水。

生产、生活用水量包括:

工程施工机械用水量、工地生活用水量、消防用水量,选用镀锌钢管作为供水管,管径50mm。

(3)施工临时用房

1)办公室:

项目经理部办公室分别设置项目经理办公室、技术负责人办公室、各职能部门办公室和会议室。

2)生活用房、生活设施:

根据工程性质和现场施工情况,其现场生活用房和生活设施采用租用村民房屋的办法解决,在租用地设置消防栓及灭火器材。

3)生产设施:

按需要配备仓库,修理棚等,并与生活区分开设置。

(4)施工用地围蔽

在施工项目用地边界线悬挂警戒标志,配备一定数量的现场保卫人员,进行施工现场安全管理。

并在施工场地、办公及生产区域悬挂显眼字样及宣传语、彩旗及各种交通标志、警示牌、安全标志等,营造浓厚的施工氛围。

(5)夜间施工措施

1)对于非关键线路上的工序,尽量不安排夜间施工。

2)对于工期较紧的工序及不能中途停止施工的工序,需对施工作业人员进行日、夜班分班,并适当缩短夜间作业班组的作业时间,安排夜间作业人员适当的休息时间,并提供夜餐,减轻夜间作业人员的劳动强度。

3)必须保证夜间施工期间的照明

本工程照明灯具固定布置在场地适当位置,保证整个施工场地均有较好的照明。

采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具,用于重要施工部位,作为对固定式照明的补充。

4)充分考虑施工安全问题,不能安排交叉施工的工序同时在夜间进行。

5)夜间施工时,各工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发光标志,各道工序夜间施工除当班的安全员、质检员必须到位,还要建立质安主管人员巡视制度。

(6)工程协调与联系

1)与业主、监理单位的协调

从建设大局出发,服从业主对本项目的宏观控制安排。

我方严格按照相关技术标准和施工规范进行施工,处理好与业主、监理单位的关系,加强沟通与联系。

2)与设计单位的协调与联系

为保施工的顺利进行,保持与设计单位的协调与联系,及时处理设计图纸问题。

3)与供水、供电部门的联系

水、电是施工的基本保证,在施工准备阶段,联系当地水、电部门,并做好水电使用计划,确保水、电的供给。

4)与当地治保部门、村民的协调联系

为保证工地的治安保卫工作的展开,加强与当地治保部门的协调与联系,配合当地治保部门,共同搞好社会治安。

施工中,必然会或多或少地影响当地村民的日常生活,为树立本公司在当地村民中的良好形象,密切联系当地群众,对施工所带来的不便或干扰作好必要的解释工作,保证村民的人身和财务不受侵犯。

2.2施工总进度

2.2.1施工进度

2.2.1.1工程施工经过

工程施工经过

中标单位按合同规定时间内完成施工前的各项准备工作,包括人员设备进场,修筑道路、材料进场和清理场地,在监理下达开工令后按时开工。

1)设备调遣、材料进场:

工程施工主要设备是挖掘机、水泵、发电机、搅拌机,运输车,工程施工主要材料为水泥、砂、石子、钢筋、标准砖。

由于场地不能满足施工要求,相关设备、材料根据施工要求分期进入施工现场。

2)工程施工:

2016年3月16日开始定位测量放线,涵管、桥基础施工,于2017年1月2日结束。

3)工程变更:

因施工现场限制及项目区群众的强烈要求,工程共进行1次变更,主要增加工程量为农田水利工程和其他工程。

4)整理验收:

2017年1月进行现场整理工作并交付验收。

2.3完成的主要工程量

斗沟总长1692米,斗沟渠总长166米,农沟渠总长1362米,灌溉护砌塘275米,塘清淤18088.50m³,涵管24座,溢流堰10座,生产路1039米,机耕桥2座,挡土墙3925米,晒场482m²,当家塘护砌106米。

2.4完成金额

农田水利完成金额:

2469066.94元。

田间道路完成金额:

172872.45元。

其他工程完成金额:

4021857.09元。

村庄整治完成金额:

118406.65元。

总计完成金额:

6782203.13元。

三﹑施工质量管理:

施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分。

工程质量是工程施工所追求的重要目标,质量管理是工程的命脉和核心。

本项目工程质量管理将本着〝质量第一,用户至上〞的原则,建立公司、项目部及各施工段三级质量管理体系。

项目经理对工程质量全面负责,是确保工程质量的必要前提,施工全过程都严格按照设计要求的有关施工技术规范规程施工,按有关质量评定标准进行检查验收,通过加强事前控制,过程管理和阶段总结,提高施工质量。

主要工程为浆砌石沟渠、挡土墙,其施工控制要点:

1、基础开挖后,检查完基坑尺寸及土质情况,符合设计要求后要抓紧时间基础部分施工,块石砌筑缝隙要小,缝隙要用砂浆灌满及水平线控制好;2、墙身施工时注意坡线顺直及弧线流畅,砌筑过程中每层砂浆灌满,勾缝时砂浆配比要稍偏高,缝隙灌浆饱满密实。

3、表面压顶,砂浆表面要收光,线条顺直、伸缩缝深度控制好。

四、文明施工与安全生产:

 

文明施工是一项综合性的管理工作。

因此,除文明施工综合管理制度外,还要建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、环保、民工管理等制度。

安全文明施工措施:

①﹑建立安全责任制②﹑坚持“三级”安全教育,强化安全意识,施工现场设置安全标志,坚持做到无安全措施不施工,无安全技术交底不施工,实行安全一票否决制。

③﹑加强安全检查,实行定期安全检查,突出安全检查与特殊安全检查相结合。

④﹑坚持作业标准化,控制施工中的不安全行为,同时合理布置作业场地,使用工具设备,操作幅度等,使其符合人机学的要求。

⑤﹑完善施工安全人员配置。

⑥、在施工路段设置明显的交通安全标志或安全牌,作好在转弯处,陡坡等地段设置警戒标志,确保现场的施工交通安全。

施工现场的危险区域设立危险警示标志。

⑦、施工现场的用电线路,用电设施的安装和使用应当符合安装规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,禁止任意拉线接电。

施工现场设有保证施工安全的夜间照明,危险潮湿场所有手持照明灯具,采用符合安全要求的电压。

六、项目的实施,使项目区路相连,水利设施完善,水土流失得到了治理,极大地改善了项目区农业生产条件,有利于保持项目区农村的社会稳定,为通山县城乡建设和经济可持续发展提供了动力。

同时我们也发现了自己的不足之处,为了做好土地整治项目,我公司将加强管理提高工作效率同时加强与各方之间的交流与沟通。

建议:

1、土地整治项目是一项利国利民的事业,是一项为老百姓办实事的事业。

国土管理部门应加大土地整理项目宣传力度,使群众明白土地整理意义,并自觉的参与到土地整理项目中去,自觉的维护和管理好已完工的项目工程,使其发挥最大效益,为当地农业生产带来最大收益。

2、做好项目规划前的论证,使其项目工程更加合理、更加符合农业生产需要。

3、由于施工过程中材料价格涨幅大,是否可以考虑结合市场实际部分单位工程价格作出适当调整。

 

项目经理:

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