从数据到决策人才盘点助力企业用才与留才.docx
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从数据到决策人才盘点助力企业用才与留才
从数据到决策，人才盘点助力企业用才与留才
因为专业所以卓越
课题名称：
从数据到决策，人才盘点助力企业用才与留才
主讲：
SerenaPing平静
因为专业所以卓越
从数据到决策，
人才盘点助力企业用才与留才
SerenaPing平静
2016.3.26
厦门
因为专业所以卓越
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全球领先的建筑行业专家
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1941年在列支敦士登沙安成立
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足迹遍布全球6大洲120个国家
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拥有员工约22,000名
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2014年销售总收入：
45亿瑞士法郎
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独一无二的业务模式：
直销和创新
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家族企业
喜利得-一个国际化的公司
因为专业所以卓越
喜利得–为建筑行业的专业人士提供
系统化解决方案
因为专业所以卓越
喜利得-为建筑专业人士提供系统解决方案
因为专业所以卓越
喜利得-随处可见，与你相伴
因为专业所以卓越
2013年
亚洲最佳雇主
2011、2013、2015年
全球最适宜工作场所
2015年财富最适宜工作的公司100强
2015中国最佳人才甄选奖
因为专业所以卓越
2014年人力资本成为CEO十大挑战之首！
因为专业所以卓越
人才战略和公司战略紧密相连
打造人才梯队是个系统工程
什么是高潜力？
怎么评估？
如何招才
如何留才
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2
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4
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因为专业所以卓越
建立和业务战略紧密相连的人力资源战略
BusinessStrategy
&SuccessFactor
组织战略
HRPeopleVision
人力资源愿景
FactBase&GapAnalysis
差距分析
12
3
Rewards&Retain
奖励与保留
Develop&Coach
发展与辅导
Source&Select
筛选
Deliverables,
Approaches,
Trackingmechanism
实施及跟踪
HRStrategy
人力资源战略
4
因为专业所以卓越
人才战略和公司战略紧密相连
打造人才梯队是个系统工程
什么是高潜力？
怎么评估？
如何招才
如何留才
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因为专业所以卓越
Talents
Acquisition
遴选人才
Talents
Development
发展人才
Talents
Rewards&
Retention
全面薪酬福利
及留用
人才管理框架
TalentManagementFramework
BusinessStrategy&
AlignedPeopleStrategy
业务发展战略以及配套的人力资源战略
Leaders’PassionandCapabilitytoDevelopPeople
各级管理者发展员工的意愿和能力
Succession
Planning
继任者规划
Strategic
Workforce
Planning
战略人力资源
规划
因为专业所以卓越
Why–为什么做
当前人才
盘点
未来人才
需求
缺
口
因为专业所以卓越
未来发展需要大量的中高层经理但内部储备不够
结论
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中高层经理的需求增大
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内部人才储备不能满足未来对各级管理者的需求
因为专业所以卓越
人才战略和公司战略紧密相连
打造人才梯队是个系统工程
什么是高潜力？
怎么评估？
如何招才
如何留才
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因为专业所以卓越
企业针对高潜力员工的定义
资料来源：
HREC–2015中国高潜力员工发展项目调研报告
因为专业所以卓越
高潜力高绩效VS
因为专业所以卓越
“高潜力员工是拥有动力、决心以及能力在更高
责任的岗位获得卓越表现的人。
他们是最有可能
在下一级别成为顶级绩效者的员工”
CLC2005
企业领导力委员会2005
“一个人可以发展成为成功的领导者、承担更多更
高的领导力责任的可能性”
DDI
因为专业所以卓越
追求卓越学习催化力
进取精神敏锐的感知力
因为专业所以卓越
甄选高潜员工三种方式排名
资料来源：
HREC–2015中国人才管理状况调研报告
因为专业所以卓越
案例分享
因为专业所以卓越
人才战略和公司战略紧密相连
打造人才梯队是个系统工程
什么是高潜力？
怎么评估？
如何招才
如何留才
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因为专业所以卓越
因为专业所以卓越
案例分享
寻将行动
因为专业所以卓越
获得2015年中国招聘与任用价值大奖
“最佳人才遴选奖”
因为专业所以卓越
寻
将
行
动
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3
什么标准？
如何甄选？
如何吸引？
因为专业所以卓越
完善的招聘流程
因为专业所以卓越
人才战略和公司战略紧密相连
打造人才梯队是个系统工程
什么是高潜力？
怎么评估？
如何招才
如何留才
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因为专业所以卓越
防患未然>事后留人
Coachtoimprove
Letthemgo
Solidperformer
fixtheirneedsifwecan
Topperformer
urgentlyfixtheirneedsif
wecan
（1,0%）（8,2%）（1,0%）
Coachtoimprove
Letthemgo
Solidperformer
fixtheirneedsifwecan
TopPerformer
fixtheirneedsifwecan
（6,1%）（96,24%）（26,6%）
Blockers
increasevaluetoHilti
Solidperformer
Invest&grow
TopPerformer
Invest&grow
（6,1%）（197,49%）（64,16%）
PoorSolidTop
Performance
A
ttr
iti
on
R
is
k
High
Middle
Low
因为专业所以卓越
人才流失的主要原因和有效的保留手段
因为专业所以卓越
发展留人
-喜利得公司探索之旅发展项目
项目4-5个月
公司业务模式
公司战略
团队领导角色
公司战略
商务沙盘演练
喜利得案例
时间项目管理
布置项目
演示技巧
MBTI
冲突管理
项目汇报
反馈
下一步
团队完成项目
阶段性汇报
预习工作坊1作业工作坊2
5天3天一个月
因为专业所以卓越
因为专业所以卓越
levelGradeGMSalesEngineeringMarketingGlobal
Level5
23GMMOSMktHead
22GMMOXS
NationalSales
Director
MktDirector,GC
Level4
21MktDirector
20SalesDirectorTechnicalDirectorMktManagerSeg.MBU
Level3
19Sr.SalesManagerSr.PM,GCSr.GlobalPM
18Sr.PMGlobalPM
17SalesManagerTechnicalmanagerPM,GC
Level2
16KPMKAMPMJuniorPM
15KATSSr.EngineerJuniorPM
14TSEngineerProductSpecialist
晋升留人–清晰的跨部门职业发展路径
XXX
Master
Overseastudy
Workingexperience:
4Y
0
1
2
3
2years.EntrypointtogainHilti
basics&Understanding
business
1yearinsales,Definewhat
needstobedone,workingwith
others,developself.
ExporttoHQfor2years
4
UltimatepotentialasMarketing
Head
5
6
BacktoMktLeaderfor2years
因为专业所以卓越
High
performing
?
?
Changesalesincentive
plantoencourage
moresales,profit,
ROCE
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?
Managepoor
performer
?
?
Valuecreation
awards
Caring?
?
THW–
Entrepreneur
spirit
文化留人–关怀和绩效并行的文化
因为专业所以卓越
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幻灯片编号1
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