实施方案班组建设实施方案.docx

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实施方案班组建设实施方案

实施方案-班组建设实施方案

为了扎实有效地开展班组创建活动，根据《业公司班组建设实施方案》的精神，结合本站工作性质，特制定房产管理站班组建设实施方案。

一、   成立创建班组建设领导小组

组长：

成员:

创建班组

综合班  家属班  公寓楼班  大临站班

二、   创建计划

1、组织各班组认真学习平果铝业公司《关于开展创建优秀班组活动的通知》的文件精神。

2、组织各班结合自己的工作性质，制定班组的创建优秀班组的实施方案。

3、站里定期对班组的劳动纪律、工作纪律、安全生产进行检查。

4、组织开展合理建议和QC小组活动。

5、每月对创建班组进行考核，发现问题及时更正。

三、   附各班组考核标准方案

家属班考核标准 

序号

考核内容

考核办法

1

遵守公司各项规章制定，不迟到、不早退、不矿工。

发现违纪一次扣2分

2

按时抄表，做到准确无误。

出现差错一次扣2分

3

每周安全学习一次，做好记录。

安全事故为零

未学习一次扣1分

4

每天巡视两次房屋装修，发现垃圾及时清运。

影响生活区美观一次扣2分

5

抓好定置管理工作，保证桌面整齐、干净。

未按规定摆放的扣1分

6

职工住房有问题及时给予处理，保证职工正常住房。

未及时处理扣2分

7

根据公司有关规定合理安排职工住房。

未按规定分配扣2分

 公寓楼班考核标准

序号

考核内容

考核办法

1

遵守公司各项规章制定，不迟到、不早退、不矿工。

发现一次扣2分

2

按时抄表，做到准确无误。

出现差错一次扣2分

3

每天打扫卫生，保证公寓楼清洁卫生。

未打扫一次扣1分

4

根据规定合理安排单身职工住宅。

未按规定安排的一次扣2分

5

值班室定置定位，保证整洁干净。

未按定置管理的扣1分

6

做好职工来访登记，记录整齐清楚。

发现未登记一次扣2分

7

每周进行一次安全学习，协助做好防火、防盗工作。

未学习一次扣2分

8

每周对公寓楼值班室进行检查一次。

未检查一次扣1分