市政房建施工工期保证措施.docx

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市政房建施工工期保证措施

市政、房建施工工期保证措施

（包含：

工期保证体系图、组织保证措施、计划管理措施、技术保证措施、施工管理措施、劳动力保证措施、材料保证措施、机械设备保证措施、外围保障措施、现场医疗措施、特殊时段保证措施）

工期保证措施

在工程开工前，组织所有的参建单位参加开工动员及交底，将该工程的重要意义、建设规模、总工期、质量要求等信息贯彻到每一个职工中去，使各部门、各工区、各岗位充分做好人员、设备、资金的准备，确保计划一条心，以饱满的精神投身于该工程的建设。

工程开工要以“快速进点、快速反应、快速建成”指导主体工程施工进度，争取在进点一个月之后首条管线开工。

图5.3-1工期保证体系框图

在每个工区按工程造价提取一定比例费用的作为考核工区的奖罚基金，奖优罚劣。

按月进行考核，对完成情况较好的工区给予奖励，对完成情况达不到计划90％的工区给予处罚。

协调办公室负责“舆情舆论”的收集、整理，了解群众和百姓合理诉求，及时妥善处理施工过程中征地拆迁、农民工工资的难点问题，及时化解矛盾，避免重大社会影响事件发生。

1.组织保证措施

将本工程作为重点工程，成立精干、高效的管理团队，实行总经理负责制，设置强有力的综合管理系统，实施对各工区的全面宏观管理。

投入足量的专业化施工单位进行施工，减少中间环节，加强施工能力，合理部署，严密科学组织施工。

配置的劳力数量和技术能力水平满足工程需要，确保实现工期目标。

进场的各工区，建立健全的责任制度，强化一线组织领导和指挥。

各工区建立岗位责任制，将工区管理目标分解到全体员工，制定详细而科学的施工作业计划，保持均衡生产，全面实现计划目标。

加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。

配备性能先进、状况良好、适用本工程建设的机械设备，在施工过程中，加强维修保养，落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械现场保养“十”字作业法，提高机械设备、车辆的完好和使用率，保证设备始终处于受控和良好的技术状态，充分发挥机械设备的效能。

加强后期供给，以充足的物资设备资金保证工期目标的顺利实现。

做好物资供应和后勤保障工作，主材、地材等要提前落实料源和运输方式，提前签订供应合同，保证按时按质供货，避免因停工待料贻误工期。

合理运筹资金，加强调控能力，确保工程施工正常运转，保证重点和关键工程正常施工，满足建设单位工期要求。

积极主动处理好与当地政府和有关部门及沿线乡村关系，尽力争取他们的关心、支持和配合，创造良好的外部环境，使工程比较地顺利实施。

2.计划管理措施

实行工期目标管理，奖罚分明。

做到长计划、短安排，切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施，使职工明确目标，提高积极性，并且定期考核评比，及时进行奖罚。

对上一期计划未完成的项目，在安排下一期施工计划时及时调整，保证阶段工期，从而确保总工期。

管理的计划体系包括：

常规计划管理，涵盖所有项目，分为：

总体工期计划、季度工期计划、月工期计划及旬计划。

重点计划管理：

针对关键线路中的关键工序或重点工序，细分为旬计划、日计划。

严密制定计划，计划制定后，要分解到各工区，做到目标明确，责任到人。

严格执行计划，并实行计划施工的动态管理。

坚持跟班作业制度，各级领导要深入一线跟班作业，及时了解进度动态，发现问题及时解决；定期召开工程分析会商制度，解决施工中遇到的各种问题，调整布置工程任务。

严肃检查计划，制定计划的检查考核奖惩办法，严格计划目标的考核，奖惩兑现。

将个人收入与工程进度挂钩，激发全体参建职工生产积极性，保证工期。

认真总结，改进提高，将各阶段的施工计划纳入总体工期，从而保证计划总目标的实现。

积极推行网络计划技术，提高计划系统管理水平。

3.技术保证措施

中标后，立即组织编制详细的《实施性施工组织设计》，并编制相应的工程总体网络进度计划和季、月、旬进度计划，对施工实行网络计划管理，施工中严格按施工组织设计和网络进度计划展开工序流水作业，各分项、分部工程协调配合，全面展开施工，对施工中发生的情况变化及时修改计划，每旬第一天总结，提出问题，查找原因，提出措施，确保每月、每季度工期兑现。

调集足够的敬业精神强、业务水平精的工程技术人员和技术工人加入工程施工队伍，保证施工的顺利进行；制定科学的施工方案，采用先进施工方法和合理工艺流程，缩短工期。

根据当地气候、地质、水文等特点，合理安排施工，尽量避免雨季、冬季等因素的不利影响，充分利用施工黄金季节，重点工程实行倒班作业，提高排除干扰、协同作战能力，以日产量保旬产量，以旬产量保月产量，从而确保总工期及分阶段工期目标的实现。

发挥技术管理的保障作业，细审核、严交底、勤检查、抓落实。

对难度较大的技术问题，积极会同设计、监理部门共同研究解决方案。

现场技术人员，要深入一线跟班作业，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。

建立以总工程师为首的技术保障、技术决策体系，加强技术岗位负责制，行使技术否决权，成立重点工序施工攻关小组，确保方案和技术措施可靠，工艺先进，工序合理，从而保证施工的顺利进行。

严格按照设计要求、技术规范组织施工，实行全面质量管理，针对技术和质量问题，开展QC小组攻关活动。

全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度，杜绝质量事故，避免工程返工，保证各项工程、各个工序按计划有条不紊地进行。

夜间施工配备足够的照明灯具，设置聚光照明时，其位置及角度要兼顾对交通的影响。

在通道口及施工操作的部位重点设置照明灯具。

在狭窄部位可能对人身安全构成威胁的作业场所，要设置符合安全电压的低压照明。

根据工程的施工流水划分，结构和专业配合的划分一致，在同等劳动力的情况下，减少每个流水段上的操作时间，用较短的时间出成品。

4.施工管理措施

（1）好施工现场协调、配合，确保后勤保障工作的优质高效。

合理安排混凝土浇筑时间，减少施工扰民，同时也是克服环境因素影响、保证工期的重要措施。

（2）除参加现场监理工程师主持召开的现场例会外，每旬召开2～3次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全、生产协调等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。

各工区每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的有关问题。

（3）加强现场管理，注重过程控制，确保每一工序一次成优，既为下一工序的进入创造条件，又节省其自身的验收时间。

（4）控制工期节点，制定节点控制计划，并进行分解和落实到管理人员和劳务作业队伍，实行劳动竞赛，对保质保量达到工期节点计划的管理人员和劳务队伍实行物质奖励。

（5）及时支付劳务费、分包工程款、材料设备款

确保本工程资金专款专用，同时在劳务合同、分包合同、材料设备采购合同中明确约定支付劳务费、分包工程款、材料设备款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保及时兑现。

各施工队伍的劳务费用和分包单位工程款、材料设备款，以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。

这样既能充分调动作业队伍的积极性，也能使各分包单位为安排作业队伍，尤其是农忙期间施工人员的充足配备提供保证。

5.劳动力保证措施

（1）根据本工程的工程量、施工工序等预算好各阶段各分项工程需要使用的劳动力情况，配置足够的劳动力，并且配置预备劳动力。

（2）在选择专业劳务队时就加以考虑作业人员的出工率。

受农忙、节日影响小，且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。

（3）每月落实劳务队的最大出工率，当发现不能满足施工需要时，要及早预备劳动力，及时进行补充。

（4）对选择好的专业劳务队在签订劳务合同时，对其出工率的承诺要用经济手段加以制约，或让其交一定数量的风险抵押金，兑现承诺时给予奖励，否则，加倍处罚。

（5）对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用劳动力的工序尽量不安排在农忙季节以及传统的节日期间。

（6）对出勤率最大的劳务队给予奖励，对在农忙及节假日坚守岗位的工人进行物质上的补助和精神上的关心。

（7）积极筹备资金，做好农民工工资发放工作，稳定工人情绪，杜绝出现停工、罢工、聚众闹事等情况。

6.材料保证措施

（1）我单位有完善的材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，能保证工程所需材料及时到场。

（2）根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。

（3）项目试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师，及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。

7.机械设备保证措施

（1）对工程所需机械设备进行充足准备，根据工程需要随时进入现场。

（2）配置高效、环保性能好的机械设备，保证工程所需材料能及时加工并运输至施工地点，同时减少对周边环境的影响。

（3）为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，项目加强对设备的维修保养，各种机械配件和易损件配备充足，落实定期检查制度，保证设备运行状态良好。

（4）配备柴油发电机备用，在现场施工用电断电时，能够保证施工的正常进行。

8.外围保障保证措施

由协调办公室设专人专职负责工程的消防、文明施工、环保与扰民、治安保卫、交通协调、安全监督以及与政府有关部门联系。

提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周而对施工造成的干扰，加强与周边相关部门的联系，取得他们的支持，提前走访周边居民，取得他们的理解，创造良好施工条件，使施工过程不间断地快速进行。

针对周边居民所关心的“改水、改渠、改路”问题，协调办公室必须提前组织人员对需要改道的水、渠、路改道完成，确保施工期间周边居民的用水、灌溉、通行不受影响，稳定周边居民情绪，保证顺利施工。

9.现场医疗保证措施

（1）进场后与当地的卫生防疫部门、急救中心等相关医疗部门建立关系，取得医疗系统的支持。

（2）现场设立医疗保健室和观察隔离室，备有医疗人员和急救措施以及附近的急救中心的联系电话，并经常与当地卫生保健部门取得联系，为预防传染病和其他事件做出必要的安排，积极宣传酒精饮料和毒品等危害，严格遵守相关法律法规和政府规章。

（3）制定严格的卫生管理条例，对施工现场临时设施进行严格管理，杜绝一切不良卫生现象的发生，同时，对施工人员进行卫生交底，尤其注重宣传在传染病多发季节的防护措施，避免出现突发性事件。

（4）现场采取安全保证措施，确保不出现安全事故，造成不必要的减员。

10.特殊时段的保证措施

本工程拟定施工时间内将经历元旦、春节、高考、农忙等特殊时段，在这些特殊时段内我单位将采取以下措施：

（1）如政府部门未明令禁止施工，施工现场保持连续正常的施工生产，确保工程总控制进度计划的有效实施。

（2）施工现场管理人员坚守工作岗位，根据实际情况轮流安排管理人员调休，并在此之前做好工作交接，确保工作的连续制胜。

（3）安全管理部加强现场检查与巡视，落实预防措施，杜绝事故隐患。

（4）物资部提前制定材料进场计划，尤其是钢筋的进场计划，作好钢材储备。

并根据特殊时段的市内交通状况，提前落实、运输材料进场车辆的行驶路线，确保材料运输的及时与通畅；对委托加工的半成品、构件提前与加工厂商联系，由加工厂商提前加工或安排加班生产，以确保半成品、构件能按照原定计划组织进场。

做好材料的储备工作，并做好相关材料的检测工作。

（5）节假日期间现场监理工程师可能会放假休息，提前与监理工程师预约，使得现场有监理工程师值班，以确保隐蔽工程或中间验收工作的连续性。

（6）特殊时段施工时特别加强现场文明施工管理、消防管理、防噪音、防尘处理措施，保持良好的现场形象、维持现场及周围的市容环境整洁。

（7）在农忙期间，提前兑现劳务费，解决劳务人员的后顾之忧，稳定劳务队伍，确保特殊时段的正常施工。