敦煌小雷音寺宗教智慧讲义.docx
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敦煌小雷音寺宗教智慧讲义
090828宗教智慧敦煌小雷音寺
090828早课后
消化早课
一、人获得能量，获得智慧，与宇宙沟通大三大境界
第二境界：
节奏，频率
凡是感觉早课非常舒服的人都是已经成事或者未来会成就事业的人。
（有的还没有进化成人，佛无法度他）
最高境界
成大业者都是对音律有感觉的人
人活着，吃饭只提供30%能量，其余70%的能量吸收的是大自然的能量，方丈的能量也可以吸收，基础上就是频率一致，众人简称为行尸走肉。
训练节奏，频率感。
第三境界：
肢体形式
把别人的精力用在自己身上，坐姿，睡眠的姿势。
第一境界：
二、念什么都有效
例如：
阿弥陀佛
一念定乾坤，除万念
老板必须和员工一起念什么，不然的话，员工就会杂念丛生。
例如：
我要全身心地爱，迎接今天。
念头使人长寿。
立刻入境，快速有感觉。
到风景里待一会儿，把风景变成你的背景。
一念起，不断加强。
三、跟早课，具体学什么？
如何跟外界学习？
月牙泉是我很美。
不是研究早课的内容，是如何用早课的形式，承载我们的企业的内容
如：
1.不直接说教，是通过一种程序是你有感觉
你做什么，让他人有感觉
明传一本书，暗传一句话。
2.僧侣实在坚持，还是在享受？
我们和员工实在坚持还是在享受？
凡是不享受就没有机会成大业。
为什么享受，因为活在精神世界。
学习经营员工的精神世界。
首先学会经营自己的精神世界
3.持续：
凡是没有学会持续的人都没有开悟
2009年8月28日
爱情是人间第一奢侈品
很难达到，所以才会产生追求
必须是两个人都开悟的人，才能得到爱情。
缺少精神的东西。
开悟就相当于在云层之上，晴空万里。
一般人就相当于在地面，一会儿风，一会雨
第一板块：
宗教精神
经营企业就是经营人
经营人就是人的精神世界
1.小老板经营企业就是透过一群人把事业带到什么状态（人是为他这个事而服务的）
2.大老板经营企业就是透过一个事把人带到什么境界（物质生活，人生状态）财富要求是最基本的要求）
3.经营人的秘密，经营他，你知道他有本事那部分，但他不知道。
例如：
签约歌手
比尔。
盖茨、发现独到的人，把独到的人组合到一块。
女人第一潜质要学会看人，看男人的潜质
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经营人的三种境界
第三种：
让员工给老板干——管员工——管理学
经营人就是互相成就
管理学理论就是作者站在企业主，农场主的角度研究的理论
第二种：
让员工给自己干（影响智慧）
老板梦想就是帮助员工实现梦想。
第一种：
老板和员工一起去完成一件事，比如：
方丈和众僧一起做一件事。
人生之魂，也就是人生总的指导思想
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老板跟团队成员三种经营方式
第三种跟基层建立利益关系
第二种和中层建立荣誉、事业关系
第三种和高层建立精神关系
没有精神伙伴，无法幸福，无法成就事业
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经营人就是让人快乐的持续地行动
人行动的三大因素
1.精神（自我内在的体验，例如你的心理装着一个人）（例如佛祖不需要众生回报认可）
2.荣誉，靠外在的认可
3.财物
经营企业的境界就是经营人的精神世界（宗教智慧）
精神来源
第三境界来源：
拜与被拜
例如：
当你拜佛的时候，拜智慧的时候有问题吗？
例如：
被别人拜的感觉
看宗教是怎么产生的。
古代为什么会拜火，或可以让人更好的生存，需要拜全水
拜太阳，太阳神
慢慢开始拜领袖
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当去拜这些事，人的时候心中升起精神世界
被拜的人心中升起神圣和精神世界
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员工和老板之间拜与被拜升起精神能量
老板想成就事业，必须被拜
想成大业，必须成神——全方位
偶像派，实力派
六分，八分，十分
第二境界来源，就与被救
例如：
一个人被佛祖度了，获救了，他心里升起要做点事，也去救人的意念。
老板就一个员工（培养性灵）
你能救几个人，就能建立多大的核心。
老板在救人的时候，心里精神在升起。
老板要想有境界必须去救人，救别人的精神世界和思想。
心里不愉悦的人，容易苍老。
就一个灵魂，就多了一个灵魂
只要拜，就有效
三大核心
1.降伏其心，没有被降服的人，不会生长裂变，不管什么，人类的最大危难是天不怕，地不怕。
降伏员工的三大因素
a.产业
b.团队（谁都怕众叛亲离）
c.领袖
2.定其心
我们拜佛，我们心定在佛祖身上
拜谁你就拥有谁
例如：
当你拜顾客的时候，你就拥有了顾客
1999年，把顾客的名片贴在墙上
老板和员工一起拜顾客
例如：
拜健康，随时随地注意健康，
拜钱
不拜就是没有定，没有结果
你不拜你从事的事业，事就成不大业。
3.生其心
表现于有创意有思想
第一境界来源，与众生一体
例如：
佛祖，耶稣
什么是和员工一体
老板有一般的车，不想换好车，不忙着个人享受，相让更多员工有房有车，以此为美。
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精神
精神必须通过一种感觉来显现
（人所有内在都要靠某种感觉来显现）
精神显现就是神圣感
有神圣的感觉即是活在精神世界，就会美
开悟从少盐开始
吃盐重的人，很难获得智慧
建设咱们公司的图腾
例如：
以优秀顾客为代表
有问题是因为没有精神世界
人不会因为懂道理而改变
精神通过神圣感显现
神圣的具体显现和描述形式
有的老板年产值几个亿，剩下的两个小包子也带回去吃。
远大中央空调的老板，自己不开自己的飞机，因为飞一次要付出十几颗大树的代价，为了节能减排。
1.过去很苦，后来离开了苦，此刻发自内心想帮助身边更多人离苦，此刻发自内心想帮助身边更多人离苦
2.过去没有乐，后来感到乐，此刻发自内心想帮助更多人得乐。
例如，我们体会到学智慧的美，带领别人一起学智慧
学会的东西不给人分享，就无法用出来。
3.神圣感的公式：
只有我。
。
。
才能。
。
。
。
a.只有我才能有家族的今天
b.没有我。
。
。
。
事情不敢想象
原来很贫困，现在已经不贫困，真想帮助其他朋友，改变现有的生活方式，早日脱离苦海。
有时候有，有时候没有。
没感觉的时候，就是在那个事上没有神圣感，但很多个神圣组合在一起，就形成思想，用一个来形容
︾
魂
核心思想
魂就是言行的核心原则，指导思想
精髓
光宗耀祖
说话的魂对别人有帮助
老板帮助员工的魂，把员工带到一个境界，吃饭的魂是营养，健康
︾
企业的魂是什么？
企业为什么存在
为什么存在，为什么创业，为谁活
最核心的出发点
我们一起看一下
a.是不是追求利润最大化？
（商学院就是这么教的）
企业追求利润最大化，是谁的利润最大化（股东，老板）
这是专家，学者为了讨好工厂主而提出的。
人活着需要吃饭，但活着是不是为了吃饭。
企业活着要利润，但企业的终极是不是为了利润
b.是不是为了成就一番事业？
开公司是我们需要顾客，还是顾客需要我们
不是我们想要啥，是顾客需要啥
是死人需要棺材，还是棺材公司需要死人
保健品公司全部完蛋，就是因为只想赚钱，没有考虑顾客而需求。
c.是为了留给子孙后代？
是留给儿子2000万，还是花2000万把儿子培养成领袖
皇上把江山留给儿子，但被推翻了，因为儿子没有本事
很显然，因为顾客需要我们，企业才存在，我们是为顾客而生
例如：
阿里巴巴
每个诚信通会员2800元，全国128个亿。
淘宝网，每天1000亿的流量
马云看到企业之间交往太浪费时间，太浪费钱，太不安全，所以他做一个企业去帮助顾客解决问题。
例如：
格兰仕
让老百姓从厨房解脱出一部分。
沃尔玛：
想让顾客买的方便，全、合理
三岛输送机械公司
帮助顾客解决托辊频繁更换的问题，提供价位合理的产品。
︾
企业的魂就是用我们的产品度顾客、爱顾客，照顾顾客。
让咱们的产品让顾客过更好的人生。
让孩子成就自己的人生。
优秀女人应该有财富，智慧，美丽
老板现在围着女主持人转，因为女主持人不但美丽，而且有智慧
现在不优秀，智慧的人很难成功。
宗教的魂是什么？
佛祖的魂：
普度众生
企业的魂：
普度顾客
民营企业的老板走到今天的被动地步是因为没有魂造成的。
美国并没有想成为一个强国，只想让全国的老百姓过幸福的生活。
使命与魂
使命是你想干什？
魂是顾客需要你干什么？
例如：
福特，让人们用车享受上帝赐给人们的美好感觉。
第二板块：
精神体验
精神——神圣感——魂
通过一些体验把魂渗透到组织内部，渗透到顾客心理
体验一：
依赖
宗教通过让众僧依赖实现对众生的教化
例如：
夫妻想幸福必须互相依赖
企业：
1.企业和员工
员工依赖什么？
a.员工最依赖老板的魂，老板的精神世界，员工在你面前觉得自己渺小。
员工是依赖老板的精神，支配自己的肉体
b.员工依赖老板开发，老板是伯乐
企业和顾客
a.顾客依赖“放心”
b.企业最依赖顾客发自内心跟公司对接，提想法。
如：
海尔真诚到永远
服务的定义就是发自内心
体验二：
敬畏
宗教通过敬畏对内锁定团队，对外锁定众生。
企业：
1.员工敬畏老板什么？
a.觉得老板太神了
b.员工最怕老板不能持续
2.老板敬畏员工什么？
a.有领袖能力（人才都在暗暗提高筹码，不围着老板转）
b.敬畏有灵性，有悟性的员工，必须把这伙人变成自己的一伙。
家长和孩子之间
必须让孩子敬畏你
体验三：
永恒的信念
宗教直接把信念变成信仰
老板和员工最根本的差别在信念，老板在经营最重要的事，是把自己信念复制给更多人，简称领袖。
信念就是确定
︾
老板信念不坚定，如何经营
老板信念来源
a.照见到了（感觉）
例如：
爱迪生，比尔。
盖茨，老子，孔子，佛祖
身心感觉到的
一等一高人，不是教出来的。
b.老板自己体验到了
例如：
马云，闫建国（牛奶蛋白，奶酪）
先富起来1000万人，需要这些东西
跑到德国和别人合作。
c．没有别的选择
复制策略
a.老板必须带领高层团队，拼命去体验那个产业
高层可以吵，可以闹，当不能虚伪
b．帮助员工找到他的激情和兴奋点所在，然后转化为信念
c.推理论证
看一个人能不能妙用，就知道有没有学会。
2009年9月29日上午8：
30
有想法，有爱心，但不能去行动，就是小人
不能去实践这件事，就是小人
大老板总在经营自己
小老板总想经营别人
为什么我们会拜佛，因为我们做不到的事，他可以做到。
你经营自己，孩子就会来拜。
管理自己难，管理别人容易
老板要随时随地地吸收消化而不是研究，必须跟孩子学习，天真无邪
精神来源，救与被救，于大众形成一体，与众人一体的时候
目击道存
性格不能改变
汇才被取消（内容有问题）人传人（形式也有问题）
不能模仿别人，要成为自己
互相依赖生存，不能依赖——负担
体验四：
神秘
宗教通过神秘对内锁定团队，对外锁定众生。
（活在他自己的世界里）
企业老板产品必须永远神秘
最大的神秘：
就是生活上跟你一样，精神、结果跟你不一样
三件说不清楚的事：
宗教：
像政治一样神秘，像性一样没有道理可言。
政治：
像宗教一样神秘，像性一样没有道理可言。
性：
像宗教一样神秘，像政治一样没有道理可言。
体验五：
罪恶
宗教让众生觉得自己有罪，来寻求解脱，因此锁定众生。
企业：
老板三大罪恶：
a.没有爱顾客，算计顾客（没魂）
b.算计员工（多干活，少拿钱，听话，自动自发，好管理，不造反、不起义，义无反顾）
c.没有早日获得智慧，
员工三大罪恶：
a.做什么都不相信（对什么都不相信）
b.混
c.一辈子没有学会思考，思想
体验六：
惊异
印度人活在精神世界，上级官员都说体育比赛是没有精神的表现
宗教让众生惊异来锁定众生。
企业必须让员工和顾客惊异
员工：
让员工惊异的三点：
每一个人来到这个世界上，都有自己的另一半。
a.老板在民主绽放热烈
老板最大的魅力是比时代超前了一些（活在时代的前沿，比尔，盖茨）引领时代潮流。
b.团队成员，生命都在燃烧。
c.办公场所（非常重要）
精密，大气，敬意
顾客的三条：
顾客对企业的惊异
a.惊异，质量，效果（降伏顾客的精神世界）
b.速度
c.精神，员工和老板的精神（用整个生命在做事）
三种人
人手：
用体力做事
人才：
用才能做事
人物：
用精神，生命做事
日本人一个妓女都那么爱国，不管给多少钱都不卖，日本强大是必然的。
体验七：
获救感
公司必须有意识让一些人获救
1.企业要让员工顾客觉得获救来依靠。
例如：
直销公司
利用宗教最到位。
陈安之，能救多少人就能组成多大的领导团队。
2.把获救的案例放大传播
（对顾客也是，必须有意识救几个人）
小结：
依赖，敬畏，信念，神秘，罪恶，惊异，获救感。
魂》精神体验（依赖感，敬畏，信念，神秘，罪恶，获救感
》精神活动（献祭，忏悔，祈祷，禁忌，礼仪）
神话是因为皇权统治雅致的结果。
第三板块精神活动
宗教通过相关活动把宗教智慧渗入到团队众生。
中国生生不息，就是因为三大活动把中国的精神渗透到人民身上。
可以征服，消灭任何入侵者。
佛教的魂，普度众生
中国的魂：
敬天法祖
企业的魂；爱顾客
︾
中国为什么生生不息，
活动一：
献祭（祭拜，供奉）
1.献祭天地——太庙，名山，（场所）
2.献祭祖宗，贤良——宗祠
拜岳飞，关羽
法国的先贤祠（历代总统名人），导致法国的文化一度处于先进地位。
3.献祭祖宗三代——祖龛
︾
其实是使用了天道
1.天道——拜天
2.师道——拜师
3.孝道——拜祖先
国学大师光会说不会用
企业如何用？
1.企业的天：
顾客（人）用产品度众生。
2.企业之师：
公司懂的人，有结果的人
3.企业的祖先：
创始人，元老
具体献祭
1.拜天——顾客——太庙：
公司的太庙是什么？
接待室，卖场，洗手间，床，天大的事，车是用来接顾客的，一定要好。
2.拜师——公司懂的人——宗祠，孔庙——名师墙，雕塑，陈列室。
一个厂长的塑像，十八万摆不平，1800元的塑像摆平，惊呆了，浑身发抖，竭尽全力，在所不辞。
要像对待老子，佛祖一样的对待姚明、章子怡，马云，李嘉诚，公司卓越人，员工，经理。
为什么要这样的，今天能指导我们的人。
明天能都给我们指引的人，当下师。
这样会使当下人有劲，社会发展，过多的拜学过去会僵化，没落。
美国成为世界第一大国就是以当下和未来师为师，回顾过去就是苍老的意思。
中国一直在回忆过去，全是皇帝，是最悲哀的时刻。
师道：
传道，授业，解惑。
世道就是学拜师身上所承载的道，方法，而不是学拜这个人（有用的就学，就拜，没用的放哪儿尊敬）
当下师为无上师，当下法为无上法。
用完就放下，会立法也会灭法。
以天下为师，师天下。
3.拜祖——元老，创始人——祖龛
公司的祖龛：
陈列室，陈列墙，被爱的人要想改变过去，应该开创美好的未来，公司的祖龛；公司历史碑。
一个酒店，30个包间，有思八达厅，海尔厅。
︾
1.天道使企业长久
2.师道是企业发展
3.孝道是企业稳定。
一生一世成就的事业——大事业
燃烧自己，全身心投入
中国人承受了世界上最残忍的精神，肉体的摧残。
2009年8月29日下午
后半生幸福的人少，就是因为不明白什么是师道。
例：
一个局长从位置上下来，就应该自我革命，跟大家平起平坐。
不要老是高高在上，没人能跟你玩。
人家喊你几句局长就找不着北了。
老板跟以前的员工或以前辞职的经理会面，应以哥们平等的心态。
老师从台上下来就是酒友，玩友。
老板要自己过河拆自己的桥；
活动二：
忏悔
宗教通过忏悔活动让众生精神沉淀升华。
忏悔：
是一个使精神沉淀和升华的过程，是美的，是生长的，轻松地。
自责：
是痛苦的，怨恨的，是失落的。
企业使用
忏悔的场所：
办公室，书房，车里边，寺院，野外，不被打扰的地方。
老板最少要坚持六天时间吃素食。
（每天独处半小时）
忏悔的形式
a.坐或躺，放松
b.把整个事从头看一遍，找出要发挥或改进的地方。
如，于泽成，林尚沃
不是把焦点放在已经发生的结果或伤害上。
c.一个人或几个有同样忏悔的事
d.第一时间忏悔
给孩子创造一个忏悔的场所。
老板要忏悔的：
1.没有活在精神世界
2.没有引爆员工，老板就是火柴，员工就是汽油。
3.忏悔没有早日获得智慧
智慧之道，变化心境
员工需要忏悔的：
1.没跟老板一条心
2.没把自己会的教给同事
你把自己会的东西教给同事，你就是领袖
3.没有跟同事混成一伙。
活动三：
祈祷
宗教通过祈祷改变团队的现在，未来改变众生的现在，未来。
最大的效果，直接形成本因，使结果可以掌控。
企业怎么用
老板：
过去的祈祷
1.对同行希望早日倒闭
爱因斯坦能量公式m=c2
能量天天加持
中国人能把什么都打没，保龄球，台球。
2.对员工，多干活，少拿钱，不跳槽
3.对顾客，多卖货，不找毛病
现在的祈祷：
老板
1.祈祷同行健康发展
2.祈祷员工早日实现梦想，成长。
3.祈祷顾客用心体验产品，真心提建议
员工过去的祈祷
1.希望老板只对自己好，不重用其他人
2.希望同事不如我
3.顾客都找我买单，期望天上掉馅饼
员工现在的祈祷
1.祈祷老板开明，广泛拥有本事的人。
2.祈祷同事提高收入，早日成功。
3.祈祷顾客满意幸福生活
祈祷什么就拥有什么
活动四：
禁忌
宗教用数不清的清规戒律使团队众生精神不偏离轨道
企业：
老板三大禁忌（高压线）
1.把自己弄得没有感觉了（习惯依赖别人）
2.权威丧失（公司最大的危难）员工不把你当回事儿了，一般优秀的老板需要更换三代大臣，吐故纳新（主要问题，承诺没有兑现）
3.情绪化，员工没有安全感，没有未来感。
我们是发展中国家，一切都还不太正规。
员工三大禁忌：
1.不听有结果人的话（不听劝）
2.独自行动（飘来飘去，飘没了）
3.人在公司心总看公司消极不足之处。
活动五：
礼仪
宗教通过各种礼仪让团队众生发自内心使精神按轨道运转。
公司礼仪：
1.一进办公室必须微笑，灿烂
2.山下班有点手势，早上拍手，下班挥手等
3.沟通时眼睛必须看着眼睛
眼睛不敢看你，或者游移不定，要么撒谎，要么这个人不老实。
4.走时，把椅子放在桌子下面
连续超过七个礼仪就会催眠
魂来自神圣
神圣来自精神
什么样的心境才能有魂
看一下有魂的人什么表现
1.对万物：
爱生灵万物，爱周围的人，同时又非常不安害怕自己爱不好
例如：
大长今
爱病人又怕对病人产生伤害。
再如：
***想让很多老板有魂，又怕有人找错魂，所以过程中不敢分神。
在进行教书过程中，不会干什么与课程无关的事，电话一概不接。
94年大学演讲，每人5分钟，我讲了半个小时，曼德拉坚持民主事业。
2.对自己内心的冲动，梦想，意念，生活方式等，绝对的珍惜，尊重，坚守
例如：
曼德拉对民族事业的坚守
王海燕对劳力士手表心动了，当时买不起，但心里一直坚守很快拥有。
慈悲心
有慈悲心自然生出神圣，生出魂
有慈悲心会生出两种下场
1.有慈悲心没有立刻去行动去释放，它会把你压垮，把你心灵浇湿，表现出来就是多愁善感，好像挺有爱心，抑郁寡欢。
天天看到众生没解脱却不去行动。
立刻行动才是真慈悲心
2.有慈悲心立刻释放表达，它会裂变慈悲心，会越丰富，深厚，又推动更大的行动，修行的核心就在慈悲的释放与回流中。
最大的慈悲是让人有慈悲心
法布施，财布施，时间布施
你的人生是你释放的总和。
慈悲是与生俱来的，没有释放慢慢会泯灭掩盖。
2009年8月30日上午
老师就是让你走进老师的世界——让你跟着老师的思维走，学他
大师就是走进你的世界——看你缺什么给你补什么
老师经常犯的错误，就是让学生理解他，学生不可能理解老师
一个六岁的孩子如何理解一个46岁人的思维。
一般普通的员工如何走进老板的世界，只有老板走进员工的世界。
︾
智慧活在美滋滋飘乎乎的，欢欢喜喜，似乐非乐之间（初始）
合作伙伴一定要有正能量。
没有行动就是缺德，没有坚持行动就是缺大德。
没有民主就没有现代化
——温家宝
第四板块魂归何处一
归所——宗教为什么能长久
企业如何做？
宗教
企业
1.产权：
寺院财产等属于社会众生的，僧侣只有使用权，没有拥有权。
再如皇上，想把江山变成自己家的，最后变成别人家的。
最大的危难，只为自己着相，更大的危难是人人都不为自己着想，人类很快就会毁灭，所以要一手爱众生，一手爱自己。
深圳一个女老板的儿子到英国留学，结果这个孩子成了牧师，他妈妈说，我还没有孙子呢。
他说天下的孩子都是你的孙子，你就像爱你自己的孙子一样爱他们吧。
（伟大）人的娱乐的终极就是性情的娱乐。
花花公子老板。
1.产权：
至少要成为员工的和股东，股民社会
例如：
马云，任正菲
老板对生命有使用权，没有拥有权
哈尔滨一个身价64亿的老板毅然放弃出家当和尚，潇洒自如，陪方丈诵经，饮茶，普度众生。
2.宗教长久是因为解决了人的终极问题生死轮回极乐。
2.企业长久必须解决顾客的核心问题。
例如：
迪斯尼（服务是世界第一）
沃尔玛（必需品）
例如：
思八达（解决人的智慧问题，人心的开悟问题）
3.必须实现传承
例如：
以衣钵，师徒，掌门，魂，思想派别。
核心：
普度众生
3.企业长久必须实现传承
如：
以血缘，师徒，掌门
谁来当领导人都是敬天法祖爱人
传承的三圈理论
A：
核心层：
实现传承如方丈（有一个就行）
成大业者以寻找替手为第一要义。
B：
半核心层：
实现发展
C：
松散层：
实现壮大
4.宗教长久因为与世无争
a.不与政治争
b.不与其他宗教争（科学，哲学）
c.不跟自己争
4.企业想长久必须无争无比
a.不与别人过去争
b.不与别人现在争
c.不与别人未来争
例如；民企是怎么被拖垮的？
平均寿命2.8年
例如：
人们常说蒙牛跑出火箭速度
（其实牛根生光在伊利就干了20年，实际上是26年）牛根生说我三年时间扎实历练，全力以赴做自己的事。
再如：
美国用这种思想拖垮了苏联，想拖垮全世界发展中国家。
老板的境界就是集中精神做自己的事，过自己的日子，进入自己的频道，成为一个星球，以做事的方式来生活。
5.必须获得供养
宗教获得供养他们能专心修行，研究佛法，然后再去度众生。
立地成佛的法门
对众生说；你供养我，布施于我，我将帮你实现福禄寿喜。
最大的拜是供养
6.企业要想长久，也必须获得员工、顾客、社会的供养，支持。
a.对员工，好好干，帮助你实现梦想。
b.对顾客：
持续用我们的产品够我们提出建议，我们一起成长，幸福生活。
c.对社会政府的一份支持，十分回报。
6.必须有绝对的道场
道场是宇宙的浓缩
具体就是把天地缩小了，把你罩于内。
6.企业要有绝对的办公场所，卖场，有些需要豪华有些需要俭朴
核心：
必须让员工降伏（要考虑结果，不考虑成本）让顾客降伏。
7.宗教长久必须有严格的清规戒律
7.企业长久发展必须有
a.铁的原则
看心在不在这儿
不能碰的
借钱的原则
b.根据魂衍生出的企业文化，一个没有魂的老板把别人的文化挂在墙上也没有用。
c.能够执行的法则（不一定能执行的，不要写成制度）
大理石老板制定的规定，出问题承担30%的责任，一次出问题，损失九十万，师傅连夜逃走，拿走三套工具。
2009年8月30日
韩国总统月薪一元钱，纽约市长年薪6000美金。
三分看景七分伦
三分学七分论（思想范畴，精神层面的）
魂归何处二：
用人策略
升级会员 