保险异议处理销售障碍的种类.pptx

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推销障碍的种类,推销障碍的种类,需要的障碍,需要障碍,是指顾客认为自己不需要推销的保险商品而设置的障碍。

它常因顾客的认识水平、心理成见或推销员不了解顾客情况等造成。

1,

(1)我已有了各种劳保和团体保险了。

(2)我已经买了多种保险。

(3)我们单位的福利待遇很好,也有了足够的积蓄。

(4)我们会找到其它方法生活,对保险没兴趣。

(5)我们年老时有子女养活,也有一定退休金。

(6)我年轻健康无须保险,或想再老一些时投保。

(7)我刚结婚不久,想等有了孩子后再投保。

(8)我们单位效益好,风险小,多年无事故,没必要保险。

(9)以前没保险都过来了,现在何必买呢?

第,天,我对保险没兴趣,保险不能当兴趣来看待,保险是绝对的必须品,无法省却的装备。

在我为邱先生说明建议书的内容及各项细节后,他对我说:

“老实跟你说,我对保险实在没兴趣。

”我说:

“没兴趣!

邱老板,这太好了,假如您对保险充满兴趣的话,不但是保险公司,连我都会害怕,因为一个说他对保险有兴趣的人,往往有问题存在。

而您对保险没兴趣,显示您不会有道德上的风险顾虑,正是我们最佳的承保对象,我想提供最好的投保资料给您参考,希望能帮助您更客观的评估。

”邱先生摇摇头,说道:

“你实在太会说话了。

”我说:

“邱老板,不是我会说话,我只是说出实情,我曾经听过几个例子,他们都对保险充满兴趣,一个是我的同事,他说客户说是要替在南部的父亲投保,要保书自己拿去填,保险生效后没隔多久,那客户的父亲却死了,保险公司一查,居然是人瘫在医院时投保的,这份保险当然无效,而我那同事也被公司惩罚,因为他没亲自去看一下被保险人。

另外有一次,有个客户的,朋友主动找我投保,经过我仔细调查,才知道他已经因胃癌开过刀,但他想隐匿不告而投保,当然被我拒绝。

“类似这种案例太多了,人在平时视保险如无物,但危难临头时,想到家人,想到即将到来的损失,恨不得能多买些保险来弥补,但已经太迟了。

”说到这里,邱先生插嘴道:

“我不会啦!

我身体好得很,怎么会跟他们一样。

”我说:

“邱老板,就是因为您现在身体好,所以必须在正常状况就准备,防范于未然,好比您的员工您一定替他们投保劳保,为什么?

只不过担心他们一旦发生事故,责任纠缠不清和损失太大。

“反过来说,您有否想到自己?

您比员工重要得多,您的安危直接影响到公司存续,还关系到以往所付出的努力成果。

因此保险不能当作兴趣来看待,保险就像船上的救生圈,车子的煞车、备胎,家中的灭火器,那是绝对的必需品,无法忽视和省却的设备。

”,我已有劳保(公保),不需要再买保险了,有公劳保,再参加人寿保险最是合适。

光有人寿保险,没有公劳保,此张保险并不完善。

刘先生对我提出一个问题,他问我如果已经拥有劳保,是否还需要买人寿保险?

目前台湾省,拥有公劳保身分的民众为数不少,1994年以后,所有民众可享有全民保险,而公劳保也是全民保险里面的一种。

全民保险的优点在于被保人不用为昂贵的医疗费用担心,但它的缺点在于医疗服务不够精致,生命理赔太低,及退休金额不足老年所用。

因此我向刘先生说:

“刘先生,我想请问您,平日努力工作赚钱的目的在哪里?

是不是为了提升自己和家人的生活品质?

但是您现在只有劳保,您自己也很清楚,万一有了病痛或受伤时,您却必须忍受次一等的医疗服务,譬如住院时好几个人挤在一个病房里,门诊时挂号就要花一个上午。

刘先生,这样的状况您愿意看到吗?

”刘先生摇摇头。

生病时本来心情就不好,却还要忍受比家里更差的生活水准,这难道是大家愿意接受的事实?

而且劳保对于生命的理赔额最高不过投保薪资的四十五个,月,这对家人的保障也太小了,至于退休金,只不过够活下去而已。

因此有了劳保之外,再购买一张完整性的保险,可享有三个好处:

一、医疗时,可选择较好病房及医疗服务,费用差额由保险公司负担。

二、万一身故时,可让家人得到实际的金钱帮助,避免日后负担。

三、退休时,可从保险公司得到一份预定金额,让自己的生活水准得以维持较高层次。

所以有公劳保后,再参加人寿保险最是合适。

光有人寿保险,没有公劳保,此张保险并不完整。

我不需要买保险,谁都不喜欢买保险,但必要时,却是谁也不能拒绝。

有一次我和好友黄先生闲聊,他一直反对保险,我感叹地说:

“在您心里一定想:

我平日很小心,不需要买保险。

我绝对相信,因为您既健康且谨慎小心,但很多事情却不是自己的因素造成的。

我看过很多需要保险的人,最后不是来不及,就是真的不需要买了。

”“怎么说?

”黄先生问。

我回道:

“现代科技进步,交通工具速度增快,速度愈快,万一事故发生时,灾情愈惨重。

而每一次灾难发生后,罹难家属一定有三阶段反应。

“第一阶段是人命最重要,用什么都换不回来,其他的谈都不用谈。

“第二阶段是残酷的事情已成定局,该负责任的对象能赔偿多少?

有没有包括保险理赔?

“第三阶段是反弹,赔偿对象为什么责任这么轻?

有没有诚意处理?

保险理赔为什么还不快点下来?

通过什么管道可以争取最高赔偿?

“虽然谁也不喜欢保险,但在必要时,却是谁也不能拒绝,反倒欢迎都来不及。

何况保险并不单为自己买的,如果只为自己,苦一点也就算了。

问题是有了家人,有了下一代,为了替他们着想,是否该慎重考虑。

以我现有的理财现金,若是发生事故,对于家人未来的生活有没有足够的保障?

要是没有这个把握,那么保险就是最好的保证品,它是一个以小搏大的投资,您说是吗?

”黄先生说:

“你讲的没错,但我一向都在办公室内,安全性高,难道还需要保险吗?

”我说:

“是不是真的立刻需要保险我不敢说,但在您的办公室或家中,总有一些东西不常用却不得不准备,如字典里头数十万字,你却可能只查了一两次。

不一定会停电,但抽屉里总是放着手电筒。

小偷不一定上门,你能放心不锁门吗?

每家保险公司的死亡理赔率,总在0.150.20左右,这表示每一年一千人当中约有一二人不幸身亡。

试想,有保险的人比率如此,没有保险的人出事率也绝不会低于这个数字。

再仔细想一下,如果有一天有个人出了家门,就再也没有回来,他是否留给家人足够的费用呢?

如果没有,家人往后将如果赖以为生?

”,我死后钱给别人领,不需要买保险,人在危急时才会想到有父母可以依靠,而是否曾想到自己危急时父母依靠谁?

人在危急时才想到有父母可以依靠,而是否曾想到自己危急时父母依靠谁?

尽管保险日趋普及,但有些人的观念仍不是很清楚。

有一天,我在老客户那儿聊天时,他们公司一个二十多岁的外务员在一旁说:

“我不用保险,我自己一个人,死了钱给别人拿,我有什么好处!

”我随即说:

“你怎么可以这么说呢?

”再用教训的口吻对他说:

“你实在太不孝顺和不负责任了!

如果你爸妈现在在身边,听了你这样讲,心里作何感受?

”他不敢吭声。

“他们养育你一二十年,为的是什么?

总希望你能出人头地,在社会上创一番事业,光耀门楣,或者希望到了晚年,因为你的关系而不虞衣食匮乏。

”客户和他都注意听着。

“我相信你也希望自己有那么一天能功成名就,但是这个社会变数太大了,很多变化有时不是我们可以掌握的。

单以安全性而言,你也知道身边太多危险时时在威胁我们。

假如一个单身汉,在还没有功成名就时,不小心发生事故,不论是意外还是重大疾病,如果可以马上走,那还算好,一了百了省得其他人麻烦,顶多筹措一笔费用料理后事罢了。

麻烦的是,通常不会立刻就走,有时在病床上拖死拖活的好一段时间。

如果这样的话,受罪的是谁?

庞大的费用谁来支付?

”话还没讲完,他很快插嘴说:

“公司已经替我办了劳保!

”我说:

“谁没有劳保?

但劳保是不过负担一般医疗费用。

发生大事故时,家人不会去找昂贵的特效药吗?

还有长期的看护费用呢?

疗养费用呢?

要是万一治疗无效,劳保最高身故给付不过四十五个月投保薪资而已,你想够不够处理善后或回报父母养育之恩呢?

”他不敢回话,但已了解这些涵意。

我再作出结论:

“这些费用平时就要想到,父母恩情深似海,不可须臾淡忘,如何回报应仔细思量。

人只有在危急时,才会想到有父母可以依靠,而是否会想到,你有危险时父母依靠谁呢?

下次不要再说自己一个人,死了钱给别人拿,不需要买保险这种话,好吗?

”,保险死了才有赔,一点意思都没有,人死了有钱赔才是保险,否则干嘛去买保险呢?

有的人讳谈死字,有的人说死了才能赔没意思,所谓三色人吃五样米,各种拒绝保险的理由都有。

钟先生正是对“死”字特别敏感的人,他认为死了才有赔偿,一点意思都没有。

我告诉他必须要有观念:

“人死了有钱赔才是保险,否则干嘛去买保险呢?

”钟先生点点头,我再说:

“但除了死亡有钱赔外,生老病也是保险的功能,很多状况都可以领保险金,所以保险并不完全为别人而保。

”钟先生说:

“怎么说呢?

”我说:

“钟先生,谁能保证自己一生都衣食无缺呢?

年轻时辛苦奋斗,中年时发扬光大,老年时颐养成果,这是大家追求的一生写照,可是上天难顺人意,天灾、人祸、景气不振、健康受损、意外灾害,处处潜伏危机。

透过保险大数法则,我们不过付出一点点费用,老年时多一层退休保障,生病或发生意外时多一重医疗担待,这不是相当有益处的措施吗?

“除了这些大家都知道的事实外,保险还有一项很重要的功能,就是能维护我们的自尊。

比如有一个人现在每年缴一点钱,万一他突然有急用而刚好借贷无门时,可以通过贷款的方式得到一笔钱,而且不用急着还,因为可以累积到满期或身故才还。

一点也不会影响到保险的利益,如果不需要贷款,满期后就可以得到预期的满期金。

满期金可以和公劳保或企业退休金相累积,使老年生活得以维持较高水准。

”一口气讲完这篇道理,看他没反应,已陷入沉思中,我待他思考一阵后,再接着说:

“而且大家都说现在的小孩比较现实,也比较不孝顺父母,所以老年时不一定能靠儿女。

为了保险起见,在有能力时不妨多买一些保险,年纪大时就有依靠,稳当而实在多了。

再讲一个笑话,如果拥有一张高额保单,父母也可以对子女宣告,谁愿意奉养双老,保险受益人便是他,白花花的钱谁不要呢?

因此老有所养矣。

虽然是个笑话,但不也是自己可以享受的好处吗?

”,我已经投保了,没有恰如其分的保险,只不过比没有保险好一些而已.对于告诉我他已经投保了的人,我通常用发问的方式去了解他的保险内容。

但是我会先恭维他,在投保率还不是很高的现在,能拥有一张保单,表示他是一个对家庭有爱心、责任感的人。

待恭维完了之后,我再提醒他保险的真正价值观。

有一次我对这样告诉我的江先生问道:

“江先生,请问您的保险额是多少?

”“我哪会清楚,反正有保就是了!

”江先生说。

“不很清楚没关系,一年缴多少保费呢?

”我再问他。

“大概五万元左右吧!

”他说。

“五万元按照保险费大概是保额的十分之一比例来计算,您的寿险保额应该在五十万左右。

请问,以您现在的身分、地位、收入,五十万的保险够吗?

”“有就可以了,管它那么多!

”他说。

“有就可以?

那怎么行!

”我随即问道并进一步地分析。

“保险就像穿衣服,应随着环境、时间的改变而改变,也随身分、地位的改变而改变。

您现在开的是进口车,再回头开一二十万的本地车,您愿意吗?

江先生。

”江先生沉默不语。

“您现在只有五十万的保险,等于是大人穿小孩的衣服,虽然可称为拥有,但事实上却不适用和不合身。

就像您开一部不合适宜的车子与人交际,不用别人说,您自己也会难过不自在的。

我并不是要您把现在的这张保单丢掉,我只是建议您,好好算出您现在应有的保险额度,恰如其分地加保。

更可以这么说,现在是什么时代了,没有恰如其分的保险,只不过比没有保险好一点而已。

出门怎么能安心,旅游岂可放心。

至于现在如果加保了,我也不能保证就可以适用您一辈子,因为过几年后,您生意扩大,地位也更显著,这份保险又不适用了,到时候还必须再评估保险与您的关系,重新作一个合理的调整。

”听完我这番解释,江先生又问道:

“照你这样说,我的保险岂不是保个不停,没完没了吗?

”我笑笑地说:

“江先生,您仔细想一想,现在有能力时多缴些保费,等退休后每隔几年就有一大笔金额回收。

这对您来说,不是更有保障吗?

”,我有三长两短时,家人都可以独立生活,以往的人或许为没有一个有钱的爸爸感到遗憾,为什么不让我们的下一代有一个富有的爸爸为荣呢?

石先生问我:

“如果我有三长两短,家人都可以独立生活下去,为什么一定要买保险?

”石先生年纪不过五十左右,以前在乡下长大,深知生活苦楚,也很懂得储蓄之道,因此我以子女生活为诉求来分析。

“没有错,一枝草一点露,每个人总要活下去,每个人也都有他生存的方法,但差别的是有的人活得较舒适如意,有的人活得较没有尊严。

上一代的人都是从贫穷痛苦的日子中熬过来的,所以受苦对他们来说已经算不了什么了,也不认为是问题。

可是展望未来,台湾现代化的脚步是不会停止的,创业的资金愈趋庞大,交通工具也更迅速,人口将集中在大都市里,追求高品质的居住环境,但购置房屋的费用,甚至穷极一生之力都难以达成心愿,而生活费用之高昂,由先进国家美日欧的都市可见一斑,甚至现在台湾省的生活费用已和先进国家不相上下,我们的下一代不是不愿意奋斗,而是他们的机会较我们艰难,势必付出比我们更多的努力。

但是我们的下一代,大部分,从小就享受舒适富裕的日子,如果要他们为失去父母亲的照顾而去忍受痛苦、从头再开始,我认为这是不公平而且也不必要的。

因为透过现代化的保险管理,只要一些费用即可解除危机对太太小孩的威胁,为什么还硬要他们有后顾之忧?

“以往的人或许会为没有一个富有的爸爸感到遗憾,现在为什么不让我们的下一代以有一个富有的爸爸为荣呢?

所谓富有,不在于高楼华厦,不在于财产耀人,只要他给予下一代正确的人生观,在生前提供下一代快乐及健康的生存环境,在日后让下一代体认生活的目的及生存的真谛,就是一个富有的父亲。

”,公司已替我保了险,我自己不用再买,除了公司给的保障外,自己再买一份,这不是所谓的双重保障吗?

也正符合您的身分顶客族。

爱得华王在一家外商金融公司服务,待遇不错,结婚多年一直不考虑有下一代,夫妻俩皆有工作,是一个标准的顶客族,当我向他介绍人寿保险时,他说:

“公司已替我买了保险,我自己不用再买了。

”“您的公司替您买了保险,那太好了,内容是怎样的呢?

”“医疗、意外险、定期险,福利不差吧!

”我说:

“不过据我看来,您还是自己再买一张保单比较好,公司虽然给你买了保险,但这和公司为员工提供宿舍、制服是相同的,除非您一辈子待在这家公司,否则万一哪天您想自己创业或有其他原因离开这家公司,这些福利就没了。

如果是宿舍、制服还没有关系,但保险停止后,要重新办理可就麻烦了,因为必须重新衡量您的年龄、身体状况,您势必要负担很多不必要的花费。

而且公司给您的保险,基本上是提供全体员工福利及责任表示,所以只要尽到法律需要即可,通常保额不会很高,一般都在二十四个月到四十八个月的薪资之间,这个金额您能接受吗?

要是能接受,但这保险都是定期险或意外险居多,也就是没有现金价值,无法为将来退休时多一份助力。

“您现在是高收入者,每个月提存一万元投保,并不会影响到您的收入,但这份投资却可马上让您增加两百万到一千万的身价,而且都是您一人所拥有的,不用担心以后因为职业或事业的变化而影响权益,非但如此,几年过后马上拥有一笔现金可供使用,若不想使用,可以积少成多,累积退休时的退休金,何乐而不为呢?

除了公司给的保障外,自己再买一份,这不是所谓的双重保障吗?

也正符合您的身分顶客族(DINK,Doubleincomekids的简称)。

(1)我已有了各种劳保和团体保险了。

(2)我已经买了多种保险。

(3)我们单位的福利待遇很好,也有了足够的积蓄。

(4)我们会找到其它方法生活,对保险没兴趣。

(5)我们年老时有子女养活,也有一定退休金。

(6)我年轻健康无须保险,或想再老一些时投保。

(7)我刚结婚不久,想等有了孩子后再投保。

(8)我们单位效益好,风险小,多年无事故,没必要保险。

(9)以前没保险都过来了,现在何必买呢?

1,购买力障碍,购买力障碍,指顾客认为无钱购买保险而设置的种种障碍。

顾客借口购买力不足,并非真的无力承担保险费,只是不想购买而已。

应设法让顾客明白,购买保险并不昂贵,能够负担的起。

保险既能提供经济保障,也能稳定资产和经营。

2,第,天,投保后如果无法继续缴费怎么办,人在遭逢困难时,仍应尽力维持保险的正常运作,为的是避免再有突发事故,造成雪上加霜的窘迫。

刘总在签约时问我:

“保险是提供保障和对付逆境的利器,这点我很清楚,但如果几年后,万一碰到资金紧绌,保费缴不出来的时候,有什么办法可以补救呢?

”我告诉他,有七个方法可以办理一、可以利用宽限期延迟缴费:

即缴费日到期付不出保费,可以有三十天的宽限期去想办法,但经催缴后三十天仍未缴纳,保险契约会自动失效。

二、可以将年缴改为半年缴或季缴、月缴,以减轻保费压力。

三、保费自动垫缴:

缴费日到期后,要保人没作任何通知,如果保险已有解约金,保险公司会自动垫缴至该解约金用完为止。

四、改为缴清保险:

降低保额,保险期间和方式不变的一种变通方法。

五、改为展期保险:

保额不变,但期限缩短的一个方法,亦即用现金价值缴付该期限的保费。

六、贷款:

保险已有解约金时,可将此金额借出来使用或缴纳保费,通常可,贷到九成左右。

七、解约:

这是最下策的方法,也是真的没有办法时才使用的方法。

以上是遭遇困难时的应变方法,这时是应该做的就是维持保险的正常运作,以避免拮据时再有突发事故造成雪上加霜的窘迫。

付不起保费,如果您的公司宣布减薪20%,要不要接受,会不会受不了?

我建议好友老王要为家人买一份保险,因为他家五口只靠他一个月三万多薪水维持,最需要一份保险来依靠。

但他却说:

“付不起保险费了,我这个月已经透支了,哪还有钱买保险,何况保费这么贵,我哪买得起?

”我说道:

“保险买不起?

或许是吧,但有个状况您必须了解。

现在景气不是很好,若是您的老板因公司营运不佳,下一道方案:

大家一律减薪20%,不愿意接受的人,可以立刻离职。

试想:

您是拿微薄的离职金走路呢?

还是接受减薪20%的安排?

为了家小,您大概还是得委曲求全,而我现在不是要您收入的20%,我只要您拿出10%就可以买到足以维护一家大小风险的保障了,您真的会受不了吗?

”老王沉吟一番,又说:

“你说的没错,但一下子拿出收入的10%买保险好象太贵了。

”,我回道:

“老王,您并不一定要一次就拿出三四万元买保险,您可以化整为零,以半年缴、季缴或月缴来分摊。

至于您认为保费贵,我却不这么认为,我认为一个人失去谋生能力,太太小孩的生活费用、教育费、医疗费等,才是昂贵的费用,而这些又不能不付。

若是一家之主平时没有准备,万一发生事故后,这些费用要留给太太及小孩去承担,甚至转变为债务,谁忍心看到这种状况发生呢?

为什么不趁年轻力壮能赚钱的时候,买一个理想的保险,由自己想办法来付费呢?

“或许您会以为保险费用都很高,事实上不是这样的,您想拥有什么样的保险,能负担多少保费,我们会根据您的财力状况提供适当的保额及内容,使您全家获得保障,付出也不太吃力,这才是一个合理的保险。

”,等我付完贷款后再说,假如在偿债期间,收入突然中断而又无法递补,岂不是乱了生活脚步。

三十出头的罗先生,年轻有为,于太太空手打天下,经过几年的奋斗,至今已是小康局面。

他有一个朋友在保险公司服务,建议他们买一份适合的保险,罗先生告诉他说,他不反对买保险,不过必须等他向银行借的一百多万还掉后才买保险。

我知道后郑重地劝告他:

“罗先生,你确信你这笔贷款付完后就不会再有负债吗?

“其实以目前的社会形态,负债是良好信用的表现,而我们可以借着贷款的方式,达成很多人生目标。

因此,我们可能一辈子都在重复偿还贷款这个动作。

事实上,只要收入正常,收支平衡,贷款并不可怕,也不用担心。

但是有一个潜在的危机,假如偿债期间,收入突然中断而又无法递补,岂不是会乱了生活脚步,而且如果是家中主要收入者发生意外,永远不能再有收入,我的意思你明白吧?

这对家庭的打击会更大。

假如贷款的项目是房子,,一旦贷款偿还不了,银行会立刻拍卖抵押品,取回贷款剩下的额度。

万一碰到景气不好,房价挫跌,搞不好拍卖的钱偿还银行都不够,整个家庭又回到一无所有的地步,再加上该有的生活费用等,就是最坏的状况发生,也不怕家庭陷入绝境,以往一家辛苦奋斗创业置产的努力也才有意义,你说对吗?

”,保费太高了,给我换个便宜的,拿出这笔钱买保险,不会让您的生活因而变贫困,自己储蓄这笔钱,也不见得会增加财富。

保险三部曲:

一、投保时保费不能太高。

二、每年缴费时嫌保费不胜负担。

三、领到保险金或满期金时会觉得:

怎么这么少?

这是人之常情,所以当客户坚持要买便宜的保险时,我会告诉他,当然他可以买保费教低的险种,或许有一天真的用到保险时,就会发现这样的金额根本无法充分满足需求,也没有尽到安定生活的功能。

在学校任教的杨先生坚持要买低保费的保险,当然是为了不想负担太高的保费,这种想法并没有错,可是我还是请他多方考虑。

“杨先生,假如您买的是保额一样,但回收较少的险种,可能在满期时您会发觉回收的金额实在不足以养老或无法利用。

所谓一分钱一分货,现在您身强力壮,这份保险的费用并不是很高,应该不致影响您的收支,何况保险本来就是预防损失,为未来生活准备资金的一种措施,每年提存一笔固定的费,用,万一发生事故时,可以给家人充足的生活费用;没有重大事故发生时,则累积将来可用金额。

“时间是无情的,您若即使存进这些款项,几年后就会拥有一笔可以运用的资金。

如果您认为这笔钱不买保险,储蓄起来,几年后一样可以应用,这当然是一个好方法,但依世人习性,没有强制性的存入步骤,很少人能持之以恒地养成这一习惯。

因此,蹉跎几年后,很可能会后悔当初没有强迫自己储蓄。

更可以这么说:

用这笔钱买保险,不会让您的生活因此变贫困,而把这笔钱存起来,也不见得会增加多少财富,所以为了兼顾保险与储蓄,唯有先投资才能在未来得到回馈。

”,

(1)我已有了各种劳保和团体保险了。

(2)我已经买了多种保险。

(3)我们单位的福利待遇很好,也有了足够的积蓄。

(4)我们会找到其它方法生活,对保险没兴趣。

(5)我们年老时有子女养活,也有一定退休金。

(6)我年轻健康无须保险,或想再老一些时投保。

(7)我刚结婚不久,想等有了孩子后再投保。

(8)我们单位效益好,风险小,多年无事故,没必要保险。

(9)以前没保险都过来了,现在何必买呢?

1,购买权障碍,购买权障碍,是指顾客以无购买决策权为借口而打发推销员。

3,第,天,我要和太太商量一下,提供一个温暖的家及衣食无缺的生活,是一家之主的责任,除非您把这权利丢给太太,否则应该自己下决定。

拿太太作挡箭牌,是一般人经常有的借口。

可怜的太太,每天为家事作牛作马,有时还要分担先生事业上的辛劳,但在生活的幸福保障上,却经常有意无意地被忽略了。

有一次,许厂长以要和太太商量的借口来拒绝买保险。

我问他:

“请问许先生,您以前开始管理工厂时,技术上若有问题的话,您会向谁请教呢?

”他回答:

“这还用说,当然是专家!

”我再问:

“为什么不去找路边卖槟榔的欧里桑呢?

”他笑说:

“开玩笑,他怎么会懂!

”我再说:

“您太太有没有研究过保险或读过保险方面的书呢?

”“没有!

”他回答。

“许先生,您也知道有问题问专家,可是现在有一个对保险素有研究的人在,您面前,您不问他,反而丢给不太了解保险的太太伤脑筋,您这做法可能不太恰当吧!

”我这么一说,许先生当下傻住,仔细思考我话中之意,半天后才说:

“你说的很有道理,可是我必须听听太太的意见,这个家毕竟是我们俩组成的。

”我接着说:

“尊重太太,很好,这是应该的。

不过您可能会带给您太太困扰哦!

”“怎么说?

”许先生不解地问。

我说:

“您想想,假使您太太说不要买保险,万一将来有事故发生,是不是会带给她灾难。

如果她说:

好,买吧!

您是不是又会想,太太是不是希望早日得到这笔保险金,所以才同意我买保险。

“况且为太太及小孩买保险,就像为他们提供一个温暖的家及衣食无缺的生活,这是一家之主无法逃避的责任,除非您把这一家之主的权利丢给太太,否则您应该自己决定。

”,我太太很节俭,恐怕不答应,可以用一点点代价买到给太太一辈子生活安定基金,如果她不喜欢,难道您就可以不买了吗?

许先生是个精明能干的生意人,经过我的分析,在决定是否要买保险时,不肯立刻接受我的建议。

他说:

“我明白你的好意,可是买保险不象买礼物,不满意就算了,这可是长期的支出呢!

我还是要和我太太研究,反正好处是她的,我尊重她的意见。

”我回答说:

“尊重他,当然需要,可是这要看看您对保险的看法如何,如果您认为这是非有不可的东西,当然您会以很郑重的态度分析给她了解,甚至考虑到她万一需要用到时的处境,如果您现在可以用一点点的代价,为太太买一辈子几百万的生活安定基金,但你和她商量后他不喜欢,难道您就可以不买了吗?

“女人家有时候比

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