建筑管理模拟练习含答案89.docx

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建筑管理模拟练习含答案89

建筑工程项目管理练习题(8913)答案见最后

多选题

1、建设工程项目管理的内涵是:

自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的()等各项目标得以实现。

A.计划目标

B.费用目标

C.质量目标

D.进度目标

E.考核目标

 

单选题

2、下列哪一项属于业主的合同管理任务()。

A.对施工单位进行考察、资格预审及确定施工

B.收集、整理、分类归档各种项目管理信息

C.参加评标及合同谈判

D.合理划分子项目,明确各子项目的管理

 

多选题

3、在进行业主方项目管理组织结构图设计时,应考虑的影响因素有______。

A.工程的规模和特点

B.工程任务的委托和发包的模式

C.业主方管理人员的人力资源条件

D.工程设计单位的力量

E.工程施工方的运营方式

 

单选题

4、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

5、据有关国际资料的统计,建设工程中10%~30%的成本增加都与()存在的问题有关。

A.信息处理

B.信息传输

C.信息管理

D.信息交流

 

单选题

6、在施工阶段,通过对施lT全过程、全面的质量监督管理,保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准,以上描述的是()的质量控制目标。

A.建设单位

B.施工单位

C.监理单位

D.设计单位

 

单选题

7、关于自行组织招标应具备的条件,说法错误的是()。

A.具有项目法人资格

B.有从事同类工程建设项目招标的经验

C.设有专门的招标机构或者拥有2名以下专职招标业务人员

D.具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量

 

单选题

8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

9、建筑工程管理方法的特点是()。

A.缩短了工程项目的建设工期,使部分工程分批投产,提前获得收益

B.调节计划进度与实际进度的改变

C.动态控制设计进度

D.加强与业主、监理单位、科研单位与承包商的协作与配合

 

简答题

10、某监理公司承担了一幢办公楼施工阶段的监理任务,该工程由建设单位招标进场的某三建公司总承包,施工合同中已明确有600m

2

的塑钢窗安装任务,塑钢窗由甲方采购。

建设单位在采购时,供货厂家表示可以负责安装,费用稍增,建设单位就与供货厂家签订了供货与安装合同。

建设单位代表通知了施工总承包方和项目监理部门,由供货厂家负责塑钢窗的安装。

塑钢窗运达施工单位工地仓库进行了入库验收,在安装过程中,供货厂家按国家标准进行了安装,在窗框与墙体缝隙间进行了填嵌,并采用密封胶密封,报验后监理工程师签署的验收结论为合格,接下来总承包单位进行了抹灰、贴面砖的施工。

工程竣工交付使用后的第一个雨季期间就发现有60%的塑钢窗与墙体间有严重的渗水,该质量事故发生后,建设单位找到监理单位要求对此事故进行分析和处理,经追查发现,安装时使用的密封胶是厂家从市场上采购的无证产品,该事故的发生是由于其质量不合格造成的。

【问题】

 

单选题

11、为了确保工程建设进度总目标的实现,当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时,监理工程师应在业主的委托授权下负责()方面的监督、管理与协调工作。

A.施工招标与施工

B.设计与施工招标

C.设计和施工

D.设计、施工招标和施工

 

单选题

12、下列基金类别中,()的管理费率最高。

A.证券衍生工具基金

B.货币市场基金

C.股票基金

D.债券基金

 

单选题

13、《建设工程监理规范》规定,监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的(),确定具体的监理工作。

A.工作目标

B.总监理工程师

C.工作内容

D.工作方法

 

多选题

14、下列内容中,属于设计阶段进度控制任务的是()。

A.确认进度总目标的可行性

B.审查施工单位进度控制报告

C.开展组织协调活动

D.审查并监督执行设计单位设计进度计划

E.编制业主方材料和设备供应进度计划

 

多选题

15、设计方项目管理的任务主要包括()。

A.与设计工作有关的质量管理

B.设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制

C.设计进度控制

D.设计质量控制

E.设计计划管理

 

单选题

16、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

17、业主方在质量控制方面的主要工作任务不包括()。

A.确定建设项目质量的要求和标准,满足设计质量标准要求

B.编制设计要求文件

C.参加评标及合同谈判

D.审核施工组织设计中有关质量控制的措施

 

多选题

18、投资建设项目是一种常见的典型的项目类型。

从广义上讲,投资建设项目是指为了特定目标而进行的投资建设活动。

《辞海》(1999年版)中关于“建设项目”的定义为:

“在一定条件约束下,以形成固定资产为目标的一次性事业。

一个建设项目必须在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或若干个互有内在联系的单项工程所组成,经济上实行统一核算,行政上实行统一管理。

”从以上表述可知投资建设项目的含义包括()。

A.投资建设项目是一种既有投资行为,又有建设行为的项目,其目标是形成固定资产。

建设项目是将投资转化为固定资产的经济活动过程

B.“一次性事业”即一次性任务,显示了项目的一次性特征。

“经济上实行统一核算,行政上实行统一管理”,显示项目是在一定的组织机构内进行,项目一般由一个组织或几个组织联合完成

C.对一个投资建设项目范围的认定标准,是具有一个总体设计或初步设计。

凡属于一个总体设计或初步设计的项目,不论是主体工程还是相应的附属配套工程,不论是由一个还是由几个施工单位施工,不论是同期建设还是分期建设,都只能作为一个建设项目

D.在投资建设管理工作中,对建设项目的认定应按现行的有关规定执行。

如国家进行建设项目统计时,对投资金额很小的项目不单独作为一个建设项目计算

E.只有在经济上实行统一核算的项目才被认定为一个建设项目

 

单选题

19、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

20、业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理()。

A.职能分工表

B.任务分工表

C.组织分工表

D.工作流程分工表

 

单选题

21、()受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或者若干阶段的承包。

A.投资方和开发方

B.施工总承包方

C.材料和设备供应方

D.建设项目总承包

 

多选题

22、在我国现行城乡规划相关法规中,下列选项中属于城镇建设工程管理的相关法规是()。

A.公共文化体育设施条例

B.城镇个人建造住宅管理办法

C.城市市容和环境卫生管理条例

D.城镇个人建造住宅管理办法

E.中外合作设计工程项目暂行规定

 

简答题

23、某经项目审批部门核准的工程建设项目施工招标,招标人自行办理招标事宜。

由于该工程技术复杂,招标人决定采用邀请招标,共邀请A、B、C三家满足项目施工资质要求的施工企业参加投标。

投标邀请书中规定:

6月1日至6月3日9:

00-17:

00在招标人总经济师室出售招标文件。

招标文件中规定,6月30日为投标截止日;投标有效期到7月20日止;投标保证金为100万元人民币,投标保证金有效期到8月20日为止;评标采用综合评价法,技术标和商务标的权重各占50%。

在评标过程中,鉴于各投标人的技术方案大同小异,招标人决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。

评标委员会按经评审的最低投标价法,确定的评标结果排名顺序为A公司、C公司、B公司。

招标人7月15日确定A公司中标,7月16日向A公司发出中标通知书,并于7月18日与A公司签订了合同。

在签订合同过程中,经审查,A公司所选择的设备安装分包人不符合要求,招标人遂指定具有设备安装一级资质的D公司作为A公司的分包人。

招标人于7月28日将中标结果通知了B、C两家公司,并向该两家公司退还投标保证金100万元。

招标人于8月1日向当地招标投标管理部门提交了该工程招标投标情况的书面报告。

[问题]

(1)招标人自行组织招标需具备什么条件

(2)依法必须招标的施工项目,在哪些情况下可以采用邀请招标

(3)指出招标人上述招标工作的不妥之处,逐一说明理由。

 

单选题

24、()方式适用于建设项目业主有较强管理能力,并选择具有设计和技术优势的承包商承担相应的合同任务。

A.工程勘察、设计合同

B.“设计、采购、建造”/“交钥匙”工程总承包合同

C.设计——采购承包合同

D.建设项目管理总承包合同

 

单选题

25、建筑工程管理(CM)方法的特点是()。

A.使设计与施工能够充分地搭接,实现分期分批交付使用

B.待施工图设计全部完成后,再分阶段施工,分期分批交付使用

C.分阶段进行施工图设计,待工程全部竣工后一并交付使用

D.使设计与施工能够充分地搭接,待工程全部竣工后一并交付使用

 

单选题

26、按照现代质量管理理念,功能性质量必须以()关注为焦点,通过需求的识别进行定义。

A.投资者

B.项目法人

C.顾客

D.业主

 

多选题

27、以下选项中,()属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制。

A.参与编制项目总进度计划,有关施工进度与施工监理单位协商讨论

B.在可行性研究的基础上,进行项目总投资目标的分析、论证

C.审核施工图预算,调整总投资计划

D.采用价值工程方法,在充分满足项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力

E.督促业主对设计文件尽快做出决策和审定

 

单选题

28、随着建设工程()思想和综合效益理念被越来越多的建设单位所接受,建设工程投资效益最大化的()表现的比例将越来越大,从而大大地提高我国全社会的投资效益,促进我国国民经济的发展。

A.寿命周期费用;第三种

B.综合费用;第二种和第三种

C.综合效益;第二种

D.寿命周期费用;第二种和第三种

 

单选题

29、建设项目管理的管理类型指()。

A.实体型管理

B.任务型管理

C.操作型管理

D.周期型管理

 

多选题

30、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,其主要管理任务有()。

A.控制施工的成本

B.负责施工资源供应的组织

C.负责施工的招标工作

D.负责整个工程的施工安全施工总进度控制

E.负责施工发包工作

-----------------------------------------

1-答案:

B,C,D

建设工程项目管理的内涵是:

自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

2-答案:

D

暂无解析

3-答案:

A,B,C

本题考核的是进行项目管理组织结构图设计时需考虑的因素。

即包括工程任务的委托和发包结构、工程的规模的特点、项目结构、合同结构、业主方管理人员的人力资源的条件和业主方管理的模式等。

4-答案:

D

暂无解析

5-答案:

B

[考点]1Z207032了解工程管理信息化

6-答案:

A

[解析]本题考核的是1Z204031施工质量控制的目标、依据与基本环节。

建设单位在施工阶段通过对施工全过程、全面的质量监督管理,保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准。

注意此题很容易选择B选项,原因是对于概念和用词把握不清,整个一段话最关键的词是“监督”,而对于施工单位来说,我们常用自控。

理解施工阶段监督者和自控者的概念就很容易解答。

理解类考题。

7-答案:

C

[解析]本题考查自行组织招标应具备的条件。

自行招标应具备的条件包括:

8-答案:

D

暂无解析

9-答案:

A

[知识点]建筑工程管理方法

10-答案:

1.施工合同中有塑钢窗的任务,建设单位把塑钢窗工作分包出去不妥,属违约行为。

暂无解析

11-答案:

D

暂无解析

12-答案:

A

[解析]基金管理费率通常与基金规模成反比,与风险成正比。

题目中的四个选项中,A项证券衍生工具基金的风险最大,其管理费率最高。

13-答案:

A

[解析]《建设工程监理规范》规定,监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作。

14-答案:

A,C,D,E

[解析]设计阶段进度控制任务的内容是:

对建设工程进度总目标进行论证,确认其可行性。

根据方案设计、初步设计和施工图设计制定建设工程总进度计划、建设工程总控制性进度计划和本阶段实施性进度计划,为本阶段和后续阶段进度控制提供依据,审查设计单位设计进度计划并监督执行,编制业主方材料和设备供应进度计划并实施控制,编制本阶段工作进度计划并实施控制,开展各种组织协调活动工作。

15-答案:

B,C,D

暂无解析

16-答案:

D

暂无解析

17-答案:

C

[考核内容]业主方主要管理部门的任务

18-答案:

A,B,C,D

暂无解析

19-答案:

D

暂无解析

20-答案:

B

暂无解析

21-答案:

D

[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务

22-答案:

A,C,D

暂无解析

23-答案:

(1)招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜,具体包括:

暂无解析

24-答案:

C

暂无解析

25-答案:

A

建筑工程管理(CM)方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法,其特点是将工程设计分阶段进行,每阶段设计好之后就进行招标施工,并在全部工程竣工前,可将已完部分工程交付使用。

这样,不仅可以缩短工程项目的建设工期,还可以使部分工程分批投产,以提前获得收益。

26-答案:

C

[考点]1Z204021掌握建设工程项目质量的形成过程

27-答案:

B,C,D

[考点]1Z201023掌握项目管理的工作任务分工

28-答案:

D

[知识点]建设工程监理的作用

29-答案:

B

[考核内容]建设项目管理的含义[解题思路]项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理。

30-答案:

A,B,D

暂无解析

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