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邮政转型网点工作总结

邮政转型网点工作总结

--邮储支行网点柜员工作总结及心得体会

伴新年钟声的临近,我依依惜别了任务繁重、硕果累累的20XX年,满怀热情迎来了光明灿烂、充满希望的20XX年。

20XX年以来,我们在分行党委的正确领导下,以支行的工作思路为指引,全面提高柜员窗口服务质量,大力发展邮政代理金融产品、强化客户维护,不断提高战略高效业务和转型业务,积极开拓中小企,深入推进三大业务联动发展,加速网点销售管理转型,取得了较为优异的成绩,为了做好来年的工作,下面我将20XX年的工作总结和体会如下:

一、20XX年工作回顾

在柜员工作中我不断强化自身建设,竭诚提高服务质量作为支行网点柜员,提升服务质量是我一贯的追求,支行要成为城市的主流银行,成为百姓心中的口碑银行,只有以客户为中心,用全面周到的服务,赢得更多的客源,才能拓展支行网点业务,实现长足发展,为此一年来,我以我真诚,换客户真情,用我发自内心的微笑赢得每一位客户的信任,来温暖客户的心灵,从而赢得客户的信赖。

所以无论工作压力多大,还是工作多累,还是家有烦心事忙碌到深夜,我都不会把情绪带到工作中来,我始终认为微笑是文明优质服务的引言,知识是提高服务能力的保证,沟通是做好服务的有效手段,满意是服务工作不懈的追求。

在从事柜员工作中我注重在“早”、“快”、“好”“实”字上下苦功

夫,即体现一个“早”字,每天清晨早早来到工作岗位上,提前做好准备工作,对每天的任务有一个安排,做到急需办的任务早落实;体现一个“快”字,在柜员工作中我们面对的是排队等候的存取款人员,我只有不断提高自身业务素养,用娴熟的存取款技术为客户办结每一笔业务,减少客户的等待时间,让客户舒心,;体现一个“好”字,对每一项工作我都高起点定位、高标准要求、高质量落实;体现一个“实”字,在支行交代的无论是创先争优的材料完成还是平时的业务学习我都老老实实学习,不摆花架子,不做表面文章,不搞形式主义。

我想是信任和真诚让我永不忘记服务宗旨,是竞争和进取让我在金融业竞争日趋激烈的今天一路前行,在工作中我们尽量把工作做细,做好,表面上看我们工作虽然工作加重了负担,但我行服务百姓,方便百姓,广纳客户不是我们应该做的吗?

我想这些细微处正不断打造着我行迈向人们心中的口碑银行。

、立足网点,做好客户开发和维护。

一在过去的一年我积极配合网点推进销售管理转型,积极参加网点转型pk大赛,强化对网点转型模式的深入认识和积极实践。

二是积极开展销售活动,维护客户资源。

通过在“三八”妇女节、母亲节、端午节等节日开展形式多样的社区活动、理财沙龙、讲座活动、亲子活动,做好相关客户的邀约、问候和跟进,提升销售活动的达成率和客户忠诚度。

、加强业务培训与交流,提升自身能力。

过去的一年我通过持续反复地对新业务和转型业务进行培训,加强营销技巧、话术等方面的通关,每周一次经验交流,让我更深入地掌握业务知识,提升

自身营销意识和营销能力。

二、积极营销邮政代理的金融产品、提高服务质量,不断拓展我行业务范围

我认为要进一步做好邮政储蓄银行网点金融代理业务,培育壮大市场,关键在于抓好以下几个方面。

1、建立长效机制,激发自身潜力,加强自身思想政治工作

金融业务是我们邮政的吃饭业务,更是总体收入的半壁江山,这已是不争的事实,也充分说明代理金融业务将是我们邮政今后发展的总体趋势。

当前,邮储银行正处在改革转型期、训练正规期,而邮政代理金融业务仍然一如既往的被列为支柱业务。

对此,如果我们仍然停留在原来的经营理念上,没有认识面临的危机,没有从长远战略的角度去考虑,没有维系住原有市场或尽快抢占新市场,甚至偏激的理解金融业务单是邮储银行的事,现有的业绩就很难保住。

促进我们支行网点的可持续发展。

首先,我的建议是要建立合理的激励机制,结合邮政体制改革的有关精神,要本着人尽其才的用人原则,合理调整用工结构,调动员工的积极性,提高职工的工作效率和劳动生产率;其次是建立合理的惩罚机制。

对人员进行优化组合,在人员配置上实行合理兼职,做到职责清楚,分工明确,各司其职,奖罚分明,从而使有限的人力资源得以充分发挥;再次是建立风险管理的长效机制,强化内部控制机制,建设合规文化;最后是建立合理的福利机制,提高员工的凝聚力和归宿感。

通过建立一整套能被员工广泛接受、科学的、规范的管理制度,在不断增强凝聚力的基础上促

进支行业务的可持续健康发展。

2、做好软硬件建设,提高服务意识,实现双赢

塑造邮政储蓄形象包括外在和内在两个方面。

外在方面指网点的区域布局及网点的功能布局。

首先要优化网点内部格局,合理配置服务资源,科学规划满足不同客户群体需要的服务区域,营造有利于服务开展、产品销售、客户转移的营业环境,提升高价值客户的满意度和利润贡献度,最大限度地分流办理简单业务的客户,减少客户等候时间。

其次是加大投入力度,加快精品网点建设和原有网点的改造,统一装修,统一形象,让网点形象更引人注目。

再次是加快自助银行建设,增加自助机投入,在每个网点设立24小时自助银行,在市区繁华地段设立离行式自助银行等方式尽全力提升邮政企业的外在形象。

在我们的软件建设方面,首先应从员工素质抓起,打造一支高素质、精业务、敬业爱岗的员工队伍,提高员工整体职业道德水平和实际操作水平,这是赢得顾客满意度的前提条件。

其次,以客户追求为信念,真正用心为客户服务,想客户所想,急客户所急。

最后,加强服务意识、服务技巧和业务技能的培训,提高一线员工服务的知识含量,打造客户眼中的好邮政储蓄银行,除了需要尽可能提高产品价值、降低货币成本以外,还必须特别注重品牌和声誉的建设,力求在客户心目中树立良好的独特形象,并提升人员的素质和服务质量,从而大幅度提高服务价值、人员价值和形象价值。

与此同时我们要做好客户服务工作,发展新型营销模式,区分客户类别,实现分层服务把客户分为高、中、低端三类,建立与之相适应的服务体系。

实现低端客户的低价值需求大多由自助设备、电子服务渠道来满足;中端客户的稳定价值需求由物理网点的现金服务区、理财服务区来满足;高端客户的金融业务由相对集中的人力、物力资源通过提供私密服务空间、专属客户经理、专家理财团队、金融顾问以及私人服务的个性化方式满足。

进一步发挥VIP窗口的作用,并设置存款数额门槛,安排精通业务的员工为高端客户提供服务。

以优质、高效、快捷的服务赢得客户,使他们成为永久顾客,实现双赢的目标。

诚然,一份辛劳,一份收获,过去的一年我收获了很多,也感悟了很多,今天我将它在这里系统阐述和总结虽有不缜密之处,但我希望它能指引我未来的工作,能对我支行网点的发展尽我绵薄之力,我就心满意足了。

当然,荣誉属于过去,未来我还需努力,成绩不找跑步了,问题不找不得了,目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有一定的距离,未来还需不断努力,再往后的工作中我将认真反思,从自身做起,克服不足,发扬成绩,乘胜前进,争取今后实现代理优点产品业务的大丰收,以崭新的姿态和昂扬的士气,再上一个新的台阶。

实质岁末年初,承载着收获的喜悦,如今站在新的起跑线上,新一年的工作蓝图期待着我们众手描绘。

让我们共同携手,凝聚起全体同志的智慧和力量,继续发扬只争朝夕的拼博精神、求真务实的光荣传统和扎实苦干的工作作风,立足新起点,瞄准新目标,追求新卓越,

20XX年上半年某邮政分公司工作总结及下半年工作思路

一、20XX年上半年工作总结

今年是县邮政分公司深化改革、加快发展的关键之年,随着邮政金融体制改革、速递物流专业经营改革相继展开,密集的改革为企业发展注入活力的同时,经营管理工作压力也更加繁重。

在各种困难和挑战面前,我公司在县委、县政府和市公司的正确领导下,紧紧围绕年初制定的目任任务,扎实推进各项业务,以安全为前提,以服务为保障,突出科学发展观主题,贯穿加快转变经济发展方式主线,紧紧围绕“一升级,三个上台阶”总基调,立足增强企业发展后劲和活力,积极落实“两转变、五提升”工作主线,明确提出“一深化,二打造,三提升”目标,扎实开展各项工作,促进了企业规模与经济效益的持续提升,20XX年上半年总体实现了“四个满意”即:

省公司党组满意、县委县政府满意、客户满意、员工满意!

一是切实履行邮政职能,主动服务地方经济社会发展。

切实履行好普遍服务和特殊服务义务,充分发挥了邮政服务“三

农”、服务社区、服务中小企业等服务地方经济中的重要作用。

几年来我公司充分利用邮政网络优势,坚持把服务三农、服务社区、服务中小企业作为当前和今后一个时期的重点工作,并取得了不错的成绩。

在服务三农方面,我们做到稳妥推进、健康发展,不断加大“服务三农便民服务站”建设。

目前,全县新增便民服务站98个,遍布全县各乡、镇、村;按照中央新闻出版总署要求,建立“农家书屋”142处;通过省商务厅验收的“万村千乡农家店”7个。

邮政金融服务全覆盖方面,代发社保金、农保金、征地拆迁款近亿元,积极开展小额贷款、代发工资和代售保险等金融业务,着力构建和完善邮政金融服务体系。

在服务中小企业方面,加强对中小企业市场的研究和分析,开展走访中小企业工作,充分发挥邮乐网和电子商务平台“线上+线下”模式,为中小企业提供包括资金、宣传、物流配送一体化的服务方案。

精神文明建设方面,积极推进党风廉政建设、行风建设,层层签订党风廉政建设责任书,开展以“讲党性、重品行、做表率”为主题的党风廉政宣传教育月活动,提高党员干部的党性修养和道德情操。

同时实行局务公开制度,加强公司内工作透明化。

为更好的接受群众的监督,11185客服电话全天开通,接到问题及时解决,客户满意率达90%以上。

二是深入基层,切实做好“三严三实”活动。

上半年以来,县邮政分公司按照县委县政府、市邮政分公司的要求,在全公司范围内开展了“三严三实”专题教育活动。

一是将“三严三实”

列入每月党员活动日必学、必讲的科目,引导全体党员和积极分子学习的氛围。

二是开展支部书记讲党课活动。

7月2日,开展了“践行三严三实,争做守纪律、讲规矩的好党员”专题讲座,对如何践行“三严三实”进行了系统的回顾和安排。

三是7月1日建党94周年,县分公司党支部组织全体党员和积极分子前往精准扶贫挂点进行了重温入党宣誓活动。

四是由分公司领导带队组成了一支调研代表队赴各基层网点开展巡视、调研活动。

深入查看生产经营和管理现场及有关台帐资料;组织召开由一线员工参加的座谈会,用座谈会的方式向员工了解和征求工作意见。

五是积极开展结对帮扶“三送”、精准扶贫工作。

认真按照县委县政府的安排,积极开展贫困户信息的核查、脱贫发展,帮扶村资金的募集,主动做好帮扶村贫困户的慰问,在洪灾来临时,县邮政分公司第一时间响应镇政府的号召,为帮扶村运送大米、食用油等物资。

三是开展了践行文明风尚,创建和谐邮政活动。

坚持以人为本、和谐创建、全员参与的指导思想和创建原则。

全面提升全公司干部职工整体文明素质和公司整体文明程度,为创建文明单位打下良好的基础。

为搞好“践行文明风尚、创建和谐邮政”活动,县邮政分公司成立了领导小组,对活动的每一阶段进行督促检查,促进活动健康、有序、深入开展。

活动的开展,弘扬了爱国主义、集体主义、社会主义思想,增强了诚信意识,加强了社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设。

四是成立学雷锋志愿队,主动参与各种公益活动。

为塑造良好的社会形象,我公司研究制定了开展学雷锋和学雷锋志愿服务活动的具体活动方案,对邮政人学习雷锋、提升自我、为助推发展出一份力提出了具体部署和明确的要求。

20XX年3月,我公司积极组织18位志愿者参与到县文明办组织的“县志愿者在活动”活动,5月份在县安监办的组织下参与了“反假币”宣传活动。

做好三城同创办下达的爱国卫生大扫除,对门前门内卫生都能每天做到“三包”、“三清”,进一步美化了城市环境,为前来办理业务的人们提供了一个优美洁净的用邮环境。

二是整洁邻里,积极做好环境卫生保护工作。

3月17日上午,在县公司工会领导的带领下,组织了学雷锋志愿服务队对周边路面进行了清扫活动,擦洗垃圾箱、清理小广告,以实际行动参与和支持州市生态城市、园林城市的建设。

三是关爱困难户,将雷锋精神化为行动。

捐助贫困员工;党员自觉缴纳特殊党费;积极走访慰问了困难农民工、空巢老人,协助做好土坯房改造等工作,真正弘扬了扶危济困良好的社会主义道德风尚,做好了“学雷锋,促振兴”工作。

四是积极参与了寻找“最美家庭”活动,树立了身边的学习榜样。

我公司职工黄雪萍与丈夫和睦相处相敬如宾,家庭幸福美满和和睦睦。

做好“服务三农”工作,数十年如一日的奉献。

五是以创新转型为出发点,大力弘扬苏区精神,向“创一等工作”的转变。

1、经营工作再迈新台阶.今年1-6月我公司总体经营形势良

好。

主要表现在:

一是收入、收支差完成达计划进度。

二是业务发展亮点纷呈。

代理金融业务创历史新高,邮储余额新增、代理保险发展同期相比得到大幅度增长;邮务类业务紧紧围绕地方经济发展大公司,以服务三农为切入点,积极融入地方经济建设,在县城梅林大街梅林所安装了智能包裹柜,方便用户,同时拟在县城府设立智能包裹柜;在全县各乡镇设立农村e邮站点,让老百姓在家门口就能交电费、水费,当地的土特产也可以放在e邮点上销售。

在20XX年提供3台DIY明信片免费打印机,成为花节的一大亮点。

县邮政分公司在服务地方经济发展的过程中,也促进了邮政自身发展,得到了地方政府的充分肯定。

我公司先后开发制作毕业生纪念册、我的暑期我快乐、安全知识手册等积极为我县的经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设方面做出了贡献。

2、以问题为导向进一步激发企业活力。

今年以来,县邮政分公司认真按照县委县政府《全县干部作风突出问题专项整治工作实施方案》为契机,以践行“三严三实”,深化作风建设为主题,在全公司上下掀起了一场整治作风,促进和谐发展的整治活动,全程突出以问题为导向进一步精细化管理激发企业新活力,全公司干部员工思想得到了进一步解放,员工能够变被动为主动,变自发为自主,积极参与到企业的各项经营创先争优活动中来,全公司干部队伍综合素质得到明显提升。

二、存在的问题和困难

北京西路网点转型工作总结

在金融行业竞争日益激烈的今天,在邮政代理金融业务生死存亡的紧迫关头,在区公司领导的高度重视,市局领导的大力支持,分局领导的积极配合下,我们北京西路支行在7月2日终于迎来了我们期盼已久的陆家嘴财富中心的辅导老师叶涛,在叶涛老师的认真辅导下我们北京西路支行从物理环境布局,人员整体素质,团队凝聚力等各方面都有了很大的改变和提高。

下边我对这两周来网点转型工作,做以下汇报。

一、物理布局更加合理。

在老师的辅导下我们重新布置了我们的贵宾室,并铺了地毯,购买了小冰柜,屏风等。

为我们的贵宾室营造了尊贵、高端的氛围,使我们的高端用户有了尊贵的感觉。

还设立了费现金柜台,及网银体验区等,重新调整了客户等待区,使用户从进门取号,填单,到等待有了更好的次序,在这里要感谢区公司为网点配的电视,为我们的用户等待区提供了业务宣传的浓郁气氛。

二、人员素质的提高。

人员素质的提高离不开网点培训,我们从营销端,客户端,管理端三个方面详细学习了转型所需要的知识。

1、营销端,我们学习了销售套路,及销售话术,学习了如何推介我们的网银、手机银行、短信通,绿卡通等渠道类业务,还有保险,基金定投,四季理财理念,学会了如何从3+1转介,到高一级的“绑,提,转”到专业的理财服务,的销售过程。

2、客户端,我们学会了如何电话邀约用户,客户异动挽留,VIP客户的深度挖掘,以及客户档案的建立,短信,电话维护客户模板。

3、管理端,实施了具有我们网点独特风格的晨会、夕会制度。

建立了业务看板,活动量统计表,每日三巡及一对一辅导的制度。

三、转变了原有的单兵作战销售流程。

我们网点每天客户量比较大,以前单兵作战的时候,前台很多优质的客户资源都流失了,没有高效率的开发客户的潜能。

做得最多的就是把产品推销给用户,而不是以客户的需求来提供产品服务。

经过这两周转型的学习,我们深刻感觉到以客户的需求为导向来提供产品服务才是我们迈向成功的方向。

每天不论客户男女老幼,我们始终坚持客户一走进我们的营业厅,就会有大堂经理的:

“您好有什么可以帮您么?

”就会有柜员的“绑、提、转”就会有理财经理的一对一的理财服务。

我们正在用我们的坚持诠释的那句话:

“简单的事情重复做,重复的事情坚持做。

四、我们的柜员我为你们骄傲。

从转型以来我们的柜员每天7点准时到岗,晚上10点半才离开网点。

十多天来没有一个请假迟到现象出现。

柜员都在相互鼓励,相互加油,坚持,在坚持,你一定行,你是最棒的这样鼓励的话成了柜员们每天打招呼的问候语。

在这周有大量的用户来缴天然气,每天排队都排到了厅堂门口,给我们大堂经理很大的压力,这时我们不上班的柜员主动加班充当大堂,维持秩序,并给用户

递送宣传单,给用户讲理财知识,引导用户参加我们现场在贵宾室的理财沙龙。

有位阿姨的一句话真的让我感动她说:

“你们的服务真好。

”虽然是很普通的一句话,但是这是我们这个团队这些天来坚持换来的回报,也是我们这个团队努力结出的成果。

我以我是这个团队的一员而自豪,我以我们的柜员而骄傲。

五、取得的成绩

业绩数据绿卡。

网银。

手机银行。

定投。

总结:

以上是我们北京西路支行对开展网点转型工作的总结,网点转型是一条只有起点没有终点的道路。

这两周我们虽然我们服务环境得到了改善,我们的业务能力也得到了一定的提高,但是未来我们的路还有很长,还会有风雨,也会有彩虹。

我相信我们一定会冲破束缚在身上的茧,变成天空最美丽的蝴蝶。

邮政金融代理网点转型培训心得

吴敏莉

目前,我们邮政企业正处于改革发展转型期,市场化经营,公司化运作,既为邮政金融业务发展提供了难得的机遇,同时也给我们提出了严峻的挑战。

邮政员工如何使自己的观念不老化、跟上时代前进的步伐,让邮政金融业务走上可持续发展的道路,就必须不断更新知识、强化学习,全面提升自身的服务意识和业务水平,在实践中,牢固树立科学发展观,以与时俱进的创新意识,以“顾客就是上帝”的服务意识去迎接邮政改革发展的新局面,发扬开拓创新、拼搏进取、无私奉献的精神,将自已的命运与企业发展紧密联系在一起,促进邮政事业又好又快发展,实现企业与个人共同成长。

虽然我们都是比较优秀的,个人能力比较强,可是长期以来养成的很多思维习惯还是跟不上时代前进的步伐,这就需要我们共同觉醒,一旦觉醒,主动转变观念,提升服务意识,竭力以企业发展为已任,以企业发展为已荣,将会形成势不可当、势如破竹之势。

这次员工培训,我感触颇深,尤其是培训中强调的“以真正满足客户的金融需求为已任,建立以客户为中心的经营发展方式”这一理念,让我意识到不能只用老经验、老方法看待、处理和解决问题。

我们要敢于异想天开,敢于无中生有,敢想、敢说,又要回归现实情况做到敢干、敢为、敢当,把思维和行动统一起来,在平时的工作中不能仅想着完成一项项业务,而更要想到客户的需求是什么,怎样才能让客户得到

最满意的服务,要努力做到让客户忘不了我们企业员工提供的优质服务,这样也许会让我们得到意料不到的收获。

这让我想起几年前在乡下上班时发生的一件事:

当时有一个老农到我们窗口来汇钱,我在办理业务时发现老农提供的地址不像是一个正式的企业或单位,也不像是一个居民单位,再联想到电视里常出现的诈骗情形,便询问了两句,从中得知老人是在给一个陌生的人汇钱,其子女并不知情,于是我把我的手机借给他,叫他打个电话给他儿子确认一下,结果发现这果然是一场骗局,老人的儿子年底时回家过年,还特意赶来致谢,并将自己的所有积蓄都转到我所定存,还说:

“钱放在你们这儿我放心!

”纵观事件整个过程,一开始,我们似乎失去了一笔业务,但到最后我们得到的是一笔更大的业务,更重要的是我们还赢得了良好的口碑,无形当中在当地为我们企业做了一次低投入的广告。

从我亲身经历的这件事,再结合这次学习的重心,我深深的认识到,在今后的工作中,我们始终要把客户的利益和办理业务时的心情舒适度放在中心位置,用我们的服务形成一条无形的绳索来拴住客户的心,变过去的那种很累很累的出门拉业务为不请自来,来去舒心!

只有时时刻刻把客户的利益放在第一位,让客户享受第一流的服务,客户每次能开心来,满意走,邮政金融业务才会走上一条可持续发展的道路!

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