办事处20XX年工作计划Word文件下载.docx
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7、城市丰景：
总建筑面积12万㎡，计划总投资亿元，现已有7栋多层竣工，完成建筑面积近6万㎡。
8、xx国际：
总建筑面积万㎡，计划总投资亿元，已完成建筑面积近万㎡。
9、xx置业：
总建筑面积23万㎡，计划总投资亿元，一期12栋多层主体基本完工，建成面积近6万㎡。
10、xx花苑：
总建筑面积万㎡，计划总投资亿元，计划年内投资8000万元，已完成投资3600万元，目前桩基工程正在施工，年前完成封顶工作。
11、xx公园a区已通过初验，b区正在扫尾，十一月初完工;
沿江景观的d、e、f区已初验完毕，a、b、c区正加紧花岗岩铺设和房屋装修施工，音乐喷泉工程已全面竣工。
12、xx法院办公楼：
规划总建筑面积万㎡，现办公主楼已竣工。
13、xx学校：
计划总投资1200万，9月份已投入使用。
14、棚户区改造：
一期已全部交付使用，二期土建工程已全部完工，正在进行分房的前期准备工作，确保8月底分房。
15、xx医院：
规划总建筑面积万㎡，计划总投资3000万元，已累计完成投资1000万元，门诊大楼已装饰完毕，8月底投入使用。
16、长途汽车站：
总建筑面积4700㎡，计划总投资1500万元，已完成投资260万元，8月中旬全面启动主体楼建设。
17、xx供电所：
总建筑面积5000㎡，计划总投资500万元，已完成投资50万元，围墙已建成，土方已回填到位，在做前期工作。
强化服务落实国策
一年来，坚持优质服务与基础工作并重，奖励兑现依法行政并举，全面落实基本国策，稳定我办低生育水平。
深入开展计划生育优质服务“百日行”活动，做好育龄妇女健康检查，积极开展婚姻新风进百家。
坚持做到“创新、科学、服务”，严格兑现落实长效避孕措施等奖扶政策。
全年共发放独生子女费、保健费14361元;
一女户、二女户助学金5000元;
上大学奖
励金1000元;
结扎奖励4000元;
并为133户计生家庭参加爱心保险。
抓紧社会抚养费征收和长效避孕措施两个重点，全年来完成社会抚养费征收537085元;
落实长效避孕措施36例，其中双女户4人，二男户29人，多孩户3人，名列全区第一;
印发宣传品1000余份。
铸造一个平安和谐的宜居xx
1.一年来，我办坚持标本兼治，重在治本原则，全面落实“xx”普法规划，推进依法治办进程，确保重大节日、大会的安全稳定和重点项目建设的施工环境。
先后在渝水一中、xx学校举办普法宣传教育活动、法制教育培训班4场/次，培训党员干部160余人，青少年300余人，法制宣传栏4期12块，发放宣传资料3000余份，开展法制咨询40余场次全民法律意识进一步得到提升。
2、加大矛盾纠纷调处力度，完善大调解工作机制。
XX年共调解各类纠纷22起，调解成功22起，特别对干部安置房珠珊村民打架事件、湖家村民打架处理及时，措施得力，有效控制事态的进一步激化。
3、加强刑满释放人员安置帮教和管理工作。
对所有刑满释放人员重新登记造册和整理、分类核理，并在今年对4名刑满释放人员进行安置帮扶帮教。
4、加强信访工作力度，确保区域稳定。
共接待群众上访30多次，劝阻群体上访5起100余人次，调解矛盾纠纷6起，调处率100%成功率95%。
开展集中整治，整治治安乱点，集中整治空置房出租乱局，规范安置房出租，集中处理两家学校周边网吧，取缔非法收购金属站点2家。
5.安全工作常抓不懈。
在辖区内开展安全生产大检查活动，按照谁主管、谁负责的原则;
边查边改，发现问题，限期整改。
6.做好诚信平安小区创建工作。
7.认真落实惠民政策，关注弱势群体。
进一步加大救助力度，采取集中救助与临时救助相结合。
对因病致贫人员实行临时救助。
低保对象实行动态管理，确保进得来出得去。
今年来共核定84户，145人享受农村低保，与去年相比，取消生活条件改善人员的低保资格65名，新增53名低保对象，全年共发放低保资金142140元;
向陈礼文等116户困难户发放各项困难补助23500元;
及时把10000元住房补助给珠珊管理处住房困难户付解祥。
全年发放高龄补助27800元;
水库移民76人每人每月50元移民补助资金按时到位;
安排困难家庭特殊岗位就业35人次，居民幸福指数进一步得到提升。
8、大力扶持xx饭店、xx餐馆、xx饭店等特色餐饮业，倾力打造半圆一条饮食街。
全面落实富民创业政策，先后安排1000余人就业，免费培训XX余人/次。
各项经济指标完成情况
截止11月底完成税收2931万元;
其中国税1022万元;
同比增长3%;
地税1909万元;
同比增长65%;
预计12月底全面完成全年各项经济目标;
累计完成固定资产投资近10个亿。
大力提升行政效能狠抓干部作风转变
按照市委、区委把今年作为机关效能年和创业服务年的要求，大力加强行政效能建设和干部作风建设。
1.提升行政效能。
按照科学发展观的要求，我办进一步理顺各站所内部的职能、权限和分工，切实解决职能交叉、职责不清、权责脱节、有权无责、推委扯皮问题，强化了责任追究。
坚持效率为先，继续全面推进服务承诺，首问负责，限时办结等工作制度;
大力弘扬“xx作风”，积极推进零距离指导、零停留办公、零差错办理、零关系办事、零利益服务;
推行阳光政务，深化政务公开，把人民群众所关心的切身利益问题，作为公开的重点内容，增强公开的针对性和有效性，更好的解决人民群众的需求。
2.干部作风进一步提升。
一是加强对机关干部作风监督检查，促进机关干部加强党性修养，树立和弘扬良好作风，增强立党为公、执政为民自觉性和坚定性。
认真解决理论脱离实
际、作风漂浮、弄虚作假、对群众疾苦漠不关心的问题，大力发扬井冈精神，认真执行有关厉行节约反对铺张浪费的规定。
规范和控制机关干部职务消费，严禁用公款大吃大喝和高消费娱乐活动。
坚决纠正讲排场、比阔气、奢侈浪费等不良风气。
二是增强机关干部服务意识，服务企业、服务基层、服务社会、开短会、少开会、讲短话、办实事、以优质的服务，取信于民、取信于企业。
三是拓展廉政纠风教育内容，筑牢工作人员廉洁从政思想道德基础。
在总结成绩的同时，我们也清醒的认识到发展中面临着不少困难和问题，一是我办经济结构比较单一，制约着xx产业经济做大做强。
二是棚户区改造资金缺口大。
三是干部队伍建设有待加强。
四是社区服务水平有待提升，社区服务在我办正始于初创，服务功能还在探索与完善阶段，服务水平还不高。
五是居民自治方面有待加强，离公民道德建设标准仍有一定的差距。
这些不足，我们将在今后的工作中加于研究，积极探求解决方法，努力推进我办经济社会事业科学发展。
二、XX年工作打算
计划建设项目
1、xx体育中心：
规划总建筑面积3000㎡，计划总投资3000万元，正在做前期准备工作。
2、中国银行：
规划总建筑面积10万㎡，计划总投资亿元，正在做前期准备工作。
3、移动公司：
规划总建筑面积万㎡，计划总投资2200万元，正在做前期准备工作。
4、xx副食品批发市场：
规划总建筑面积35万㎡，计划总投资亿元，正在做前期准备工作，争取12月底开工建设。
5、公安大楼建设尽快启动
民生工程
1、棚户区改造三期工程：
规划总建筑面积23万㎡，计划总投资2亿元，正在做前期准备工作。
2、新钢公司山上片棚户区改造工程动工兴建。
3、校园路及水系景观、景观路中心景观工程竣工。
4、不断加大工作力度，继续稳定低生育水平。
转变政府职能
1、进一步解放思想，强化政治理论学习，抓好在建项目现场管理，提升政府服务水平。
2、加大招商引商力度，促进xx开放、开发。
3.创新工作理念、工作方式、工作机制，提升融资引资力度，加快开发建设步伐。
4、加强廉政建设，铸造一支精干干部队伍。
篇二：
街道办事处20XX年工作预总结和20XX年工作计划
街道办事处20XX年工作预总结和20XX年工作计划
内容摘要：
“树新风正气、促和谐发展”主题教育活动、建党87周年、民主评议党员、党员奉献日等活动，另外做好了科普进社区、街道武装部标准化建设、市民家长学校以及宗教工作的三级网络建设等工作，使党建的全面工作取得了较好的成绩。
按照《区政府办公室关于为起草政府工作报告提供相关材料的通知》的要求，文化街高度重视，对20XX年主要任务目标预计完成情况、重点工作进展情况、取得成绩进行了详实的总结，同时立足发展，结合街道工作实际，规划制定了20XX年的工作计划。
下面，就20XX年预工作总结和20XX年工作计划的有关情况报告如下。
一、20XX年工作预总结
20XX年，是全面贯彻落实党的十七大精神，深入学习“三个代表”重要思想的一年。
这一年，文化街道办事处在区委区政府的正确领导下，团结带领全体街社干部，以招商引资和项目开发为中心，以社区建设和管理为重点，以优化辖区环境为基础，以为辖区居民服务为己任，突出抓好了招商引资、社会治安综合治理、环境卫生整治、民政、司法、计划生育、劳动保障以及党建等项工作，大力发展社区服务和辖区第三产业，全面推进了街区建设，提高了街政管理水平，街道的各项事业有了长足的发展，为全区的三个文明建设做出了突出的贡献。
、招商引资工作硕果累累
在区委区政府的领导下，文化街始终把招商引资和项目开发放在第一位，认真执行宁江区实施的工业强区战略和中心城区发展战略，并结合实际制定了一系列的优惠政策，着重提高了招商引资质量，不断加大了项目开发力度，在XX年年-20XX年的招商引资攻坚战中引进了嘉禾洗浴及宾馆一体综合楼3000万元的开发项目和庄园房地产开发公司投资4000万元的商企住宅综合开发总计2个项目7000万元；
意向性达成20XX年第二轮项目攻坚战项目一个，计划投资5000万元。
民营经济已步入了健康发展的轨道，20XX年辖区民营经济总户数981
户，年总投资约17，266万元，营业总面积128，平方米，年营业收入13，975万元，利税687万元，从业人员4177人。
民营经济已经成为辖区居民增收、财政增长、剩余劳动力转移的重要途径。
（二）社区建设不断完善
文化街在社区建设上从加强组织建设入手，充分利用现有办公用房，普遍建立了“五室三站二栏一校一所”，即：
社区居委会办公室、社区党建活动室、社区劳动和社会保障室、警务室、图书室，生活服务站、卫生服务站、计生服务站，党（居）务公开栏、宣传栏，居民学校和文化健身场所，配备了电教设备，实现了电脑办公，为拓展社区服务空间、创新服务方式、提升社区服务效率创造了良好的环境，加强了基础建设，强化了领导管理功能；
9月份，经街道和社区精心组织，积极行动，周密部署，细致安排，严格依照《中华人民共和国城市居民委员会组织法》，全面完成了社区换届选举工作。
从加强自身建设、提高领导水平入手，建立了各项工作责任制，普遍建立两委班子工作守则、干部工作纪律、各项制度，干部有章可循，有效提高了社区党组织的决策能力，加强了制度建设，强化了社区规范化管理；
街道成立服务中心，社区分设服务站，扩大服务覆盖面，最终形成街道为社区服务，社区为党员服务，各级党组织和党员为群众服务的三级网络，加强了长效管理，健全了社区服务体系；
（三）、人口与计划生育工作成效显著
文化街共育龄妇女11610人、已婚育龄妇女9067人。
年内出生人口126人，死亡66人，人口出生率为%，计划生育率为﹪，人口自然增长率控制在‰以内。
几年来本着“以人为本”的原则，树立以“人性关爱、人情关爱、人文关爱”的理念，以宣传教育为主，认真贯彻执行《中华人民共和国人口与计划生育法》、《吉林省人口与计划生育条例》，坚持依法管理，搞好优质服务，组织带领全体街社干部，以控制人口数量、提高人口素质为出发点，深入开展了“三结合”与“五关爱”活动和婚育新风进万家活动，促进婚育观念的转变；
继续加强了计划外生育社会抚养费征收工作力度，搞好了计生
篇三：
材料处20XX年工作总结及20XX年工作计划
材料处20XX年工作总结暨20XX年工作安排
20XX年，我部门全体员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，不分昼夜、节假日，很好的完成了公司生产维修所需物资的供应工作。
特别是积极出色的完成了生产年度大检修（甲醇、焦化系统）的物资供应任务，获得公司上下的肯定和表扬。
在管理上严格执行公司管理制度，坚持原则，坚持财务制度，以纪律严格要求自己，廉洁奉公，从未出现违法、违纪、腐败现象。
在工作作风上严格按照“三严三实”要求，扑下身子，面向基层，树立“为公司节约每一分钱”的理念，坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本的原则。
紧紧围绕公司生产经营这条主线努力开展工作，使各项工作比去年得到了比较明显的进步。
一、20XX年工作
1、20XX年重点工作及取得成绩
（1）、本年度工作完成情况
材料处主要负责公司生产维修所需的钢材水泥、仪器仪表、阀门管件、电器、通用备品备件、劳保用品、工具、实验材料、化学试剂、化工原料、杂品等公司交代的其它采购业务。
为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，采购资金紧张的情况下，千方百计、精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕保障生产，这个中心来开展，圆满完成了工作任务。
在公司领导的大力支持和正确的领导及相关部门的积极配合下，20XX年截止9月底共完成采购计划540余份，签订合同400多份。
全年采购额达到7000多万。
其中设备备件、阀门管件、仪器仪表、电气设备等计款3600多万，购进各种钢材计款210多万，购进化工原料2600余吨，计款2800多万。
并且通过开展效能监察立项，大力开展废旧物资回收工作，对于公司范围内涉及到的相关单位的废旧物资进行了明确，设立专人负责废旧物资回收，相应的库区、库管、统计人员配备齐全，台账建立，职责分工明确，截止8月底已实现回收金额60余万元左右。
目前已做到全部采购由财务转账，杜绝现金交易环节，已经建立起物资采购渠道及供应商信息档案，现已有一百多家供应商。
我们一直强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。
在大宗材料、设备采购，都是与相关职能部门共同参与招标，即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则。
在采购工作的各个环节中主动接受监督。
既确保工作的透明，同时保证了生产所需。
（2）、每月向相关领导上报月采购量，采购计划等供领导审阅。
（3）、重新制定完善岗位制：
人员按其所长，专业化分工分类，各负其责。
解决职责专业分不清：
容易出现行行都会干，行行都不专，材料性能不知道，型号参数搞不清，有了失误扯不清，干起工作来理不清等弊病。
避免丧失自觉性，业务始终得不到提高，很难独挡一面处理问题，对公司，对个人危害极大。
岗位责任制的落实，彻底扭转了这种局面的存在，每个人的工作积极性和工作效率显著提高。
（4）、认真开展供应商评价工作，20XX年2月份对20XX年全年的供应商进行了评价，确立了24家优秀供应商，54家合格供应商。
20XX年7月份对上半年的供应商进行了评价，确立了13家优秀供应商，55家合格供应商。
通过此项工作的开展，从源头上杜绝物资质量不合格给企业带来的损失，通过质量体系外审工作，不断完善物资采购质量的过程监控，提高了物资供应质量，建立了公司内部采购微信群。
（5）、不断修订、完善现有的管理制度，《工具管理制度》初稿已完成，正在流转，并协助机动部门对公司《修旧利废管理办法》进行了修订。
对公司内部相关物资的修旧利废工作进一步规范，以利于今后此项工作的大力开展。
（6）、对库存物资每月进行盘点，摸底，做到心中有数，以大代小、以厚代薄，使现有库存物资得到充分利用，截止目前利库资金达110余万元。
（7）、安全工作方面：
本着安全第一，预防为主的主导思想，时刻提示加强安全意识，每笔业务资金安全是第一位的，反复强调要与企业知名度高，信誉好，资质证件齐全的企业做为合作伙伴，每项合同条款必须反复推敲，防止出现意外，给公司和个人造成经济上损失。
在出差，装卸车时，特别强调注意人身安全，防止意外事故发生。
20XX年，本部门无一例安全事故发生，做到全年安全生产。
2、基本做法
（1）、注重市场调查
为保证能采购到质优、款新、价廉的货物，我们以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则为基本任务，以便更好地掌握主动权，不至于受供应商片面因素的影响。
进一步加大市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去认识市场，摸清了生产厂家与其代理商之间的利益分配关系，供货商产品利润的构成。
达到1万元以上的采购项目，我们尽量先考察，后采购，变被动接受为主动出击，因此在采购过程中我们总能够争取到采购的主动权。
（2）、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作我们围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询价比较，注重沟通技巧和谈判策略。
严格执行合同流转程序，先由采购处长在采购员对采购物资询价比较的基础上进行审核，再由企管处等相关部门和公司主管领导进一步审核，要求在保障质量的前提下，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。
采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
（3）、逐步加强对采购物资信息的管理
逐步加强对采购物资信息的管理，相关资料输入电脑保存，建立采购台帐，方便随时查阅、对比。
（4）、提高部门工作员工的业务素质和责任感
除参加公司安排的培训及部门内部培训外，在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断指导，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料、备品备件负责到底，保证了对材料、备
品备件使用过程进行有效的追踪。
员工在学习中不断总结经验教训，努力提高工作能力及业务素质。
3、存在问题和建议
（1）、采购规范化程度还需进一步提高
采购工作遇到许多问题，主要是采购的计划性不强，我们采购任务中的一多半是临时采购计划，因为没有库存，往往刚解决了上一笔，下一笔又有上一笔内容，为不影响生产只有再安排重复采购，工作量较大。
审批程序过于复杂，浪费很多人力时间，影响工作效率。
还需要进一步规范采购程序，不断提高效率。
（2）、业务人员的素质还需进一步提高
质量与价格永远是采购工作的主题。
采购人员的技能与业务水平直接影响到采购工作的质量和效率。
因此我们将永远严把质量关，要把采购任务具体落实到每一个技术环节上，每一笔业务必须谁办的谁负责到底。
持续加强业务培训，真正建立一支专业性强，业务精，清正廉洁、敬业高效让领导放心的采购队伍。
为公司生产做好服务。
（3）、供应商的范围还不够广
一则由于我们公司是化工企业，行业独特，很多商家对我们不了解，供应商网络仍需逐步扩大。
二则出于对售后服务响应速度等的考虑，部分物资的采购以老客户为主，这在一定程度上影响了竞争能带来的效益。
二、20XX年工作计划
1、20XX年工作思路
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